王 軍
(揚(yáng)州市職業(yè)大學(xué),江蘇 揚(yáng)州 225000)
自十九大報(bào)告首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,黨和國家先后從戰(zhàn)略規(guī)劃、政策意見、立法和機(jī)構(gòu)設(shè)置層面推動(dòng)鄉(xiāng)村振興全方位發(fā)展。鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,農(nóng)村環(huán)境宜人,農(nóng)民生活富裕。但同時(shí)也客觀存在著農(nóng)村青壯年流失、組織建設(shè)薄弱、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足等問題。鄉(xiāng)村振興要保持高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵是要激發(fā)出鄉(xiāng)村自身發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。正如《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的意見》指出,“堅(jiān)持群眾主體、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力”。[1]
《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》明確指出,高校黨建工作要堅(jiān)持教育必須為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù)……。[2]鄉(xiāng)村振興是事關(guān)民生、穩(wěn)定之大事,是黨和國家高屋建瓴、審時(shí)度勢,在科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,也是我國“十四五”規(guī)劃期間重要目標(biāo)任務(wù)之一。高校黨委要緊遵《條例》要求,順應(yīng)黨的戰(zhàn)略方針部署,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略意圖和意見建議,緊緊把握住高校黨建在鄉(xiāng)村振興中的作用,要以黨建為抓手,促融合、促發(fā)展,將高校推引到鄉(xiāng)村振興這個(gè)高地上大展拳腳,為激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)高校高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮出積極作用。
鄉(xiāng)村振興是集各方力量為一體共同完成的大事件、大項(xiàng)目、大工程。當(dāng)前在鄉(xiāng)村振興推進(jìn)過程中,存在組織活力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方法不多、技術(shù)水平滯后、人才短缺等短板問題,其中既需要政府擔(dān)負(fù)起主導(dǎo)作用,更需要社會(huì)各級(jí)力量鼎力支持和配合。黨委領(lǐng)導(dǎo)下的高校作為一支重要的社會(huì)力量,具備知識(shí)創(chuàng)新的發(fā)源地、人才的集聚地、成果轉(zhuǎn)化的來源地等優(yōu)勢。[3]無論是從硬件還是軟件上都可彌補(bǔ)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展短板,是任何其他社會(huì)力量均無法比擬和替代的,高校通過“黨建+”模式,將人才、技術(shù)、教育資源等下沉于鄉(xiāng)村振興中,定會(huì)在高校與鄉(xiāng)村間呈現(xiàn)出“雙贏”局面。
當(dāng)前鄉(xiāng)村振興過程中,往往是在“一對一或一對多”幫扶模式下工作。一個(gè)區(qū)域內(nèi)的若干所高校需打破多重阻梗,以黨建聯(lián)盟形式實(shí)現(xiàn)抱團(tuán),在黨建引領(lǐng)下,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)各高??平獭⑷瞬艃?yōu)勢的聚集、互動(dòng)、共享,實(shí)施資源統(tǒng)籌,減少重復(fù)建設(shè)和彼此間的不良競爭,補(bǔ)齊單所高校在支持鄉(xiāng)村振興中的某些短板和不足,例如思想的統(tǒng)一、制度的完善、資源的整合和力量的強(qiáng)化等,在鄉(xiāng)村振興中實(shí)現(xiàn)整體發(fā)力,形成區(qū)域高校服務(wù)鄉(xiāng)村振興的大思想、大能量、大格局。同時(shí),黨建聯(lián)盟良好的平臺(tái)也能夠吸引高校以外更多實(shí)力雄厚的校友企業(yè)到鄉(xiāng)村投資興業(yè),促進(jìn)高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)就業(yè)。[4]
新時(shí)代黨和國家對高校黨建工作提出了更新更高的要求,加強(qiáng)和改進(jìn)高校黨建工作是辦好高校的根本保證,是增強(qiáng)高校辦學(xué)治理能力的關(guān)鍵所在。高校如何在當(dāng)前形勢下,更好的突破自我,實(shí)現(xiàn)立德樹人根本任務(wù)、教科研水平不斷增強(qiáng)和社會(huì)服務(wù)能力持續(xù)提升是當(dāng)前各高校重點(diǎn)需解決的問題。區(qū)域高校黨委以“鄉(xiāng)村振興”為抓手,成立黨建聯(lián)盟無疑是高校黨建工作的一次自主性突破和創(chuàng)新,是高校黨委職能和作用的一次充分體現(xiàn),是一次創(chuàng)新的探索與實(shí)踐。通過深度合作,使資源在全域內(nèi)實(shí)現(xiàn)共享和互利互惠,促進(jìn)實(shí)力提升,在助農(nóng)重大項(xiàng)目申報(bào)、高新技術(shù)攻關(guān)、外界影響力、新資源開拓創(chuàng)新能力等方面更加具有優(yōu)勢和競爭力。
