張振全
為保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,財(cái)政部專門針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)的特點(diǎn)編寫了比較齊全的企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范,涵蓋了基本準(zhǔn)則和應(yīng)用指引的有關(guān)內(nèi)容,這能夠?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)的健康發(fā)展提供一種比較全面的行為準(zhǔn)則。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理實(shí)施是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵舉措,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要。不過(guò),部分公司在開展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)出現(xiàn)某些問(wèn)題,嚴(yán)重制約著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效性。必須采取相應(yīng)舉措加以整頓,保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利開展。
為保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,財(cái)政部專門針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的特殊性編寫了更加完備的企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范,涵蓋基本準(zhǔn)則和應(yīng)用指引的有關(guān)內(nèi)容,在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中,對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理執(zhí)行是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵手段,這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要。
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,實(shí)際上是會(huì)計(jì)人員過(guò)程中所必須遵守的一些準(zhǔn)則。通過(guò)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在會(huì)計(jì)管理工作中的運(yùn)用能夠更有效地約束會(huì)計(jì)工作人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而規(guī)范了會(huì)計(jì)人員的發(fā)展。會(huì)計(jì)規(guī)范最初是由美國(guó)政府于1973 年提倡的一種新術(shù)語(yǔ),而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在會(huì)計(jì)管理工作中的運(yùn)用,有效地提升了會(huì)計(jì)管理工作的水平與質(zhì)量。而從那時(shí)起,它就已經(jīng)在世界不同發(fā)達(dá)國(guó)家獲得了有效運(yùn)用。但歷經(jīng)幾年的發(fā)展,世界各國(guó)之間對(duì)于會(huì)計(jì)規(guī)范本身的理解還是有著相當(dāng)?shù)臓?zhēng)論,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)也必然趨于統(tǒng)一。這樣,我們可以認(rèn)為,在會(huì)計(jì)規(guī)范的內(nèi)涵出現(xiàn)差異時(shí),其本身的基本準(zhǔn)則保持不變,會(huì)計(jì)規(guī)范的執(zhí)行就能夠保持會(huì)計(jì)人員流程的規(guī)范性。在推行會(huì)計(jì)規(guī)范的過(guò)程中,能夠發(fā)現(xiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范開始走向和國(guó)外會(huì)計(jì)規(guī)范趨同,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范的品質(zhì)獲得了有效地提升。會(huì)計(jì)制度在持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中,建立了公開、全面的信息公開,這對(duì)于會(huì)計(jì)人員的身心健康發(fā)展有著重要。會(huì)計(jì)信息目標(biāo)的制定也能夠合理地形成會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度。
財(cái)會(huì)組織在公司財(cái)務(wù)管理中起著關(guān)鍵的角色。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施以來(lái),如果沒(méi)有保證會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在公司中的落實(shí),很多公司都面對(duì)著一定的挑戰(zhàn),會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建立與存在是毫無(wú)意義的。在公司的實(shí)際管理流程中嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,能夠保證公司在現(xiàn)有法規(guī)框架內(nèi)合法合規(guī)地運(yùn)營(yíng),有利于增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。但是,在現(xiàn)代社會(huì),公司種類千差萬(wàn)別,在執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則流程中必然地會(huì)存在若干問(wèn)題。
為使我國(guó)的市場(chǎng)社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)體制更為成熟和健全,使我國(guó)的大部分中小企業(yè)得以有序運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展,中國(guó)財(cái)政部專門研究修訂了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。準(zhǔn)則的修訂,規(guī)范了企業(yè)會(huì)計(jì)事務(wù)活動(dòng),使會(huì)計(jì)工作人員逐漸變得更加專業(yè)化、專業(yè)化、高技術(shù)化。但是,不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未意識(shí)到原則的重要意義,不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能適時(shí)改變內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。他們對(duì)原則的認(rèn)識(shí)還比較簡(jiǎn)單,未能進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)其價(jià)值和意義。