王慧 曹登科（銅仁職業(yè)技術學院）

財務管理工作直接影響著企業(yè)管理工作的效率，其工作的好壞決定了企業(yè)是否能夠在有限資金的基礎上為企業(yè)創(chuàng)造出更大的收益。大數(shù)據(jù)時代的到來，為企業(yè)財務管理工作的發(fā)展帶來了良機，但同時也帶來了不小的挑戰(zhàn)。因此，優(yōu)化企業(yè)財務管理工作是企業(yè)管理者應思考的問題。作為企業(yè)，要借助于大數(shù)據(jù)的信息化手段，完善企業(yè)在財務管理工作中的不足，規(guī)避風險，實現(xiàn)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理的影響

（一）大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理的積極影響

第一，企業(yè)財務管理人員借助大數(shù)據(jù)技術能夠便利地獲得大量的市場信息和數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)信息進行深入分析歸類，匯總成有效的建議報告，使企業(yè)管理層能夠科學合理地制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。此外，企業(yè)財務管理人員還能在龐大數(shù)據(jù)分析時發(fā)現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的信息，使企業(yè)能夠從容應對，更合理地進行發(fā)展。

第二，大數(shù)據(jù)技術改變了傳統(tǒng)財務管理中單純的做賬工作，更加突出財務管理在分析市場信息，為企業(yè)發(fā)展提供合理建議的職能。大數(shù)據(jù)技術的應用有利于形成科學有效的信息分析系統(tǒng)，推動財務管理工作的深化，使其發(fā)揮出真正的價值。

第三，大數(shù)據(jù)技術推動了財務管理人員價值的實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)時代下，各部門需要強化聯(lián)系，在日常工作中，財務人員要處理的信息呈幾何倍增長，這對于財務人員的工作能力有著極高的要求。在處理信息的過程中，大數(shù)據(jù)技術有利于推動財務人員提升工作能力，從而更好地為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

第四，在財務管理中發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，有利于降低企業(yè)經(jīng)營風險，增強企業(yè)的內(nèi)部管理水平。大數(shù)據(jù)的精準數(shù)據(jù)支持能有效地強化企業(yè)資金使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，使企業(yè)面臨風險時能及時進行控制，從而把企業(yè)各項工作置于監(jiān)控之下，更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理提出的挑戰(zhàn)

第一，企業(yè)財務管理中數(shù)據(jù)的安全性不容忽視。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的進步，大數(shù)據(jù)技術不斷發(fā)揮了其在信息處理上的優(yōu)勢。企業(yè)的財務管理工作引入大數(shù)據(jù)技術，能夠?qū)κ袌鲂畔⑦M行有效的分析，進而形成企業(yè)的財務計劃。這雖然便利了企業(yè)的財務管理工作，使企業(yè)能在市場中占據(jù)一定的先機，但是網(wǎng)絡的開放性特征也導致企業(yè)財務管理的信息安全面臨嚴重的挑戰(zhàn)，企業(yè)的正常發(fā)展也受到影響。因此，在利用大數(shù)據(jù)進行管理工作時，企業(yè)要保證數(shù)據(jù)的安全[1]。

第二，如何在財務管理中利用大數(shù)據(jù)是一大難題。應用大數(shù)據(jù)，對于數(shù)據(jù)的收集、分析、儲存有一定的技術要求。海量的信息數(shù)據(jù)及多種類的數(shù)據(jù)類型，需要快速的網(wǎng)絡帶寬進行信息傳遞。但是目前我國的信息化發(fā)展水平還比較低，地區(qū)之間的差距比較大，大數(shù)據(jù)技術的應用有著很大的局限，這些都需要在具體應用中不斷加以解決和完善。

第三，財務管理模式轉(zhuǎn)型遲緩。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的普及，傳統(tǒng)的財務管理急需變革，單純進行資金的收支統(tǒng)計已經(jīng)很難適應時代發(fā)展對于企業(yè)的要求。企業(yè)財務管理需要大數(shù)據(jù)提供智能化的信息輔助，推動財務管理向價值型財務變革，但是財務管理人員的能力有限，影響了財務管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