“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”振興是鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的發(fā)展要求,要實(shí)現(xiàn)這“五大振興”目標(biāo),離不開人才、科技和智力等支撐。而高校正是人才、科研、文化等資源的聚集地,其所擁有的高素質(zhì)師資力量、高質(zhì)量畢業(yè)生人才、高水平教科研設(shè)備和成果、豐富的校內(nèi)外顯隱性資源等,以區(qū)域高校黨建聯(lián)盟的方式帶動(dòng)各方將優(yōu)質(zhì)的資源匯聚于鄉(xiāng)村振興,與鄉(xiāng)村振興的需要有機(jī)結(jié)合,在給高校帶來新發(fā)展空間的同時(shí),更為鄉(xiāng)村振興帶去了新思想、新技術(shù)、新人才,為鄉(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展提供多重路徑和強(qiáng)大動(dòng)力。
習(xí)近平總書記指出,我國高等教育發(fā)展方向要同我國發(fā)展的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)和未來方向緊密聯(lián)系在一起,為人民服務(wù),為中國共產(chǎn)黨治國理政服務(wù),為鞏固和發(fā)展中國特色社會(huì)主義制度服務(wù),為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。[5]“服務(wù)”是高校一項(xiàng)重要職能所在,然而現(xiàn)實(shí)中一些高校服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),不能準(zhǔn)確把握黨和國家在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的意圖,在推動(dòng)和引領(lǐng)高校服務(wù)鄉(xiāng)村振興中謀劃不足,缺乏對高校服務(wù)鄉(xiāng)村振興的統(tǒng)籌,缺乏對高校廣大師生走出課堂、走出校園、走進(jìn)農(nóng)村的激勵(lì),缺乏對校內(nèi)各基層組織的統(tǒng)領(lǐng),服務(wù)力量分散,服務(wù)成效不突出,服務(wù)方向不集中,大量優(yōu)秀的科研、師資力量等資源未投入到鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略中。
習(xí)近平總書記在全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上指出,“脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)”。[6]現(xiàn)階段,我國已全面進(jìn)入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施中,但是受主客觀條件的限制,當(dāng)前鄉(xiāng)村振興人才缺乏,農(nóng)村中缺少年輕、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、有闖勁的人才;文化觀念落后,一些傳統(tǒng)的先進(jìn)文化思想還沒能得到凝練與傳承,文化旅游資源沒能得到充分開發(fā);組織不完善,號(hào)召力不強(qiáng),群眾訴求得不到及時(shí)回應(yīng)與解決;融合性發(fā)展不夠主動(dòng)等。面對問題,一些鄉(xiāng)村基層組織認(rèn)知不足、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、辦法不多,常常心有余而力不足,缺少自主發(fā)展和主動(dòng)作為意識(shí)。
一方面高校黨建工作要“突圍”,另一方面鄉(xiāng)村振興要“崛起”。但是受限于物理空間的限制,高校與鄉(xiāng)村振興間始終未能真正走近。政府作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的主導(dǎo)者,在高校與鄉(xiāng)村振興間理應(yīng)牽線搭橋,架起“協(xié)同之路”。然而,一些地方政府與駐地高校由于所屬管理層級(jí)不同,導(dǎo)致溝通不順暢、配合不緊密;再者,一些地方政府更多重視顯性的、投入少、周期短、見效快的項(xiàng)目引進(jìn),對隱性的、投入多、周期長、見效慢的科研成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)項(xiàng)目熱度不高,致使政府在促成高校工作與鄉(xiāng)村振興融合中的作用不突出,缺乏地區(qū)整體統(tǒng)籌。加之,在政府、高校和鄉(xiāng)村振興工作間的責(zé)任沒有明確界定,多種情形下較多要求高校單方面提供高質(zhì)量的社會(huì)服務(wù),但給予高校的資源和支持卻相對滯后,在這種情況下,需要政府發(fā)揮更大的協(xié)調(diào)指揮作用。
高校黨建工作激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力外在保障機(jī)制還不健全,主要表現(xiàn)在高校與鄉(xiāng)村振興聯(lián)動(dòng)之間缺乏政策配套,支持力度不夠,合作實(shí)踐氛圍不濃厚。與此同時(shí),缺乏在高校和鄉(xiāng)村振興之間發(fā)揮聯(lián)絡(luò)調(diào)解作用的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。另外,在高校和鄉(xiāng)村振興合作中,激勵(lì)機(jī)制欠缺,督促跟蹤不到位,評(píng)價(jià)制度滯后等問題,也造成了二者之間相互接洽積極性不高。政府、高校和鄉(xiāng)村間缺乏完善的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、溝通交流和資源共享機(jī)制。
