馬玉霞 大連慧信會計師事務(wù)所（普通合伙）

在信息時代背景下，企業(yè)若想保持高水平的核心競爭力，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，便要加快信息的傳遞與共享，推動各類資源的整合，以往采取的財務(wù)會計管理模式，過于注重核算、編表等工作，而對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與資金活動關(guān)注不到位，沒有及時將工作重心轉(zhuǎn)移到稅收籌劃以及決策制定上。為此，企業(yè)需要及時調(diào)整經(jīng)營策略，促進(jìn)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型與升級，豐富會計信息，實現(xiàn)業(yè)財融合，強(qiáng)化內(nèi)控管理水平。

一、財務(wù)會計與管理會計分析

財務(wù)會計是指利用對企業(yè)資金活動的核算與監(jiān)督，進(jìn)而為與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的人員與部門提供財務(wù)狀況與盈利能力等信息，確保后續(xù)的經(jīng)濟(jì)管理活動得以有序開展，其主要目標(biāo)在于滿足企業(yè)決策需要，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。在信息時代下，財務(wù)會計工作更加多樣化，與其他部門的溝通、交流更加頻繁。

管理會計是指成本管理會計，與財務(wù)會計同屬會計系統(tǒng)的一部分，是以為企業(yè)提供最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理效果為目的，使企業(yè)能夠進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，滿足管理部門計劃編制、經(jīng)濟(jì)活動控制等需要，并負(fù)責(zé)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，呈報管理數(shù)據(jù)。

根據(jù)上述分析可知，財務(wù)會計與管理會計的工作目標(biāo)與數(shù)據(jù)來源基本一致，其中財務(wù)會計需要結(jié)合會計數(shù)據(jù)完成財務(wù)控制，而管理會計則要為企業(yè)提供決策服務(wù)，兩者的工作需要相互配合完成，并不斷提高信息交換能力。至于兩者的主要區(qū)別則在于工作主體以及工作程序，其中財務(wù)會計工作主體較為單一，即企業(yè)整體，負(fù)責(zé)對企業(yè)經(jīng)營活動與資產(chǎn)應(yīng)用情況的監(jiān)督。而管理會計的工作主體涉及多個層次，比如企業(yè)部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)或者局部區(qū)域，同時也要負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。在工作程序方面，管理會計的靈活性更高，需要充分考慮到企業(yè)實際需求。而財務(wù)會計的工作程序則相對固定，要求核算報賬、憑證編制等環(huán)節(jié)依照既定標(biāo)準(zhǔn)開展，且工作內(nèi)容與順序不可更改。

二、智能化時代對財務(wù)會計產(chǎn)生的影響

（一）表現(xiàn)方式

隨著信息技術(shù)、數(shù)據(jù)庫、云計算等技術(shù)在人們?nèi)粘Ｉ钪械膹V泛應(yīng)用，信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展逐漸成為我國迎來智能化時代的夯實基礎(chǔ)。在智能化背景下，財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取難度更高，挖掘方式更為復(fù)雜，以往的財務(wù)會計核算工作只需在企業(yè)內(nèi)部實施，但在互聯(lián)網(wǎng)金融推廣后，若想更高效地整理龐大的財務(wù)信息，便需要借助先進(jìn)的智能化手段。同時，財務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)方法也更加豐富，利用信息技術(shù)，可以更準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展過程中財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢，提出針對性的財務(wù)管理調(diào)整方案。在數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，可以通過多種智能化技術(shù)，進(jìn)一步降低人員工作量與工作壓力，減少人為操作失誤，保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，便于財務(wù)人員管理。

（二）儲存方式

智能化技術(shù)可以實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與計算，而以往的財務(wù)信息在儲存時，大多采用記錄與憑證的方式，此類儲存方法既無法保證數(shù)據(jù)的安全性，也無法保證較高的存儲量。為此，在智能化時代下，人們可以使用區(qū)塊鏈接，減少記錄憑證的儲存量，實現(xiàn)不同區(qū)域信息的融合，打造財務(wù)信息網(wǎng)，這樣，單純使用數(shù)據(jù)庫便可完成財務(wù)信息的高效存儲。此外，即便財務(wù)數(shù)據(jù)的存儲方式愈發(fā)靈活與便捷，但對于經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生的信息并未減少采集率，反而可以憑借互聯(lián)網(wǎng)豐富信息采集渠道，提升經(jīng)濟(jì)信息的類型[1]。

