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        高校重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、主要成因及防控對(duì)策研究

        2023-01-02 17:12:28曹子豪
        科教導(dǎo)刊·電子版 2022年29期
        關(guān)鍵詞:廉政權(quán)力領(lǐng)域

        曹子豪

        (江蘇開放大學(xué),江蘇 南京 210036)

        1 相關(guān)概念界定

        1.1 高校重點(diǎn)領(lǐng)域

        通常來說,高校的發(fā)展始終伴隨著科研、基建、招生、干部人事、采購招標(biāo)、財(cái)務(wù)、后勤7個(gè)方面。因此,無論是根據(jù)腐敗發(fā)生頻率還是權(quán)責(zé)重要性來排序,高校重點(diǎn)領(lǐng)域首當(dāng)其沖的是這7個(gè)方面。

        1.2 高校廉政風(fēng)險(xiǎn)

        高校廉政風(fēng)險(xiǎn)一般是指高等院校工作人員在日常工作中通過行使公權(quán)力謀取私利的可能性。

        1.3 高校廉政風(fēng)險(xiǎn)防控

        高校廉政風(fēng)險(xiǎn)防控是指為盡可能消除廉政風(fēng)險(xiǎn),最大限度地降低腐敗發(fā)生概率,高校以制度建設(shè)為基礎(chǔ)保障,運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代管理辦法,結(jié)合內(nèi)外部監(jiān)督,把預(yù)防腐敗的工作落實(shí)到各重點(diǎn)領(lǐng)域,確保高校健康穩(wěn)定的發(fā)展。

        2 高校重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及主要成因

        2.1 后勤管理

        高校后勤管理工作為學(xué)校日常運(yùn)行提供了基礎(chǔ)保障。高校后勤的管理范圍包括工程維修、學(xué)生宿舍管理、食堂承包和校內(nèi)水電通信維護(hù)等,具有資金運(yùn)行流量大、利益相關(guān)者多和業(yè)務(wù)冗雜等特征,存在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、監(jiān)管難度大等現(xiàn)實(shí)問題[1]。該領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)為:物資采購驗(yàn)收不嚴(yán)、未公開招標(biāo);水電管理制度不健全;餐飲經(jīng)營收取現(xiàn)金;公用房管理制度不健全;不按規(guī)定程序聘用臨時(shí)工等。

        2.2 采購與招標(biāo)

        高校招標(biāo)采購作為權(quán)力集中、資金密集的領(lǐng)域,工作內(nèi)容包括校內(nèi)工程項(xiàng)目、物資、第三方服務(wù)的采購計(jì)劃編報(bào)、采購申請(qǐng)、采購變更、單一來源采購、部門自主采購等方面。從整體上看,當(dāng)前高校采購與招標(biāo)領(lǐng)域尚未完全做到管理與采購相分離、執(zhí)行與監(jiān)督相制約,對(duì)招標(biāo)采購進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控存在困難[2]。該領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)為:項(xiàng)目立項(xiàng)論證不嚴(yán)密,造成采購浪費(fèi);標(biāo)書編寫帶有明顯的引導(dǎo)性和指向性;校方參與評(píng)標(biāo)的工作人員在評(píng)標(biāo)時(shí)新增要求,影響公平公正;校方工作人員向供應(yīng)商索要回扣,不嚴(yán)格按照簽訂的采購合同履行。

        2.3 干部與人事

        選拔優(yōu)秀干部是高校辦好人民滿意大學(xué)的堅(jiān)實(shí)保障。對(duì)高校干部選拔廉政風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)防控,能夠切實(shí)消除選人用人的不正風(fēng)氣和腐敗問題。干部選拔方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)為:干部選拔的辦法不合理,導(dǎo)致人崗不相適;“能上能下”機(jī)制不完善,造成庸者濫竽充數(shù)、能者無處施展抱負(fù)[3];干部選拔過程不夠民主公開、選拔標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格。和干部選拔一樣重要的還有人事工作,高校各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展需要人事部門的正確配置。當(dāng)前,人事工作方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)為:發(fā)布人員招聘公告時(shí),因人設(shè)崗,使招聘條件帶有指向性;面試招聘過程中,領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)之便,干擾面試考核工作[4]。