第四，財務數(shù)據(jù)分析面臨挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)分析是財務管理工作中的最重要內(nèi)容，需要財務管理人員在海量的信息中獲得有用的信息并形成企業(yè)有效發(fā)展的建議，供企業(yè)領導人參考。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，財務管理人員需要具備較強的學習意識，積極應對時代發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，因此財務人員要不斷學習，提升新技術環(huán)境下的信息分析能力，適應時代發(fā)展的需求。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理問題分析

（一）企業(yè)財務管理理念較落后

先進的理念對企業(yè)發(fā)展有重要的意義，只有順應時代發(fā)展規(guī)律，才能使企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代處于不敗之地。從目前來看，多數(shù)企業(yè)忽視財務信息的重要作用，重視企業(yè)的生產(chǎn)和營銷工作，企業(yè)領導人的財務管理理念比較落后；財務人員的管理意識淡薄，不注重對新知識的學習，業(yè)務水平有待提高，使得企業(yè)不能有效利用信息為企業(yè)發(fā)展服務[2]。

（二）缺乏財務管理復合型人才

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)發(fā)展不能依靠老舊的管理方法和手段，需要企業(yè)的財務管理人員具備現(xiàn)代化發(fā)展的意識，在工作中能積極發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，實現(xiàn)信息處理和財務管理的結合。但是，多數(shù)企業(yè)的財務人員還保留傳統(tǒng)的思想，在信息處理上存在一定的不足，沒有完全適應快速發(fā)展的時代?？偟膩碚f，企業(yè)缺乏復合型的財務管理人才，在其發(fā)展過程中不能有效地進行數(shù)據(jù)的分析，致使企業(yè)對市場發(fā)展后知后覺，把握不住發(fā)展時機，從而在競爭中處于不利位置。

（三）大數(shù)據(jù)管理平臺尚未完善

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)擁有先進的信息分析能力能保障企業(yè)決策的合理，提高財務人員的工作效率，因此企業(yè)需要有強大的信息處理平臺。但是目前來看，多數(shù)企業(yè)不具備這樣的能力。我國企業(yè)多數(shù)是中小企業(yè)，企業(yè)資金有限，建設信息化技術平臺建設的預算不足，沒有把大數(shù)據(jù)技術應用到企業(yè)的財務管理工作中[3]。

（四）財務管理監(jiān)管體系待完善

一個良好發(fā)展的企業(yè)必須有完善的財務監(jiān)管體系，保障企業(yè)財務工作的正常運轉(zhuǎn)，但是多數(shù)企業(yè)的財務管理工作建設不足，不能實行有效的監(jiān)管。同時監(jiān)管體系不健全也使企業(yè)不能有效地利用信息為企業(yè)發(fā)展服務，事后監(jiān)督的形式不能保障數(shù)據(jù)的準確有效，這些都影響了企業(yè)的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新優(yōu)化對策

（一）轉(zhuǎn)變財務管理意識

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的成熟和普及，大數(shù)據(jù)在生產(chǎn)生活中取得了重大的進步，在各個領域發(fā)揮著重要的價值。在企業(yè)的財務管理工作中發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術在信息收集和處理分析上的優(yōu)勢，是企業(yè)管理創(chuàng)新改革的有效手段，能為企業(yè)的信息化建設打好基礎，這需要企業(yè)轉(zhuǎn)變財務管理意識和理念。首先，企業(yè)領導人要把財務管理作為企業(yè)發(fā)展的重點，加大資金投入實現(xiàn)大數(shù)據(jù)理念和先進技術的融合，使財務管理工作更加有效，發(fā)揮出其對企業(yè)進行決策和經(jīng)營的作用。其次，企業(yè)領導人要把財務管理的意識作為錄用財務管理人員的標準，對現(xiàn)有工作人員加強培訓，轉(zhuǎn)變其財務管理意識，考核合格才能上崗工作。最后，財務管理人員要有危機意識，及時調(diào)整自己的工作意識，學習先進的財務管理知識和大數(shù)據(jù)應用技術，不斷提高利用大數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析的新財務管理理念，從而推動企業(yè)財務管理工作的完善[4]。

