李海濤，李小雷，孟凡旭

（山東恒業(yè)石油新技術(shù)應(yīng)用有限公司，山東 東營 257000）

引言

根據(jù)實際調(diào)查研究能夠知道，在我國大型集團企業(yè)中，約60%以上的固定資產(chǎn)都用在對機電設(shè)備的生產(chǎn)、維修、管理方面，當(dāng)機電設(shè)備在實際生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)故障問題時，必然會使整個企業(yè)甚至行業(yè)承擔(dān)較大的風(fēng)險損失。因此，必須加強對機電設(shè)備維修工作的科學(xué)優(yōu)化以及管理工作的綜合完善，從而為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供積極支持。

1 對組織機構(gòu)進行全面優(yōu)化與調(diào)整

1.1 維護實施組

對于機電設(shè)備維護維修與管理項目實施組而言，是企業(yè)對相關(guān)工作措施進行有效承接與完善的主體，具體工作內(nèi)容包括以下幾個方面：負責(zé)為企業(yè)制定詳細的機電設(shè)備維修與管理實施計劃；負責(zé)對機電設(shè)備進行故障診斷、故障排除、系統(tǒng)維護；負責(zé)將拆卸下的機械故障設(shè)備運送到檢測中心進行維修；負責(zé)對機電設(shè)備預(yù)防性維護工作的有效落實；負責(zé)對機電設(shè)備維修與保養(yǎng)工作中所涉及的設(shè)備檔案、設(shè)備臺賬、設(shè)備檢查維修記錄、其他維保技術(shù)與實施文件進行詳細建立。

1.2 檢測維修中心

對于大部分企業(yè)而言，負責(zé)對機電設(shè)備進行維修與管理的技術(shù)人員通常為計算機專業(yè)和網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該能夠?qū)ο到y(tǒng)故障進行精準定位，并且將發(fā)生故障問題的設(shè)備進行及時更換，但卻很難對發(fā)生故障的電子設(shè)備進行維修。對此，企業(yè)應(yīng)該組建具有較高專業(yè)性的機電設(shè)備電子系統(tǒng)檢測維修中心，對機電設(shè)備故障維修以及風(fēng)險跟蹤全權(quán)負責(zé)。

具體工作內(nèi)容包括以下幾個方面：對企業(yè)項目部送交的問題機電設(shè)備進行檢測、維修、送修、跟蹤；對企業(yè)新采購的機電設(shè)備進行全面檢測，并出具相關(guān)質(zhì)檢報告；定期盤點并管理各部門維護機電設(shè)備的送檢報告及工具；對送修設(shè)備進行及時跟蹤，全面總結(jié)設(shè)備維修經(jīng)驗，對機電設(shè)備預(yù)防性維護措施以及故障解決對策進行不斷總結(jié)[1]。

1.3 質(zhì)檢組

企業(yè)要加強對機電設(shè)備維護工作實施過程以及最終效果的及時跟蹤與科學(xué)考評，確保建立的執(zhí)行監(jiān)督機制具有較高有效性和可行性，不僅要積極成立負責(zé)機電設(shè)備維修過程與管理過程的質(zhì)量監(jiān)督小組，而且還要對每一臺處于維修過程中的機電設(shè)備實際情況與記錄內(nèi)容是否相符、質(zhì)量檢驗?zāi)繕耸欠衲軌驖M足檢查和考評要求進行定期核實，并將最終結(jié)果形成量化的書面報告，確保機電設(shè)備維修與管理工作能夠持續(xù)開展。質(zhì)檢組還應(yīng)該積極介入機電設(shè)備檢測維修中心以及維護實施組的工作中，但必須與維護實施組保持相對獨立，提高質(zhì)檢組對機電設(shè)備維護實施工作考評結(jié)果的精準性，確保機電設(shè)備維護維修與管理工作的質(zhì)量和效率得到進一步提升[2]。

質(zhì)檢組的具體工作內(nèi)容分為以下幾個方面：質(zhì)檢人員嚴格遵循維護維修技術(shù)要求和服務(wù)承諾，對機電設(shè)備維護維修與管理工作的落實情況進行全面負責(zé)，對無法達到規(guī)范標準的措施提出限期整改要求；嚴格按照機電設(shè)備維護維修質(zhì)量檢查須知相關(guān)要求，對維護維修與管理任務(wù)計劃安排的執(zhí)行情況以及開展質(zhì)量進行現(xiàn)場考評與檢驗[3]。

