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        企業(yè)財務(wù)會計管理提質(zhì)增效的路徑

        2023-02-08 08:35:16張月月
        今日財富 2023年2期
        關(guān)鍵詞:提質(zhì)財務(wù)部門財務(wù)會計

        張月月

        高效率、高精度財務(wù)會計管理工作能夠改變陳舊單一財務(wù)管理模式,增強財務(wù)會計部門核心競爭能力,使之參與企業(yè)資金規(guī)劃、投資方向,完善企業(yè)管理系統(tǒng),推動整個企業(yè)不斷向前發(fā)展,增強企業(yè)實力。

        隨著全球經(jīng)濟一體化,我國市場經(jīng)濟發(fā)展速度空前迅猛,企業(yè)規(guī)模日益增大,傳統(tǒng)落后的財務(wù)會計管理系統(tǒng)已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展速度,不能在企業(yè)產(chǎn)品與銷售額快速增長的環(huán)境中管理復(fù)雜多樣的財務(wù)內(nèi)容,工作精細(xì)化不足。會計財務(wù)部門的管理與發(fā)展過程中,提質(zhì)增效改革與管理創(chuàng)新發(fā)展迫在眉睫。

        一、企業(yè)財務(wù)會計管理工作提質(zhì)增效必要性

        (一)符合時代發(fā)展對企業(yè)管理建設(shè)基本要求

        我國大、中、小企業(yè)在國家政策支持之下,發(fā)展建設(shè)不斷加快,但是一部分企業(yè)對財務(wù)會計管理工作重視程度較差,財務(wù)部門在企業(yè)中地位不高,存在財務(wù)會計與管理會計模式分離現(xiàn)象。而企業(yè)財務(wù)會計管理工作提質(zhì)增效工作開展能夠?qū)⒇攧?wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,由基礎(chǔ)會計操作與企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)化整理、歸納操作逐漸轉(zhuǎn)向財務(wù)數(shù)據(jù)精細(xì)化整理、加工、處理,根據(jù)企業(yè)投資發(fā)展方向來加大企業(yè)財務(wù)會計管理力度,提高財務(wù)部門管理職能,強化企業(yè)核心競爭能力,符合時代經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)管理建設(shè)基本要求。

        (二)符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高競爭力必然要求

        社會經(jīng)濟發(fā)展速度加快,企業(yè)競爭發(fā)展態(tài)勢加劇,為了能夠更好適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展,跟上全球經(jīng)濟一體化發(fā)展步伐,增強自身競爭能力,提高核心地位,不同企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)財務(wù)會計管理部門重要作用。針對性強化會計管理工作,加快財務(wù)會計向管理會計融合發(fā)展進(jìn)程,對會計工作內(nèi)容與工作效率以及準(zhǔn)確性提出更為嚴(yán)格要求。在現(xiàn)代化信息技術(shù)數(shù)字化時代,企業(yè)財務(wù)會計部門發(fā)展離不開智能化管理,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模變化,企業(yè)數(shù)據(jù)處理逐漸龐大,傳統(tǒng)財務(wù)部門工作中需要根據(jù)數(shù)據(jù)尋找紙質(zhì)數(shù)據(jù)明細(xì),經(jīng)過層層審批獲得最終結(jié)果,效率低,無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,企業(yè)智能化財務(wù)數(shù)據(jù)分析、處理、核對、綜和內(nèi)容增質(zhì)提效必要性凸顯。

        二、企業(yè)財務(wù)會計管理工作提質(zhì)增效基本要點

        不同規(guī)模企業(yè)要想能夠在市場經(jīng)濟環(huán)境中實現(xiàn)高效生產(chǎn),提質(zhì)增效,各部門之間要能夠根據(jù)自身地位,在提高競爭力度,實現(xiàn)發(fā)展創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型等方面作出積極改變,從企業(yè)成本、資源配置、風(fēng)險管理等要點重視財務(wù)會計部門管理工作。