        2.4 科研經(jīng)費(fèi)管理

        科研是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保障,高??蒲薪?jīng)費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大已成趨勢(shì)。然而,由于存在科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理機(jī)制不完善、科研經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用宣傳不足、科研工作者自律意識(shí)有待提高等原因,高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理領(lǐng)域存在較多廉政風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)為:科研經(jīng)費(fèi)管理和使用的內(nèi)控體系有待優(yōu)化;科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用不夠規(guī)范;科研立項(xiàng)材料造假、項(xiàng)目轉(zhuǎn)包分包、項(xiàng)目組成員掛虛名;科研經(jīng)費(fèi)違規(guī)使用,虛列課題項(xiàng)目支出,以虛假發(fā)票套現(xiàn)資金、購買與課題不相關(guān)的耗材與設(shè)備。

        2.5 基建工程

        高?;üぷ鲗?duì)高校的發(fā)展起保障作用,高校的快速發(fā)展使其對(duì)基建的需求也隨之增加。受自身行業(yè)屬性影響,高?;üこ叹哂匈Y金密集、權(quán)力集中、建設(shè)周期長、流程步驟多、人力財(cái)力消耗大等特征。因此,高?;üこ填I(lǐng)域極易發(fā)生權(quán)力干擾、利益誘惑和人情綁架等不良現(xiàn)象,再加上內(nèi)部主體責(zé)任分工、責(zé)任負(fù)面清單制作模糊,廉政風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)貫穿始終,高發(fā)環(huán)節(jié)包括:項(xiàng)目立項(xiàng)審批(核準(zhǔn)、備案)、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)建及變更、基建工程審計(jì)、工程類物資采購、基建合同管理、施工現(xiàn)場監(jiān)管、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)和在建工程固定資產(chǎn)交付。

        2.6 辦學(xué)招生

        隨著我國高等教育進(jìn)入普及化時(shí)代,高校招生規(guī)模大幅增加,同時(shí)擁有了更多招生自主權(quán),這本是增強(qiáng)高校辦學(xué)活力的有益之舉,但由于缺乏健全的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,導(dǎo)致招生工作程序不夠科學(xué)、過程不夠透明、信息不夠公開,腐敗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。高校辦學(xué)招生領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)主要集中在非普通統(tǒng)考類招生,例如自主招生、保送生、國防生、高水平體藝運(yùn)動(dòng)員招生等。從考試過程上看,這類招生相較普通統(tǒng)考,更容易發(fā)生試題泄露、考官故意對(duì)考生放水等問題。從招生政策上看,高校對(duì)政策加分的認(rèn)定和進(jìn)行專業(yè)調(diào)劑也極易產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)。

        2.7 財(cái)務(wù)管理

        隨著高校規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多元化,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度不能滿足于高校發(fā)展的需要。考慮到當(dāng)前高校內(nèi)部審計(jì)力度不足,財(cái)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行不到位等原因,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中的缺陷和漏洞,糾正違規(guī)行為。因此,高校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域極易產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)為:財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算額度設(shè)置不科學(xué);經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷審批不嚴(yán);對(duì)高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)不強(qiáng);校內(nèi)各項(xiàng)收費(fèi)管理辦法落實(shí)不到位;會(huì)計(jì)輪崗制度沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行,崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查防控重視不夠、力度不足。

