閆玲萍
(寧夏師范學(xué)院 寧夏 固原 756000)
高校體育產(chǎn)業(yè)是指以高校為依托,將體育與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的一種新型產(chǎn)業(yè),其包括體育教育、體育科研、體育比賽、體育器材銷售等多個(gè)方面。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)正處于快速變化的發(fā)展階段,新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),給體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展格局。在此背景下,高校體育產(chǎn)業(yè)需要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,加快創(chuàng)新步伐,增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們健康意識(shí)同步提升的大背景下,高校體育產(chǎn)業(yè)不再是簡(jiǎn)單地提供體育教育和訓(xùn)練,而是逐漸向多元化、深層次發(fā)展。除了傳統(tǒng)的體育教學(xué)、科研和訓(xùn)練外,還涉及到體育賽事組織、體育器材銷售、體育旅游、體育廣告等多個(gè)領(lǐng)域。同時(shí),高校體育產(chǎn)業(yè)也逐漸與社會(huì)接軌,通過與社會(huì)企業(yè)的合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏的發(fā)展局面。深度融合和多元發(fā)展,為高校體育產(chǎn)業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間。
信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為高校體育產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用,高??梢愿玫亓私鈱W(xué)生的需求和行為習(xí)慣,為學(xué)生提供更為個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也為高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更多的商業(yè)模式和創(chuàng)新機(jī)會(huì)。例如,借助線上賽事直播、線上健身指導(dǎo)等,有助于高校吸引更多的用戶關(guān)注和使用,從而增加收益。
健康消費(fèi)成為當(dāng)前人們生活的主要構(gòu)成單元,高校體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極適應(yīng)這一趨勢(shì),以健康為導(dǎo)向,提升服務(wù)質(zhì)量。高校應(yīng)立足實(shí)際,科學(xué)開設(shè)更多的健康課程,如瑜伽、太極等,滿足學(xué)生多元化的健身需求。同時(shí),高校還可通過體育科研,開發(fā)更多符合健康標(biāo)準(zhǔn)的體育器材和健身產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者對(duì)健康、環(huán)保的需求。
高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不應(yīng)僅局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還應(yīng)積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。著力與國(guó)外高校、企業(yè)的合作,借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。廣泛參與國(guó)際賽事和活動(dòng),提升自身的品牌形象和知名度。在國(guó)際化發(fā)展的過程中,高校應(yīng)注重合作共贏的原則,與合作伙伴共同發(fā)展壯大。
高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍予以支撐。除了專業(yè)的體育教師和科研人員外,還需要有懂市場(chǎng)、懂管理、懂技術(shù)的復(fù)合型人才。因此,高校應(yīng)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。設(shè)立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、與企業(yè)合作等,為人才提供更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。另外,高校還可通過人才引進(jìn)政策吸引更多的人才加入高校體育產(chǎn)業(yè),進(jìn)而切實(shí)推動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)的更好更快發(fā)展。
在科技不斷發(fā)展的影響下,高校體育產(chǎn)業(yè)要不斷地適應(yīng)新的技術(shù)環(huán)境,并利用科技手段促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。然而,在實(shí)際中,高校體育產(chǎn)業(yè)在科技應(yīng)用方面還存在著一些問題。首先,高校體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于新技術(shù)的引入和應(yīng)用相對(duì)滯后。盡管高校擁有豐富的科研資源和人才優(yōu)勢(shì),但在體育領(lǐng)域的科技應(yīng)用方面,高校體育產(chǎn)業(yè)仍缺乏足夠的重視和投入。例如,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)等新興科技在體育領(lǐng)域的應(yīng)用還處于初級(jí)階段,且高校體育產(chǎn)業(yè)在此方面的研究和開發(fā)也比較有限;其次,高校體育產(chǎn)業(yè)在技術(shù)應(yīng)用過程中面臨部分難題,一方面,由于技術(shù)更新速度很快,高校體育產(chǎn)業(yè)要不斷地學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)知識(shí)和應(yīng)用技能;另一方面,因不同技術(shù)其特點(diǎn)和適用范圍不同,高校體育產(chǎn)業(yè)還要根據(jù)具體情況選擇合適的技術(shù)方案,并進(jìn)行有效的整合和優(yōu)化。此外,技術(shù)的引入和應(yīng)用也要考慮與體育產(chǎn)業(yè)的融合性和適應(yīng)性,避免技術(shù)的引入停滯于簡(jiǎn)單的復(fù)制和粘貼層面;最后,高校體育產(chǎn)業(yè)的科技應(yīng)用也受到一些政策和體制方面的制約。比如,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等政策法規(guī)還需進(jìn)一步完善,以促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和發(fā)展。加之高校體育產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和發(fā)展涉及到多個(gè)領(lǐng)域和部門之間的合作和協(xié)同,因而依賴于建立更加健全且有效的合作機(jī)制和體制環(huán)境。
