韓 青

（濰坊工程職業(yè)學(xué)院）

時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，國(guó)家對(duì)我國(guó)的高職院校予以了很高的期待。教育部明確指出我國(guó)高等院校要主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，以就業(yè)為方向，確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，瞄準(zhǔn)學(xué)校在當(dāng)?shù)禺?dāng)?shù)厣鐣?huì)建設(shè)中的位置，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，堅(jiān)決培養(yǎng)能跟上時(shí)代發(fā)展的高素質(zhì)技能型勞動(dòng)者。由此可見(jiàn)，高職教育的基本定位是為社會(huì)輸送技能型人才。所以高職院校必須實(shí)施工學(xué)結(jié)合、校企合作的基本模式。

所謂校企結(jié)合，顧名思義，就是學(xué)校與企業(yè)的深度融合，其充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，讓學(xué)生形成適應(yīng)日后工作的職業(yè)人精神。這是一種比較有效的人才培養(yǎng)模式，從目前來(lái)看，我國(guó)高職院校培養(yǎng)的人才還缺少應(yīng)有的動(dòng)手實(shí)踐能力，社會(huì)適應(yīng)能力不強(qiáng)，而且部分高職生的就業(yè)理念、擇業(yè)理念和職業(yè)道德精神難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求，他們不善于與他人合作，知識(shí)面比較狹窄，動(dòng)手實(shí)踐能力不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不高，也缺少社會(huì)責(zé)任感等。基于這樣的情況，高職院校必須反思自己的人才培養(yǎng)模式的不足，重新探索校企合作的模式。在高職課堂上融入優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，可以進(jìn)一步打開(kāi)學(xué)生的視野，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。本文基于校企合作的背景，研究在高職課堂中融入企業(yè)文化的路徑與方法，意在起到一定的參考作用。

一、基于校企合作背景下企業(yè)文化融入高職課堂的相關(guān)概述

（一）企業(yè)文化概述

時(shí)至今日，企業(yè)文化這個(gè)概念對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再陌生，不管是在哪個(gè)領(lǐng)域，我們可能都會(huì)聽(tīng)到企業(yè)文化這個(gè)概念，這個(gè)概念的形成有其自身的必要性。目前，企業(yè)文化尚不存在一個(gè)公認(rèn)的定義，然而受到多數(shù)學(xué)者認(rèn)可的是美國(guó)教授埃德加·沙因所提出的定義，即為伴隨著企業(yè)發(fā)展和員工相處而逐漸建立起來(lái)的、得到大多數(shù)人認(rèn)可且能夠用以教育新員工的價(jià)值體系，此價(jià)值體系也充分體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值理念。概括來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化即為產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部、得到廣泛認(rèn)定且能夠不斷傳承發(fā)揚(yáng)的價(jià)值理念。

企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)可以分為四個(gè)層面，從外向里依次是物質(zhì)層、行為層、制度層、精神層。

物質(zhì)層是最為基本的層級(jí)，其主要涵蓋了兩大因素：一種是企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，即為其所有的施工建設(shè)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)服務(wù)；另一種則是品牌標(biāo)志、包裝與廣告等，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，即為工作環(huán)境、企業(yè)標(biāo)志、廣告與官網(wǎng)等。

行為層則主要指企業(yè)內(nèi)部常規(guī)的人際交流行為，諸如整個(gè)企業(yè)的行事作風(fēng)和企業(yè)的工作模式等。確切來(lái)說(shuō)，是企業(yè)管理人員的管理風(fēng)格、一線員工的行為舉止與工作風(fēng)采等。

制度層則主要指企業(yè)的各類(lèi)規(guī)范機(jī)制，通常包含了財(cái)務(wù)機(jī)制、人員機(jī)制、管理機(jī)制和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制等。

精神層處在企業(yè)文化的最頂層，包含了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值理念、競(jìng)爭(zhēng)以及使命等。

（二）校園文化的概念

不難發(fā)現(xiàn)，校園文化這個(gè)概念主要特指發(fā)生在校園這個(gè)范圍中的文化。校園文化是指高職院校生活的總和，學(xué)生、教師和校園里的管理人員是校園文化的主體，它是不同文化類(lèi)型、活動(dòng)、物質(zhì)財(cái)富和精神氛圍，反映了不同群體在生活方式、價(jià)值觀念、思維方式和行為規(guī)范等社會(huì)群體中的意識(shí)表達(dá)和心理氛圍。

校園文化是整個(gè)社會(huì)文化的一部分，一般來(lái)自學(xué)校的精神文化。不管是哪一個(gè)階段的學(xué)校、哪一個(gè)國(guó)家的學(xué)校，都希望建立和諧、民主、寬松的校園文化，以此讓學(xué)生在這種文化氛圍中獲得健康、快速的發(fā)展。

