賈書(shū)麗 曲美彩

（中共萊州市委黨校，山東萊州 241600）

推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面，規(guī)避同質(zhì)化產(chǎn)品易受市場(chǎng)沖擊的屬性，另一方面，農(nóng)業(yè)投資大、回收期長(zhǎng)、平均利潤(rùn)率相對(duì)偏低，亟需開(kāi)辟新的價(jià)值提升空間。2005年以來(lái)，中央一號(hào)文件連續(xù)18次部署農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。2023年進(jìn)一步提出，強(qiáng)化品牌創(chuàng)建，實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌精品培育計(jì)劃。發(fā)達(dá)國(guó)家在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)中，創(chuàng)造了很多經(jīng)典的成功案例，對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌精品培育計(jì)劃具有很好的借鑒意義。

1 世界知名農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

美國(guó)“新奇士”柑橘、日本愛(ài)媛柑橘、新西蘭“佳沛”奇異果等是世界農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)軍品牌, 在中國(guó)也有廣泛的知名度, 深受中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。重視產(chǎn)品品質(zhì)、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用、研究市場(chǎng)需求、注重宣傳推廣、政府政策支持等是以上品牌成功的主要經(jīng)驗(yàn)。

1.1 嚴(yán)格質(zhì)量把控，提升產(chǎn)品品質(zhì)

產(chǎn)品品質(zhì)是提高消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的重要因素之一。只有為消費(fèi)者持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品，才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采取多種措施保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供有力的品質(zhì)支撐。

新奇士柑橘?gòu)恼竭x果到包裝都執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，每箱水果都打上包裝廠及責(zé)任人標(biāo)記，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可迅速追查到經(jīng)辦責(zé)任人，以此杜絕投機(jī)取巧現(xiàn)象[1]。新奇士的專(zhuān)職督察員每天進(jìn)行督導(dǎo)巡視，確保各方執(zhí)行規(guī)定到位、操作標(biāo)準(zhǔn)到位。

佳沛奇異果從包裝到果品的顏色、大小、形狀都有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，200多道質(zhì)量關(guān)卡保障水果品質(zhì)高度統(tǒng)一。每箱水果包裝盒內(nèi)都附有詳細(xì)的追蹤資料卡以確保消費(fèi)者能追溯到關(guān)于該箱奇異果的詳細(xì)信息，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的管理透明化，切實(shí)保障消費(fèi)者的權(quán)益。

法國(guó)是歐盟國(guó)家中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定最為嚴(yán)格的國(guó)家，通過(guò)一系列規(guī)章制度對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全方位的管控和全過(guò)程的跟蹤，以極高產(chǎn)品品質(zhì)帶來(lái)巨大市場(chǎng)價(jià)值。如香檳酒，從香檳葡萄的選種種植到釀造工藝都做了極為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使法國(guó)葡萄酒成為能稱(chēng)得上國(guó)家象征的“國(guó)家品牌”。

1.2 發(fā)揮農(nóng)協(xié)作用，促進(jìn)合作共贏

美國(guó)、日本等國(guó)家通過(guò)成立協(xié)會(huì)或者合作社實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)規(guī)模發(fā)展、促進(jìn)利益共享的效果。

創(chuàng)辦于1893年的新奇士水果合作社是美國(guó)十大非營(yíng)利性購(gòu)銷(xiāo)合作者，采用公司管理模式運(yùn)作，全球統(tǒng)一價(jià)格，避免成員之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。新奇士公司的運(yùn)作和新奇士品牌將果農(nóng)、果園管理公司、包裝廠統(tǒng)一在一起。新奇士公司在全球各地設(shè)有代表處，代表處將獲得的訂單傳給總部，再由總部分散到包裝公司，包裝公司再向果農(nóng)收購(gòu)并安排海運(yùn)等，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整合得非常緊密，松散的會(huì)員通過(guò)新奇士公司組織在一起，促進(jìn)了新奇士品牌的發(fā)展[2]。

