□王 鵬 楊挺博 范書婷 趙向明
水利改革
行唐縣小型水庫管理模式創(chuàng)新及成效
□王 鵬 楊挺博 范書婷 趙向明
為全面提升行唐縣小型水庫工程運行管理水平,確保水庫工程運行安全和度汛安全,近年按照河北省深化小型水庫管理體制改革要求,行唐縣緊密結(jié)合本縣小型水庫管理實際,在實踐中不斷進行創(chuàng)新,探索出以水庫服務(wù)公司牽頭,管理主體本地化、管理人員專業(yè)化、管理技術(shù)智能化的管理模式,取得了水庫管理創(chuàng)新、水庫整體形象提升、水庫管理方式優(yōu)化的效果,提升了小型水庫管護水平。
全縣共有1大1中14小,共計16座水庫,總庫容16610萬m3,其中:口頭水庫總庫容10560萬m3,紅領(lǐng)巾水庫總庫容3731萬m3,其他14座小型水庫總庫容1919萬m3。
14座小型水庫中?。?)型3座,?。?)型11座,分布在九口子、口頭鎮(zhèn)、上閆莊、城寨和北河等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2019年經(jīng)水庫大壩安全評價,全部為二類壩,已進行大壩注冊登記,工程所有權(quán)明晰。
14座小型水庫管理形式為水利部門直管、鄉(xiāng)村管理等2種模式:米家莊和江河2座由縣水利局設(shè)立水庫管理服務(wù)中心進行管理,楊家莊等12座由鄉(xiāng)村村委會進行管理。
行唐縣在深化小型水庫管理體制改革中,經(jīng)過廣泛的調(diào)查研究,多方征求意見和建設(shè),堅持繼承與創(chuàng)新統(tǒng)一,建設(shè)與管理并重,部門與基層齊抓共管的工作思路,探索出以水庫服務(wù)公司牽頭、管理主體本地化、管理人員專業(yè)化、管理技術(shù)智能化的管理方法。
行唐縣以小型水庫維修養(yǎng)護服務(wù)項目為抓手,根據(jù)小型水庫公益性質(zhì)、影響公共安全和非營利性的特點,創(chuàng)新水庫經(jīng)營和管理模式,發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,采取政府采購程序,公開小型水庫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,擇優(yōu)選擇小型水庫管護服務(wù)公司,按照專業(yè)化管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),實施小型水庫物業(yè)化管理,提升水庫管護水平向高質(zhì)量發(fā)展。一是楊家莊等12座鄉(xiāng)村分散管理的水庫,在保留原有工程產(chǎn)權(quán)、安全責(zé)任等不變的前提下,將水庫管護、維養(yǎng)、值守、巡查、觀測等工作交由水庫管護服務(wù)公司進行統(tǒng)一管理,由公司組建專業(yè)化的管理團隊,進行系統(tǒng)培訓(xùn)后上崗,開展水庫運行中的巡查、保潔、維護等工作。二是米家莊、江河2座由縣水利部分管理的水庫,仍由2座水庫管理服務(wù)中心進行管理,并由水庫管護服務(wù)公司統(tǒng)一制定管理、技術(shù)和安全等三大類23項制度,通過集中專業(yè)管理知識培訓(xùn),提供技術(shù)指導(dǎo)等方法,規(guī)范水庫運行管理建設(shè),提升水庫服務(wù)中心管理水平。
行唐縣小型水庫管理推行了以政府購買服務(wù)為主、技術(shù)上以大代小為輔的管理模式。一是統(tǒng)籌小型水庫大壩安全責(zé)任人和防汛行政、技術(shù)和巡查“三個責(zé)任人”,落實政府行政首長負責(zé)制,實現(xiàn)水庫大壩安全政府責(zé)任人、水行政主管部門責(zé)任人、管理單位責(zé)任人同時是小型水庫的行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、巡查責(zé)任人。尤其是小型水庫技術(shù)責(zé)任人全部由紅領(lǐng)巾水庫、磁左灌區(qū)等水管單位專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,實現(xiàn)技術(shù)管理上“以大代小”,按照分級管理原則,落實水庫安全運行管理各項責(zé)任。二是水庫管護服務(wù)公司在組建管理團隊時,項目負責(zé)人充分考慮可支配資金、專業(yè)技術(shù)力量以及管理技能水平等因素,遠程技術(shù)開發(fā)人員由公司技術(shù)研發(fā)部門人員組成,現(xiàn)場管理人員優(yōu)先委聘了當(dāng)?shù)厝藛T,其中技術(shù)人員選聘了2名參加過小型水庫除險加固人員;巡查值守人員選聘了14名當(dāng)?shù)卮迩f政治覺悟高、責(zé)任心強的村民;保潔和維護人員委托了當(dāng)?shù)鼐哂惺┕C械、人員和實力的工程施工隊伍,在保證規(guī)范操作基礎(chǔ)上,實現(xiàn)及時保潔和維修養(yǎng)護。確保小型水庫安全運行和效益充分發(fā)揮。