三、實現(xiàn)智能化時代下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效路徑

智能化時代下，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢、遵從國家政策的引導(dǎo)，也是企業(yè)發(fā)展需求的變化需要。近年來，我國明確提出企業(yè)的會計職能需要從以往的記賬、核算向價值管理、戰(zhàn)略決策輔助等職能方向轉(zhuǎn)變，需要會計人員利用專業(yè)知識為企業(yè)提供決策支持，積極貫徹國家政策，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險。但根據(jù)實際調(diào)查顯示，許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中仍存在以下問題：

一是轉(zhuǎn)型的管理意識薄弱，企業(yè)管理決策者的思想觀念過于保守，單純認(rèn)為財務(wù)工作只是完成財務(wù)記錄以及日常核算，沒有考慮到財務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要意義。而財務(wù)人員也因管理層的輕視，只負(fù)責(zé)自己的本職工作，缺少提升個人能力的自覺性，對先進(jìn)的信息技術(shù)缺少了解，經(jīng)常出現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用不熟練的問題；

二是管理會計工作的目標(biāo)與職責(zé)不夠明確，財務(wù)會計需要根據(jù)成本原則對財務(wù)信息進(jìn)行整理，而管理會計則要對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，并實現(xiàn)未來數(shù)據(jù)的分析，需要結(jié)合成本原則、企業(yè)未來價值等理論。為了解決上述問題，企業(yè)可采取以下措施實現(xiàn)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型[2]。

（一）提高人員專業(yè)能力

一方面企業(yè)要充分發(fā)揮會計工作的作用，認(rèn)識到會計工作可以準(zhǔn)確計量經(jīng)濟(jì)活動。在智能化時代下，經(jīng)濟(jì)活動行為與信息技術(shù)的聯(lián)系愈發(fā)緊密，互聯(lián)網(wǎng)手段以及會計技術(shù)已經(jīng)成為人們生活中必不可少的應(yīng)用工具。而管理會計與財務(wù)會計之間的差異點主要表現(xiàn)為，管理會計更注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理預(yù)測。因此，財務(wù)人員需要始終保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，加強(qiáng)對財務(wù)知識的汲取與吸收，提高自身的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，適應(yīng)智能化時代提出的全新財管要求。同時，財務(wù)人員還要積累大量管理會計經(jīng)驗，利用收集到的數(shù)據(jù)信息，制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，保證智能化手段的合理運(yùn)用[3]。

另一方面要積極轉(zhuǎn)變會計工作觀念，做好財務(wù)會計工作的執(zhí)行管理，認(rèn)識到管理會計不單單是財務(wù)會計的職能審計，也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化經(jīng)營模式的重要手段。此外，雖然各企業(yè)已開展了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型升級，但管理會計工作的開展仍然需要財務(wù)會計的數(shù)據(jù)支持。由于兩者在財務(wù)管理中屬于關(guān)系密切的兩個子系統(tǒng)，財務(wù)會計可以第一時間反映企業(yè)財務(wù)狀況，其提供的數(shù)據(jù)信息更具有真實性以及時效性。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對財務(wù)會計工作執(zhí)行狀況的監(jiān)督，保障數(shù)據(jù)來源的客觀性，通過及時獲取競爭市場等外部信息，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）發(fā)展科學(xué)決策

企業(yè)需要認(rèn)識到現(xiàn)代財務(wù)信息已逐漸無法滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，若想進(jìn)一步突出管理會計的應(yīng)用價值，便需要促進(jìn)財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型，設(shè)計更加科學(xué)、合理的會計目標(biāo)，創(chuàng)新工作模式，深入挖掘企業(yè)可能存在的財務(wù)風(fēng)險，并實施財務(wù)風(fēng)險的系統(tǒng)分析，明確風(fēng)險帶來的危害與機(jī)遇，實現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)測，為管理人員提供決策依據(jù)[4]。