作為最重要的區(qū)域品牌整合發(fā)展主體，日本農(nóng)協(xié)在政府的支持下?lián)?fù)著品牌推廣與運(yùn)營(yíng)的任務(wù)，可以有效解決區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌整合過(guò)程中資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題，并通過(guò)組建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、品牌項(xiàng)目工作組等多方整合主體來(lái)共同參與到區(qū)域品牌的推廣與宣傳中來(lái)，為區(qū)域品牌的整合出謀劃策。如在柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)協(xié)發(fā)揮著組織協(xié)調(diào)的重要作用，從農(nóng)資的采購(gòu)到市場(chǎng)銷(xiāo)售，從對(duì)接農(nóng)戶(hù)種植計(jì)劃到針對(duì)共性技術(shù)問(wèn)題提供技術(shù)解決方案，這種從生產(chǎn)組織到銷(xiāo)售、品牌管理全方位的產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系的建設(shè)，解決了單個(gè)農(nóng)戶(hù)難以解決的共性問(wèn)題，顯著提升了柑橘產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。

1.3 有效市場(chǎng)細(xì)分，適應(yīng)消費(fèi)需求

部分優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)秉持“顧客就是上帝”的理念，始終將消費(fèi)者需求放在首位。通過(guò)實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，針對(duì)不同層級(jí)和不同類(lèi)型的消費(fèi)者采取精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)不同標(biāo)準(zhǔn)、不同檔次的產(chǎn)品來(lái)滿足需求、贏得市場(chǎng)[3]。

新奇士對(duì)世界各國(guó)柑橘消費(fèi)者的愛(ài)好進(jìn)行研究，區(qū)分地區(qū)特質(zhì)，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。比如，根據(jù)不同人群口味、飲食習(xí)慣、風(fēng)土人情等不同實(shí)行有針對(duì)性的出口，針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者出口印上龍圖案的柑橘受到熱捧，通過(guò)美國(guó)農(nóng)業(yè)部有機(jī)認(rèn)證的有機(jī)柑橘產(chǎn)品滿足了高端消費(fèi)者的需求。

佳沛培育的金色奇異果在日韓等亞洲市場(chǎng)一經(jīng)推出就取得了極大的成功，包括海沃德奇異果、有機(jī)奇異果以及面向兒童的奇異果都是佳沛投入大量資金調(diào)查分析消費(fèi)者需求和愛(ài)好后有針對(duì)性地研發(fā)的多樣化產(chǎn)品，這種以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向、細(xì)分市場(chǎng)的做法為佳沛贏得了巨大的市場(chǎng)。

日本的農(nóng)產(chǎn)品公司注重消費(fèi)者的潛在需求，根據(jù)世界不同地區(qū)消費(fèi)者的不同需求，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，有針對(duì)性地進(jìn)行銷(xiāo)售。如根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)能力、使用用途等的不同，設(shè)計(jì)不同禮盒產(chǎn)品來(lái)滿足不同消費(fèi)者的需求。

1.4 注重宣傳推廣，擴(kuò)大品牌效應(yīng)

宣傳推廣是品牌建設(shè)的助推器，對(duì)擴(kuò)大品牌的知名度有直接的作用。有效的宣傳推廣讓知名農(nóng)產(chǎn)品品牌獲得了很好的品牌價(jià)值。

愛(ài)媛柑橘利用科普讀物、地理環(huán)境元素等進(jìn)行品牌推廣，提升消費(fèi)者對(duì)愛(ài)媛柑橘的認(rèn)知。同時(shí)，采取選拔愛(ài)媛柑橘形象大使開(kāi)展消費(fèi)廣告和公關(guān)活動(dòng)、成立社會(huì)知名人士參與的愛(ài)媛柑橘俱樂(lè)部、邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)柑橘的營(yíng)養(yǎng)成分和功效進(jìn)行宣講、設(shè)立柑橘汁水龍頭等措施進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)，樹(shù)立柑橘行業(yè)龍頭地位。

新奇士通過(guò)廣告情節(jié)的描述，用“喝一個(gè)橘子”改變了消費(fèi)者對(duì)柑橘的需求模式，提高了產(chǎn)品的附加值和品牌價(jià)值[4]。與愛(ài)媛柑橘相同，新奇士也極力強(qiáng)調(diào)柑橘中維生素C的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和健康功效，潛移默化的改變了消費(fèi)者的飲食習(xí)慣。另外，新奇士還通過(guò)贊助球賽、舉辦“柑橘小姐”評(píng)選等各種社會(huì)活動(dòng)來(lái)提高產(chǎn)品的知名度。

