王本強(qiáng)
(1.湖南工學(xué)院 馬克思主義學(xué)院 湖南 衡陽(yáng) 421002;2.中南大學(xué) 馬克思主義學(xué)院 湖南 長(zhǎng)沙 410083)
高校輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,正成為高校落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人中不可替代的重要力量[1]。輔導(dǎo)員職業(yè)能力是輔導(dǎo)員開展大學(xué)生思想政治教育工作和事務(wù)管理工作所具備的綜合能力,包括知識(shí)儲(chǔ)備、組織管理能力、語(yǔ)言與文字表達(dá)能力、教育引導(dǎo)能力以及調(diào)查研究能力等。為了推進(jìn)輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化的發(fā)展,教育部相繼出臺(tái)了教育部24號(hào)令、《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》(教思政〔2014〕2號(hào))和教育部43號(hào)令,這些文件的出臺(tái)為輔導(dǎo)員職業(yè)化和專業(yè)化的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),指明了方向。然而,在現(xiàn)實(shí)情況下,輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化的發(fā)展道路并非一帆風(fēng)順,會(huì)受到一些條件的制約,如何構(gòu)建完善的輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,仍有待于進(jìn)一步深入研究。
一個(gè)職業(yè)的發(fā)展如果沒有一套較為完善的評(píng)價(jià)體系,那么這個(gè)職業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到種種條件的制約。完備的輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)體系建設(shè),是輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,只有打牢基礎(chǔ),才能謀求更好的發(fā)展。輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化的發(fā)展道路亦是如此。所以,建立一套完備的輔導(dǎo)員職業(yè)評(píng)價(jià)體系,有利于推動(dòng)輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)發(fā)展。
完備的輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)體系,為輔導(dǎo)員的工作提供了努力目標(biāo)和發(fā)展方向。有了目標(biāo),輔導(dǎo)員才能堅(jiān)定意志和工作信心,從最小的目標(biāo)開始做起,一步一步盡心盡力地做好該做的事、能做的事,然后再全力以赴地朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。輔導(dǎo)員在高校也可以晉升到教授級(jí)輔導(dǎo)員或正處級(jí)輔導(dǎo)員。有了明確的發(fā)展目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系,輔導(dǎo)員便可以更好地投身輔導(dǎo)員這份職業(yè),消除輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高工作的積極性和主動(dòng)性。
輔導(dǎo)員是高校開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,在大學(xué)生思想政治教育中承擔(dān)著重要的角色,是大學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者、指導(dǎo)者。建立完備的輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)體系、輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的最終落腳點(diǎn)是加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。完備的評(píng)價(jià)體系,才能更好地實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員職級(jí)、職稱“雙線”晉升,真正實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員具有教師和管理人員的雙重身份,提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定性,不斷提升輔導(dǎo)員職業(yè)能力。
截至2021年9月,全國(guó)高校專兼職輔導(dǎo)員共21.87萬(wàn)人[2]。2020年,全日制本專科在校生3285.29萬(wàn)人,研究生在校生313.96萬(wàn)人[3]。以上數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)基本實(shí)現(xiàn)了輔導(dǎo)員和學(xué)生之間師生比不低于1∶200的要求。輔導(dǎo)員在職業(yè)發(fā)展過程中還存在不少問題,主要表現(xiàn)在:(1)輔導(dǎo)員工作邊界不清。雖然教育部43號(hào)令已經(jīng)明確了輔導(dǎo)員的主要工作職責(zé),但是部分高校在具體實(shí)施過程中,輔導(dǎo)員除了主要職責(zé)外,只要牽扯到學(xué)生的事務(wù)性工作,大部分都會(huì)落腳到由輔導(dǎo)員來實(shí)施,這也導(dǎo)致了輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容繁重,工作時(shí)間不固定,出現(xiàn)了“5+2”“白+黑”的局面。(2)輔導(dǎo)員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。眾所周知,高校輔導(dǎo)員的社會(huì)認(rèn)可度低于高校的專任教師和黨政管理干部,且工資待遇較低,工作任務(wù)繁重。大部分輔導(dǎo)員只要有機(jī)會(huì)就會(huì)轉(zhuǎn)崗專任教師或轉(zhuǎn)學(xué)校機(jī)關(guān)管理崗,特別是一些地方院校。(3)輔導(dǎo)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。高校女性輔導(dǎo)員的人數(shù)嚴(yán)重高于男性輔導(dǎo)員的人數(shù)。輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體偏年輕,工作經(jīng)驗(yàn)較少,且學(xué)歷職稱在高校也整體偏低。(4)輔導(dǎo)員的“雙線”晉升并未普及。雖然國(guó)家和地方各省教育工委也出臺(tái)了相應(yīng)的制度,但個(gè)別高校輔導(dǎo)員職務(wù)晉升空間較窄,只能按正常的干部選拔進(jìn)行晉升,職稱評(píng)審也沒有完全實(shí)施“三單”。