區(qū)域高校黨建聯(lián)盟要以激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力為契機(jī)而凝聚成一體,首先必須在思想上達(dá)成共識(shí)。
1.牽頭人要選好。一個(gè)組織的成立,必須要有牽頭人,這個(gè)牽頭人必須能讓大家信服。政府部門要成立專設(shè)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌管理,指導(dǎo)地域內(nèi)高校黨建聯(lián)盟建設(shè)與發(fā)展。
2.頂層規(guī)劃要設(shè)計(jì)好。從聯(lián)盟日常運(yùn)營管理、目標(biāo)原則、責(zé)任義務(wù)等多方面政策意見著手,科學(xué)設(shè)計(jì)、規(guī)范運(yùn)營,強(qiáng)化聯(lián)盟間的溝通交流、統(tǒng)籌協(xié)商、共同發(fā)展,體現(xiàn)出聯(lián)盟的作用及優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)思想上的統(tǒng)一,從而自覺在推動(dòng)聯(lián)盟建設(shè)發(fā)展中貢獻(xiàn)出更多積極的一面。
3.焦點(diǎn)要找準(zhǔn)。從聯(lián)盟高校成員發(fā)展需求出發(fā),圍繞聯(lián)盟章程,立足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,尋求相互間利益共同點(diǎn),激發(fā)成員內(nèi)生動(dòng)力,認(rèn)同聯(lián)盟價(jià)值,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟成員凝心聚力,從而在聯(lián)盟指引下朝著為鄉(xiāng)村振興服務(wù)的共同目標(biāo)努力。
構(gòu)建高效的區(qū)域高校黨建聯(lián)盟,不是單體間簡單匯集,而是需要以目標(biāo)為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)彼此間相互交融、整體推進(jìn)、形成合力。
1.激發(fā)高校黨建提升內(nèi)力發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)前,區(qū)域內(nèi)各類型高校要在日趨激烈的競爭中抓住機(jī)遇,就需要各高校切實(shí)認(rèn)識(shí)到提升內(nèi)力的緊迫感,在對自身未來發(fā)展規(guī)劃中做出科學(xué)決策,轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,充分意識(shí)到利用聯(lián)盟優(yōu)勢能給自身帶來的切實(shí)利益,從而激發(fā)聯(lián)盟高校積極主動(dòng)參與到聯(lián)盟建設(shè)中來,并緊緊依托在黨建引領(lǐng)下,把握聯(lián)盟高校優(yōu)勢資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共贏帶來的發(fā)展契機(jī),不斷推動(dòng)自身建設(shè),提升自身核心競爭力,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)聯(lián)盟良性發(fā)展。
2.準(zhǔn)確聚焦鄉(xiāng)村振興外在發(fā)展目標(biāo)??茖W(xué)合理的共同目標(biāo)是確保聯(lián)盟凝聚力和穩(wěn)定性的驅(qū)動(dòng)力所在,是高校黨建聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。然而,高校的類型和定位不同必然決定學(xué)校社會(huì)服務(wù)內(nèi)容與特征的差異。聯(lián)盟要集中高校優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)最大化。[7]在鄉(xiāng)村“五大振興”目標(biāo)中,從鄉(xiāng)村的人才、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、組織等多方面綜合需求出發(fā),瞄準(zhǔn)地方鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重大問題,摒棄高校間固化運(yùn)作模式,創(chuàng)新管理運(yùn)行方式,以項(xiàng)目目標(biāo)為抓手,在聯(lián)盟總領(lǐng)統(tǒng)籌前提下,靈活高效地突破界限和隔閡,通過各項(xiàng)目的有機(jī)集合、多方聯(lián)動(dòng),整合配置聯(lián)盟優(yōu)勢資源,聯(lián)合開發(fā)、共建和攻關(guān),增強(qiáng)校際間學(xué)科、師資、科研等交流與合作,打破單體人力、資金、時(shí)間等客觀條件限制,擴(kuò)大涉獵面,降低項(xiàng)目運(yùn)行的復(fù)雜性和難度,充分發(fā)揮各高校服務(wù)特點(diǎn)與優(yōu)勢,深入鄉(xiāng)村,精準(zhǔn)把握鄉(xiāng)村所困所需,確保服務(wù)質(zhì)量和長效性。
區(qū)域高校黨建聯(lián)盟要運(yùn)行良好、效能突出,離不開有利于聯(lián)盟發(fā)展的完善機(jī)制。