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能組織會(huì)計(jì)工作人員深入掌握企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,也未能教會(huì)會(huì)計(jì)人員怎樣運(yùn)用企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,會(huì)計(jì)學(xué)思想、會(huì)計(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)和企業(yè)會(huì)計(jì)工作方法必須與時(shí)俱進(jìn)。這影響著公司資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益和管理水平,使公司在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中處在被動(dòng)地位。公司之所以不能意識(shí)到實(shí)行公司會(huì)計(jì)規(guī)范的意義和必要性,在于不少公司對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不夠重視。有些公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為,公司適應(yīng)新的公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,代替原來(lái)的準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)基礎(chǔ),既麻煩又費(fèi)錢。他們不但要為企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則創(chuàng)造優(yōu)越的制度環(huán)境,而且還要花費(fèi)大量時(shí)間、錢和精力培養(yǎng)審計(jì)工作人員,甚至還有精力監(jiān)察審計(jì)工作人員的言行。但這么多的工作加起來(lái)太多的時(shí)間努力,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最后還是選擇了應(yīng)用舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和管理制度。老板們沒(méi)有意識(shí)到,盡管在短期內(nèi)創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制定和執(zhí)行公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可能會(huì)花費(fèi)相當(dāng)?shù)某杀?,但這對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展十分有益。它能夠使公司的財(cái)務(wù)管理變得科學(xué),進(jìn)而減少公司的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)的安全性和穩(wěn)定性,給公司帶來(lái)更大的收益。所以,公司領(lǐng)導(dǎo)層的短視以及對(duì)公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)注不足是限制公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的主要因素之一。
目前,越來(lái)越多的企業(yè)開始重視和重視會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施。然而,受管理、監(jiān)督和制度等多種因素的影響,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)際實(shí)施并沒(méi)有得到有效的指導(dǎo)。一些企業(yè)缺乏會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用的科學(xué)性,目的性不強(qiáng)。這不僅不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的作用,而且危及企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。此外,一些公司沒(méi)有完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則效果評(píng)價(jià)體系,這也是阻礙公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有效實(shí)施的一個(gè)問(wèn)題。目前,不少公司雖然都實(shí)行了審計(jì)準(zhǔn)則制度,但仍不能對(duì)其實(shí)際實(shí)施成效進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,從而很難對(duì)公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施進(jìn)行合理的調(diào)控措施。
會(huì)計(jì)從業(yè)人員是執(zhí)行和推行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主體和主力軍。會(huì)計(jì)從業(yè)人員只有掌握了更多的專業(yè)知識(shí)素質(zhì)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)技術(shù),才能在思想上更加重視企業(yè)的會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真履行職責(zé)與義務(wù),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上更加貫徹執(zhí)行企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)行為??傊瑫?huì)計(jì)從業(yè)人員才是內(nèi)部企業(yè)財(cái)務(wù)控制管理質(zhì)量與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有效執(zhí)行的關(guān)鍵。但是,個(gè)別企業(yè)的會(huì)計(jì)人員缺乏財(cái)務(wù)意識(shí),又沒(méi)有專門的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),對(duì)資產(chǎn)并不敏感往往會(huì)發(fā)生限制企業(yè)資產(chǎn)的情形。在這些情形下,不但企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確核實(shí)資產(chǎn),甚至在一定程度上還導(dǎo)致了公司實(shí)際負(fù)債和賬簿數(shù)據(jù)之間的不相符。企業(yè)中個(gè)別財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有良好職業(yè)道德和法制觀念,對(duì)違規(guī)執(zhí)行工作視而不見,甚至知法犯法。上述問(wèn)題都嚴(yán)重制約著公司對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理利用與開展。
