劉俠

摘 要：“十四五”時(shí)期，國企逐漸向現(xiàn)代化發(fā)展方向邁進(jìn)，內(nèi)控體系與會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制也不斷完善，使得國企會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)完整，有效降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前市場競爭逐漸加劇，國企將會(huì)計(jì)監(jiān)督放在重要位置，通過構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展?；诖?，本文從會(huì)計(jì)監(jiān)督概述入手，分析國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督中的問題，并提出幾點(diǎn)有效的解決措施，希望為國企會(huì)計(jì)監(jiān)督工作提供參考借鑒，充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；會(huì)計(jì)監(jiān)督；解決措施

會(huì)計(jì)工作開展效果，與國企長遠(yuǎn)發(fā)展密切相關(guān)，新時(shí)期環(huán)境下，國企經(jīng)營中應(yīng)重點(diǎn)實(shí)施會(huì)計(jì)工作，結(jié)合自身實(shí)際情況，科學(xué)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，提升會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性，為企業(yè)決策提供有力的信息支持?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用與價(jià)值，并加大了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作開展力度，不過受到眾多因素影響，仍存在一些問題，因此國企需要積極探究會(huì)計(jì)監(jiān)督問題的解決策略，確保此項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督概述

（一）會(huì)計(jì)監(jiān)督概念

所謂的會(huì)計(jì)監(jiān)督，即會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員依照法律規(guī)定，利用會(huì)計(jì)手段對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性，合理性和有效性進(jìn)行的一種監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)定期核算企業(yè)固定資產(chǎn)以及資金流動(dòng)等情況，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的合理性與合法性，還應(yīng)確保會(huì)計(jì)信息的客觀性與完整性。當(dāng)前環(huán)境下，會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)順利開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵，此項(xiàng)工作的開展質(zhì)量，能夠體現(xiàn)出企業(yè)會(huì)計(jì)是否合規(guī)?？蓮膬煞矫胬斫鈺?huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)涵：1．財(cái)務(wù)部門與財(cái)務(wù)人員通過對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)狀進(jìn)行了解判斷。2．財(cái)務(wù)部門與財(cái)務(wù)人員監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)流程與信息的同時(shí)，還需要受到企業(yè)檢查部門的檢查與監(jiān)督，并時(shí)刻準(zhǔn)備接受外部監(jiān)督，進(jìn)而充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用，使企業(yè)財(cái)務(wù)流程更加合規(guī)、合理。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督特點(diǎn)

第一，依法監(jiān)督。對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督而言，其屬于會(huì)計(jì)人員根據(jù)國家規(guī)定，對(duì)企業(yè)實(shí)施的合法監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員依法監(jiān)督，存在一定的合法性。并且會(huì)計(jì)監(jiān)督是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基礎(chǔ)上開展的監(jiān)督工作，通過會(huì)計(jì)監(jiān)督可糾正企業(yè)中存在的不合規(guī)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，會(huì)計(jì)工作者應(yīng)確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性與準(zhǔn)確性，企業(yè)各項(xiàng)營收資金應(yīng)科學(xué)、合理。第二，全面性。開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作時(shí)，會(huì)涉及較多內(nèi)容，范圍較廣，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)投資與收益進(jìn)行監(jiān)督，還會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的制定進(jìn)行監(jiān)督。第三，時(shí)效性。企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督監(jiān)管環(huán)節(jié)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，會(huì)及時(shí)指出，并及時(shí)制止違規(guī)行為，時(shí)效性較強(qiáng)。