1.4 專業(yè)組

由于大部分企業(yè)使用的機電設(shè)備具有較高技術(shù)含量、所涉及的專業(yè)知識內(nèi)容較廣、設(shè)備種類具有多元化特征，因此，無法確保每一名工作人員都能掌握機電設(shè)備所有的維修與管理技巧。對此，為了加強對專業(yè)機電設(shè)備的深入研究，提高企業(yè)對機電設(shè)備疑難雜癥的診斷水平，確保專業(yè)設(shè)備維護要點與管理對策得到全面總結(jié)，企業(yè)可以將機電設(shè)備的功能類型作為分類標準，建立對應(yīng)的專業(yè)維修與管理小組。該小組由機電設(shè)備檢測維修中心人員以及維護實施人員組成，相關(guān)技術(shù)人員可以結(jié)合自身實際能力開展跨組作業(yè)，在沒有臨時維護維修的任務(wù)時，以專業(yè)組的工作為重點，在實踐操作中提高自身對機電設(shè)備專業(yè)知識的掌握水平[4]。

專業(yè)組的具體工作內(nèi)容包含以下幾個層面：對機電設(shè)備維護維修與管理工作所涉及的資料信息進行全面收集，包括政府部門頒布的行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)期刊、操作手冊、維護手冊、應(yīng)用情況、注意事項、檢測報告和產(chǎn)品說明書等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，將這些內(nèi)容轉(zhuǎn)化為電子文檔，并嚴格按照技術(shù)資料管理程序相關(guān)要求進行分類保存；對技術(shù)資料詳細查看，充分理解機電設(shè)備維護維修與管理工作中的實質(zhì)性內(nèi)容，并進行歸納整理，使其以檢查須知、操作須知、檢測須知、預(yù)防性維護須知、故障診斷須知和故障排除須知等形式呈現(xiàn)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，使機電設(shè)備維護維修與管理工作的內(nèi)容和頻率得到不斷完善；對機電設(shè)備以往發(fā)生的故障問題進行分析統(tǒng)計，組建問題對策庫，從故障原因入手，對預(yù)防性工作內(nèi)容進行總結(jié)，并在工作須知中進行呈現(xiàn)[5]。

2 加強對管理信息系統(tǒng)的建立健全

通過對大量成功案例經(jīng)驗的總結(jié)與分析能夠發(fā)現(xiàn)，信息化是促進企業(yè)與行業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展的重要助力，能夠?qū)⒔M織機構(gòu)優(yōu)化的創(chuàng)新成果進行充分總結(jié)，并對其進行抽象建模，研發(fā)具有較高可行性和全面性的機電設(shè)備維修維護與管理的信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅能夠為研究成果的創(chuàng)新發(fā)展提供綜合承載平臺，而且也能為機電設(shè)備維修維護與管理工作的有效開展提供實際工具。

在對該信息系統(tǒng)功能進行構(gòu)架的過程中，可以分為三個部分，將維護對象所涉及的數(shù)據(jù)信息進行整合作為基礎(chǔ)層，結(jié)合機電設(shè)備的實際特征，對其功能以及位置進行聚集歸類建模；將維護對象所涉及的技術(shù)數(shù)據(jù)信息進行整合作為中間層，以機電設(shè)備為具體單位，從不同工作目的以及工作類型角度出發(fā)，建立包含故障處置工作、預(yù)防性維護工作為一體的集合；將維護對象所涉及的日常用戶應(yīng)用數(shù)據(jù)作為上層，根據(jù)具體維護項目或者區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備使用情況，為企業(yè)管理者以及工作人員提供具有較高科學(xué)性和有效性的智能化統(tǒng)籌工作平臺[6]。

該系統(tǒng)的主要功能體現(xiàn)在：針對企業(yè)具體業(yè)務(wù)工作能夠?qū)崿F(xiàn)自動化指派，使維修維護工作與管理工作的及時性與完整性得到保障，輔助管理者將具體業(yè)務(wù)流程以及制度措施落實到個人，從而確保機電維修維護與管理工作全局實現(xiàn)可視化目標，促進企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管以及資金維護措施的嚴謹性和時效性得到進一步提升。鑒于此，企業(yè)應(yīng)該加強對該系統(tǒng)實際應(yīng)用水平的不斷提升，使其具有的作用能夠充分發(fā)揮到強化企業(yè)機電設(shè)備維修維護與管理工作中，進一步促進企業(yè)全面發(fā)展[7]。

3 結(jié)語

企業(yè)要加強對機電設(shè)備維修維護與管理工作的全面掌控，從根源入手將機電設(shè)備存在的安全隱患問題徹底消除，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)和正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，為企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。