行唐縣小型水庫管理依靠科學(xué)技術(shù),推進智慧水庫建設(shè),提高水庫管理智能化水平。一是水庫管護服務(wù)公司研發(fā)搭建了行唐縣小型水庫智慧管家云平臺和手機水庫管家APP,完成開發(fā)并投入使用“行唐縣水庫管家”信息化平臺電腦端和手機APP(應(yīng)用行唐縣)客戶端,為水庫相關(guān)管理人員開通了水庫管家的APP賬號。二是水庫管家APP是針對水庫日常巡查、維護養(yǎng)護、實時保潔、雨水情信息等工作,實現(xiàn)作業(yè)管理軌跡化、記錄化。為“水庫三個責(zé)任人”安裝手機APP,巡查人員在完成現(xiàn)場巡查情況后,提交文字、圖片、視頻資料,后臺自動生成巡查軌跡、巡查記錄表、當(dāng)前水位及應(yīng)急情況,實現(xiàn)了巡查工作實時量化管理,為水庫遠程服務(wù)提供技術(shù)支撐手段。三是智慧水庫云平臺是基于一張GIS地圖,實現(xiàn)水庫信息的智能感知和運用,安裝智慧運行平臺軟件后,可提供巡視檢查、維護養(yǎng)護、觀測監(jiān)測、預(yù)報調(diào)度、專項探測以及統(tǒng)計分析等服務(wù),及時掌握水庫運行管理信息。管理人員登陸智慧水庫云平臺,可以對水庫監(jiān)測數(shù)據(jù)和運維工作進行全天候24h遠程監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決。
行唐縣小型水庫管理模式成功運用,并不斷進行創(chuàng)新管理,水庫運行管理理念、水庫工程面貌、水庫管理方式均有了大的提升,并取得了以下成效。
通過創(chuàng)新小型水庫管理,一是理念創(chuàng)新,將我縣原本分散的多座小型水庫工程,按區(qū)域性、流域性實行聯(lián)合統(tǒng)一管理,從而改變了傳統(tǒng)的水庫管理思維模式和工作方法,向現(xiàn)代化水庫管理邁進,開創(chuàng)水庫管理集約化管理模式。二是管理創(chuàng)新,通過標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細化、智能化管理,打造智慧水庫管家云平臺,為小水庫的運行維護服務(wù)提供技術(shù)支持,解決“重建輕管”難題,徹底改善水庫形象,達到了水清、岸綠、景美的效果。三是模式創(chuàng)新,水庫管理引入政府購買社會服務(wù),激發(fā)社會活力、調(diào)動社會資源、分擔(dān)政府風(fēng)險,實現(xiàn)將最優(yōu)質(zhì)服務(wù)引入小型水庫管理中。
通過創(chuàng)新小型水庫管理,改觀了水庫面貌。一是水庫大壩前壩坡從原來的砌石丟失、松動到現(xiàn)在的平整緊實;后壩坡從原來的雜草叢生、沖溝錯綜到現(xiàn)在的青青綠毯;壩頂從原來的坑坑洼洼到現(xiàn)在的硬化干凈。二是溢洪道有原來的高草覆蓋、農(nóng)民占地種植到現(xiàn)在的水流通暢,渣土及時清理。三是管理房從原來的斑駁脫落到現(xiàn)在的紅色彩鋼屋頂,米黃色外墻,更換一新的管理房門窗。四是完善的標(biāo)示標(biāo)牌,內(nèi)容充盈,清晰明了,正面內(nèi)容涉及“三個責(zé)任人”公示、水庫簡介、避險轉(zhuǎn)移路線圖、水法規(guī)宣傳等;反面內(nèi)容涉及禁止游泳,規(guī)范垂釣、注意安全等內(nèi)容。
通過創(chuàng)新小型水庫管理,一是解決了傳統(tǒng)的管理模式由紙筆記載,存在傳遞不便、細節(jié)缺失、不易保存等問題,隨著水庫管家APP的使用,由現(xiàn)場巡查人員按照要求在水庫管家APP里面進行巡查、保潔、維護、異常情況上報等操作,可以實現(xiàn)記錄使用方便、永久保存等特點。二是解決了小型水庫管理層級多,工作執(zhí)行難度大,工作指令層層傳導(dǎo)的問題,在運用水庫管家APP管理下,發(fā)現(xiàn)問題可以做到當(dāng)天下達指示,利用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場直接溝通,當(dāng)天著手開始解決的目的。三是增強應(yīng)對汛情能力。2021年汛期,由于降雨頻繁,雨量增多,增加了水庫的運行風(fēng)險,水庫管護服務(wù)公司采用物業(yè)化管理,現(xiàn)場值守人員嚴格按照要求進行巡視檢查、水雨情匯報、大壩巡壩查險等工作,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,使水庫平衡度過了汛期,保證了下游群眾的生命財產(chǎn)安全?!?/p>
2022-05-24
王 鵬,男,漢族,行唐縣紅領(lǐng)巾水庫管理服務(wù)中心,工程師。
楊挺博,男,漢族,行唐縣水利局,高級工程師。
范書婷,女,漢族,行唐縣米家莊水庫管理服務(wù)中心,工程師。
趙向明,男,漢族,行唐縣紅領(lǐng)巾水庫管理服務(wù)中心,工程師。