二、國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督問題

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國有企業(yè)積極進(jìn)行改革發(fā)展，會(huì)計(jì)監(jiān)督水平不斷提升，不過由于會(huì)計(jì)監(jiān)督專業(yè)性較強(qiáng)，在實(shí)際實(shí)施環(huán)節(jié)，仍面臨以下問題：1．對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏正確認(rèn)識(shí)。一些國企受到傳統(tǒng)管理思維限制，并未深入了解會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)涵，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏主動(dòng)意識(shí)，開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作時(shí)，方法單一，不具備創(chuàng)新意識(shí)。加上人員能力限制，未能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的高效實(shí)施。2．缺乏協(xié)同發(fā)展機(jī)制。當(dāng)前較多國企均選擇內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)監(jiān)督等方式，開展全過程自我監(jiān)督工作，形成了內(nèi)部監(jiān)督體系。不過一些在內(nèi)部監(jiān)督體系運(yùn)作環(huán)節(jié)，并未形成良好的協(xié)同發(fā)展機(jī)制，使得監(jiān)督工作重復(fù)，影響到了監(jiān)督效率，未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各監(jiān)督機(jī)制的協(xié)同運(yùn)作。3．內(nèi)審機(jī)構(gòu)職能定位不準(zhǔn)確。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中，一些國企內(nèi)審機(jī)構(gòu)職能定位缺乏科學(xué)性，只是將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)收支以及會(huì)計(jì)核算審計(jì)工作上，并未向企業(yè)經(jīng)營管理及價(jià)值創(chuàng)造上延伸，影響到了內(nèi)審機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮，導(dǎo)致審計(jì)監(jiān)督不夠全面。4．會(huì)計(jì)監(jiān)督不具備較強(qiáng)的獨(dú)立性。由于國企財(cái)務(wù)部門無法直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督人員在實(shí)際工作中缺乏權(quán)威控制權(quán)，受到企業(yè)管理層影響，未能充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)監(jiān)督的應(yīng)有作用，通常只是按照管理人員要求簡單進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算，無法真正實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督。5．會(huì)計(jì)監(jiān)督體制不健全。會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利開展，需要有完善的管理體制作為支撐，但一些國企并未形成健全的管理體制，會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠完善，使得監(jiān)督力度不足，無法保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，還會(huì)發(fā)生徇私舞弊等不良情況。

三、國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督問題解決措施

（一）強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)

國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科技水平持續(xù)提升，會(huì)計(jì)人員工作職能發(fā)生明顯變化，要求會(huì)計(jì)人員不斷調(diào)整、優(yōu)化工作方法，這種情況下，會(huì)計(jì)監(jiān)督的重心出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)移，對(duì)國企會(huì)計(jì)監(jiān)督模式提出了新的要求。國企管理人員應(yīng)持有敏銳的觀察力，結(jié)合時(shí)代發(fā)展與企業(yè)實(shí)際要求，更新自身會(huì)計(jì)監(jiān)督理念，并積極學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)監(jiān)督模式。第一，深入了解會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)涵，積極學(xué)習(xí)全新的會(huì)計(jì)監(jiān)督理念，更新自身思維模式，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督進(jìn)行全面了解，認(rèn)識(shí)到通過開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，有助于規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，使企業(yè)擁有更高的經(jīng)營管理水平，避免企業(yè)出現(xiàn)舞弊情況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)合法經(jīng)營，從而將會(huì)計(jì)監(jiān)督放在重要位置，強(qiáng)化實(shí)施。第二，國企應(yīng)通過有效的方案，使全體員工認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性，做好會(huì)計(jì)監(jiān)督人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作，重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施繼續(xù)教育培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部定期組織開展專業(yè)培訓(xùn)，并召開工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，重點(diǎn)提升員工專業(yè)水平與職業(yè)道德，使其擁有較強(qiáng)的綜合能力。并且還應(yīng)使員工具有較強(qiáng)的責(zé)任感，全身心投入到會(huì)計(jì)監(jiān)督中。此外，國企應(yīng)科學(xué)構(gòu)建用人機(jī)制以及激勵(lì)制度，提升員工參與會(huì)計(jì)監(jiān)督的積極性，真正參與到會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中，從而營造出良好的企業(yè)文化氛圍，為會(huì)計(jì)監(jiān)督奠定良好基礎(chǔ)。

（二）建立協(xié)同發(fā)展機(jī)制

首先，國企構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督制度體系時(shí)，需要對(duì)內(nèi)部監(jiān)督層級(jí)進(jìn)行全面梳理，對(duì)各監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能與分工加以明確，建立協(xié)同發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、相互制約。其次，國企應(yīng)明確各監(jiān)督主體的監(jiān)督目標(biāo)，通過體系管理，詳細(xì)劃分各監(jiān)督主體的職責(zé)，通過整合各監(jiān)督力量，科學(xué)制定內(nèi)部監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃，確保其擁有較強(qiáng)的連續(xù)性與系統(tǒng)性，明確各監(jiān)督主體分工，全面共享監(jiān)督成果信息，使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作擁有較強(qiáng)的連續(xù)性，最終構(gòu)建更加科學(xué)的監(jiān)督模式。再次，一些國企內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，在人員配置上相對(duì)較少，很難實(shí)現(xiàn)內(nèi)審全覆蓋。因此國企可挑選出綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的人員，利用定向培養(yǎng)的方式，構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督人才庫，開展各項(xiàng)監(jiān)督工作，在人員交叉融合下，能夠使監(jiān)督人員能力水平得到有效提升，還能確保內(nèi)部各監(jiān)督體系良好協(xié)同，并且還能有效解決人員不足問題。最后，國企應(yīng)全面分析各個(gè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行方式，如風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部控制等，在此基礎(chǔ)上，設(shè)定統(tǒng)一的監(jiān)督目標(biāo)，將會(huì)計(jì)監(jiān)督作為重要基礎(chǔ)，共同構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而高質(zhì)量開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。在監(jiān)督計(jì)劃、人員良好協(xié)同下，提升會(huì)計(jì)監(jiān)督工作成效，避免監(jiān)督資源浪費(fèi)的同時(shí)，能夠使企業(yè)獲得更高的經(jīng)營效益。