盡管我國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況是制定公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基石,但一些公司在制定和使用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),往往還有暴露出與市場(chǎng)磨合較困難等問(wèn)題。由于在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施以前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身就有了一個(gè)相對(duì)完備和健康的市場(chǎng)發(fā)展系統(tǒng)和機(jī)制,但很多公司在執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),不能選擇用科學(xué)合理的方式來(lái)處理各種矛盾,或者在新舊準(zhǔn)則體制中間徘徊,時(shí)而參照公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做事,時(shí)而按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制做事,最后使企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則工作過(guò)程產(chǎn)生了缺陷,從而抑制著企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施效果的改善。
在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,所有一般的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)均按照公允價(jià)值計(jì)算。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,公允價(jià)值主要是指市場(chǎng)參與者于計(jì)算當(dāng)日成交時(shí)轉(zhuǎn)讓或買賣的固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。但是,在實(shí)際中,公允價(jià)格主要是指證券的收盤價(jià),并不是任何產(chǎn)品都以這個(gè)方法判斷其公允價(jià)格。也就是說(shuō),目前還缺乏專門的信息技術(shù)平臺(tái)和信息系統(tǒng)準(zhǔn)確提供商品的公允價(jià)格信息,這就加大了公司負(fù)債核算的困難。
在一個(gè)公司中,財(cái)務(wù)組織制度的優(yōu)劣直接影響著整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)制度能否在公司中得以有效推行,對(duì)公司的發(fā)展壯大起著舉足輕重的影響。倘若實(shí)施不力,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也就失去了其存在的意義與價(jià)值。然而,在現(xiàn)實(shí)中,有許多不同的企業(yè)。各種類型的公司,在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過(guò)程中總會(huì)面臨不同的問(wèn)題,而怎樣處理這種問(wèn)題是本文研討的要點(diǎn)。
做好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣講是增強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則意識(shí)的有效途徑,能夠提高企業(yè)處理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的概率,營(yíng)造無(wú)處不在的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則氣氛,培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解并遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的意識(shí)。公司對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣傳應(yīng)輕、重、主、次。有關(guān)管理機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)宣傳企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)涵和實(shí)施國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的意義,豐富宣傳渠道,擴(kuò)大傳播廣度,使新聞宣傳工作能實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋、多維滲透。這樣可以改善公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的短淺認(rèn)識(shí),訓(xùn)練員工用發(fā)展的目光來(lái)觀察事情的能力,從而幫助員工下決心來(lái)貫徹執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。公司內(nèi)部要積極推廣,利用微信、QQ、公司文化墻、公司會(huì)議、企業(yè)人員培訓(xùn)等溝通途徑與形式,以增加會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的了解。工作信息的具體內(nèi)容應(yīng)該包含對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體了解、實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的獎(jiǎng)賞以及不實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的懲罰,充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員獲取企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有關(guān)信息的積極性,增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的關(guān)注程度。
公司財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)與能力,會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)工作的效果和服務(wù)質(zhì)量形成直接影響,同時(shí)又關(guān)乎公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效實(shí)施情況。因此,要想進(jìn)一步提高公司會(huì)計(jì)人員管理水平,以確保公司對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的高效實(shí)施,就必須從提高公司會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)方面著手,在對(duì)其本身的專業(yè)素養(yǎng)水平能有所保證的基礎(chǔ)上,能夠正確執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)內(nèi)容。這就需要公司方面提高對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的招聘門檻,對(duì)具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)實(shí)力的人才加以擇優(yōu)錄用,另外,還必須兼顧到其對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的了解程度。在所有人才確定以后,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作,以提高其對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí),從而增強(qiáng)其會(huì)計(jì)工作實(shí)力。對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)工作也必須選擇相對(duì)方式,才能夠針對(duì)公司會(huì)計(jì)工作人員的實(shí)際業(yè)務(wù)需要,有針對(duì)性地選取培訓(xùn)內(nèi)容,以期有助于公司經(jīng)過(guò)培訓(xùn)工作的實(shí)施,全面提高公司財(cái)會(huì)工作人員的整體技術(shù)水平,而為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施奠定了人才基石。