（二）強化財務人才建設

財務管理工作的重要性要求財務管理人員在大數(shù)據(jù)時代不僅要強化自己基礎工作的能力，更要提高自身利用信息化手段的能力，這需要企業(yè)不斷強化財務人才的培養(yǎng)和建設工作，建立一支具有強大財務管理能力和能熟練掌握信息化技術的人才隊伍。首先，企業(yè)要把強化財務人員的管理和數(shù)據(jù)分析能力的培訓工作常態(tài)化，組織管理人員學習借鑒國內(nèi)企業(yè)或外國企業(yè)的有益經(jīng)驗，學習國家法律法規(guī)，在法律允許的范圍內(nèi)展開工作。其次，企業(yè)要創(chuàng)建人才引進機制，利用豐厚的物質(zhì)條件吸引專業(yè)人才加入企業(yè)的管理隊伍。同時，企業(yè)還可以和高?；ブ献?，即企業(yè)提供資金建立相應的專業(yè)，培養(yǎng)大學生的專業(yè)技能，使大學生畢業(yè)后能夠為企業(yè)服務。另外，企業(yè)的管理人員也可以進入高校進行理論知識的學習，以便更好地管理企業(yè)。最后，企業(yè)還要定期對財務人員的技術能力進行考核，采用技能比拼等形式全面考察財務人員的業(yè)務水平，建立獎懲機制，倒逼企業(yè)財務人員提高自身的業(yè)務能力。

（三）打造財務數(shù)據(jù)平臺

大數(shù)據(jù)時代下，市場信息瞬息萬變，浩瀚的信息是企業(yè)發(fā)展的重要資源，但是如何挖掘準確的信息是一個難題。這就需要建立相應的財務數(shù)據(jù)信息平臺，幫助企業(yè)財務人員進行數(shù)據(jù)分析，形成有效的企業(yè)發(fā)展建議，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。首先，企業(yè)領導人要有改革的硬氣和意愿，把大數(shù)據(jù)技術作為企業(yè)發(fā)展的推動力，和專業(yè)的技術服務公司進行合作，打造出適合企業(yè)內(nèi)部管理的財務管理數(shù)據(jù)平臺，要求企業(yè)財務人員熟練掌握，能在工作中發(fā)揮出平臺的價值。其次，企業(yè)要在財務信息管理平臺的基礎上，建立企業(yè)財務管理的信息資源庫，將信息進行歸類存儲，在之后的工作中加快信息的處理分析速度，為企業(yè)發(fā)展贏得先機。最后，企業(yè)還可以直接利用先進的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，例如商業(yè)智能系統(tǒng)，將企業(yè)獲取的大量信息快速地實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，給企業(yè)決策者提高真實可靠的信息，更好地為企業(yè)發(fā)展服務[5]。

（四）完善財務監(jiān)管機制

財務管理工作事關企業(yè)的生死，在大數(shù)據(jù)時代，信息的復雜更促使企業(yè)對財務管理工作加強監(jiān)管。首先，企業(yè)財務監(jiān)管要遵循國家法律的要求，以是否有利于企業(yè)發(fā)展作為監(jiān)管機制的原則，并在實踐中不斷細化監(jiān)管細則，明確獎懲辦法，促使員工嚴格照章辦事。其次，監(jiān)管要覆蓋企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，改變過去事后監(jiān)管的不足，從企業(yè)項目開始到結束實行全方位的監(jiān)管，保障工作的順利進行。最后，依托大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢進行監(jiān)管，借助網(wǎng)絡平臺提高企業(yè)的管控水平，實現(xiàn)企業(yè)和平穩(wěn)定的發(fā)展。

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭漸趨白熱化，市場信息千差萬別、真假難辨，一招不慎很可能使企業(yè)失去發(fā)展先機。因此，企業(yè)財務管理就顯得至關重要，面對著市場海量的信息，企業(yè)財務管理工作需要借助于大數(shù)據(jù)強大的信息收集和分析功能，形成企業(yè)信息分析庫，利用先進的技術給企業(yè)財務管理和其他管理工作提供專業(yè)、準確的數(shù)據(jù)支持，使企業(yè)保持較強的競爭力，在市場競爭中立于不敗之地。