        3 高校重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策

        3.1 巧用“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管

        新形勢(shì)下,高校重點(diǎn)領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性、復(fù)雜性和長期性。針對(duì)新特點(diǎn)必須采取新措施。應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代科技信息化手段防控廉政風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)廉政問題的苗頭,立足實(shí)際超前預(yù)防,為防控廉政風(fēng)險(xiǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。首先要在監(jiān)督平臺(tái)上公開權(quán)力運(yùn)行流程圖,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)、關(guān)鍵崗位權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)管,提高權(quán)力運(yùn)行透明度,保障人民群眾通過網(wǎng)絡(luò)行使知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),有效限制權(quán)力,防止權(quán)力任性。再次是預(yù)警平臺(tái)的建設(shè),通過崗位職責(zé)梳理,將權(quán)力運(yùn)行納入程序的軌道,業(yè)務(wù)流程信息化兩種方式,進(jìn)行嵌入式遠(yuǎn)程監(jiān)控,當(dāng)出現(xiàn)不規(guī)范用權(quán)的情況時(shí),平臺(tái)及時(shí)發(fā)出示警,對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。此外,應(yīng)當(dāng)開通特定的微信公眾號(hào)與微博賬號(hào),作為廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)的重要投訴舉報(bào)渠道,科技助力廉政風(fēng)險(xiǎn)防控走深走實(shí)。

        3.2 嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)

        堅(jiān)持抓早抓小,做到快速精準(zhǔn),全力筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防控堅(jiān)實(shí)屏障。積極落實(shí)主體責(zé)任談心談話、經(jīng)常性提醒警示談話工作制度,將高校重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類苗頭性傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)[5]。與此同時(shí),加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度,持續(xù)釋放“嚴(yán)”的信號(hào),對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)持“零”容忍,進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度,嚴(yán)肅查處科研、基建、招生、干部人事、采購招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、后勤管理等高校重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)生的違法違紀(jì)行為,及時(shí)通報(bào)典型案例,形成強(qiáng)大震懾力量[6]。

        3.3 加強(qiáng)制度建設(shè)

        一是建立廉政風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同防控機(jī)制。高校行政管理部門眾多,工作流程又各有不同,這就導(dǎo)致潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多,廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作僅靠高校紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)顯然難以完成。因此,應(yīng)當(dāng)以紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和審計(jì)處為牽頭部門,帶動(dòng)校內(nèi)多部門參與,進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查擺。值得注意的是,必須明確各部門在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控中的使命與職責(zé),健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,形成廉政風(fēng)險(xiǎn)防控合力。與此同時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職能部門與業(yè)務(wù)部門間的溝通交流,相互熟悉業(yè)務(wù)流程,提高各部門協(xié)同防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)效,增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的可操作性。二是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。規(guī)范高校重點(diǎn)領(lǐng)域權(quán)力運(yùn)行,確保公權(quán)為公。首先應(yīng)當(dāng)梳理權(quán)力運(yùn)行流程圖,理清運(yùn)行規(guī)則,明確工作職責(zé),完善責(zé)任體系,打牢主體責(zé)任。其次要把“三重一大”集體決策制度執(zhí)行好,防止權(quán)力失范失控和濫用。再次要提高權(quán)力運(yùn)行透明度,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域重要崗位工作人員實(shí)行定期交流輪崗制度。三是建立有效的考核監(jiān)督機(jī)制。一方面,將廉政建設(shè)與績效考核掛鉤,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化運(yùn)用考核評(píng)價(jià)結(jié)果,獎(jiǎng)懲并用,既提高干部工作積極性,又堅(jiān)決整治懶政懈怠現(xiàn)象,增強(qiáng)“指揮棒”作用,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控筑牢廉政防線。另一方面,要多維發(fā)力立體監(jiān)督,著力構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐有效機(jī)制,保證權(quán)力正確行使。各高校應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)專責(zé)監(jiān)督與民主監(jiān)督相融互動(dòng),開通投訴熱線、設(shè)立意見箱、搭建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,推進(jìn)高校信息公開,尤其是政務(wù)公開、決策公開、執(zhí)行公開、管理公開和監(jiān)督公開,多渠道防控廉政風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)筑全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),多管齊下形成監(jiān)督合力。