（三）企業(yè)文化和高職校園文化的聯(lián)系

從整體角度來(lái)說(shuō)，高職院校校園文化與企業(yè)文化都是社會(huì)文化中的有機(jī)組成部分，具有一些共同屬性，即以人為中心。高職院校校園文化的本質(zhì)目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，企業(yè)文化是要激勵(lì)員工的工作積極性。高職院校校園文化提倡寬松、民主、自由的文化氛圍，企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)結(jié)合作的理念。所以，高職院校教育文化更加重視培育人才的過(guò)程，而企業(yè)文化更加重視結(jié)果。高職院校和企業(yè)這兩個(gè)實(shí)體具有不同的功能，他們的發(fā)展理念存在一定的差異性，當(dāng)校園文化與企業(yè)文化出現(xiàn)在同一個(gè)體系中，難免會(huì)出現(xiàn)一些沖突，要么是一種文化從屬于另一種文化，要么是一種文化弱化另一種文化，要么是這兩種文化有機(jī)結(jié)合在一起。文化融合可以提升單位組織的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。文化融合的過(guò)程是相互影響、相互作用、相輔相成的。高職院校和企業(yè)的存在都是為了促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步，所以校園文化與企業(yè)文化可以有機(jī)結(jié)合在一起。高職院校要主動(dòng)融入企業(yè)文化，達(dá)到和而不同、相互融合的理念。

二、基于校企合作背景下企業(yè)文化融入高職課堂的意義

在黨和國(guó)家的指引下，我國(guó)大部分高職院校已經(jīng)引入了工學(xué)結(jié)合、校企結(jié)合模式，學(xué)校也比較重視校園文化的建設(shè)，但是在融入企業(yè)文化方面還略顯不足。企業(yè)文化具有強(qiáng)烈的文化引導(dǎo)性，將其融入到高職課堂中，可以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，加強(qiáng)他們對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的進(jìn)一步理解，對(duì)學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益?；谛Ｆ蠛献鞯谋尘?，將企業(yè)文化融入到高職課堂中，具有以下一系列重要作用。

（一）有利于使高職生樹(shù)立職業(yè)意識(shí)

高職院校的學(xué)生畢業(yè)后就將進(jìn)入社會(huì)，時(shí)代的發(fā)展要求高職生具備強(qiáng)烈的職業(yè)意識(shí)，愿意在工作崗位上為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值而不斷努力。在高職課堂上融入企業(yè)文化，使學(xué)生充分意識(shí)到樹(shù)立職業(yè)精神、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，是一個(gè)人融入社會(huì)，從事職業(yè)的基本條件，以此使學(xué)生樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感、使命感，激勵(lì)他們?yōu)榱碎L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而奮力拼搏，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)熱情。當(dāng)前，我國(guó)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，社會(huì)越來(lái)越需要高端技能型人才，而高職院校承擔(dān)著這樣的人才培養(yǎng)責(zé)任，必須優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、完善教學(xué)手段、選擇合適的教學(xué)方法，讓學(xué)生提前形成動(dòng)手實(shí)踐能力，具備強(qiáng)烈的職業(yè)精神，將優(yōu)秀的企業(yè)文化引入到課堂教學(xué)中，讓學(xué)生了解優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)人才的要求，可以使學(xué)生以企業(yè)文化為框架，鍛煉自己的能力，促進(jìn)自己的發(fā)展。

（二）有利于實(shí)現(xiàn)高職教育的特殊屬性

與普通高等學(xué)校相比，職業(yè)性是高職院校的重要屬性之一，高職院校培養(yǎng)的人才需要具備扎實(shí)的實(shí)踐技能。高職院校有其自身特殊的辦學(xué)理念、辦學(xué)定位，高職教育要找準(zhǔn)自己的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這樣才能提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的、滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的人才。我們都知道教育具有傳承與深化文化本體的重要屬性。傳承文化、深化文化，直接決定了社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。高職院校培養(yǎng)出人才之后，要將這些人才送入到市場(chǎng)上，企業(yè)成了接收這些人才的主要陣地。企業(yè)對(duì)高職院校培養(yǎng)人才的規(guī)格也提出了自己的要求，所以高職院校要直接在課堂教學(xué)中主動(dòng)融入企業(yè)文化。在課程設(shè)置、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、招生計(jì)劃等方面對(duì)接市場(chǎng)需求，這樣才能使自己培養(yǎng)出來(lái)的人才有“市場(chǎng)”， 如果高職院校只是閉門(mén)造車(chē)，不顧市場(chǎng)需求培養(yǎng)人才，會(huì)造成教育資源浪費(fèi)。只有將教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)接，教學(xué)過(guò)程與企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程相對(duì)接，學(xué)生的職業(yè)道德建設(shè)與企業(yè)的工作崗位需求相對(duì)接，才能提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。高職院校在當(dāng)前要正視自身發(fā)展與企業(yè)文化要求之間的落差，了解企業(yè)的發(fā)展需求，把握企業(yè)對(duì)人才的要求，這樣才能更好地做好人才培養(yǎng)工作。

