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        “三支箭”后的樓市

        2023-01-05 10:06:44胡萬程
        南風窗 2022年25期
        關(guān)鍵詞:民營企業(yè)基金融資

        胡萬程

        貨幣端密集出臺的新措施,讓地產(chǎn)行業(yè)盼來了久違的暖意。

        繼11月8日射出了支持民營企業(yè)拓寬融資途徑的“第二支箭”后,僅僅20天后,11月28日,證監(jiān)會射出了企業(yè)股權(quán)融資支持工具的“第三支箭”。

        至此,從貸款融資到債券融資,再到股權(quán)融資,支撐房地產(chǎn)融資的“三支箭”悉數(shù)出爐。

        有觀點認為,這無疑讓很多陷入流動性問題的房企迎來了曙光,也讓眾多等待交房的業(yè)主有了新的期待。

        近幾年,房地產(chǎn)行業(yè)承受著巨大的壓力,很多企業(yè)發(fā)債融資的渠道幾乎枯竭,處于“硬挺”的狀態(tài)。

        為了支持房地產(chǎn)企業(yè)融資,今年先后推出過信用保護和中債增擔保兩種發(fā)債工具。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的反饋,企業(yè)借到的錢加起來大概有100個億。而此次放出的額度,超出原有額度的20倍,且后續(xù)還可能進一步擴容。就拿剛剛獲得200億“彈藥”的龍湖來說,今年此前在境內(nèi)只獲得了15億的融資,足見此次“第二支箭”的意義。

        而在“第三支箭”中,證監(jiān)會重啟了禁用12年的政策工具—房企的并購重組。這是2010年4月,國務(wù)院“新國十條”明令暫停的,如今再次祭出,耐人尋味。

        “重組上市工作重啟,是目前房企存量債務(wù)過大下的關(guān)鍵一招,有助于真正化解去年下半年以來積壓的債務(wù)問題?!币拙友芯吭褐菐熘行难芯靠偙O(jiān)嚴躍進表示。

        這里有必要解釋一下“三支箭”的政策組合。早在2018年,為化解民營企業(yè)、小微企業(yè)面臨的融資困難,央行會同有關(guān)部門,研究從債券、信貸、股權(quán)三個融資主渠道,采取一套政策組合,支持民營企業(yè)拓寬融資途徑,解決民營企業(yè)“缺水”難題。

        其中,“第一支箭”是民營企業(yè)信貸支持,“第二支箭”是民營企業(yè)債券融資支持工具,“第三支箭”是民營企業(yè)股權(quán)融資支持工具。

        2018年以來,人民銀行通過定向降準、中期借貸便利(MLF)等方式,增加支小再貸款額度1.49萬億元,下調(diào)再貸款利率0.75個百分點,鼓勵金融機構(gòu)增加民營企業(yè)信貸投放。這是“第一支箭”的成效之一。

        在“前兩支箭”陸續(xù)射出并取得一定成果后,市場對“第三支箭”的情況格外關(guān)注。資本市場近年來在支持民營企業(yè)股權(quán)融資方面的成績,印證了各類資本共同參與的巨大推動力。必須注意的是,有關(guān)政策并非是要直接支持房地產(chǎn),但民企融資渠道的拓寬,客觀上對所有人來說都是一個利好。

        房地產(chǎn)企業(yè)有了錢后,最直接推動的問題就是可以復(fù)工了。因為缺錢,全國各地都發(fā)生了因房地產(chǎn)項目停工延期造成的信托產(chǎn)品違約,進而引發(fā)金融機構(gòu)保債權(quán)、企業(yè)保運轉(zhuǎn)、地方保交樓的監(jiān)管資金爭搶的事件,一些城市出現(xiàn)了業(yè)主停貸的現(xiàn)象。

        以往理所當然的買房收樓,對購房者來說,成了押注房企資金實力的概率事件。更嚴峻的是,對部分出險房企來說,單靠自身力量已很難統(tǒng)籌償債與交樓兩座大山。

        “保交樓”被視為經(jīng)濟工作中的頭等民生大事。據(jù)南風窗記者不完全統(tǒng)計,今年下半年以來,包括鄭州、長沙、西安、重慶、合肥、九江等36個城市先后提出“保交樓”相關(guān)支持政策,涉及15個省份。

        在“保交樓”問題突出的城市中,鄭州算一個典型。

        根據(jù)房地產(chǎn)研究機構(gòu)“克而瑞”發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2021年年底,鄭州尚未交付的問題項目總建面超270萬平方米,總套數(shù)超過2.5萬套,交付風險位居全國前列。

        前陣子,鄭州市印發(fā)了《“大干30天,確保全市停工樓盤全面復(fù)工”保交樓專項行動實施方案》的通知。通知提到,各級主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭,親自分包1—2個重大停工問題樓盤項目。值得一提的是,通知要求稅務(wù)部門要對不配合復(fù)工的房地產(chǎn)企業(yè)進行偷漏稅核查。

        據(jù)南風窗記者了解,鄭州已就停工爛尾的72個項目建立臺賬,“一樓一策一專班一銀行”,準確核算企業(yè)資金、項目資金的平衡,理清項目資產(chǎn)負債。

        除鄭州外,包括衡陽、石家莊、合肥、宿州、萍鄉(xiāng)、平頂山等城市,也出臺了包括“一對一幫扶”、設(shè)立紓困基金等保交房政策。

        不過相較于鄭州,這些城市大多集中于加強預(yù)售資金管理、防范新出的爛尾樓上面。而鄭州更偏向于解決已有的問題,這也是當下最亟待解決的問題。

        由于停工樓盤數(shù)量靠前,鄭州的文件被認為具有很強的參考意義。有專家表示,這份全國首個系統(tǒng)的、務(wù)實的復(fù)工文件,除了分類處理不同情況的停工盤,還把主體責任進一步細化落實。在問責制為主導(dǎo)的管理系統(tǒng)里,有利于提升項目的推進效率。

