摘要：工人階級(jí)是我國(guó)社會(huì)人數(shù)占比最高的群體，也是為社會(huì)創(chuàng)造主要財(cái)富的階層，更是國(guó)家和企業(yè)發(fā)展最重要的體力和腦力勞動(dòng)貢獻(xiàn)者。在企業(yè)，管理者通常通過(guò)工會(huì)組織為工人階級(jí)提供服務(wù)，讓職工群眾獲得更好的權(quán)益保障，增加職工與國(guó)有企業(yè)之間的黏性，進(jìn)而促使企業(yè)更好、更快、更健康、更持久地發(fā)展。本文從新時(shí)期企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)工會(huì)組織維護(hù)職工權(quán)益的重要性，及加強(qiáng)改進(jìn)基層項(xiàng)目工會(huì)組織工作的角度，為企業(yè)基層項(xiàng)目工會(huì)組織提出解決舉措。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 基層項(xiàng)目 工會(huì)組織 維護(hù)權(quán)益

在新時(shí)代背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)想要在眾多企業(yè)中保持和鞏固自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向，必須從加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理、發(fā)展布局、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素、人力資源、職工發(fā)展等多個(gè)層次和環(huán)節(jié)進(jìn)行管控和干預(yù)。而其中，企業(yè)對(duì)人的管理是最為重要的因素。企業(yè)只有不斷吸納和抓住人才管理的方法和命脈，才能不斷加強(qiáng)企業(yè)與職工之間的聯(lián)系。而企業(yè)工會(huì)組織如果能夠充分發(fā)揮其維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，必將會(huì)對(duì)企業(yè)和職工產(chǎn)生巨大影響。只有將企業(yè)和職工之間的矛盾一一化解，實(shí)現(xiàn)二者統(tǒng)一和諧，才能將企業(yè)其他方面的工作做出成效，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展的目標(biāo)。

一、新時(shí)期企業(yè)基層項(xiàng)目工會(huì)組織維護(hù)職工權(quán)益的重要性

（一）企業(yè)基層項(xiàng)目工會(huì)組織工作中存在的問(wèn)題

我國(guó)1950年頒布的《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》即明確了保障工會(huì)組織的社會(huì)地位、權(quán)利和義務(wù)。工會(huì)組織成立的目的是調(diào)解企業(yè)與職工之間的問(wèn)題，維護(hù)職工的權(quán)益，提高職工與企業(yè)之間的信任，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同?；谶@些目的成立的工會(huì)組織，有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快，社會(huì)成員的文化素質(zhì)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，導(dǎo)致在企業(yè)建立的工會(huì)組織存在著一系列問(wèn)題。如職工自身文化素養(yǎng)和維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，所以有些企業(yè)工會(huì)存在形式主義，主要是在職工權(quán)益的維護(hù)方面。一些企業(yè)政策的制定過(guò)程并不公開(kāi)，這導(dǎo)致部分職工很難參與到企業(yè)制度的制定、企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃中，進(jìn)而導(dǎo)致職工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同感，在工作過(guò)程中也就會(huì)缺乏動(dòng)力。其三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的短視，對(duì)基層職工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)不重視，導(dǎo)致基層職工技術(shù)和個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展不匹配。

（二）企業(yè)基層工會(huì)組織維護(hù)職工權(quán)益的重要性

世界各國(guó)之間的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各國(guó)在經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系也越來(lái)越密切。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了更加嚴(yán)格的要求。而隨著經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，勞動(dòng)力的分布范圍越來(lái)越廣。伴隨國(guó)家綜合國(guó)力的不斷提高，職工的文化素養(yǎng)和維權(quán)意識(shí)也在不斷加強(qiáng)。面對(duì)現(xiàn)今激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)想要保持充足的動(dòng)力，就需要不斷地吸納人才。所以建立工會(huì)是一件必不可少的工作。工人階級(jí)是我國(guó)的主要階級(jí)，也是我國(guó)人數(shù)占比最多的群體。維持工人的權(quán)益，對(duì)于維持國(guó)家的穩(wěn)定起著重要作用。因此企業(yè)建立工會(huì)組織有著其客觀的環(huán)境因素，不僅有利于企業(yè)，同時(shí)對(duì)國(guó)家的發(fā)展也有著重要作用。工會(huì)組織的建立就應(yīng)當(dāng)將其職責(zé)和義務(wù)落到實(shí)處，有利于企業(yè)吸引人才，從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