（三）科學(xué)定位內(nèi)審機(jī)構(gòu)職能

首先，國企開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作時(shí)，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)審機(jī)構(gòu)職能的科學(xué)定位，不應(yīng)只將重點(diǎn)放在檢查與審計(jì)上，還應(yīng)注重問題的解決，工作中發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)進(jìn)行有效解決。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，科學(xué)提出相應(yīng)建議，明確問題解決思路以及具體方法等，同時(shí)還應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)問題的整改過程、結(jié)果等。其次，內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)逐漸向價(jià)值創(chuàng)造方面發(fā)展轉(zhuǎn)變，國企內(nèi)審機(jī)構(gòu)實(shí)際工作中，應(yīng)為管理層提供風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等方面的建議，提出有效的改進(jìn)方案，突破職能定位局限，將重點(diǎn)放在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及提升上，使企業(yè)擁有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)督管控能力，深入挖掘企業(yè)潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。再次，國企內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施全面管理型審計(jì)，不僅要做好財(cái)務(wù)核算以及資金收支核算工作，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注國企制度建設(shè)、資源配置、重大決策、預(yù)算擬定等內(nèi)容，從而及時(shí)找出國企經(jīng)營管理中的不足與問題，并制定有效的改進(jìn)建議，從整體上提升國企管理機(jī)制作用。最后，國企應(yīng)保證內(nèi)審工作具有較強(qiáng)的前瞻性、主動(dòng)性、時(shí)效性，轉(zhuǎn)變事后跟蹤審計(jì)模式，加大事中監(jiān)督力度，保證企業(yè)預(yù)算執(zhí)行、內(nèi)部控制、管理制度的良好落實(shí)，全面解決現(xiàn)存問題，將國企風(fēng)險(xiǎn)降至坐地，避免出此案舞弊情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)把控，突出內(nèi)審職能作用。

（四）提升會(huì)計(jì)監(jiān)督獨(dú)立性

會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中，獨(dú)立性不足屬于發(fā)生頻率較高的問題，國企為提升會(huì)計(jì)監(jiān)督工作水平，應(yīng)做好與時(shí)俱進(jìn)，通過信息化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，重點(diǎn)實(shí)施現(xiàn)代化會(huì)計(jì)監(jiān)督。國企應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際與會(huì)計(jì)監(jiān)督需求，對(duì)老舊的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)施數(shù)字化改造，具體改造環(huán)節(jié)，需要重新梳理會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制流程，最大程度上減少人為因素的不良影響，構(gòu)想出滿足國企發(fā)展要求的信息化系統(tǒng)，高效開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作。此外，國企還應(yīng)根據(jù)工作需要，科學(xué)設(shè)定系統(tǒng)各項(xiàng)操作權(quán)限，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息被隨意篡改情況。為使國企監(jiān)督機(jī)制高效運(yùn)行，需要不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，向會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中融入問責(zé)機(jī)制，通過嚴(yán)格的紀(jì)律措施，管控信息失真等行為。國企需要構(gòu)建完善的監(jiān)管規(guī)則，保證會(huì)計(jì)監(jiān)督的獨(dú)立性，實(shí)際工作中不會(huì)受到企業(yè)管理人員的影響，消除監(jiān)督人員工作顧慮，突出會(huì)計(jì)監(jiān)督成效。

