文/馬靜（中鐵電氣化局集團有限公司城鐵公司）

國企在國民經(jīng)濟中扮演著不可替代的重要角色，是我國經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。在現(xiàn)代社會，由于我國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進入全新的時代，為了使國企能夠在新時代保持自己的競爭力，就需要國企改變過去的發(fā)展方式，實現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展。在這樣的背景下，國企的財務(wù)管理工作也需要順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，積極探索，不斷創(chuàng)新和發(fā)展新的工作模式，從而實現(xiàn)其轉(zhuǎn)型升級，進而推動國企的不斷進步。

一、國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求

對于財務(wù)管理工作而言，其需要面對巨大的改變?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)極大地影響了財務(wù)管理工作的質(zhì)量，這對于國企的高質(zhì)量發(fā)展是十分不利的。對于現(xiàn)代國有企業(yè)的發(fā)展而言，科技無疑是其高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。在目前，各行各業(yè)都在不斷提升自身的科技水平，利用科技不斷提升產(chǎn)品的競爭力以及經(jīng)營管理水平，從而推動企業(yè)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)也是如此。國有企業(yè)需要在產(chǎn)品研發(fā)方面進行持續(xù)不斷的投入，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，使其能夠滿足消費者的需求，進而使產(chǎn)品的競爭力得到有效的提升。同時，國企還需要借助科學(xué)技術(shù)不斷改善自身的經(jīng)營水平，提升自身的管理能力，從而實現(xiàn)國企的高質(zhì)量發(fā)展。

二、國有企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析

（一）風(fēng)險管理意識不足

在國企發(fā)展的過程中，其所面臨的風(fēng)險在不斷增加，因此，在發(fā)展的過程中，應(yīng)該盡可能地避免風(fēng)險給企業(yè)帶來的不確定因素。如果企業(yè)在發(fā)展的過程中，缺乏風(fēng)險管理意識，必然會嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)蛊髽I(yè)陷入危險之中。在現(xiàn)實中，由于國企的特殊性，使得很多管理人員對風(fēng)險缺乏正確的認(rèn)識，存在嚴(yán)重的風(fēng)險意識淡薄的問題。很多企業(yè)管理層對企業(yè)的發(fā)展缺乏準(zhǔn)確的定位和詳盡的規(guī)劃，這也使得企業(yè)難以把握自身所面臨的風(fēng)險。在企業(yè)運營的過程中，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將自身的精力放到了能夠為企業(yè)帶來利益的生產(chǎn)經(jīng)營活動上，而對于財務(wù)管理工作缺乏足夠的重視，這也使得財務(wù)管理工作無法得到發(fā)展和優(yōu)化，這大大增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)的健康發(fā)展受到嚴(yán)重的影響，甚至?xí)蛊髽I(yè)陷入嚴(yán)重的危機之中。例如：應(yīng)收賬款的問題。在我國，國企普遍存在大規(guī)模的應(yīng)收賬款，且賬期較長，這種大規(guī)模的應(yīng)收賬款可能會導(dǎo)致壞賬的增加，會使企業(yè)財務(wù)狀況惡化，甚至引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

（二）財務(wù)信息化管理水平不足

對于現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理工作而言，信息化已經(jīng)成為其重要的發(fā)展方向。隨著國企規(guī)模的不斷擴大，其財務(wù)管理工作也變得更加復(fù)雜和困難。國企內(nèi)部各個部門都會產(chǎn)生大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)大大增加了財務(wù)管理人員的工作強度。如果使用過去手工的方式處理這些數(shù)據(jù)，必然會大大影響財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。目前，國企普遍應(yīng)用了財務(wù)管理軟件，幫助財務(wù)部門對財務(wù)數(shù)據(jù)進行管理，財務(wù)管理軟件的應(yīng)用大大改善了財務(wù)管理工作，使財務(wù)管理人員能夠從繁瑣的財務(wù)工作中解脫出來，大大增加了其管理工作的效率。但是財務(wù)管理人員更多只是依靠財務(wù)軟件進行日常的財務(wù)管理工作，如：財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、財務(wù)信息的查詢等，忽視了對財務(wù)信息化的深入探索和研究。例如：財務(wù)信息的深入挖掘和分析。財務(wù)管理人員應(yīng)該借助財務(wù)軟件對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行科學(xué)的分析，更加充分地利用這些數(shù)據(jù)。但是在現(xiàn)實中，財務(wù)管理工作僅僅停留在記賬等簡單的會計工作上，很少對財務(wù)數(shù)據(jù)背后的信息進行深入挖掘，這就大大降低了財務(wù)管理工作的信息化水平。

