○劉永漫

最近幾年，報媒“?？薄币徊ń又徊?，紙媒迎來了歷史性的寒冬。究其原因，一是信息傳播介質(zhì)發(fā)生了變化,信息可以脫離紙張載體以電子形式傳播。二是先進(jìn)生產(chǎn)工具和生產(chǎn)力的發(fā)展變化，電子出版快速擠占程序和環(huán)節(jié)繁雜的紙質(zhì)出版，移動互聯(lián)網(wǎng)將正在發(fā)生的新聞零時差地呈現(xiàn)給讀者，不用像從前一樣等待昨日新聞[1]。三是呈現(xiàn)形式和受眾閱讀習(xí)慣發(fā)生變化。電腦、手機(jī)屏幕讓新聞變得有聲有色，能動能玩能參與，再加上我國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的爆炸式增長，閱讀習(xí)慣已經(jīng)轉(zhuǎn)移至手機(jī)屏幕，報紙閱讀吸引力大大下降，這對于報媒經(jīng)營來說，是巨大的打擊。

報媒的迅速式微，對新聞輿論的影響也是巨大的。報媒一直以來是黨的喉舌，是新聞輿論主陣地。而隨著報媒的消減，正考驗著新聞輿論的引導(dǎo)力、傳播力和影響力。它給新聞輿論場帶來了前所未有的挑戰(zhàn)：一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)信息泛濫，負(fù)面信息喧囂于網(wǎng)絡(luò)，非常不利于正面新聞輿論的傳播。另一方面，在新媒體傳播格局下，人人都可發(fā)表言論，各類自媒體也蜂擁而至蹭熱點(diǎn)，不斷消減著傳統(tǒng)報媒的話語權(quán)威性。這對于新聞輿論尤其是突發(fā)輿情的正確引導(dǎo)構(gòu)成了重大難題。

基于這樣的境遇，報媒要涅槃重生，必須快速整合報媒尚存的稀缺優(yōu)勢資源，努力學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)、新手段，加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展，積極思考創(chuàng)新性融轉(zhuǎn)進(jìn)路，全面提升自身的引導(dǎo)力、傳播力、公信力、影響力以及運(yùn)營能力，不但要讓自身健康發(fā)展起來，還要讓主流輿論場逐漸壯大起來，發(fā)出時代最強(qiáng)音。

一、整合報媒尚存的稀缺優(yōu)勢資源

在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的喧囂中，一些傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢資源愈發(fā)變得稀缺，在新媒體的映襯下變得越來越閃耀，甚至成為一些新媒體可望而不可及的優(yōu)勢資源，報媒如果能充分整合這些稀缺資源，其必將成為報媒在融轉(zhuǎn)進(jìn)路上的重要推進(jìn)因素。

（一）黨和政府的支持和信任是報媒發(fā)展壯大的后盾力量

長期以來，報媒作為黨的喉舌，和黨和政府有著良好的關(guān)系，黨和政府部門一以貫之地支持和信任報媒，為報媒提供諸多便利和政策支持；報媒也利用自身平臺優(yōu)勢，將黨的路線、方針、政策廣泛宣傳給群眾。這就讓報媒擁有一個非常明顯的優(yōu)勢，它可以獲得新媒體很難獲得的一手的、獨(dú)家的、權(quán)威的新聞信息資源，并承擔(dān)著關(guān)于輿情熱點(diǎn)和突發(fā)事件的權(quán)威發(fā)布職能，這為報媒注入了強(qiáng)大的支撐力，這是新媒體和自媒體不能做到的。比如《人民日報》開設(shè)的全國黨媒信息公共平臺，將信息集納于一體，打造信息航母，構(gòu)筑起權(quán)威信息發(fā)布中心，產(chǎn)生了巨大的影響力[2]。黨和政府的高度支持和信任是報媒發(fā)展壯大的堅強(qiáng)后盾力量，同時政府對互聯(lián)網(wǎng)新媒體的新聞行為加強(qiáng)管控，整頓違規(guī)問題，從另一方面也鞏固了報媒在輿論場中的地位和影響力。

