郭嘉亮

11月30日，廣州推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，沉寂了一個(gè)多月的演出行業(yè)也開(kāi)始躁動(dòng)起來(lái)。這一天，某說(shuō)唱樂(lè)隊(duì)的演出票剛開(kāi)售不到一分鐘就宣告售罄；而另一邊，二手交易網(wǎng)站的眾多店鋪卻顯示著票量充足，只是售價(jià)為官方定價(jià)的兩倍乃至更高。不少搶不到票的網(wǎng)友在社交平臺(tái)上吐槽，“沒(méi)想到疫情過(guò)后，最先蘇醒的是黃牛”“沒(méi)有千手觀音的本事，永遠(yuǎn)搶不過(guò)黃牛”。

黃牛入侵演出票務(wù)市場(chǎng)，并不是什么新鮮事。國(guó)內(nèi)一張票面價(jià)格為280元的演出票，通過(guò)黃牛轉(zhuǎn)手，最高能炒到上萬(wàn)元。

國(guó)外也有黃牛，在英語(yǔ)國(guó)家，他們被稱為“TicketScalper”或“TicketTout”。英國(guó)就有不少靠著倒賣演出門票發(fā)家致富的黃牛，其中最出名的是一個(gè)由廚師和文學(xué)編輯組成的二人票販子團(tuán)伙。僅在2015年6月到2017年12月，他們就瘋狂收割了綠洲樂(lè)隊(duì)、Coldplay等的原價(jià)演唱會(huì)門票，隨后又以高價(jià)在二手市場(chǎng)上轉(zhuǎn)售出去，累計(jì)賺取了700萬(wàn)英鎊差價(jià)。

北美票務(wù)市場(chǎng)也未能幸免。今年11月中旬，美國(guó)歌手TaylorSwift多場(chǎng)演唱會(huì)門票剛開(kāi)售就秒沒(méi)。雖然購(gòu)票網(wǎng)站事先設(shè)置了“已被驗(yàn)證為粉絲”的人方有搶票權(quán)限，但仍阻止不了黃牛鉆漏洞，將原價(jià)最低49美元的票炒至2.4萬(wàn)美元。

英國(guó)就有不少靠著倒賣演出門票發(fā)家致富的黃牛。

實(shí)名制購(gòu)票、人臉識(shí)別入場(chǎng)等，是打擊二手票販子的常見(jiàn)手段。我國(guó)文旅部曾在2021年頒布了《演出票務(wù)服務(wù)與技術(shù)規(guī)范》，對(duì)購(gòu)票數(shù)量、實(shí)名制等作出了規(guī)范。一些演出主辦方也主動(dòng)采用面部識(shí)別購(gòu)票、不可轉(zhuǎn)贈(zèng)票等技術(shù)來(lái)抵制黃牛。但“野火燒不盡，黃牛吹又生”，不給囤票了，黃牛就用代搶票形式賺取買家服務(wù)費(fèi)，或以其他手段繞過(guò)票務(wù)系統(tǒng)的限制，令人無(wú)可奈何。

還有不少國(guó)家通過(guò)立法進(jìn)行規(guī)避。比如，以色列就直接把黃牛倒票行為定性為刑事犯罪；美國(guó)有至少15個(gè)州將違法倒票定義為輕罪。最值得一提的是日本，該國(guó)放棄了國(guó)際常用的“拼網(wǎng)速拼手速”售票方式，要求觀眾先實(shí)名制報(bào)名參與購(gòu)票，但最終票入誰(shuí)手，還要以機(jī)器抽簽結(jié)果為準(zhǔn)，確保所有人購(gòu)票機(jī)會(huì)均等。此外，日本還于2019年推行《入場(chǎng)券不正當(dāng)轉(zhuǎn)賣禁止法》，禁止以高于原價(jià)轉(zhuǎn)賣門票等行為，違者最高可判處100萬(wàn)日元以下罰款及一年以下監(jiān)禁。

日本的演出主辦方也采取了各種方式打擊黃牛。如果發(fā)現(xiàn)觀眾的票出自黃牛，主辦方就會(huì)宣布該票無(wú)效，并在對(duì)應(yīng)的座位貼上“無(wú)效座位”的標(biāo)識(shí)。這樣一來(lái)，無(wú)論觀眾買入的黃牛票有多貴，都會(huì)變成廢紙一張。

但并不是所有人都為打擊黃牛的措施拍掌叫好，國(guó)內(nèi)外均有不少網(wǎng)友表示，資本市場(chǎng)買賣自由，黃牛至少為買不到票的觀眾提供了一個(gè)渠道，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，覺(jué)得票貴大可不買。

這種聲音也給我們提了一個(gè)醒：要徹底擊退黃牛，還得動(dòng)員觀眾加入。