（三）財務(wù)管理方法滯后

對于財務(wù)管理工作而言，其管理模式存在較大的問題。由于管理模式的落后，必然會導(dǎo)致財務(wù)管理工作無法充分發(fā)揮其作用。首先，企業(yè)的內(nèi)部控制體系存在嚴(yán)重的缺失。在進行財務(wù)管理時，內(nèi)部控制體系發(fā)揮了十分關(guān)鍵的作用，但是在實際工作中，很多國企的內(nèi)控體系存在較大的問題，由于內(nèi)控體系的不完善，使得企業(yè)的財務(wù)管理工作無法有效的開展。其次，企業(yè)監(jiān)管制度的缺乏。在開展財務(wù)管理的過程中，科學(xué)的監(jiān)管制度是保證其工作正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。但是在現(xiàn)實中，監(jiān)管制度的缺失，使得企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進一步增加，這對于企業(yè)的進一步發(fā)展是十分不利的。最后，財務(wù)管理工作依然采用了過去的管理模式，很難適應(yīng)信息化的財務(wù)管理工作，大大降低了財務(wù)管理工作的效率，這對于財務(wù)管理工作的開展是十分不利的。

三、高質(zhì)量發(fā)展背景下國有企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化的意義

（一）提升會計信息的質(zhì)量

為了使財務(wù)管理工作得到不斷的發(fā)展，就需要國企對其進行科學(xué)的改進，使其能夠充分發(fā)揮自身的作用。對財務(wù)管理工作的優(yōu)化，可以使其制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程更加合理，再借助先進的信息技術(shù)，使財務(wù)數(shù)據(jù)能夠得到及時的更新，可以大大提升數(shù)據(jù)的可靠性和及時性，使數(shù)據(jù)質(zhì)量得到有效的保證。

（二）保證資源配置的合理性

財務(wù)管理工作的不斷優(yōu)化可以幫助管理層對財務(wù)資源進行合理的配置。在財務(wù)管理工作中，財務(wù)管理人員可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃和發(fā)展方向，對企業(yè)的財務(wù)進行合理的配置，使企業(yè)的資金能夠得到充分的利用，這對于企業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的意義。

（三）有效地控制企業(yè)成本

在財務(wù)管理工作中，企業(yè)可以利用成本預(yù)算與核算對企業(yè)的成本進行有效的控制，從而達到降低企業(yè)成本的目的。在對成本進行預(yù)算的過程中，需要對成本費用定額體系進行不斷的完善，使其更加符合企業(yè)實際情況，提升成本預(yù)算的精準(zhǔn)度，從而更好地結(jié)合成本核算對企業(yè)成本進行有效的控制，進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（四）增強風(fēng)險防控能力

在現(xiàn)階段，國企通過對財務(wù)管理工作進行不斷的優(yōu)化和改進，可以有效地提升財務(wù)風(fēng)險的防范能力。通過不斷強化財務(wù)內(nèi)控機制和監(jiān)督機制，可以使企業(yè)財務(wù)得到有效的控制和管理，使財務(wù)工作更加規(guī)范，減少違規(guī)行為的發(fā)生，也可以使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險得到有效的控制，從而避免財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失，進而推動企業(yè)的不斷發(fā)展。

（五）提升信息化水平

在現(xiàn)階段，企業(yè)的信息化水平會直接影響其競爭能力，對于國企而言也是如此。在國企信息化的進程中，財務(wù)管理工作的信息化無疑是重中之重。但是在現(xiàn)實中，由于各個部門之間缺乏有效的合作，使得各個部門之間的信息系統(tǒng)存在嚴(yán)重的不兼容問題，導(dǎo)致各個部門的信息成為孤島，無法充分發(fā)揮信息化的作用。在財務(wù)管理不斷轉(zhuǎn)型的過程中，就需要打通各個部門之間的信息壁壘，使信息的傳遞更加順暢，使財務(wù)信息發(fā)揮最大的作用，從而提升企業(yè)的信息化水平。

（六）增強財務(wù)部門的整體素質(zhì)