新時(shí)期,高校體育產(chǎn)業(yè)要應(yīng)對(duì)一系列的新壓力,其中最為突出的就是人才儲(chǔ)備不足的問題。特別是體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提升,對(duì)于具備專業(yè)知識(shí)和技能的人才需求量也越來越高。而高校作為人才培養(yǎng)的重要基地,對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)責(zé)無(wú)旁貸。目前,高校體育院系的專業(yè)設(shè)置大多集中在傳統(tǒng)體育教育領(lǐng)域,如體育教育、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練等,對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)方面的專業(yè)教育則相對(duì)較少,導(dǎo)致部分有志于從事體育產(chǎn)業(yè)的學(xué)生因缺少系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),進(jìn)而影響其在該領(lǐng)域的發(fā)展。同時(shí),現(xiàn)階段高校體育教師大多畢業(yè)于傳統(tǒng)的體育教育領(lǐng)域,在體育產(chǎn)業(yè)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較少,使得學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中難以獲得全面的指導(dǎo)和幫助,也一定程度上局限了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。另外,高校體育院系會(huì)為學(xué)生提供一些實(shí)踐機(jī)會(huì),但這些機(jī)會(huì)以傳統(tǒng)體育教育領(lǐng)域?yàn)橹?,如體育教學(xué)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練等,而在體育產(chǎn)業(yè)方面的實(shí)踐機(jī)會(huì)則比較少,造成學(xué)生難以將所學(xué)知識(shí)更為靈活地應(yīng)用到實(shí)際工作中。
一方面,跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)是高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。在全球范圍內(nèi),有許多高校體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了品牌效應(yīng),具有極高的知名度和影響力。例如,美國(guó)的NCAA 籃球聯(lián)賽、歐洲的足球聯(lián)賽等都是世界聞名的體育品牌。這些品牌通過長(zhǎng)期的積累和不斷創(chuàng)新,已擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力和資源整合能力。而一些新興的高校體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家,如中國(guó),盡管有著巨大的市場(chǎng)潛力,但在品牌建設(shè)、創(chuàng)新能力和國(guó)際影響力等方面還有很大的提升空間;另一方面,跨國(guó)合作也是高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一項(xiàng)難題。在國(guó)際合作中,由于文化差異、法律法規(guī)不同以及利益分配不均等原因,常常會(huì)出現(xiàn)許多矛盾和摩擦。比如,在版權(quán)保護(hù)方面,各國(guó)法律法規(guī)的差異可能會(huì)給跨國(guó)合作帶來很大的困擾;在利益分配方面,如何公平地分配合作收益也是合作雙方必須面對(duì)的問題。此外,不同國(guó)家的文化背景和教育理念也會(huì)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)合作產(chǎn)生影響。
在大多數(shù)情況下,高校體育的教育、科研和場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)等各個(gè)板塊都是獨(dú)立運(yùn)作的,缺乏有效的信息共享和資源整合,高校體育產(chǎn)業(yè)的各個(gè)組成部分之間的關(guān)聯(lián)度不高,易于造成資源的浪費(fèi)和效率的低下,無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)。同時(shí),由于歷史和體制的原因,高校體育產(chǎn)業(yè)的各個(gè)組成部分往往各自為政,尚未形成統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠規(guī)范與有序,未建立起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。尤其是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要既懂體育又懂市場(chǎng)運(yùn)作的復(fù)合型人才,但目前高校體育院系的人才培養(yǎng)主要集中在體育教育和科研方面,對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開發(fā)方面的人才培養(yǎng)相對(duì)較少,也容易造成高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的后勁不足。
政策支持的力度薄弱導(dǎo)致高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的資金不足。無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),還是體育科研的投入,都亟需大量的資金支持。但當(dāng)前政府對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的投入還比較少,致使部分創(chuàng)新項(xiàng)目無(wú)法得到有效的資金支持,難以實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的發(fā)展?jié)摿?。同時(shí),政策支持的不足也表現(xiàn)在法律法規(guī)的不完善方面,雖然我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了《體育法》等法律法規(guī),但這些法律并沒有針對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)做出具體規(guī)定,使得高校體育產(chǎn)業(yè)在法律保護(hù)方面依然存在空白,導(dǎo)致高校體育產(chǎn)業(yè)的合法權(quán)益難以保障,也阻礙了高校體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。此外,政府對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)缺乏有效的引導(dǎo)和支持,造成高校體育產(chǎn)業(yè)在人才儲(chǔ)備方面存在“空缺”,不僅制約了高校體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,也不利于整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步提升。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展,智能健身設(shè)備已經(jīng)成為一種新的趨勢(shì)。高??蓢L試與企業(yè)合作,研發(fā)和推廣智能健身設(shè)備,如智能手環(huán)、智能體重秤等,實(shí)時(shí)記錄和分析用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),提供個(gè)性化的健身方案和健康建議。