        在具體實施方案中,鄭州把項目按資金情況分為了三類:

        一、資產(chǎn)大于負債、暫時困難的項目,通過紓困基金、并購貸等形式,由政府平臺公司果斷接手,采取“新老劃斷”辦法,先復(fù)工再清算。二、資產(chǎn)小于負債的,先由代建公司啟動復(fù)工、完成保交樓,再由審計部門介入,追查抽逃資金。三、資不抵債的,鼓勵盡快破產(chǎn)。

        簡單理解就是,能復(fù)工的趕緊復(fù)工,缺錢的政府支援復(fù)工事后清算,虧損巨大的該破產(chǎn)就破產(chǎn),這的確是給眼下部分無路可走的房企指了一條明路。

        歸根到底,制約企業(yè)復(fù)工的核心原因就是沒有錢。一些項目施工方由于前期墊付工程款、農(nóng)民工工資等資金遲遲未得到歸還,停止施工。同時房產(chǎn)的銷售進入困難期,房子賣不出去,無法回款,各種融資渠道不暢,籌集資金難度更大,這導(dǎo)致企業(yè)即便想復(fù)工也有心無力。

        資金缺口有多大,不同口徑得出的結(jié)果不同,但總體估算都是超過2000億的大額度。

        有券商研報從房地產(chǎn)行業(yè)資不抵債的缺口測算,房企資不抵債大約為6500億,其中涉及“保交樓”缺口約3700億。也有標普全球評級從“保證開發(fā)商出險之后預(yù)售住宅能夠完工交付”來測算,全行業(yè)需要獲得7000億~8000億的資金。

        “保交樓”的關(guān)鍵問題不是缺政策監(jiān)督,而是缺資金。層層推動到最后落地,還是得回答出:錢從哪兒來?

        如何幫助企業(yè)解決資金問題,才是此次全國范圍內(nèi)保交樓的核心問題。

        最有效的方式,當然是直接給錢。比如全國性的紓困基金,就是直接注入房企的停工項目的。

        但是房地產(chǎn)基金規(guī)模,相對整個房地產(chǎn)行業(yè)還是偏小的。即便是全國2000億元的紓困基金,也不算多,何況是城市級別的紓困基金,基本上都在百億元的級別。

        8月初,鄭州落地全國首個地產(chǎn)紓困基金,規(guī)模百億。在《鄭州市房地產(chǎn)紓困基金設(shè)立運作方案》中,紓困基金針對的是“未來銷售收入能夠覆蓋投資的項目”,比如要求租金回報率要達4%。

        即便是全國2000億元的紓困基金,也不算多,何況是城市級別的紓困基金,基本上都在百億元的級別。

        但從現(xiàn)實情況來看,除了熱門商圈和商務(wù)區(qū)的寫字樓,居民樓回報率大多低于2%。在實際操作中,恐怕還有問題需要協(xié)調(diào)。

        有業(yè)內(nèi)人士認為,鄭州的紓困基金本質(zhì)上還是一種投資,救的是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。而爛尾項目,從投資回報層面來說,并非基金的投資標的。

        房產(chǎn)學者鄧志浩表示,紓困基金的體量不大,在實際情況中擔當?shù)氖乔藯U的角色。例如,鄭州的紓困基金中母基金的部分,按其描述,在項目最終的投資占比上限為12%,撬動了約八倍的市場資金。

        他說,紓困基金相當于一針強心劑,這一針打下去,主要是為了提振市場信心,讓大家不要過于擔心?,F(xiàn)在買房和把錢放銀行是一個道理,只要有一絲“兌付”擔憂,都會影響市場。避免在樓市出現(xiàn)“擠兌”,是當務(wù)之急。

        短期內(nèi),紓困基金通過推動出險項目的收并購,解決了項目層面的風險問題。長期來看,紓困基金最主要的作用是通過聯(lián)動市場盤活項目之后,為相關(guān)房企注入流動性,企業(yè)可將回籠的現(xiàn)金注入其他項目,進而重新盤活集團的整體流動性。

        最治本的方式,還是要回歸于房地產(chǎn)的銷售中,讓房子賣得動,房企恢復(fù)自主造血功能。但眼下房地產(chǎn)市場銷售可能仍在筑底階段。

        從數(shù)據(jù)上看,自二季度以來,商品房銷售曾持續(xù)反彈,2022年6月商品房銷售面積累計降幅收窄至22.2%,當月降幅收窄至18.3%。7月份商品房銷售降幅再度擴大,但8月、9月、10月份商品房銷售呈現(xiàn)弱修復(fù)。

        10月24日,國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,1—9月份,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資103559億元,同比下降8.0%;其中,住宅投資78556億元,下降7.5%。

        市場的筑底以及信心恢復(fù)需要一個過程,過程是快是慢,這要看國內(nèi)以及全球經(jīng)濟的整體恢復(fù)態(tài)勢。中信證券的研報認為,與之前幾輪周期相比,這一輪房地產(chǎn)銷售的復(fù)蘇可能偏弱,而且繼續(xù)向后傳導(dǎo)的速度可能較慢,地產(chǎn)投資動力有限,復(fù)蘇周期或被拉長。

        樓市在方向上是逐步恢復(fù)的,但恢復(fù)過程或?qū)⑹蔷徛页錆M波動的。期待各種政策和市場那只看不見的手形成合力,這樣未來的房市才會有一個更樂觀的預(yù)期。

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