（二）優(yōu)越的地域性與本土文化是報媒深耕細(xì)作的肥沃土地

報媒尤其是地方報，從一開始就誕生于某一地域，并將根深深地扎進(jìn)本地進(jìn)行建設(shè)和發(fā)展，然后成長起來的，這就讓其對本地的風(fēng)土人情、民意社情以及民俗文化了如指掌，對本地的歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀以及未來規(guī)劃都有統(tǒng)籌縱覽，更有長期以來深得認(rèn)同和信賴的受眾基礎(chǔ)。報媒應(yīng)著力打造獨(dú)具地方特色的地域化報媒品牌，這必然會贏得廣大讀者的文化認(rèn)同感，與讀者建立起緊密的情感依賴，這也是一條非常好的融轉(zhuǎn)進(jìn)路。如《羊城晚報》《楚天都市報》等地域性報紙都非常有特色。

（三）權(quán)威的采編隊伍和采編權(quán)限是報媒融轉(zhuǎn)的強(qiáng)大動力

目前能夠取得新聞采集權(quán)限和新聞記者證的網(wǎng)站和新媒體少之又少，而且國家對于互聯(lián)網(wǎng)新聞信息管理也很嚴(yán)苛，不少商業(yè)性網(wǎng)站也因涉及違規(guī)采編而被叫停。而報媒擁有非常專業(yè)的采編隊伍和非常稀缺的采編權(quán)限，在這方面無論是新媒體還是自媒體都只能望洋興嘆。報媒完全可以利用這一優(yōu)勢，強(qiáng)勢推進(jìn)新舊媒體融轉(zhuǎn)進(jìn)路，彰顯出優(yōu)越的新媒體競爭力。目前，仍有一大批既有良好新聞職業(yè)道德素養(yǎng)又有高遠(yuǎn)新聞志向的采編人員堅守著報媒陣地，每當(dāng)遇到突發(fā)事件，還需要他們運(yùn)用熟悉的采訪流程、職業(yè)的采編能力去完成報道，發(fā)出理性而又權(quán)威的聲音，規(guī)避輿情風(fēng)險，讓報媒掌握輿論主導(dǎo)權(quán)，占領(lǐng)輿論制高點(diǎn)。

二、探索報媒創(chuàng)新性融轉(zhuǎn)進(jìn)路

報媒的融轉(zhuǎn)之路既是優(yōu)勝劣汰的生態(tài)過程，也是蛻變革新的進(jìn)化過程。關(guān)鍵就看能否利用好先進(jìn)媒介、技術(shù)和生產(chǎn)力，緊緊把握住機(jī)遇，積極探索報媒的各條創(chuàng)新性融轉(zhuǎn)進(jìn)路。

（一）讓報媒內(nèi)容在手機(jī)屏幕上出彩

新媒體時代的到來為報媒開啟了更多的媒介窗戶，讓媒體在內(nèi)容呈現(xiàn)上有了更加多樣化的選擇。報媒應(yīng)當(dāng)開放思想，積極拓展，抓住機(jī)遇全力打造屬于自己的微信、微博、公眾號、APP、客戶端等新媒體平臺，將報媒所擁有的有深度、有厚度、有權(quán)威、有文化內(nèi)涵和思想品位的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容搬到新平臺來，搬到手機(jī)屏幕上來，擺脫紙張介質(zhì)的束縛，獨(dú)立于紙而傳播。

在互聯(lián)網(wǎng)新媒體崛起時，本來屬于報媒的權(quán)威優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容寶藏，卻被網(wǎng)絡(luò)搶轉(zhuǎn)一空，報媒無法保護(hù)版權(quán)、也無法獲得正當(dāng)收益，落得為他人作嫁衣的境況。相反，報媒如果做好自己的新媒體融合平臺，一可以將原本附著在紙張上卻少人問津的寶貴內(nèi)容呈現(xiàn)到受眾喜歡的手機(jī)屏幕上來，讓內(nèi)容重新煥發(fā)光彩。二可以最大程度上實現(xiàn)內(nèi)容版權(quán)保護(hù)，并自主開展內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)自主經(jīng)營并帶來收益，讓其真正服務(wù)于報媒自身的發(fā)展。最后，報媒一直是主流內(nèi)容的生產(chǎn)者和提供者，報媒應(yīng)聯(lián)合起來共同入駐新媒體平臺，大力推進(jìn)融合發(fā)展，重構(gòu)全新的權(quán)威性主流輿論場，形成巨大的主流媒體影響力。