財務(wù)管理部門作為國企最為重要的部門之一，其轉(zhuǎn)型升級對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的推動作用。在財務(wù)管理部門轉(zhuǎn)型升級的過程中，相關(guān)知識和技能也在發(fā)生變化，這就使得工作人員必須根據(jù)企業(yè)的用人需求，不斷拓展自己的技能和知識，否則必然會被企業(yè)所淘汰，因此，財務(wù)管理人員要針對自身存在的不足，不斷完善自己的知識體系，使其競爭力得到提升，才能勝任財務(wù)管理工作，才能成為企業(yè)所需的綜合性人才。

四、財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級的實施措施

（一）健全企業(yè)風(fēng)險評估體系

對于財務(wù)管理工作而言，風(fēng)險評估體系的建立有著十分重大的意義。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營過程中，需要面對十分復(fù)雜的市場環(huán)境，這也使得企業(yè)的財務(wù)狀況變得更加復(fù)雜。如果不能建立有效的風(fēng)險評估體系，必然會使企業(yè)陷入風(fēng)險之中，甚至引發(fā)企業(yè)的財務(wù)危機，這對于企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。因此，國企在對財務(wù)管理進行轉(zhuǎn)型升級時，就需要對其風(fēng)險評估體系進行科學(xué)的完善和改進，使其能夠適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)為了防范財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，就需要完善其風(fēng)險評估機制。利用風(fēng)險評估，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際經(jīng)營情況，對經(jīng)營中存在的風(fēng)險進行更加科學(xué)的預(yù)測，使企業(yè)提前采取措施應(yīng)對可能存在的風(fēng)險。在風(fēng)險評估過程中，財務(wù)管理人員要找出造成財務(wù)風(fēng)險的原因，然后再采取必要的應(yīng)對措施，使財務(wù)風(fēng)險得到有效的控制，避免風(fēng)險進一步擴大給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。在完善風(fēng)險評估機制的過程中，財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識也能夠得到有效的提升，使財務(wù)管理人員的專業(yè)能力得到有效的鍛煉，這對于財務(wù)部門整體素質(zhì)的提升有著巨大的幫助。風(fēng)險評估體系的完善，對于財務(wù)管理工作地發(fā)展有著巨大的推動作用，使企業(yè)能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險進行科學(xué)的識別，并采取科學(xué)的措施，對風(fēng)險進行規(guī)避，這樣可以有效地提升企業(yè)的風(fēng)險防范能力，從而使企業(yè)的財務(wù)管理水平得到進一步的提升，進而推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）重視企業(yè)內(nèi)部信息交流

對于財務(wù)管理工作而言，準(zhǔn)確的信息交流是十分重要的。如果企業(yè)存在信息交流不暢等問題，就會使財務(wù)信息的及時性及可靠性大大降低，無法及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)問題。因此，在國企發(fā)展的過程中，應(yīng)該建立各個部門之間的信息溝通平臺，使各個部門之間的信息能夠更加方便、快捷的交流，這對于防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生有著巨大的幫助。在信息化時代，企業(yè)各個部門之間絕不能各自為戰(zhàn)，應(yīng)該尋求更加積極的合作，打通不同部門之間的信息屏障，避免出現(xiàn)信息孤島，這對于企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級有著巨大的幫助。在信息化時代，國企在發(fā)展的過程中，應(yīng)該充分借助信息化技術(shù)，不斷優(yōu)化財務(wù)管理工作。對于財務(wù)管理工作而言，信息化可以大大提升其工作效率和質(zhì)量，可以使財務(wù)信息更加及時、方便地傳遞給財務(wù)部門，從而保證財務(wù)信息的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的需求，使財務(wù)管理系統(tǒng)與企業(yè)的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立緊密的關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)兼容，加速財務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸，使財務(wù)管理人員及時獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)，并對其進行審核，提升財務(wù)數(shù)據(jù)的時效性及準(zhǔn)確性。另外，還要建立統(tǒng)一的交流平臺，使信息更加透明，可以有效地約束工作人員的行為，避免違規(guī)行為的出現(xiàn)，這對于企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展有著巨大的幫助。

（三）科學(xué)優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)