法國(guó)葡萄酒酒莊抓住傳統(tǒng)觀光游向休閑游、體驗(yàn)游轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，借助廣告宣傳酒莊附近優(yōu)美的景色和酒莊內(nèi)獨(dú)特的歐洲中世紀(jì)風(fēng)情，輔以各種葡萄酒文化節(jié)活動(dòng)，吸引更多的葡萄酒消費(fèi)者到酒莊，形成“廣告宣傳產(chǎn)品——產(chǎn)品吸引旅游——旅游促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售”的良性循環(huán)。

1.5 提供政策扶持，助推企業(yè)發(fā)展

農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)離不開(kāi)政府的支持。發(fā)達(dá)國(guó)家為了提升本國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，大多在政策、資金等方面給予優(yōu)惠，扶持農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。

法國(guó)政府向農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供稅收、信貸、科研等全方位的支持，并通過(guò)立法來(lái)保障經(jīng)營(yíng)主體規(guī)范、持續(xù)發(fā)展[5]。支持農(nóng)業(yè)信貸銀行的發(fā)展扶持農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)壯大。法國(guó)政府重視農(nóng)業(yè)者社會(huì)地位的提升和社會(huì)保障制度的完善，規(guī)定農(nóng)業(yè)從業(yè)者需經(jīng)過(guò)國(guó)家的專(zhuān)業(yè)教育或培訓(xùn)。

新西蘭政府幫助奇異果果農(nóng)成立了國(guó)際行銷(xiāo)公司，規(guī)定新西蘭奇異果只能通過(guò)這家公司使用統(tǒng)一的品牌出口，控制了奇異果出口的數(shù)量和質(zhì)量，保障了奇異果的價(jià)格，避免了同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。統(tǒng)一銷(xiāo)售的保障，增強(qiáng)了品牌可信度，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

日本政府給予的財(cái)政支持主要體現(xiàn)在相關(guān)設(shè)施建設(shè)支持、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)輔助基金上，同時(shí)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌順利發(fā)展。每年比日本農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)總值還高的高額農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼長(zhǎng)期保護(hù)日本農(nóng)業(yè)，使日本農(nóng)產(chǎn)品一直走高質(zhì)量路線，農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)明顯，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。

美國(guó)農(nóng)業(yè)部每年高達(dá)數(shù)十億美元的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼大幅度降低了美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，保持了美國(guó)本土農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，形成了農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。此外，農(nóng)業(yè)投資延期納稅、減免稅收等一系列稅收優(yōu)惠使美國(guó)農(nóng)業(yè)獲得了強(qiáng)力資金支持，農(nóng)業(yè)企業(yè)可以將更多的資金用于農(nóng)業(yè)科研、廣告宣傳和營(yíng)銷(xiāo)推廣等品牌建設(shè)上來(lái)。

2 對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的啟示

農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。世界知名農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，給我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)諸多啟示。學(xué)習(xí)借鑒這些成功經(jīng)驗(yàn)，有助于彌補(bǔ)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中的短板和不足，構(gòu)建真正意義上的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品品牌體系，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、差異化發(fā)展、品牌化競(jìng)爭(zhēng)以及政府的統(tǒng)籌化指導(dǎo)。

2.1 重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵，而品質(zhì)保障是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的核心要素。但就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在大小、色澤、口味、成熟度等方面還沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的程度，尚未形成統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，且在質(zhì)量安全方面存在隱患，農(nóng)藥殘留問(wèn)題比較突出，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)難以保證。為此，需要重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證管理?？山梃b美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)，以自愿性認(rèn)證提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以強(qiáng)制性認(rèn)證保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境安全，通過(guò)設(shè)置市場(chǎng)最低準(zhǔn)入門(mén)檻的方式，把不符合市場(chǎng)要求的產(chǎn)品拒之門(mén)外。二是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)產(chǎn)品從選種、種植、加工、包裝一直到銷(xiāo)售全過(guò)程，都應(yīng)遵循嚴(yán)格的生產(chǎn)程序，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過(guò)程，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系和可追溯的管理體系，以提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，提高農(nóng)產(chǎn)品品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 發(fā)揮農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的作用，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