（三）有利于優(yōu)化高職院校專(zhuān)業(yè)與課程設(shè)置

為了促進(jìn)高職院校的發(fā)展，我國(guó)頒發(fā)了《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》，明確指出我國(guó)職業(yè)院校原則上每五年修訂一次專(zhuān)業(yè)目錄，學(xué)校依據(jù)目錄靈活自主設(shè)置專(zhuān)業(yè)，每年調(diào)整一次專(zhuān)業(yè)。職業(yè)院校實(shí)踐性教學(xué)課時(shí)原則上占總課時(shí)一半以上，頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間一般為六個(gè)月。這樣的要求指出了校企合作的重要價(jià)值。高職院校也要基于市場(chǎng)的需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，著眼于高職生的未來(lái)發(fā)展，緊密結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求來(lái)設(shè)置專(zhuān)業(yè)和課程，特別是要與企業(yè)建立親密的合作關(guān)系，運(yùn)用企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源培養(yǎng)人才，優(yōu)化教學(xué)模式，完善學(xué)生管理制度，并及時(shí)將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范納入教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容，這樣不僅可以豐富高職院校課堂教學(xué)內(nèi)容，同時(shí)也能使學(xué)生感受到高職教育的使用價(jià)值，更加積極主動(dòng)地投入到高職課堂教學(xué)中，并以企業(yè)員工的要求來(lái)要求自己，以便上崗后能夠盡快融入企業(yè)。

三、基于校企合作背景下企業(yè)文化融入高職課堂的實(shí)踐

（一）在高職課堂上吸收優(yōu)質(zhì)的企業(yè)核心價(jià)值觀

不管在什么時(shí)候，“立德樹(shù)人”都是我國(guó)的重要任務(wù)。教育部在《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中明確指出，高職院校要培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，培養(yǎng)學(xué)生的高尚道德，要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育；在課堂教學(xué)中融入中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系，培養(yǎng)高職生的職業(yè)道德、法治意識(shí)、誠(chéng)信品質(zhì)、敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)等。這就要求高職院校要對(duì)高職生進(jìn)行德育，使高職生提升社會(huì)適應(yīng)能力、集體主義精神、團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)新能力等。但是從目前來(lái)看，高職院校的學(xué)生的綜合素質(zhì)還存在一些不足，很多高職生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間有著寬松的自由，他們生活習(xí)慣比較散漫，沒(méi)有形成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，而且沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，沒(méi)有建立遠(yuǎn)大的理想理念。高職院校安排高職生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)后，高職生也難以適應(yīng)工作崗位的要求，他們不知道應(yīng)該如何與人相處，人際交往能力等都需要進(jìn)一步提升。在這種情況下，高職院校必須采取有效的措施，改變高職生的這種現(xiàn)狀，這樣才能為高職生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。其中一個(gè)有效措施就是在課堂教學(xué)中融入企業(yè)文化，將優(yōu)秀的企業(yè)文化思想傳達(dá)給高職生。

教師要告訴學(xué)生，不管哪一個(gè)企業(yè)，首先要求員工不遲到，在工作崗位上不浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)槠髽I(yè)非常關(guān)注成本，想盡一切辦法降低成本，所以要求所有的員工在工作時(shí)不懈怠，抓緊時(shí)間提升工作效率，還要告訴學(xué)生，企業(yè)要求每一個(gè)員工都遵紀(jì)守法，善于團(tuán)結(jié)合作，并具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這就是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。教師要告訴學(xué)生，如果現(xiàn)在不對(duì)自己負(fù)責(zé)，以后也不會(huì)對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，這樣的人才難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而且企業(yè)要求所有的員工具有吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。現(xiàn)在很多高職生不愛(ài)讀書(shū)，見(jiàn)識(shí)少，閱歷淺，也缺少抗挫折能力，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)思考和先人后己的精神，教師要將優(yōu)秀的企業(yè)文化理念傳達(dá)給高職生，使高職生開(kāi)拓視野。

總之，在當(dāng)前情況下，高職院校的教師要發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的不足，了解他們的人生追求和主體價(jià)值觀現(xiàn)狀，為學(xué)生介紹優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓學(xué)生受到企業(yè)文化的熏陶與感染，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，使他們樹(shù)立正確的職業(yè)觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀等，健全人格，全面發(fā)展。