        (一)注意加強企業(yè)成本管控

        企業(yè)產(chǎn)品、運費、材料、投資等方面成本規(guī)劃與核算是財務(wù)會計管理的基礎(chǔ)內(nèi)容,企業(yè)要想能夠不斷發(fā)展改革,提高競爭地位,提高產(chǎn)品口碑,就要求財務(wù)部門提高對企業(yè)各方面成本管控力度,合理分配財務(wù)資金,對企業(yè)支出、調(diào)配、投資等方面加強監(jiān)管,凈化財務(wù)會計人員思想,加強財務(wù)人員責(zé)任意識,注意培養(yǎng)財務(wù)管理人員細(xì)心核算、強化管理、勇于承擔(dān)意識,增強工作精細(xì)程度,避免財務(wù)管理人員在資金管理與分配過程中出現(xiàn)私吃回扣、貪污受賄現(xiàn)象發(fā)生,保證企業(yè)資金運作、資金支出正規(guī)性與透明性,提高企業(yè)成本管控成效,為財務(wù)管理與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        2.注意優(yōu)化企業(yè)資源配置

        一個企業(yè)要想在較短時間內(nèi)提高經(jīng)濟效率,增強核心競爭力度,企業(yè)資源配置是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中,要重視財務(wù)會計管理作用,注意優(yōu)化企業(yè)資源配置,完善企業(yè)發(fā)展設(shè)施,加強財務(wù)管理對企業(yè)各個環(huán)節(jié)與部門資金資源規(guī)劃力度,明確企業(yè)發(fā)展方向,使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠兼顧資源優(yōu)勢、財務(wù)管理優(yōu)勢、產(chǎn)品宣傳優(yōu)勢、為企業(yè)實現(xiàn)增質(zhì)提效創(chuàng)造良好資源配置與管理環(huán)境。

        3.注意提高企業(yè)風(fēng)險管理

        企業(yè)風(fēng)險管理是財務(wù)會計管理工作最重要環(huán)節(jié),財務(wù)會計要能夠通過企業(yè)發(fā)展運作成本、企業(yè)發(fā)展方向、投資資金規(guī)劃,深入了解企業(yè)資金狀況,對企業(yè)各方面生產(chǎn)與發(fā)展風(fēng)險進(jìn)行管控,降低風(fēng)險力度,減少不必要財務(wù)損失。企業(yè)要能夠根據(jù)財務(wù)會計資金管理與風(fēng)險規(guī)劃,重視風(fēng)險投資,不斷加強與完善企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險預(yù)測機制,提高財務(wù)部門與風(fēng)控部門相互融合,進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)部門作用,提高財務(wù)部門會計管理效率,為企業(yè)提質(zhì)增效。

        三、提升財務(wù)會計管理工作對企業(yè)提質(zhì)增效的積極作用

        (一)有利于基層部門建設(shè)

        企業(yè)財務(wù)部門是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展重要部門,在整個企業(yè)發(fā)展過程中具有起轉(zhuǎn)承合作用,能夠連接基層部門,加強基層管理建設(shè)。企業(yè)財務(wù)會計管理部門能夠為企業(yè)基層部門工作提供資金支持,制定合理財務(wù)分配計劃,對基層部門資金使用、核算、核銷流程提供管理支持,保證基層部門工作順利實施,為基層部門建設(shè)、發(fā)展、壯大,提供有效管理手段,真正達(dá)到提質(zhì)增效目的。

        (二)有利于企業(yè)經(jīng)濟效益提升

        企業(yè)財務(wù)會計部門工作與管理質(zhì)量提高,能夠有效帶動企業(yè)發(fā)展,為增強企業(yè)經(jīng)濟效益,提高企業(yè)發(fā)展水平提供基礎(chǔ)。財務(wù)會計管理部門能夠根據(jù)企業(yè)各部門之間發(fā)展?fàn)顩r,及時更新財務(wù)會計管理模式,提高財務(wù)會計工作效率,保證企業(yè)運行。在競爭激烈大環(huán)境背景之下,企業(yè)財務(wù)會計管理部門通過職能轉(zhuǎn)型,能夠提高企業(yè)財務(wù)規(guī)劃力度、增強財務(wù)支出與投入數(shù)據(jù)明細(xì)收集、歸納與處理能力,減少企業(yè)資金浪費,促使企業(yè)能夠在正確投資道路上穩(wěn)步前行,為企業(yè)發(fā)展帶來經(jīng)濟利益。

