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        以建設(shè)工期的延誤為例探討建設(shè)工程管理

        2023-01-09 19:19:55夏玉萍潘濤
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年23期
        關(guān)鍵詞:因果關(guān)系建筑工程

        夏玉萍 潘濤

        摘要:在實(shí)際建筑工程中,發(fā)包人、承包人或第三方的不合規(guī)行為,會(huì)導(dǎo)致建筑工程進(jìn)展的延誤,進(jìn)而導(dǎo)致工程竣工日期的延誤,會(huì)對參與工程項(xiàng)目的各方產(chǎn)生損失。本文介紹了工程延誤的含義及其中的因果關(guān)系,利用實(shí)例講解如何確定工程的關(guān)鍵線路,并分析了建筑工程工期延誤的案例。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程延誤;因果關(guān)系;關(guān)鍵線路

        中圖分類號(hào):TB文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.23.109

        0引言

        在整個(gè)建筑工程當(dāng)中,如果發(fā)包人、承包人或第三方未能按時(shí)完成合同規(guī)定的工作,這將會(huì)導(dǎo)致工程工期延誤,對參與工程項(xiàng)目的各方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失,是所有參與工程項(xiàng)目單位需要避免出現(xiàn)的問題。為避免工期延誤,需要了解造成工程延誤的原理。造成工期延誤原因多種多樣,分析工期的延誤風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評價(jià),可以適規(guī)避工期延誤的發(fā)生。張思琦對工程工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行了研究,提出了利用合同和各種措施保障工期延誤風(fēng)險(xiǎn)順利分擔(dān)。學(xué)者從實(shí)際工程出發(fā),探討工程工期延誤各方的責(zé)任判定。當(dāng)工程工期延誤的責(zé)任劃分清楚后,需要各方按照相關(guān)法律進(jìn)行賠償。

        由于工期延誤對工程項(xiàng)目的重要性,故本文介紹了工程延誤的含義及因果關(guān)系、法務(wù)工期的定義、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的方法,并對實(shí)際工程中的工期延誤案例進(jìn)行分析,以此引起建設(shè)工程管理者對工程工期的重視,在工程中,發(fā)包人、承包人和第三方需要完成合同約定的工作,并在每一步驟中留下法律認(rèn)可的證據(jù),一旦發(fā)生工期延誤事件,可以憑完整的證據(jù)保護(hù)自己應(yīng)有的權(quán)益。

        1工期延誤的含義

        工期延誤,被稱為工程延誤或進(jìn)度延誤,是指在工程實(shí)施過程中,某一項(xiàng)或多項(xiàng)工作的實(shí)際完成日期晚于計(jì)劃規(guī)定的完成日期,從而導(dǎo)致整個(gè)合同工期的延長。工期延誤對發(fā)包人和承包人兩方都會(huì)造成損失,其損失在形式上為時(shí)間延長的損失,實(shí)質(zhì)上還是增加時(shí)間成本所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

        2工期延誤的因果關(guān)系理論

        工程延誤的因果關(guān)系,可以由休謨因果關(guān)系分析。在休謨因果關(guān)系中,只要發(fā)生的一件事后會(huì)造成另一件事的發(fā)生,兩件事之間會(huì)存在內(nèi)在聯(lián)系,使得后者伴隨前者出現(xiàn)。所以延誤事件的發(fā)生,必然伴隨著工程進(jìn)展的延誤和工程竣工日期的延誤;而人類思考活動(dòng)中,追求著“觀念的聯(lián)結(jié)”與“事實(shí)的真相”,在“觀念的聯(lián)結(jié)”中,人們相信由已經(jīng)發(fā)生的工程的延誤,推導(dǎo)出工程延誤出現(xiàn)的原因;在“事實(shí)的真相”中,人們找出導(dǎo)致工程延誤事實(shí)存在的原因?!坝^念的連接”與“事實(shí)的真相”重合,構(gòu)成完整的工程延誤因果關(guān)系。

        3法務(wù)工期定義

        聯(lián)合建管將法務(wù)工期定義為:法務(wù)工期是指行業(yè)認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)算方法來解決工期延誤爭議,用此計(jì)算方法來研究和調(diào)查工期延誤的責(zé)任,并使用業(yè)界認(rèn)可的量化方法來量化工期延誤損失。利用法務(wù)工期的方法可以量化工期延誤損失,能更好地劃分相應(yīng)的責(zé)任。法務(wù)工期具備的特點(diǎn)有:

        (1)法務(wù)工期分析應(yīng)使用業(yè)界認(rèn)可的方法。

        (2)法務(wù)工期分析是一個(gè)與工程進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)聯(lián)但又有別的技術(shù)領(lǐng)域。

        (3)可能足以用于進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的進(jìn)度計(jì)劃不一定足以進(jìn)行法務(wù)工期分析。

        (4)根據(jù)項(xiàng)目的情況選擇最適合法務(wù)工期的分析方法。

        (5)所有法務(wù)工期的方法使用效果都會(huì)因人而異,因?yàn)樗鼈兌忌婕胺▌?wù)工期分析專家的判斷要求,無論是在法務(wù)工期報(bào)告的編制還是解釋。

        (6)法務(wù)工期分析方法不是絕對準(zhǔn)確的,每種方法所依據(jù)的材料、人員、切入點(diǎn)的不同,得出的結(jié)論不同。

        4關(guān)鍵線路

        關(guān)鍵線路是工期最長的路線,一個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵線路可能不止一條,關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖中可用雙箭線、粗實(shí)線來表示。關(guān)鍵線路主要運(yùn)用于工程項(xiàng)目的制定和其進(jìn)度的監(jiān)控,是工程項(xiàng)目至關(guān)重要的一部分。做出關(guān)鍵線路的方法有:關(guān)鍵線路法、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法中,可以利用標(biāo)號(hào)法確定關(guān)鍵線路,線路中總時(shí)差最小的線路為關(guān)鍵線路,此方法的確定實(shí)例如下所示。

        一個(gè)項(xiàng)目的完成有很多工作組成,其關(guān)系如表1所示。

        雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示,根據(jù)確定方法按步驟計(jì)算相應(yīng)時(shí)間、利用關(guān)鍵線路的確定方法,即可正確、快速地找到每個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路。

        圖1為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,由A~G工作名稱組成,其中,黑色方框內(nèi)數(shù)字為每個(gè)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間;黑色三角形內(nèi)數(shù)字為每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間;紅色方框內(nèi)數(shù)字為每項(xiàng)工作最早開始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間;紅色三角形內(nèi)數(shù)字為每項(xiàng)工作最遲開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間。由此可知,A、E、F、G的總時(shí)差最小,即關(guān)鍵線路為A-E-F-G。

        在實(shí)際工程中,影響關(guān)鍵線路因素會(huì)更多,以至于網(wǎng)絡(luò)圖會(huì)更加復(fù)雜多變,但每個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)圖都可以拆分成多個(gè)小型的網(wǎng)絡(luò)圖,只要掌握網(wǎng)絡(luò)圖的識(shí)圖及關(guān)鍵線路判別方法,即會(huì)對實(shí)際工程中的關(guān)鍵線路有所分辨。

        5工期延誤案例分析

        [基本案例1]某工程采用EPC施工+設(shè)計(jì)+地勘模式,合同約定各節(jié)點(diǎn)施工工期(如地勘完成時(shí)間、設(shè)計(jì)完成時(shí)間、審圖完成時(shí)間、開工時(shí)間、竣工時(shí)間、交付時(shí)間等)后雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,在協(xié)議中明確因非承包人原因造成工期延長,雙方同意將原合同中總施工日歷天1010天工期延長為1224天,同時(shí)在補(bǔ)充協(xié)議中又對各里程碑階段約定如下:發(fā)包人同意取消原《總承包合同》專用條款11.5條對承包人進(jìn)行里程碑階段工期延誤的處罰,僅保留對承包人總工期延誤的處罰;發(fā)包人不承擔(dān)11.7條約定的趕工費(fèi)、承包人不向發(fā)包人另行索取由于發(fā)包人原因引起的工期順延產(chǎn)生的費(fèi)用補(bǔ)償。進(jìn)入審計(jì)階段時(shí),承包單位存在各里程碑階段嚴(yán)重延后現(xiàn)象。

        [案例分析]根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(2017修正)》第46條規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議;根據(jù)《中華人民共和國民法典》第801條規(guī)定,由于承包人的個(gè)人原因造成的工期延誤,承包人必須負(fù)違約責(zé)任。本案例是在正式合同簽訂后,雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與正式合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致,因此補(bǔ)充協(xié)議中條款無效,故工期為合同的實(shí)質(zhì)性條款,總工期延長對應(yīng)的各里程碑階段期應(yīng)按原合同進(jìn)行順延。且工期延誤主要原因是承包人在各個(gè)施工階段中均有延誤工期的現(xiàn)象產(chǎn)生,依據(jù)法律相關(guān)規(guī)定,承包人承擔(dān)工期延誤的主要責(zé)任,需對工期延誤所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)賠償,并繼續(xù)完成剩下的工程內(nèi)容。