（二）讓報媒的融創(chuàng)表現(xiàn)形式新穎別致

報媒的融轉(zhuǎn)進(jìn)程不僅僅是與內(nèi)容上網(wǎng)簡單地畫等號，更需要真正地融入互聯(lián)網(wǎng)和新媒體，這就需要在表現(xiàn)形式和傳播方式上推陳出新[3]。一方面，新媒體生態(tài)已經(jīng)形成，人們的閱讀習(xí)慣也已改變，手機(jī)用戶需要在非常有限的時間和精力中搜尋到手機(jī)屏幕上感興趣的信息，而傳統(tǒng)紙媒的信息表現(xiàn)形式早已抓不住如今用戶眼球了，這就為報媒的融轉(zhuǎn)傳播提出了高要求，要求報媒能夠摒棄程式化傳播方式，而采用可看的、生動的、百姓喜聞樂見的形式來增強(qiáng)新聞宣傳能力。例如《大道之行》就是新華社著力推出的經(jīng)典微視頻，獲得了數(shù)十億的點(diǎn)擊量。

另一方面，報媒在融轉(zhuǎn)進(jìn)程中務(wù)必要用好新技術(shù)，不斷創(chuàng)新新聞表現(xiàn)形式和表達(dá)方式，將內(nèi)容更好地呈現(xiàn)給廣大用戶，不但讓用戶能夠感受到“很好看”，還能吸引用戶主動參與，覺得“很好玩”，然后自發(fā)性地轉(zhuǎn)發(fā)和傳播，從而不斷提升報媒的影響力和傳播力。比如《人民日報》在新媒體平臺上開創(chuàng)的“軍裝照”就贏得了廣大用戶的喜愛和廣泛傳播。

（三）用獨(dú)特的創(chuàng)意策劃讓報媒花開多枝

先舉兩個案例，例一，據(jù)國外媒體報道，美國在2017年的報刊訂閱量不降反升，同比增長了16%之多，而其中的主力訂閱者居然是18-34 歲的年輕群體。例二，2009年創(chuàng)刊的《快樂老人報》發(fā)行量年年增長，目前已突破二百萬份。舉這兩個例子并不是想說報媒已經(jīng)回春，而是在于我們從中可以看出，報媒仍擁有一些特殊的剛需讀者，這也是報媒未來需要著眼開發(fā)的新區(qū)域。而如何能夠網(wǎng)羅住諸如此類的特殊讀者，就需要報人具有非常獨(dú)特的創(chuàng)意和策劃。就比如《快樂老人報》的成功源于其精準(zhǔn)的定位，為我國的中老年讀者打造國內(nèi)首份精準(zhǔn)定位“快樂老人生活”的現(xiàn)代都市紙媒。總之，報媒類似的創(chuàng)意點(diǎn)還有很多，關(guān)鍵在于有沒有敏銳的發(fā)現(xiàn)眼光和富有創(chuàng)意的策劃，而一旦發(fā)現(xiàn)，報人就應(yīng)積極行動起來創(chuàng)意辦報、精準(zhǔn)定位內(nèi)容、策劃創(chuàng)新欄目，緊緊圍繞讀者群打造創(chuàng)新型報紙，開辟各種全新的主戰(zhàn)場，讓報媒以新形式遍地開花，結(jié)出豐富多彩的果實。

注釋：

[1]位威，賈楚楚.《朝日新聞》基于產(chǎn)業(yè)增長模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究[J].出版廣角，2019(15）：42-44.

[2]朱鴻軍.顛覆性創(chuàng)新：大型傳統(tǒng)媒體的融媒轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代傳播（中國傳媒大學(xué)學(xué)報），2019，41（08）：1-6.

[3]孟繁蕓.地方主流報媒困境突圍的關(guān)鍵路徑[J].青年記者，2018（32）：39-40.