高校還應(yīng)結(jié)合自身實(shí)況引入智能化技術(shù),合理打造智能健身房、智能游泳池等智能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,這些場(chǎng)地能夠自動(dòng)調(diào)節(jié)設(shè)備參數(shù),提供更加舒適的運(yùn)動(dòng)環(huán)境,同時(shí)還可借助智能化管理系統(tǒng),提高場(chǎng)地的使用效率和安全性。新時(shí)期語(yǔ)境下的各高校還要充分利用智能教學(xué)技術(shù),開展智能體育課程。例如,應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù),讓學(xué)生身臨其境地體驗(yàn)各種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目;運(yùn)用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù),讓學(xué)生依托手機(jī)或平板電腦直觀地了解運(yùn)動(dòng)技巧和注意事項(xiàng)。高校還可創(chuàng)設(shè)智能體育管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)體育資源的數(shù)字化管理。該平臺(tái)可用于整合學(xué)生信息、教師信息、場(chǎng)地信息、賽事信息等資源,增進(jìn)管理效率和管理質(zhì)量。高校應(yīng)攜手企業(yè)共同研發(fā)和推廣體育產(chǎn)業(yè)的智能化技術(shù),以此獲得更多的資金和技術(shù)支持,企業(yè)也可獲得更多的人才和技術(shù)支持,做到互惠雙贏。除此之外,高校應(yīng)該加強(qiáng)智能體育人才的培養(yǎng),開設(shè)相關(guān)的課程、建立實(shí)驗(yàn)室、提供實(shí)踐機(jī)會(huì)等,培養(yǎng)學(xué)生的智能化技術(shù)應(yīng)用能力和體育產(chǎn)業(yè)素養(yǎng)。
高校應(yīng)搭建從???、本科到碩士、博士的完整體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系,加強(qiáng)學(xué)科交叉,將體育學(xué)與其他相關(guān)學(xué)科如經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等結(jié)合在一起,培養(yǎng)具備全面素質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)人才,為體育產(chǎn)業(yè)提供充足的人力資源。同時(shí),高校應(yīng)重視實(shí)踐能力的培養(yǎng),設(shè)立實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),讓學(xué)生在實(shí)際操作中掌握專業(yè)知識(shí),主動(dòng)與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)合作,建設(shè)實(shí)習(xí)基地,增加實(shí)踐機(jī)會(huì),讓學(xué)生多維度了解體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求。教師是培養(yǎng)人才的關(guān)鍵,高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)體育教師的培訓(xùn)力度,提高教師的專業(yè)水平,使其能夠更好地指導(dǎo)和教授學(xué)生。且要鼓勵(lì)教師參與體育產(chǎn)業(yè)的科研和實(shí)踐活動(dòng),以提升其專業(yè)素養(yǎng)。高校還要與國(guó)際知名高校和機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流與合作,引進(jìn)先進(jìn)的體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)理念和模式,不斷筑牢我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平,也要派遣學(xué)生出國(guó)留學(xué)或參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流活動(dòng),開闊學(xué)生的國(guó)際視野。在人才培養(yǎng)過程中,要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,鼓勵(lì)他們積極投身到體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐中去,組織創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)新項(xiàng)目等活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)熱情。值得注意的是,體育產(chǎn)業(yè)人才需要具備高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)素養(yǎng),高校應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,培育學(xué)生正確的職業(yè)觀念和職業(yè)操守,為體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。
高??膳c國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的大學(xué)或機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,參考先進(jìn)的體育產(chǎn)業(yè)理念和資源。比如,邀請(qǐng)國(guó)際知名的體育產(chǎn)業(yè)專家、教練和運(yùn)動(dòng)員來校進(jìn)行交流和指導(dǎo),或者與國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)合作開展體育人才培訓(xùn)、科研合作等。一方面提升學(xué)校的體育產(chǎn)業(yè)水平;另一方面為學(xué)校創(chuàng)造更多的國(guó)際資源和機(jī)會(huì)。高校還要積極與國(guó)外高校或體育組織合作,舉辦或參與國(guó)際體育賽事和活動(dòng),為學(xué)校營(yíng)造更多的體育產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)和資源。例如,舉辦國(guó)際足球比賽、國(guó)際籃球邀請(qǐng)賽、國(guó)際游泳競(jìng)技賽、國(guó)際滑雪邀請(qǐng)賽、國(guó)際羽毛球公開賽等,或者與國(guó)外高校合作開展學(xué)生體育交流項(xiàng)目。與此同時(shí),高校還可與國(guó)外高?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)合作,強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)力。比如,合力開展體育科技研究,開發(fā)先進(jìn)的運(yùn)動(dòng)裝備和技術(shù),或者與國(guó)外高校或科研機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行體育健康和康復(fù)領(lǐng)域的研究,多渠道夯實(shí)學(xué)校的體育產(chǎn)業(yè)科技水平,為學(xué)校增加更多的科研經(jīng)費(fèi)和技術(shù)支持。此外,高校也可與國(guó)外高?;騽?chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,加大體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力度。例如,協(xié)同實(shí)施體育創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、體育創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng),或者與國(guó)外創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)合作展開體育產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目,不斷提升學(xué)校的體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,并為學(xué)校爭(zhēng)取更豐富的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和機(jī)會(huì)。