        3.4 強(qiáng)化廉政教育

        一是定期開展內(nèi)涵豐富的廉政教育。努力使廉政教育時(shí)刻伴隨著領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展的各個(gè)階段,教育領(lǐng)導(dǎo)干部正確使用權(quán)力、正確看待名利、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保持廉潔自律意識(shí),自覺用崇高的理想信念戰(zhàn)勝拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等消極思想的腐化,為民用權(quán)、秉公用權(quán)、規(guī)范用權(quán)。二是多渠道拓寬廉政教育覆蓋面。巧用“三微一端”,設(shè)立廉政文化網(wǎng)絡(luò)專欄,使廉政文化宣傳更加出彩,做活廉政教育,更好地傳遞廉潔正能量,營造風(fēng)清氣正好氛圍。同時(shí),依托校內(nèi)外紅色教育資源,如紅色教育培訓(xùn)基地、廉政教育示范基地等開展廉政警示教育活動(dòng),推動(dòng)思想政治學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。三是運(yùn)用形式創(chuàng)新增強(qiáng)廉政教育實(shí)效。比如組織集體觀看警示教育片,學(xué)習(xí)榜樣人物先進(jìn)事跡,提高廉政意識(shí),樹立執(zhí)政為民理念。再如舉辦廉政文化文學(xué)、書畫、攝影、才藝等比賽,采用群眾喜聞樂見的方式和通俗易懂的語言,吸引群眾廣泛參與,讓廉政思想深入人心,時(shí)刻將紀(jì)律意識(shí)內(nèi)化于心,外化于行。

        3.5 分階段細(xì)化防控

        因?yàn)楦咝5陌l(fā)展需要有自己的辦學(xué)特色,所以政府會(huì)放權(quán)交由學(xué)校自治,使高校受到較少的外部監(jiān)管,因而高校領(lǐng)導(dǎo)干部行使特權(quán)引發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)的案例屢見不鮮。在這樣的背景下,針對(duì)高校自身特點(diǎn),因地制宜地扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)迫在眉睫。該項(xiàng)工作可以分三步進(jìn)行。第一步即廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防階段,學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和審計(jì)處牽頭的多部門協(xié)同廉政風(fēng)險(xiǎn)工作排查組需要盡可能多的找出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并進(jìn)行匯總歸類。接著,根據(jù)該廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能產(chǎn)生的腐敗金額數(shù)或造成惡劣影響的大小等指標(biāo),對(duì)已經(jīng)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行綜合評(píng)級(jí),建議分為低中高三檔,若實(shí)際操作有需要,也可繼續(xù)細(xì)分。以風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為主要參照,制定對(duì)應(yīng)的防控辦法,使廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控配置得到優(yōu)化。此外,要努力做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)員工作,使領(lǐng)導(dǎo)干部和普通職工都能樹立廉政觀念,不只是把它當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)來完成,而是發(fā)自內(nèi)心認(rèn)為這是一項(xiàng)崇高的事業(yè),在工作生活中積極踐行,形成良好的校園風(fēng)氣。第二步即防控實(shí)施階段,要充分調(diào)動(dòng)專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部的主觀能動(dòng)性,通過定期組織政治理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及部門間溝通,增強(qiáng)他們開展監(jiān)督工作的實(shí)效性,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),延伸監(jiān)督觸手,使其成為高校內(nèi)部治理不可或缺的中堅(jiān)力量,保證學(xué)校重點(diǎn)領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)能夠得到實(shí)時(shí)防控,具體操作時(shí),監(jiān)督重心可以放在決策管理、制度執(zhí)行和權(quán)力行使上,若發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范之處,第一時(shí)間強(qiáng)制整改,始終堅(jiān)持初心,履職盡責(zé)。第三步即防控評(píng)價(jià)階段,要用好考核獎(jiǎng)懲這根指揮棒,根據(jù)新情況新特點(diǎn),不斷優(yōu)化考核獎(jiǎng)懲的方法,明確適用的標(biāo)準(zhǔn)與原則,一旦施行,必須嚴(yán)格到位,將壓力傳導(dǎo)至參與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的每一個(gè)責(zé)任主體,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。同時(shí),對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作完成效果好的部門和個(gè)人,從精神上物質(zhì)上對(duì)其大力嘉獎(jiǎng)。高校反腐敗斗爭形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控要對(duì)癥下藥,堅(jiān)持“嚴(yán)”的總基調(diào),將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作抓緊抓實(shí)抓好。

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