（二）制定教學(xué)計(jì)劃，融入企業(yè)文化

對(duì)于課堂教學(xué)來(lái)說(shuō)，教材的選擇、教案的預(yù)設(shè)以及教學(xué)形式的選取均為高職院校課堂教學(xué)過(guò)程當(dāng)中不能缺少的一個(gè)板塊。這里所說(shuō)的制訂教學(xué)計(jì)劃，是需要以教材和教材充分銜接的前提下來(lái)制訂的，要能夠和課堂教學(xué)有機(jī)地融合在一起，對(duì)考核形式嚴(yán)格把控，豐富學(xué)生的知識(shí)面。與此同時(shí)，計(jì)劃教學(xué)的實(shí)質(zhì)為按照預(yù)期教學(xué)計(jì)劃，培養(yǎng)人才的一種模式。高職院校課堂教學(xué)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的結(jié)合，應(yīng)該注重的是實(shí)踐模塊。這是由于想要培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)，就應(yīng)該讓學(xué)生對(duì)工作的流程有清晰的了解。筆者認(rèn)為，教師可以將學(xué)生按照一定的原則分為不同的小組，采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式，讓其參與到項(xiàng)目當(dāng)中。若教學(xué)過(guò)程和職業(yè)情境能夠很好地融合在一起，學(xué)生也就能夠真切感受到企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，繼而對(duì)自己的職業(yè)有正確的認(rèn)知，最終樹(shù)立良好的價(jià)值觀。例如，講解“包裝設(shè)計(jì)”課程的內(nèi)容時(shí)，若是僅僅采取傳統(tǒng)方式給學(xué)生講解內(nèi)容，顯然學(xué)生無(wú)法了解設(shè)計(jì)包裝的相關(guān)環(huán)節(jié)。不過(guò)，教師卻可以將課程放在項(xiàng)目教學(xué)當(dāng)中，讓學(xué)生了解市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定位、文案設(shè)定，再到設(shè)計(jì)完稿的全部過(guò)程，在實(shí)際的執(zhí)行中需要環(huán)環(huán)相扣。學(xué)生對(duì)此能夠認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，并且懂得一旦其中一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，后續(xù)的其他環(huán)節(jié)可能都會(huì)出錯(cuò)，以此培養(yǎng)學(xué)生的嚴(yán)謹(jǐn)性與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

（三）通過(guò)校企合作融入新時(shí)代的文化

校企合作模式的深入開(kāi)展有效地打破了學(xué)校和企業(yè)之間的壁壘，為學(xué)生理論知識(shí)在實(shí)踐中的應(yīng)用創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，使學(xué)生能夠更快地適應(yīng)學(xué)生向職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。校企合作，成立“高職生工業(yè)園區(qū)”“孵化園”等，由企業(yè)提供合適的項(xiàng)目給校方，校方再將項(xiàng)目分配給該專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，讓學(xué)生在完成項(xiàng)目的過(guò)程中提升自身的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，這種方式能夠有效地提高學(xué)生的實(shí)踐能力，是一種非常高效的人才培養(yǎng)模式，特別是高職生能夠在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中不斷激發(fā)創(chuàng)造靈感，突破自我。在培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)意識(shí)與職業(yè)道德時(shí)，要將學(xué)生置身于現(xiàn)實(shí)的工作場(chǎng)景中去，對(duì)學(xué)生的作息、任務(wù)完成情況制訂嚴(yán)苛的考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)工作實(shí)踐來(lái)培養(yǎng)學(xué)生一絲不茍、精益求精的學(xué)習(xí)態(tài)度和工作精神，在工作室中創(chuàng)造培養(yǎng)工匠精神的土壤。

另外，在高職課堂上融入企業(yè)文化要以人為本，從學(xué)生的長(zhǎng)期發(fā)展入手，可以邀請(qǐng)一些有成就的畢業(yè)生同學(xué)生進(jìn)行溝通，展開(kāi)“先進(jìn)人物”“事業(yè)模范個(gè)人事跡”等專(zhuān)題教育，通過(guò)文化的精神力量引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的發(fā)展觀和價(jià)值觀，讓學(xué)生能夠樹(shù)立正確的思想觀念，感受自己的發(fā)展?jié)摿?，并在校園文化的熏陶下樹(shù)立恪盡職守、精益求精、開(kāi)拓創(chuàng)新的新時(shí)代職業(yè)精神。

總而言之，高職院校承擔(dān)著非常重要的人才培養(yǎng)任務(wù)，也要優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。在校企合作背景下，高職教師要主動(dòng)在課堂教學(xué)中融入企業(yè)文化，用優(yōu)秀的企業(yè)文化精神內(nèi)涵熏陶高職生，使高職升能夠樹(shù)立良好的職業(yè)道德職業(yè)思想，提升職業(yè)能力，為他們的日后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。希望本文提出的企業(yè)文化與高職課堂融入策略能夠?qū)Ω呗氃盒＝逃哂兴鶈l(fā)。