        (三)有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

        企業(yè)發(fā)展需要多部門共同協(xié)調(diào)努力,而企業(yè)財務(wù)會計管理部門工作效率提升,財務(wù)數(shù)據(jù)分析與處理準(zhǔn)確率提高,能夠有效帶動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)提質(zhì)增效提供有力保障。財務(wù)會計管理部門為了能夠適應(yīng)當(dāng)前不斷變化市場環(huán)境,積極努力進(jìn)行自身職能轉(zhuǎn)變,有利于增強工作效率,提高財務(wù)保障,借鑒先進(jìn)財務(wù)管理經(jīng)驗,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提質(zhì)增效提供重要的保障。

        四、當(dāng)前財務(wù)會計管理的弊端與不足

        財務(wù)會計管理工作效率、方式、質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展影響重大,在當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境之下,不少企業(yè)財務(wù)會計管理部門工作形式單一,對財務(wù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)處理、投資方向預(yù)測精細(xì)化不足,影響企業(yè)發(fā)展壯大。傳統(tǒng)企業(yè)管理部門的專業(yè)化管理意識不足,對企業(yè)財務(wù)會計管理工作重視度不夠,監(jiān)管力度不強,導(dǎo)致專業(yè)化、高素質(zhì)、復(fù)合型財務(wù)管理工作人才缺乏,財務(wù)管理體系不夠健全,隨著企業(yè)發(fā)展,規(guī)模日益增大,財務(wù)會計管理部門在實際運作過程中,面對龐大數(shù)據(jù)信息,無法保證數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性,容易導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)漏洞百出。另外,財務(wù)會計管理部門作為企業(yè)發(fā)展中一個重要部門,財務(wù)管理環(huán)境有待提高,財務(wù)管理軟件與財務(wù)數(shù)據(jù)處理、核算核銷方式有待轉(zhuǎn)換升級,企業(yè)忽視對于財務(wù)會計管理環(huán)境創(chuàng)設(shè),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

        五、企業(yè)財務(wù)會計管理工作提質(zhì)增效的路徑

        企業(yè)財務(wù)會計管理工作提質(zhì)增效離不開多個部門支持與協(xié)作,企業(yè)管理人員要能夠改變傳統(tǒng)管理理念,深入了解當(dāng)前企業(yè)管理手段,借鑒國際優(yōu)秀管理案例,加快傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變,提高財務(wù)管理職能,為企業(yè)發(fā)展提供良好管理環(huán)境,選擇適當(dāng)改革方式,推動企業(yè)發(fā)展壯大。

        (一)注重財務(wù)會計部門人才培養(yǎng)

        財務(wù)工作人員思想與工作態(tài)度要能夠不斷更新變化,以適應(yīng)當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境。管理人員在財務(wù)會計部門基礎(chǔ)工作上,以科學(xué)、合理的管理手段,改變傳統(tǒng)財務(wù)管理模式,著重培養(yǎng)財務(wù)會計部門人才,加強財務(wù)會計管理部門思想建設(shè),使其能夠堅持正確的企業(yè)發(fā)展思想,重視違規(guī)行為的嚴(yán)重后果,積極實現(xiàn)自我提升與技能改變,提高財務(wù)管理效率,增強工作準(zhǔn)確性。企業(yè)要在大數(shù)據(jù)環(huán)境背景之下,建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、管理型財務(wù)會計人才隊伍,提高工作效率,增強數(shù)據(jù)采集、處理、核算準(zhǔn)確性。

