“三式工作法”危害極大?!翱谔?hào)式”不唯實(shí)只唯上,無視群眾呼聲,看似很努力,做事全做在空處;“表態(tài)式”光打雷不下雨,光說大話不辦事,遇事只用拖字訣;“包裝式”以小博大,以假充真,以次充好。
當(dāng)干部就要干事,就要?jiǎng)?chuàng)造業(yè)績。樹立和踐行正確政績觀,起決定性作用的是黨性。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào):“面對新形勢新任務(wù),黨員干部一定要真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效,善作善成,堅(jiān)決杜絕口號(hào)式、表態(tài)式、包裝式落實(shí)的做法。”
當(dāng)前,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部做事應(yīng)時(shí)景、?;ㄕ小⒆呓輳?,于是出現(xiàn)了“三式工作法”。
所謂“口號(hào)式工作法”,就是做事只為應(yīng)景,不顧是否切合實(shí)際,做事先把口號(hào)喊在前面,如果不按自己的想法來,就貼標(biāo)簽、扣帽子——這當(dāng)然不是真正的“講政治”。
表態(tài)是一種統(tǒng)一思想、形成共識(shí)的形式,必要的表態(tài)無可厚非。但如果表態(tài)后面被加上一個(gè)“式”字,那就變了味、走了形,必須堅(jiān)決杜絕。所謂“表態(tài)式工作法”,就是接任務(wù)時(shí)胸口拍得響,態(tài)度極其端正,言語非常懇切,能保證堅(jiān)決完成任務(wù);面對群眾的利益訴求,用表態(tài)解決問題,用畫餅當(dāng)成干糧,先把眼前的群眾“安撫”了再說;工作目標(biāo)好高騖遠(yuǎn),只有目標(biāo)沒有路徑……最終用新的表態(tài)交任務(wù),用新的表態(tài)解決群眾訴求。其實(shí)就是啥都沒干,或者是表態(tài)性、交代式地干了一點(diǎn)——這當(dāng)然不是真正的“抓落實(shí)”。
所謂“包裝式工作法”,就是將舊事貼上新標(biāo)簽,把以前的成績換個(gè)模糊的時(shí)間,將已有的做法換個(gè)時(shí)髦的叫法,把一分成績說成十分……總之,做事全靠包裝,交差全靠圓謊。有的干部熱衷于對工作進(jìn)行“包裝”,其實(shí)質(zhì)在于“假”。比如噴漆的“青山”、刷白的“形象”,都是“包裝式工作法”的經(jīng)典例子——這當(dāng)然不是真正的“謀創(chuàng)新”。
領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中的“三式工作法”危害極大?!翱谔?hào)式”不唯實(shí)只唯上,無視群眾呼聲,看似很努力,做事全做在空處;“表態(tài)式”光打雷不下雨,光說大話不辦事,遇事只用拖字訣;“包裝式”以小博大,以假充真,以次充好?!叭健笔枪ぷ骷俅罂盏脑?,也是形式主義、官僚主義在工作中的具體體現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部大都知道“三式”的危害,但有的時(shí)候,不自覺地產(chǎn)生“三式工作法”,歸根結(jié)底是出于私心。如何解決和壓制“三式”沖動(dòng)?靠的就是習(xí)總書記提出的“三實(shí)”——?jiǎng)?wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效?!皠?wù)實(shí)功”要求領(lǐng)導(dǎo)干部真正講政治而不是喊口號(hào),決策做事出于公心、結(jié)合實(shí)際;“出實(shí)招”要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅僅表態(tài)堅(jiān)決,更重要的是做事實(shí)實(shí)在在,工作踏踏實(shí)實(shí),有明確的方法和路徑;“求實(shí)效”就是要摒棄“花架子”,杜絕“假大空”,用最后的工作成效檢驗(yàn)自己的決策辦事過程是否求真務(wù)實(shí)。
說到底,樹立正確的政績觀,方能杜絕“三式工作法”、力行“三實(shí)工作法”。習(xí)總書記說,為民造福是最大政績,“業(yè)績好不好,要看群眾實(shí)際感受,由群眾來評判”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將“為民造?!边@一“最大政績”隨時(shí)裝在心里、拿在手上,將“群眾感受”“群眾評判”作為檢驗(yàn)工作業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn),務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效就會(huì)成為思維習(xí)慣和決策習(xí)慣,口號(hào)式、表態(tài)式、包裝式的“假大空”工作方法自然就失去了生存的土壤。