高校應(yīng)加大對(duì)體育設(shè)施的投入,建設(shè)先進(jìn)的體育場(chǎng)館、健身中心和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,提升體育設(shè)施質(zhì)量和水平。同時(shí),應(yīng)注重滿足不同人群的需求,如增設(shè)殘疾人專用設(shè)施,以增強(qiáng)體育設(shè)施的包容性和無(wú)障礙性。高校應(yīng)積極推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與科技、文化的融合,培育新的體育消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如,各高校可開發(fā)智能健身設(shè)備、運(yùn)動(dòng)APP 等科技產(chǎn)品,方便學(xué)生進(jìn)行科學(xué)鍛煉和健康管理,也可與當(dāng)?shù)匚幕块T合作,組織多樣化的體育文化活動(dòng),推動(dòng)體育與文化的深度融合,研發(fā)新的體育項(xiàng)目、推廣新的運(yùn)動(dòng)方式等,提高賽事的組織和管理水平,增加賽事的觀賞價(jià)值,吸引更多的消費(fèi)者參與體育消費(fèi),擴(kuò)大體育市場(chǎng)規(guī)模。高校應(yīng)積極發(fā)展體育服務(wù)業(yè),如健身指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、體育旅游等,從而最大化滿足學(xué)生的需求,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù)。在此過程中,高效應(yīng)注重服務(wù)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保服務(wù)質(zhì)量和管理水平齊頭并進(jìn)。高校應(yīng)積極爭(zhēng)取政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的政策支持,如稅收優(yōu)惠、資金扶持等,加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的扶持力度,協(xié)力優(yōu)化升級(jí)高校體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
針對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和需求,制定有針對(duì)性的政策,如財(cái)政支持、稅收優(yōu)惠、人才培養(yǎng)等,以帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。各地政府應(yīng)加強(qiáng)與高校體育產(chǎn)業(yè)的溝通與合作,提供更加便捷、高效的服務(wù),如簡(jiǎn)化審批程序、提供信息咨詢等,以降低體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的門檻和成本。建立健全的法規(guī)制度,規(guī)范體育市場(chǎng)秩序,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和消費(fèi)者權(quán)益,為體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供法制保障。設(shè)立專門的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,提供財(cái)政支持,引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),為體育產(chǎn)業(yè)提供多元化的資金支持。在高校周邊地區(qū)建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),集中資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),吸引優(yōu)秀的體育企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集,形成規(guī)模效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。在發(fā)展傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的同時(shí),積極拓展新興體育項(xiàng)目和領(lǐng)域,如電子競(jìng)技、健身休閑等,豐富體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容和形式,增進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。逐步完善市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范體育市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為,打擊違法違規(guī)行為和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這些策略的制定和實(shí)施離不開政府、高校、企業(yè)和社會(huì)各方面的共同努力和合作,共建良好的生態(tài)發(fā)展環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的健康、高質(zhì)量發(fā)展。
在新時(shí)期,高校體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要從科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、國(guó)際合作、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)與政策支持等多方面入手。但同時(shí),還要繼續(xù)不斷地挖掘與探索更為適宜的發(fā)展路徑,如加強(qiáng)與其他產(chǎn)業(yè)的融合、推動(dòng)體育消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展等,始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。但各高校應(yīng)認(rèn)識(shí)到體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,在未來的發(fā)展中唯有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更加注重用戶體驗(yàn)和個(gè)性化需求、科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能高質(zhì)高效地推動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的道路上不斷前行,為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù)和產(chǎn)品。