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        繁花未老 北京現(xiàn)代仍少年

        2023-01-09 01:08:04張敏
        中國汽車界 2022年12期
        關鍵詞:產品

        文 / 張敏

        在一個人的成長進程中,20歲正年輕。但走過20年的企業(yè),亦經歷風雨。

        相比人的成長,汽車業(yè)的競爭,大概率要殘酷得多。作為見識過峰頂風景的北京現(xiàn)代,前兩年被認為下滑趨勢難以扭轉。這和北京現(xiàn)代的突然崛起一樣,其復蘇也在人們的意料之外。

        今年10月,北京現(xiàn)代實現(xiàn)銷量26554輛,復蘇態(tài)勢明顯。至少,相對四五月份疫情籠罩下的艱難情形,已經輕松多了。截至目前,北京現(xiàn)代挽住勢頭、實現(xiàn)向上的慣性,已經連續(xù)5個月。

        在穩(wěn)定銷量基盤的基礎上,北京現(xiàn)代在20周年之際發(fā)布了全新菲斯塔N Line與第五代途勝L 8AT兩款新品,并正式啟動“2025向新計劃”:通過產品轉型、品牌向新、服務創(chuàng)新,在2025年達成年銷50萬輛以上銷售目標。

        這是北京現(xiàn)代應對全球汽車技術升級趨勢,向“智電時代進軍、向年輕后浪致敬”的重要舉措。

        北京現(xiàn)代常務副總經理吳周濤表示,要通過內部革新將北京現(xiàn)代打造成一個自驅型、服務型、用戶思維型高效運營企業(yè),保持企業(yè)長期良性發(fā)展。

        股東助力北京現(xiàn)代直面挑戰(zhàn)

        北京現(xiàn)代母公司之一的現(xiàn)代集團,今年上半年業(yè)務趨于復蘇,銷量329.9萬輛,排名升至全球第三,超越了雷諾-日產集團。

        有意思的是,前五名都有不同程度的下滑??磥硇鹿谝咔楹腿蚪洕徽竦挠绊懀毡槭┘佑谌蚱囀袌?。而現(xiàn)代的收縮率最小,跑贏了大盤。

        北京現(xiàn)代的活力,很大程度上取決于母公司的支持和帶動。不是什么精神動力之類,市場不相信這一套。

        今年3月,“北汽投”和現(xiàn)代汽車決定聯(lián)合向北京現(xiàn)代均等增資,合計9.42億美元(約60億元人民幣)。這筆錢,不光用來補充北京現(xiàn)代的運營資本金,也助其在新能源轉型戰(zhàn)略和產品升級策略走快一點。

        北京現(xiàn)代常務副總經理 吳周濤

        更重要的是,凸顯兩大股東的態(tài)度,以實際行動支持北京現(xiàn)代重回上升通道。

        我們應該看到,北京現(xiàn)代當初聲名鵲起,有歷史機遇的原因,但更關鍵的,是其抓住機遇的能力。

        從立項到新車下線,8個月時間,A級家轎(伊蘭特)、B級商家兩宜的索納塔系列,都很能打。

        大家只關注了其性價比(比德系和日系同類產品便宜),但沒注意到其動力組合的技術(在A級車上部署1.8L發(fā)動機、可變氣門正時技術)。在越級配置下,市場馬上給予了認可,在德系和日系的重圍下殺出一條屬于自己道路。

        而當前,北京現(xiàn)代面臨的是中國品牌組團進攻、新能源產品廣泛鋪開、車企普遍實施產品升級戰(zhàn)略的市場格局。如何組建自己的優(yōu)勢,打開突破口,決定了北京現(xiàn)代這兩年能否走出低谷。

        產品年輕化,首先要性能化

        現(xiàn)在看,北京現(xiàn)代在產品層面有自己獨特的思考線索。北京現(xiàn)代“將年輕踐行到底”,奉上了品牌進階之路上的兩款重磅“先鋒之作”:全新菲斯塔N Line和第五代途勝L 8AT。

        當年北京現(xiàn)代的產品線中,其中一個是A+級轎車。市場的認知,其應該是主打首次購車、通勤場景的師奶車,但全新菲斯塔N Line號稱“出廠即改裝”,有點像重金屬樂隊面對輕音樂一樣,前者更傾向狂暴輸出。

        1.5T發(fā)動機、200馬力、賽車級聲浪和加速能力、特制SPORT+運動模式 … … 產品年輕化,不再是一句宣傳話術,落腳點放在實實在在的產品力上。

        全新菲斯塔N Line“感性運動”的魅力,還在于吸引年輕人的智能網聯(lián)4.0系統(tǒng)、21項ADAS配置,社交出行便捷性,符合年輕人口味。

        相比菲斯塔,第五代途勝L定位較高,頂配達到22.58萬元。這一區(qū)間是合資SUV重點爭奪的區(qū)域。

        “途勝L 8AT”將8AT直接放到名字里。和菲斯塔一樣,途勝L也追求運動,但更多追求整體的配置高級感,倒車影像、盲區(qū)影像、定速巡航、方向盤換擋、全液晶儀表盤,一應俱全。

        “2025向新計劃”

        業(yè)內往往認為,北京現(xiàn)代在新能源上步伐較慢,跟不上整體節(jié)奏。但是今年,北京現(xiàn)代推出了特立獨行的新能源計劃,官方稱之為“2025向新計劃”。

