細(xì)算起來，劉志海與各種輸煤設(shè)備打交道已有10余年，沒少處理設(shè)備故障。曾經(jīng)有一次，皮帶傳輸機(jī)的耐磨襯板被煤泥糊住，要進(jìn)入直徑僅有一米的管道中進(jìn)行維修。班員你看我、我看你，都不愿主動上前。那時，劉志海還不是班組長，見沒人上前，身高一米八二的他，拿著工具就往里鉆。管道狹窄，他只能一點(diǎn)點(diǎn)蹭進(jìn)去。一旁的班員看到他這勁頭，不好意思再袖手旁觀，紛紛加入其中。最終，皮帶更換任務(wù)提前5天完成。而這次經(jīng)歷也讓劉志海意識到，一個人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要把“一個人”變成“一群人”。

2019年冬天，降水密集，皮帶下料口常是剛通完不到20分鐘，又被濕碎的煤粉糊死，只能馬上透開，再繼續(xù)下料。為了確保設(shè)備穩(wěn)定工作，已經(jīng)成為班長的劉志海帶頭作業(yè)，采取“上24小時、休息24小時”的制度，保證大家輪換休息。這時，一位老班員的話啟發(fā)了他：“車間里的輸煤機(jī)雖然先進(jìn)，但煤炭濕度大就會‘堵料’。我以前用的是刮板運(yùn)輸機(jī)，要不咱們換一換？”劉志海如醍醐灌頂，連忙把大家集合起來，一同開啟“頭腦風(fēng)暴”。針對煤炭濕碎頻繁糊篩底這一困難情況，班組自創(chuàng)了“倒號清透法”“葉輪減轉(zhuǎn)法”“干濕料摻兌法”等辦法，還提出了設(shè)備改造方案，一舉解決了下料口堵料的問題。

肩負(fù)班組長職責(zé)的劉志海感受到集體的力量，明白一個有凝聚力的班集體，能夠在生產(chǎn)中起到事半功倍的作用。如今，劉志海堅持在班前會上開展運(yùn)行人員互學(xué)互助、“結(jié)對子”等活動，目的就是營造一個有向心力的工作環(huán)境。

“單位和家一樣，以和為貴?！毖巯拢弥鉀Q皮帶機(jī)故障，劉志海還想撮合一對“冤家”。老張和小武之前有點(diǎn)兒小摩擦。兩人一個慢性子，一個急脾氣。一次操作中，小武發(fā)了幾句牢騷，老張一時間臉上掛不住。本是雞毛蒜皮的小事，放在心里成了疙瘩。劉志海決定給他們制造個和解的機(jī)會，因此安排兩人一起作業(yè)。

在皮帶廊附近巡檢時，細(xì)心的老張發(fā)現(xiàn)地面結(jié)了一層薄冰，立即警覺起來。憑經(jīng)驗(yàn)，他意識到附近可能有漏水。老張和小武一起在皮帶周邊仔細(xì)檢查，果然發(fā)現(xiàn)一處漏水點(diǎn)，水流正沿著管道接縫滲出。兩人馬上將情況通知劉志海，請求推遲皮帶運(yùn)行，并在現(xiàn)場設(shè)置警戒線，用暖風(fēng)機(jī)將皮帶上的浮冰吹化，成功排除隱患。

返回班組休息室時，老張和小武已經(jīng)有說有笑，兩人心里明白劉志海的良苦用心?！斑@就對了?！眲⒅竞Ｅ闹蠌埖募绨?，“我們在一個‘戰(zhàn)壕’里，是真正的親兄弟?！?/p>