為發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的功能,企業(yè)需要積極建立和健全相應(yīng)的支持機(jī)制和內(nèi)部管理體系,為企業(yè)準(zhǔn)則的有效實(shí)施奠定了良好的制度基石。首先,企業(yè)需要積極建立規(guī)則的良好實(shí)施氛圍,由上至下地建立積極實(shí)施準(zhǔn)則的良好風(fēng)氣。然后,企業(yè)需要積極對(duì)準(zhǔn)則支持制度進(jìn)行修正,并對(duì)內(nèi)部部門管理作出相應(yīng)調(diào)整,使之可以作為企業(yè)準(zhǔn)則有效實(shí)施的關(guān)鍵所在。最后,企業(yè)則需要積極對(duì)準(zhǔn)則實(shí)施的內(nèi)部管理體系進(jìn)行健全,從企業(yè)會(huì)計(jì)管理入手,逐步形成有效的內(nèi)部部門管理管理體系,為企業(yè)準(zhǔn)則的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的體制基石。準(zhǔn)則支持機(jī)制不僅反映在公司管理層,而且反映到外部管理體系上,也就是公司必須針對(duì)有關(guān)政策規(guī)定加以全面了解與進(jìn)一步掌握,將其中的政策積極運(yùn)用于內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中,提升會(huì)計(jì)工作的品質(zhì)和效能。
針對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)監(jiān)督管理中不規(guī)范的問(wèn)題,可以通過(guò)采取建立更加完善的機(jī)制,以及通過(guò)檢驗(yàn)懲罰等舉措來(lái)更有效加強(qiáng)執(zhí)業(yè)的審計(jì)質(zhì)量把控。而如果條件允許,還可以設(shè)有專業(yè)的質(zhì)詢、檢驗(yàn)處罰的人員,來(lái)專業(yè)監(jiān)督管理注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)管理工作。此外,還必須開展注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)培訓(xùn),從就業(yè)、培訓(xùn)、職業(yè)道德等方面開展培訓(xùn)教育,切實(shí)提高人員的綜合素質(zhì),使企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更加優(yōu)質(zhì)高效。同時(shí),要加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師從業(yè)人員的出入境制度,營(yíng)造健康,良性的職業(yè)環(huán)境,從而減少了非法競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生概率。
要想保證能夠有效實(shí)施企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,就需要能夠深入分析其所需要的信息平臺(tái),以及搭建和完善相關(guān)平臺(tái)和體系。因此,從企業(yè)價(jià)值上來(lái)說(shuō),公司還可以通過(guò)與股票或證券形成長(zhǎng)期合作關(guān)系,通過(guò)定期評(píng)價(jià)公司固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格,減少因?yàn)闆](méi)有公共平臺(tái)而造成對(duì)公司整體實(shí)施會(huì)計(jì)制度效率的負(fù)面影響,從根源上減少了此類問(wèn)題的發(fā)生。不僅如此,公司還可以通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)體系加以完善,并積極導(dǎo)入ERP 方法,以便于公司能合理衡量企業(yè)各個(gè)部分的會(huì)計(jì)模塊,從而做到從多方面有效協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)行,使整個(gè)公司的會(huì)計(jì)工作變得更加有效和透明,從而提升公司財(cái)務(wù)狀況管理工作的有效性。
首先,把社會(huì)監(jiān)管和第三方組織的監(jiān)管功能合理利用起來(lái),強(qiáng)化監(jiān)管企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施有效性的工作力度,針對(duì)部分未落實(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的公司要進(jìn)行適當(dāng)處罰。然后,要針對(duì)當(dāng)前時(shí)期社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)完成公司實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本工作,并制訂出具體的規(guī)定。再者,必須認(rèn)真執(zhí)行公司會(huì)計(jì)師的注冊(cè)制度,并合理提高公司審計(jì)師注冊(cè)門檻。另外,還必須研究發(fā)展審計(jì)理論,并對(duì)公司實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的狀況進(jìn)行持續(xù)跟蹤,同時(shí)做到隨著公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施規(guī)模的增加,而進(jìn)一步完善公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施情況分析工作的長(zhǎng)效機(jī)制,將可能在公司實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,加以有效解決。
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施過(guò)程中,仍然面臨若干問(wèn)題,如公司意識(shí)不足,實(shí)施的體制環(huán)境沒(méi)有健全等。上述問(wèn)題的出現(xiàn),導(dǎo)致公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則無(wú)法充分發(fā)揮其功能,更可能對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行和長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生一些障礙。所以,公司和政府部門必須積極行動(dòng)起來(lái),通過(guò)合理的舉措來(lái)增強(qiáng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施力量,推動(dòng)公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效實(shí)施。