2014年3月,教育部思政司下發(fā)了《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,明確了輔導(dǎo)員的職業(yè)概況、基本要求和職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn),并將輔導(dǎo)員職業(yè)能力劃分為初、中、高三個(gè)等級(jí)。提倡有條件的地方和高校也可將《標(biāo)準(zhǔn)》作為高校輔導(dǎo)員評(píng)定職稱職級(jí)的參考依據(jù),制定相應(yīng)的配套實(shí)施政策。2017年9月,教育部頒布第43號(hào)令《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》,文件對(duì)輔導(dǎo)員的主要工作職責(zé)、管理與考核進(jìn)行了明確,為輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)提供了重要的政策依據(jù)。
據(jù)調(diào)查,開展輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)情況各高校不盡相同,有些高校圍繞教育部43號(hào)令中輔導(dǎo)員的九大主要工作職責(zé),進(jìn)行細(xì)化并開展輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果主要用于輔導(dǎo)員年度考核,評(píng)先評(píng)優(yōu)等;有些高校依據(jù)《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》開展輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)主要用于輔導(dǎo)員定級(jí),主要包括初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)。有些高校尚未開展輔導(dǎo)員職業(yè)能力具體評(píng)價(jià),在進(jìn)行年度考核時(shí)仍是定性評(píng)價(jià)為主。
早在2014年,教育部思政司就出臺(tái)了《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,為輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)提供了標(biāo)準(zhǔn),對(duì)高校開展輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)和輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化的發(fā)展具有里程碑的意義。為加強(qiáng)輔導(dǎo)員職業(yè)能力建設(shè)提供了基本遵循,但隨著時(shí)代發(fā)展和研究深入,仍需要進(jìn)一步修訂完善[4]。標(biāo)準(zhǔn)中有些指標(biāo)內(nèi)容屬于定性的語(yǔ)言,有些屬于概述性的語(yǔ)言,在定級(jí)中無法很好地與高校職稱和職級(jí)接軌,也與在具體操作上尚有一定的難度,需要不斷的細(xì)化和量化。
輔導(dǎo)員的主要職責(zé)在教育部43號(hào)令中已經(jīng)很明確地提出,包括思想理論教育和價(jià)值引領(lǐng)在內(nèi)的九個(gè)方面,這些職責(zé)涵蓋了輔導(dǎo)員工作的主要內(nèi)容,是輔導(dǎo)員主要工作職責(zé)的綱領(lǐng)性文件。高校在制定輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)文件的時(shí)候,工作職責(zé)方面都以這九個(gè)方面的職業(yè)為主要依據(jù),但高校如何以這九個(gè)方面主要職責(zé)內(nèi)容開展輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià),是一個(gè)復(fù)雜的工程,很多高校在輔導(dǎo)員考核評(píng)價(jià)中尚缺少量化的考核指標(biāo),以定性的評(píng)價(jià)或不完善的一些指標(biāo)進(jìn)行輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)。對(duì)輔導(dǎo)員主要工作職責(zé)的量化考核,存在一定的難度,目前,即使有些學(xué)校進(jìn)行了一些指標(biāo)的量化,但信效度也有待進(jìn)一步考究。
以精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力體系既是提高高校思想政治工作精細(xì)化水平的政策思考,也是造就一支業(yè)務(wù)精的高水平輔導(dǎo)員隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)追問[5]。輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)體系的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要不斷的研究和實(shí)踐,不少學(xué)者和思政工作者已經(jīng)開展了相關(guān)的研究,部分高校都制定了相應(yīng)的評(píng)價(jià)細(xì)則,有些高校采用輔導(dǎo)員自評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、院系評(píng)價(jià)和學(xué)校評(píng)價(jià)四級(jí)評(píng)價(jià)體系開展輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)。也有些高校采用定量方法,將輔導(dǎo)員的工作職責(zé)進(jìn)行量化,比如一個(gè)月開主題班會(huì)次數(shù),下宿舍次數(shù),開展談心談話次數(shù),撰寫育人案例次數(shù)等。但這些細(xì)則對(duì)于輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展來說,還需要進(jìn)一步完善。
輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)關(guān)乎到輔導(dǎo)員年度考核、績(jī)效工資、職務(wù)(職級(jí))晉升以及職稱評(píng)聘等多個(gè)方面,需要不斷地進(jìn)行完善,不斷地進(jìn)行理論研究和實(shí)踐探索。完善輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)體系,需要遵循以下原則。
輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)牽扯到多方面,既要有量的評(píng)價(jià),也要有質(zhì)的評(píng)價(jià)。定量評(píng)價(jià)主要是對(duì)輔導(dǎo)員工作數(shù)量上的要求,對(duì)輔導(dǎo)員需要開展的工作,用數(shù)量來表示,并對(duì)各種量進(jìn)行收集整理和分析,最后作出結(jié)論性的評(píng)價(jià)。定性評(píng)價(jià)主要是與輔導(dǎo)員工作有關(guān)的人員對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)人員用定性的方法對(duì)輔導(dǎo)員工作進(jìn)行評(píng)價(jià),最后作出結(jié)論性的評(píng)價(jià)。只有定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相互結(jié)合,評(píng)價(jià)結(jié)果才更具有合理性。
輔導(dǎo)員具有教師和管理人員雙重身份,輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系需要與教師評(píng)價(jià)體系和管理人員評(píng)價(jià)體系融會(huì)貫通。對(duì)于走職稱路線輔導(dǎo)員的評(píng)價(jià),可以在教師評(píng)價(jià)體系中加入輔導(dǎo)員工作的內(nèi)容。對(duì)于走管理路線輔導(dǎo)員的評(píng)價(jià),可以在管理人員評(píng)價(jià)體系中與輔導(dǎo)員實(shí)際工作相結(jié)合。評(píng)價(jià)體系既要根據(jù)輔導(dǎo)員自身的特點(diǎn)又要與選擇的晉升路線一脈相承,這樣才能有利于輔導(dǎo)員深度融入高校教師隊(duì)伍之中。
輔導(dǎo)員履行九大主要職責(zé)的基本情況評(píng)價(jià),作為輔導(dǎo)員工作的基礎(chǔ)性評(píng)價(jià),是每個(gè)輔導(dǎo)員履職盡責(zé)的基礎(chǔ),也是輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。另外,方向性的評(píng)價(jià)是輔導(dǎo)員根據(jù)自身職業(yè)的發(fā)展側(cè)重方向開展方向性評(píng)價(jià)。輔導(dǎo)員方向性評(píng)價(jià)可以是九大主要職責(zé)的某一方向,也可以是某一主要職責(zé)的其中一個(gè)方面,方向性評(píng)價(jià)要重點(diǎn)突出在育人方面的職業(yè)能力。
輔導(dǎo)員自我評(píng)價(jià)是在開展大學(xué)生思想政治教育和事務(wù)管理過程中,特別是經(jīng)過一段時(shí)間后,就自身開展工作的情況及其效果,在思想上或者說在內(nèi)心深處進(jìn)行反思、反省和評(píng)價(jià),然后進(jìn)行自我提升。他人評(píng)價(jià)通常有四種方式:一是學(xué)校檢查評(píng)估,二是院系評(píng)價(jià),三是同行評(píng)價(jià),四是民意測(cè)評(píng)。他人評(píng)價(jià)一般比較客觀,但他人評(píng)價(jià)參與面要廣,而且評(píng)價(jià)者應(yīng)了解并熟悉情況。輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)應(yīng)自我評(píng)價(jià)和他人評(píng)價(jià)相結(jié)合。
科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,是客觀、合理、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)高校輔導(dǎo)員能力水平的必要工具[6]。輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建,借鑒運(yùn)籌學(xué)中的層次分析法對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)能力量化考核體系中的指標(biāo)計(jì)算權(quán)重。同時(shí),考慮到輔導(dǎo)員工作的特殊性,單獨(dú)從某一個(gè)角度對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)會(huì)有失客觀性,為了使評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀、有效,本文從輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)的主要依據(jù)、定性、定量評(píng)價(jià)的內(nèi)容等方面,來構(gòu)建輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(如圖1所示),并根據(jù)輔導(dǎo)員職業(yè)能力主要權(quán)重的9個(gè)方面進(jìn)一步細(xì)化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。
圖1 輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)體系
通過構(gòu)建輔導(dǎo)職業(yè)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,可以更加清晰地看出輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)的主要依據(jù)、主要權(quán)重、定性與定量的主要指標(biāo),并根據(jù)主要權(quán)重、主要指標(biāo)開展進(jìn)一步的研究和細(xì)化,切實(shí)形成一個(gè)較為完善的輔導(dǎo)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)體系,逐步推進(jìn)輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。