        依托現(xiàn)代集團的技術積累,北京現(xiàn)代將實現(xiàn)48V輕混和全混技術,在中高端轎車和SUV全面適用,并將全產品系列中的20%實施純電動化。

        很少有車企能同時在48V輕混和全混擁有出色的技術積累,現(xiàn)代集團是為數(shù)不多的一家。

        電動化進程上,北京現(xiàn)代同樣高舉性能大旗。據(jù)悉,現(xiàn)代“N高性能部門”即將發(fā)布一款高性能純電動跨界車。這可能就是外界傳言的IONIQ(艾尼氪)5 N,主打操控,有望在2023年正式亮相。

        這款車現(xiàn)在還涂滿偽裝,但勝在性能突出:雙電機四驅、峰值扭矩740?!っ祝?7.4kWh電池,零-百加速3.5秒 … …完全是一頭性能猛獸?,F(xiàn)代的新能源車,每一步都走高辨識度的性能路線。

        而北京現(xiàn)代承諾將引進的IONIQ系列新產品,首款車將在今年底投放,目前代號是“OE”,將使用北京現(xiàn)代最新的智能輔助駕駛技術,并配置FOTA。今后幾年,北京現(xiàn)代計劃為全系新車裝備FOTA,實施軟件持續(xù)迭代。

        “2025向新計劃”剛剛開始,好戲還在后面。2023年底,北京現(xiàn)代將推出第一款L4級自動駕駛能力新車(代號CJ)。而IONIQ 6和IONIQ 7的導入,也同步進行。

        事實上,北京現(xiàn)代的新能源化將構建一整套新產品矩陣,包含1款MPV、2款轎車、3款SUV混動車型,年銷達到30萬輛;IONIQ純電品牌將在未來3年推出4-5款車,年銷達到20萬輛。

        去年,北京現(xiàn)代就停掉了低端燃油車生產,轉向20萬元以上有競爭力的新能源車型。在合資企業(yè)當中,北京現(xiàn)代的做法一馬當先。

        看來,北京現(xiàn)代試圖走一條混動與電動并重,以我為主的性能主義、年輕化打法。

        “年輕化”成為戰(zhàn)略抓手

        很多車企都有“年輕化”的說法,但大多數(shù)停留在營銷層面。而真正把年輕化作為戰(zhàn)略實施的,北京現(xiàn)代是少數(shù)派。

        當然,在營銷層面,北京現(xiàn)代和現(xiàn)代集團一樣,注重足球世界杯、馬拉松項目的體育營銷,這是年輕人喜聞樂見的方式。

        年輕化首要在于產品表現(xiàn)力,性能和科技訴求是其中的兩個著力點。在全新菲斯塔和途勝L上,北京現(xiàn)代不折不扣地做到了。

        “75后”吳周濤在今夏接任北京現(xiàn)代常務副總經理后,大力推動線上平臺的搭建和完善。在他看來,年輕化既是產品的年輕化,也是信息傳播、體驗方式的年輕化。

        吳周濤在北京現(xiàn)代歷練多年,曾出任銷售管理部部長、銷售副本部長和副總經理等職位,不但熟悉北京現(xiàn)代,更深諳年輕消費者需求。

        有咨詢公司的數(shù)據(jù)調查表明,汽車自媒體、短視頻平臺,以及看上去和汽車消費沒有緊密聯(lián)系的社交媒體,是年輕用戶獲取信息的主要渠道,線下逛店的方式,是建立初步意向之后的體驗。如果初期沒有落入掃描區(qū),線下方式根本輪不到候選。

        而新一代消費者,收入更高、個性更強,且注重品質、新鮮感和科技潮流。這些標簽隱含著對性能和社交場景的潛在需求,北京現(xiàn)代將之總結為“科技、運動、活力”。

        北京現(xiàn)代的產品和戰(zhàn)略轉型,恰恰呼應了年輕一代的偏好。看得出來,北京現(xiàn)代的戰(zhàn)略轉型,既立足于公司的技術積累,也有對市場發(fā)展趨勢的深入思考。

        如此,吳周濤倡導的“向智電時代進軍、向年輕后浪致敬”就落實到公司戰(zhàn)略層面。年輕化成為北京現(xiàn)代轉型的戰(zhàn)略抓手之一,包含了充分的內外在邏輯。

        主管營銷的北京現(xiàn)代副總經理戚曉暉認為,年輕一代不大喜歡“過度服務”。北京現(xiàn)代在與客戶溝通上要走年輕化路線,即做到便利、溫暖、快捷的同時,充分尊重、不打擾客戶,不給客戶施加任何壓力。

        這意味著要找準客戶真正的需求。而線上的先發(fā)溝通方式,就顯得更體貼一些。這與吳周濤推動的線上平臺策略,思路也是吻合的。

        北京現(xiàn)代在“智電化”、“年輕化”戰(zhàn)略的指引下,“2025向新計劃”目標變得更加清晰。建立適合自己的獨特路線,祭出差異化競爭手段,是北京現(xiàn)代重回上升通道的策略核心。

        磨礪也會帶來堅韌和淡然??催^繁花,也經歷落寞,北京現(xiàn)代管理團隊的心態(tài)仍然年輕,仍然相信命運掌握在自己手中,也相信自己要走的路。

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