1.組織協(xié)調(diào)機(jī)制。從組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、議事流程、權(quán)利與義務(wù)等多方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,確保有章可循,對成員實(shí)現(xiàn)有效約束和規(guī)范,減少外在體制機(jī)制等限制因素對聯(lián)盟協(xié)調(diào)發(fā)展的負(fù)面影響及人為隨意干預(yù)行為的產(chǎn)生,理順并積極協(xié)調(diào)區(qū)域高校與高校、高校與政府、高校與鄉(xiāng)村的關(guān)系。
2.激勵(lì)保障機(jī)制。聯(lián)盟在鄉(xiāng)村振興中要真正發(fā)揮出作用,不僅要有良好的愿景,更需要科學(xué)、合理、有效的激勵(lì)。激勵(lì)保障機(jī)制要從全方面來考量,要符合高校、政府、鄉(xiāng)村和個(gè)人的發(fā)展趨勢和利益訴求,例如在學(xué)科建設(shè)、項(xiàng)目申報(bào)、資源分配、個(gè)人職稱評(píng)審、教科研工作量等方面給予傾斜與肯定,要平衡好主客體之間的關(guān)系。同時(shí),要有明確的“利益”分配制度,防止權(quán)責(zé)不清、消極怠工等行為。
3.監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。在確立激勵(lì)保障機(jī)制之余,也要建立監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)兩者平衡。通過成員互評(píng)、鄉(xiāng)村抽評(píng)、政府督評(píng)等多主體參與,從黨建融入支援鄉(xiāng)村振興深不深、成果多不多、農(nóng)民滿不滿意等多方面指標(biāo)體系進(jìn)行全面評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果與組織、個(gè)人在科研資源、基礎(chǔ)設(shè)施保障、晉升指標(biāo)分配等方面掛鉤。此外,為保證監(jiān)督評(píng)價(jià)的公正性、合理性,可引入第三方執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
1.建立對話交流平臺(tái)。在高校與高校、高校與政府、高校與鄉(xiāng)村間建立交流對話的平臺(tái),通過相互尊重、真誠、坦率、平等的對話交流機(jī)制,諸如講座論壇、成員例會(huì)、項(xiàng)目研討等,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展、高校黨建和業(yè)務(wù)融合等主題,共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,拉近彼此距離,推動(dòng)高校與鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
2.建設(shè)信息共享平臺(tái)。緊隨新時(shí)代信息技術(shù)步伐,搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái),整合各高校黨建、人才、科研等資源,以網(wǎng)站、微信公眾號(hào)及其他專業(yè)軟件為基礎(chǔ)建立跨校域、跨基層黨組織合作的高校黨建聯(lián)盟信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),打破物理時(shí)空限制可能帶來的信息傳遞斷點(diǎn)問題,實(shí)現(xiàn)更加便捷、高效的遠(yuǎn)程信息共享。同時(shí),為鄉(xiāng)村振興提供一站式線上智能化服務(wù),集問題方案征集、遠(yuǎn)程輔助等功能為一體,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟服務(wù)的線上線下雙融合,擴(kuò)大聯(lián)盟服務(wù)效應(yīng)輻射面。
區(qū)域高校黨建聯(lián)盟的促成與良好運(yùn)行需要環(huán)境的渲染烘托,促使各主體認(rèn)同聯(lián)盟成立對自身、對社會(huì)帶來的切實(shí)意義,形成自主、有活力的項(xiàng)目工程。
1.配套政策要到位。針對區(qū)域高校黨建聯(lián)盟的特點(diǎn),政府要從宏觀調(diào)控層面給予相應(yīng)的政策配套,創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,從方向上激勵(lì)把控好區(qū)域高校黨建聯(lián)盟的健康有序發(fā)展。同時(shí),要設(shè)立聯(lián)盟發(fā)展專項(xiàng)資金等資源庫,扶持聯(lián)盟科研成果和技術(shù)轉(zhuǎn)化向鄉(xiāng)村振興傾斜,幫助解決聯(lián)盟發(fā)展資金缺乏等資源不足問題。
2.建立良性競爭的環(huán)境。嘗試與探索以指標(biāo)任務(wù)下達(dá)考核等形式,在聯(lián)盟內(nèi)各服務(wù)主體間形成適當(dāng)?shù)谋葘W(xué)趕超模式,充分利用政策資源配置抓手,將任務(wù)完成情況與資源分配比例掛鉤,形成內(nèi)部良性競爭,激勵(lì)聯(lián)盟自身及內(nèi)部個(gè)體助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的積極性。
3.營造良好氛圍。高度統(tǒng)一的共識(shí)、共情、共責(zé)組織文化凝練對打造區(qū)域高校穩(wěn)定的聯(lián)盟有著積極作用,不僅為高校黨建聯(lián)盟建設(shè)提供了強(qiáng)大的凝聚力,而且也為其提供了源源不斷的原動(dòng)力和創(chuàng)造力。[8]為此,需要深入廣泛的挖掘、塑造和宣傳,既包括政策意見,也包括優(yōu)秀典范,從顯隱兩方面著手,營造氛圍、凝練文化、形成共識(shí)。