從世界知名農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)在品牌建設(shè)的過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用，可有效克服小農(nóng)戶(hù)分散生產(chǎn)和銷(xiāo)售所帶來(lái)的局限性，在個(gè)人與市場(chǎng)之間搭建起一座溝通的橋梁。秉承“專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人來(lái)干”的原則，可借鑒美國(guó)、日本等國(guó)家農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)作模式，統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)、包裝和價(jià)格等。第一，在組織模式上，各農(nóng)戶(hù)自愿加入農(nóng)協(xié)組織，農(nóng)協(xié)采用公司管理和現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式，統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一接受農(nóng)戶(hù)訂單與市場(chǎng)銷(xiāo)售，避免成員之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，形成群體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。第二，在營(yíng)銷(xiāo)模式上，協(xié)會(huì)應(yīng)將質(zhì)量和服務(wù)放在首位，從產(chǎn)品源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在生產(chǎn)生活方面向農(nóng)戶(hù)提供及時(shí)高效的服務(wù)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)生產(chǎn)指導(dǎo)、協(xié)助經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、協(xié)調(diào)利益、保護(hù)品牌等方面的作用，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

2.3 滿足消費(fèi)者市場(chǎng)需求，實(shí)行差異化發(fā)展

新奇士對(duì)中國(guó)龍圖案的設(shè)計(jì)、佳沛對(duì)奇異果新口味的研發(fā)等，這些針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的有效市場(chǎng)細(xì)分，無(wú)疑大大開(kāi)拓了市場(chǎng)和品牌知名度。相比之下，我們的農(nóng)產(chǎn)品仍以“批發(fā)”、“走量”“中低檔產(chǎn)品”為主，難以滿足消費(fèi)者的差異化需求。值得注意的是，不以消費(fèi)者為核心的區(qū)域公用品牌，最終也只能被消費(fèi)者所拋棄。因此，要牢固樹(shù)立“消費(fèi)者思維”，要讓消費(fèi)者成為品牌建設(shè)的積極參與者，增強(qiáng)品牌的價(jià)值力和生命力。要把消費(fèi)者需求放在首位，通過(guò)一系列市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解不同消費(fèi)群體的口味和偏好，培育新品種、調(diào)整新方向，采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，滿足不同消費(fèi)群體的市場(chǎng)需求，特別是要挖掘高端消費(fèi)者的需求。

2.4 加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳推廣，實(shí)行品牌化競(jìng)爭(zhēng)

與新奇士和佳沛等知名農(nóng)產(chǎn)品品牌的宣傳推廣相比，我們還存在較大差距，有些人依賴(lài)于以往購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品無(wú)需打廣告，或是品牌宣傳推廣的手段較為單一、缺乏新意。農(nóng)產(chǎn)品品牌作為重要的無(wú)形資產(chǎn)，在引領(lǐng)消費(fèi)、激發(fā)潛力、創(chuàng)造品味等方面具有積極而長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同能帶來(lái)產(chǎn)品價(jià)值的大幅提升。一方面，提高農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推廣的精度?？山梃b新奇士和佳沛對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康理念的強(qiáng)調(diào)，樹(shù)立高品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化的品牌形象，講清楚自己的產(chǎn)品好在哪里、與其他品牌的產(chǎn)品相比具有哪些優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。并通過(guò)投放廣告、參加展會(huì)、贊助活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式，提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和認(rèn)可度。另一方面，提高農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推廣的深度。依據(jù)“微笑曲線”理論，上游重研發(fā)，中游深加工，下游搞銷(xiāo)售，將品牌向高附加值靠攏，在拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極走向國(guó)外市場(chǎng)，提高中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造屬于中國(guó)自己的知名國(guó)際品牌。

2.5 加大政府的扶持力度，實(shí)行統(tǒng)籌化指導(dǎo)

由于農(nóng)產(chǎn)品收益低、風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)離不開(kāi)政府的大力支持。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)看，政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的扶持和指導(dǎo)主要體現(xiàn)在資金和政策兩方面。第一，資金方面。除了稅收減免、金融支持、出口補(bǔ)貼外，特色農(nóng)產(chǎn)品的科研投入也是很重要的一部分，特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者的需求變化，需要提高農(nóng)產(chǎn)品科技創(chuàng)新能力，以研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的粘性，增強(qiáng)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展能力，這些都需要政府的技術(shù)研發(fā)支持，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展方向。第二，政策方面。本地政府應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，制定具有本地特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并引導(dǎo)和組織實(shí)施。在維護(hù)市場(chǎng)秩序、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)、資本和人才市場(chǎng)建設(shè)等方面，建立專(zhuān)門(mén)的政策體系，為本地農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)實(shí)行統(tǒng)籌化指導(dǎo)。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的示范帶頭作用，積極探索規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)，開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，提高農(nóng)民的品牌意識(shí)。