在財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型升級的過程中，財務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化無疑是至關(guān)重要的。如果財務(wù)結(jié)構(gòu)失衡，就會增大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，降低企業(yè)的抗風(fēng)險能力，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的倒閉。財務(wù)管理部門要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等信息，對企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)進行深入的優(yōu)化和改進，使財務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，避免財務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡的問題。負債率是體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理的重要指標(biāo)之一。如果企業(yè)負債率相對較低，說明企業(yè)的資金利用率相對較低，這對于企業(yè)的快速發(fā)展是十分不利的。如果企業(yè)負債率過高，說明企業(yè)的負債過高，容易發(fā)生財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)需要借助財務(wù)管理工作，對企業(yè)從財務(wù)結(jié)構(gòu)進行科學(xué)的優(yōu)化，使企業(yè)的負債率保持在合理的范圍內(nèi)，從而減小發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的概率。財務(wù)管理人員需要深入了解企業(yè)的財務(wù)狀況以及企業(yè)各項業(yè)務(wù)的實際情況，要盡可能地對企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。在對債務(wù)進行管理時，財務(wù)管理人員要對企業(yè)的盈利能力、所屬行業(yè)的發(fā)展情況、負債情況等信息進行深入的了解，并對這些信息進行科學(xué)的分析，從而使企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提升企業(yè)的經(jīng)營利益。

（四）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理人員工作意識

在過去，財務(wù)管理人員只是負責(zé)簡單的日常財務(wù)管理工作，這種簡單的工作模式，無法充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的作用。因此，國企在追求高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，必須對原有的財務(wù)管理工作進行改進和發(fā)展，使財務(wù)管理工作能夠充分發(fā)揮自身的作用。因此，企業(yè)的管理層與財務(wù)管理人員都要轉(zhuǎn)變工作意識，強化財務(wù)管理工作的管理與控制職能，使其充分發(fā)揮自身的作用。

首先，企業(yè)管理層要轉(zhuǎn)變過去對財務(wù)管理工作的觀念，要重視財務(wù)管理工作，將其作為企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。企業(yè)管理層要充分借助財務(wù)管理工作，掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，了解企業(yè)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，同時，借助財務(wù)管理工作，強化對企業(yè)的控制和管理。企業(yè)管理層要積極推進財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型工作，使其能夠得到科學(xué)的優(yōu)化，充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的作用，從而更好地推動國有企業(yè)的發(fā)展。

其次，企業(yè)要幫助財務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變工作意識，提升其專業(yè)能力，從而推動財務(wù)管理工作的不斷進步。第一，企業(yè)要引進高水平的專業(yè)人才。在財務(wù)管理工作中，工作人員需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。為了保持管理團隊整體水平，企業(yè)可以通過引入人才的方式，提升財務(wù)管理團隊的整體素質(zhì)。第二，企業(yè)可以依據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，對財務(wù)管理人員進行科學(xué)的培訓(xùn)。對于企業(yè)而言，為了提升財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，就需要合理地制定培訓(xùn)方案，對培訓(xùn)內(nèi)容進行合理安排。企業(yè)可以定期組織財務(wù)部門進行專業(yè)培訓(xùn)。通過這樣的培訓(xùn)可以使工作人員更加熟練地掌握相關(guān)的知識和技術(shù)，同時也能獲得最新的法律以及規(guī)章制度等知識，對提升工作人員的專業(yè)能力有著巨大的幫助。同時也可以針對不同崗位的管理人員進行有針對性的培訓(xùn)，使管理人員的專業(yè)性得到提升。第三，企業(yè)要開展多種形式的職業(yè)道德教育工作。對于財務(wù)人員而言，職業(yè)道德的要求是非常高的。因此，企業(yè)要利用多種資源、多種方式對工作人員應(yīng)該具備的職業(yè)道德進行宣傳和教育，如：廣播、座談會、案例分析等形式，有效地提升工作人員的道德水平。第四，要強化信息技術(shù)的培訓(xùn)。在過去，財務(wù)管理人員只要熟練掌握專業(yè)知識和技能就能夠勝任財務(wù)管理工作。但是由于企業(yè)的信息化改革，這就要求財務(wù)管理人員必須熟練掌握信息技術(shù)，這就需要企業(yè)加大信息技術(shù)的培訓(xùn)，使財務(wù)管理人員能夠熟練應(yīng)用信息技術(shù)解決財務(wù)工作中遇到的問題，從而使其能夠更加勝任這項工作。

五、結(jié)束語

現(xiàn)階段，國有企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，這就需要其能夠不斷深化改革，提升產(chǎn)品或者服務(wù)的質(zhì)量，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。在國企追求高質(zhì)量發(fā)展的過程中，就需要對財務(wù)管理工作進行改進和優(yōu)化，使其能夠更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需求，從而實現(xiàn)其轉(zhuǎn)型升級，進而促進國企管理水平的不斷提升。