        (二)完善財務(wù)會計管理體系

        企業(yè)財務(wù)會計管理部門要能夠?qū)ζ髽I(yè)資金狀況進(jìn)行合理分配,優(yōu)化財務(wù)資源,在實踐與發(fā)展過程中優(yōu)化財務(wù)會計管理體系,保障財務(wù)會計工作有效性。首先而言,財務(wù)會計管理人員要能夠改變當(dāng)前財務(wù)會計管理系統(tǒng)中的傳統(tǒng)方式,對財務(wù)會計管理模式進(jìn)行改革與創(chuàng)新,對財務(wù)資源進(jìn)行優(yōu)化處理,減少財務(wù)管理成本,降低不必要財務(wù)支出,提高財務(wù)會計管理質(zhì)量。其次,財務(wù)部門要能夠熟悉國家政策,踐行財務(wù)會計管理模式,保障財務(wù)會計信息處理正規(guī)化、系統(tǒng)化、完善化,使企業(yè)財務(wù)會計管理部門能夠利用完善財務(wù)系統(tǒng)與管理體系,覆蓋財務(wù)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、服務(wù)等方面,促使財務(wù)管理地位增強,多元化推動企業(yè)發(fā)展。

        (三)提高財務(wù)會計監(jiān)督與管理水平

        企業(yè)要能夠加強對財務(wù)會計管理人員監(jiān)督與管理,豐富財務(wù)部門工作方法,為財務(wù)部門管理制定相對應(yīng)流程,建立健全財務(wù)監(jiān)管制度,制衡財務(wù)權(quán)利,保證企業(yè)運營能夠平穩(wěn)運行。對于新形勢下財務(wù)會計監(jiān)管體系,財務(wù)部門全體工作人員都要能夠加大配合力度,保障企業(yè)公司財務(wù)以及生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)度采購等多方面能夠順利進(jìn)行。在競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下,財務(wù)部門監(jiān)督與管理工作質(zhì)量會影響整個企業(yè)運轉(zhuǎn),監(jiān)管部門必然要保證財務(wù)部門能夠在公正、透明情況下進(jìn)行工作,提高工作準(zhǔn)確度,保證企業(yè)資金往來、投資數(shù)據(jù)信息真實性。另一方面,企業(yè)管理者要能夠遵守法律法規(guī),確保財務(wù)獨立性,避免財務(wù)政策向某些部門或者員工傾斜,為其充當(dāng)不正當(dāng)交易保護(hù)傘。企業(yè)在監(jiān)督管理財務(wù)會計部門工作的同時,要能夠加快企業(yè)各個部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展,明確責(zé)任分工制度,提高財務(wù)部門在企業(yè)的地位。

        (四)合理利用信息技術(shù),優(yōu)化財務(wù)會計管理環(huán)境

        在企業(yè)發(fā)展過程中,管理人員要能夠樹立升級管理理念,加強財務(wù)會計管理建設(shè),合理運用信息技術(shù),充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,提高企業(yè)凝聚力。在大數(shù)據(jù)環(huán)境背景之下,企業(yè)相關(guān)部門要能夠重視企業(yè)財務(wù)會計工作開展,優(yōu)化財務(wù)會計管理環(huán)境,讓財務(wù)會計管理部門人員能夠及時吸收大量財務(wù)政策與財務(wù)知識,及時更新財務(wù)設(shè)施,保證財務(wù)會計工作效率,增強財務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性。另外,企業(yè)管理部門工作環(huán)境創(chuàng)設(shè)要能夠與現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)相互融合,加強財務(wù)會計工作人員信息化工作管理能力的培養(yǎng),促使財務(wù)部門人員能夠跟上現(xiàn)代化財務(wù)技術(shù)發(fā)展建設(shè),提升財務(wù)會計工作人員工作水平與專業(yè)素質(zhì),促使財務(wù)工作人員能夠在輕松愉悅氛圍中提高工作效率,加強對資金數(shù)據(jù)信息采集、整合與處理能力,提高工作條理性,實現(xiàn)財務(wù)管理工作提質(zhì)增效,切實維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟利益,推動企業(yè)不斷發(fā)展。

        結(jié)語:

        總而言之,要想在眾多企業(yè)中脫穎而出,穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須重視財務(wù)會計管理部門,重視企業(yè)財務(wù)會計向財務(wù)管理會計轉(zhuǎn)型,推動企業(yè)財務(wù)會計管理工作逐漸走向智能化。財務(wù)管理部門工作人員要強化自身責(zé)任意識,完善財務(wù)管理體系與財務(wù)管理機制,保證財務(wù)管理效率提升,達(dá)到提質(zhì)增效的目的。

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