        [基本案例2]某財(cái)政撥款市政工程施工總承包項(xiàng)目,合同金額2億,固定單價(jià),合同約定部分主材漲跌幅度超5%部分可調(diào)差,投標(biāo)清單中無參考單價(jià)的簽證變更工程量以08清單、08定額取費(fèi)及15年投標(biāo)當(dāng)期信息價(jià)為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)計(jì)算。工期2年,工程于2015開工,中途施工至總工程量40%時(shí)受征地拆遷和疫情影響停工,于2021年復(fù)工,因停工時(shí)間過長,物價(jià)變化太大,現(xiàn)施工單位提出希望未施工部分工程量按13清單18定額最新取費(fèi)文件及信息價(jià)重新組價(jià),由此產(chǎn)生差價(jià)約7000萬。

        [案例分析]根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)13.1規(guī)定,由于不可抗力因素,工期相應(yīng)順延;31.1規(guī)定,承包人可以在工程變更確定14天內(nèi),提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。若發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性的變更,需要發(fā)包人與承包人雙方協(xié)商解決。本案例中,雖然在工程項(xiàng)目開始前雙方簽訂合同,對價(jià)格進(jìn)行了規(guī)定,但由于不可抗力的發(fā)生,工期進(jìn)行相應(yīng)的順延。然而由于工期順延時(shí)間過長,合同中的原定價(jià)格低于復(fù)工后的市場價(jià)格,承包人可以變更工程價(jià)款解決此問題,其他合同中相應(yīng)的變更,需要與發(fā)包人進(jìn)行協(xié)商解決。

        [基本案例3]某工程工期為三年,但在每次工期簽證時(shí),業(yè)主及監(jiān)理方都拒不簽字確認(rèn),甚至文件收發(fā)都不簽字。施工方將每天工期情況、天氣情況、日志等更新于釘釘?shù)染W(wǎng)絡(luò)平臺(tái),目的是希望可以利用此證件在工程竣工后抗辯業(yè)主工期延誤的責(zé)任。

        [案例分析]根據(jù)《中華人民共和國民法典》第804條規(guī)定,因發(fā)包人的原因致使工程中途緩建的,發(fā)包人應(yīng)該采取措施,彌補(bǔ)或減少損失,賠償承包人因此造成的所有損失;根據(jù)《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第14條規(guī)定,電子數(shù)據(jù)包括了網(wǎng)頁、博客、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布的信息;第15條規(guī)定,當(dāng)事人以電子數(shù)據(jù)作為證據(jù),需要提供原件、與原件一致的副本、直接來源與電子數(shù)據(jù)的打印件等。本案例中,由于發(fā)包人拒不簽字確認(rèn)工期簽證,以至于造成工期延誤,在承包人按要求完成工作,并按法律要求準(zhǔn)備相應(yīng)的證據(jù)后,承包人可以在竣工之后對發(fā)包人進(jìn)行抗辯工期延誤的責(zé)任。若承包人抗辯成立,發(fā)包人需要承擔(dān)承包人由于工程延誤所造成的損失。

        6結(jié)論

        本文對建筑工程管理中工期延誤的因果關(guān)系、確定責(zé)任劃分、延誤工期案例進(jìn)行分析探討,得出以下結(jié)論:

        (1)建筑工程工期延誤存在因果關(guān)系,在工程項(xiàng)目開始時(shí),發(fā)包人、承包人和第三方應(yīng)相互配合,合法合規(guī)地進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作,避免產(chǎn)生工程延誤,保護(hù)各方的合法權(quán)益。

        (2)在建筑工程工期延誤事件發(fā)生時(shí),可以利用關(guān)鍵線路的分析方法輔助確定事件責(zé)任劃分,有效的責(zé)任劃分保證各方的合法權(quán)益。

        (3)建筑工程工期延誤事件發(fā)生,損害發(fā)包人、承包人或第三方合法權(quán)益時(shí),可以對此進(jìn)行民事訴訟,保護(hù)自身的合法權(quán)益,并對違反施工合同的過錯(cuò)方進(jìn)行索賠。

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