（五）健全內(nèi)部監(jiān)督體系

若想實(shí)現(xiàn)國企會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的高質(zhì)量開展，國企需要科學(xué)制定完善的內(nèi)部監(jiān)督體系。我國相關(guān)法律在會(huì)計(jì)監(jiān)督上做出了明確規(guī)定，要求國企機(jī)構(gòu)部門及會(huì)計(jì)人員應(yīng)重點(diǎn)做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)管工作，從而保證國企健康長遠(yuǎn)發(fā)展。從中可以看出，對(duì)于國有企業(yè)而言，其會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)人員擁有較強(qiáng)的監(jiān)督作用，屬于國企會(huì)計(jì)監(jiān)督的關(guān)鍵主體。所以，國企會(huì)計(jì)人員實(shí)際工作環(huán)節(jié)，需要充分發(fā)揮出自身監(jiān)督作用，重點(diǎn)核實(shí)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、財(cái)務(wù)收入情況、等級(jí)情況等，還應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行相應(yīng)處理。對(duì)于屬于權(quán)利內(nèi)的問題，部門管理人員或會(huì)計(jì)人員可獨(dú)立處理，對(duì)于權(quán)利范圍外的問題，會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，進(jìn)而獲得更加合理的處理措施。此外，我國制定的相關(guān)會(huì)計(jì)法律中，明確提出會(huì)計(jì)部門與會(huì)計(jì)人員具有拒絕違法要求或行為的權(quán)利，簡單而言，當(dāng)會(huì)計(jì)部門或會(huì)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)不合法會(huì)計(jì)事項(xiàng)時(shí)，有權(quán)拒絕相關(guān)業(yè)務(wù)辦理，也可直接向相關(guān)部門舉報(bào)。國企構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督體系時(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步明確內(nèi)部監(jiān)督制度及要求，形成更加科學(xué)的會(huì)計(jì)監(jiān)督流程，提升會(huì)計(jì)監(jiān)督效果。

（六）推動(dòng)外部監(jiān)督落實(shí)

對(duì)于外部監(jiān)督而言，屬于國企會(huì)計(jì)監(jiān)督的一個(gè)重要措施。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，國企經(jīng)營范圍不斷增加，擁有了更大的信息規(guī)模，為提升會(huì)計(jì)監(jiān)督效能，國企應(yīng)與外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)形成良好配合，構(gòu)建出完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。首先，國企需要根據(jù)自身戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營特點(diǎn)，聯(lián)合外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，共同構(gòu)建出完善的協(xié)同配合機(jī)制，確保在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作開展環(huán)節(jié)，能夠做到查漏補(bǔ)缺，在國企中營造出良好的會(huì)計(jì)管理氛圍，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，避免國有資產(chǎn)流失。為防止外部監(jiān)督影響到國企正常經(jīng)營，國企應(yīng)在強(qiáng)化配合的基礎(chǔ)上，突出國資委的監(jiān)督作用，尤其根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，針對(duì)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督，科學(xué)制定合理的計(jì)劃方案，同時(shí)通過委派監(jiān)事的措施對(duì)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，通過與審計(jì)部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行等機(jī)構(gòu)合作，充分發(fā)揮出外部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能作用。通過實(shí)施多元化外部監(jiān)督，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督效果，有效突出會(huì)計(jì)監(jiān)督在國有企業(yè)中的作用。其次，大數(shù)據(jù)環(huán)境下，國有企業(yè)還可以借助網(wǎng)絡(luò)輿論輔助監(jiān)督，特別是在新媒體環(huán)境下，媒體渠道不斷增多，借助網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的方式，能夠進(jìn)一步拓展監(jiān)督范圍，并且降低監(jiān)督門檻，還會(huì)為公眾提供良好監(jiān)督參與渠道，對(duì)國企各項(xiàng)經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范，使國企不斷約束自身行為。需要注意的是，網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督環(huán)節(jié)，需要做好正向引導(dǎo)工作，以免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)暴力以及蓄意抹黑等不良情況，在多元外部監(jiān)督模式下，使國企會(huì)計(jì)監(jiān)督獲得良好的監(jiān)督平臺(tái)。

結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代國企發(fā)展中，應(yīng)積極開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，通過高質(zhì)量實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，使國企會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)，促進(jìn)國企可持續(xù)發(fā)展。不過當(dāng)前國有企業(yè)開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作時(shí)，仍面臨較多阻礙，影響到了會(huì)計(jì)監(jiān)督成效。國企應(yīng)通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)、建立協(xié)同發(fā)展機(jī)制、科學(xué)定位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)職能、提升會(huì)計(jì)監(jiān)督獨(dú)立性等方式，促進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的高質(zhì)量開展，為國企發(fā)展保駕護(hù)航。

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