（三）健全信息管理體系

首先企業(yè)要進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)管理系統(tǒng)，促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計的相互依存與發(fā)展，認(rèn)識到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的周期較長，若想打造更加靈活、能夠與國際接軌的企業(yè)發(fā)展模式，便需要切實保障會計職能的規(guī)范化轉(zhuǎn)型。企業(yè)需要充分結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算、專家系統(tǒng)、神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，打造全新的財務(wù)會計管理模式，樹立良好的信息管理理念，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)控效果，做好財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，打造能夠顯示經(jīng)濟(jì)活動信息以及以會計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)實現(xiàn)決策制定的工作體系，使企業(yè)可以借助會計工作系統(tǒng)及時掌握經(jīng)營活動開展情況，加強(qiáng)部門間的工作協(xié)調(diào)與對接，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

其次要打造會計信息化框架，加快財務(wù)管理的信息化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的充分結(jié)合，發(fā)揮管理會計的能效。現(xiàn)階段企業(yè)已逐漸將管理會計工作與業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)相融合，能夠完成經(jīng)營活動的事前預(yù)測、事中控制以及事后評價，通過集成化業(yè)務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)一步提高管理會計的時效性。同時企業(yè)為了防止出現(xiàn)信息孤島，保證管理會計能夠準(zhǔn)確捕捉信息間的聯(lián)系，還打造了集業(yè)務(wù)流、現(xiàn)金流于一體的管控平臺，以此促進(jìn)管理會計中資金管理成本控制等工作的有序開展。

最后企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變思維模式，利用大數(shù)據(jù)手段掌握更多的市場競爭狀態(tài)信息，確保管理決策等活動順利開展，通過創(chuàng)建智能管理系統(tǒng)，利用系統(tǒng)中的績效考核、內(nèi)部控制、預(yù)算管理等功能，實現(xiàn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)控，加快業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)信息的融合，打造更有價值的數(shù)據(jù)鏈，以此提高企業(yè)的綜合競爭力。通過拓展經(jīng)營分析模塊，完成生產(chǎn)經(jīng)營信息的自動獲取，站在不同層面分析企業(yè)的經(jīng)營特點與經(jīng)營現(xiàn)狀，從而制定更加滿足自身發(fā)展要求的財務(wù)信息體系，借助網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，提高財務(wù)信息的安全性。

（四）強(qiáng)化信息技術(shù)建設(shè)

在智能化背景下，財務(wù)會計想要轉(zhuǎn)化為法管理會計，便需要依賴先進(jìn)的信息技術(shù)，只有采用適合的智能化手段，才能保證管理會計的控制效果得到充分發(fā)揮，更好的呈現(xiàn)其預(yù)測價值。首先在財務(wù)管理活動過程中，許多企業(yè)存在技術(shù)條件限制，難以有效實施管理決策，導(dǎo)致財務(wù)信息不夠科學(xué)。為了解決此類問題，需要企業(yè)做好信息技術(shù)的基礎(chǔ)建設(shè)，一方面要重視硬件設(shè)備的更新與維護(hù)，另一方面要做好軟件系統(tǒng)與程序的開發(fā)，加強(qiáng)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，利用多個鏈條完成重要財務(wù)信息的存儲，實現(xiàn)信息的自我驗證與管理，提高信息的保密效果，利用協(xié)商一致的規(guī)范與協(xié)議，避免外部環(huán)境的干預(yù)。其次要設(shè)置權(quán)限管理體系，做好財務(wù)信息的備份處理，防止會計數(shù)據(jù)被惡意篡改，利用防火墻、入侵檢測等技術(shù)，促進(jìn)會計轉(zhuǎn)型工作的順利實施。

四、結(jié)論

綜上所述，通過對財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系與區(qū)別完成分析討論，提出智能化時代對企業(yè)財務(wù)會計產(chǎn)生的實際影響，并提出一系列切實有效的實現(xiàn)智能化時代下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效路徑，以此實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的合理規(guī)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)信息管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。