二、新時(shí)期企業(yè)基層項(xiàng)目工會(huì)組織維護(hù)職工權(quán)益的解決措施

（一）將工會(huì)組織的維權(quán)政策落到實(shí)處

企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的思想，貫徹落實(shí)黨的二十大會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想。企業(yè)基層項(xiàng)目工會(huì)組織是維護(hù)一線(xiàn)職工權(quán)益的屏障，對(duì)于維持企業(yè)的穩(wěn)定、推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)上成立的民營(yíng)企業(yè)數(shù)量也隨之增長(zhǎng)。但是這些民企內(nèi)部體制常常不健全，并且制度政策容易存在獨(dú)斷專(zhuān)權(quán)。如人民資訊網(wǎng)報(bào)道過(guò)一起懷孕女員工被變相辭退的新聞，這樣的事例不是個(gè)例。這正是企業(yè)工會(huì)制度不健全，工會(huì)對(duì)制定的政策沒(méi)落到實(shí)處導(dǎo)致的結(jié)果。這些問(wèn)題只會(huì)加劇企業(yè)與員工之間的矛盾，導(dǎo)致企業(yè)職工流動(dòng)性大，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。為了促使企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)社會(huì)人才的吸引力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全工會(huì)制度，并將工會(huì)制定的政策落到實(shí)處。如企業(yè)在建立工會(huì)時(shí)，除了確定基本的工會(huì)干部和職工管理制度，還可以由職工組建一個(gè)監(jiān)督部門(mén)和設(shè)置溝通熱線(xiàn)。以此來(lái)確保企業(yè)制度的落實(shí)，保證能將職工關(guān)心的問(wèn)題反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)也可以建立職工之家，以此來(lái)提高基層職工的工作熱情，以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。

（二）提高職工自身的維權(quán)意識(shí)

企業(yè)發(fā)展的根本在于職工的發(fā)展，所以要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展就需要促進(jìn)職工的發(fā)展。但是法律意識(shí)的貫徹是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，所以很多職工在企業(yè)內(nèi)部遇到問(wèn)題并不知如何保護(hù)自己的權(quán)益。而這樣的結(jié)果常常會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題加劇，有些職工會(huì)采取極端方式，最終釀成不可挽回的結(jié)局。其中最常見(jiàn)的就是拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題。據(jù)人民資訊網(wǎng)報(bào)道，在2021年全國(guó)拖欠農(nóng)民工工資案件就有6.3萬(wàn)件，涉及資金多達(dá)80億元。這些案件一是因?yàn)槠髽I(yè)工會(huì)沒(méi)有起到積極的作用；二是因?yàn)榛鶎勇毠こ鲇谧陨砀鞣矫嬉蛩?，缺乏正確的法律意識(shí)，對(duì)維護(hù)自己的權(quán)益沒(méi)有合適的方法。所以企業(yè)想要增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，提高職工對(duì)企業(yè)的信任，就需要加強(qiáng)職工的權(quán)利維護(hù)。而要加強(qiáng)職工權(quán)利維護(hù)，除了依靠工會(huì)，還可以提高職工自身的維權(quán)意識(shí)。首先，企業(yè)可以以企業(yè)工會(huì)為平臺(tái)，面對(duì)職工開(kāi)展法律講座，提高職工法律意識(shí)。其次，工會(huì)組織要不定期地開(kāi)展維權(quán)講座，向職工介紹維權(quán)的途徑和方法。再次，工會(huì)組織也可以與專(zhuān)業(yè)的律師合作，由律師向職工普及法律知識(shí)；也可由工會(huì)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，專(zhuān)門(mén)解決職工維權(quán)問(wèn)題。

（三）建立公正、公平、公開(kāi)的維權(quán)平臺(tái)

企業(yè)的發(fā)展無(wú)論怎樣都繞不開(kāi)職工的發(fā)展，所以為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就需要提高職工服務(wù)水平。想要促使職工提高工作動(dòng)力就需要幾方面共同發(fā)揮作用。一是工作環(huán)境，二是工作待遇以及職工自身的主觀思想。但是職工的主觀想法很容易受到工作環(huán)境和工作待遇的影響，而工作環(huán)境和工作待遇是由企業(yè)決定的。擁有良好工作環(huán)境和工作待遇的企業(yè)更容易吸引社會(huì)人才。這樣的企業(yè)也會(huì)有良好的維權(quán)平臺(tái)，讓職工知道自己的權(quán)益是受到保護(hù)的。但我國(guó)很多企業(yè)并沒(méi)有建立公正、公平、公開(kāi)的維權(quán)平臺(tái)，在公司制定制度時(shí)也缺乏民主，忽視職工的意見(jiàn)。這樣并不能解決問(wèn)題，也會(huì)使公司留不住人才，在公司面對(duì)困難時(shí)職工很難與公司共進(jìn)退。所以為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)職工產(chǎn)生凝聚力，就應(yīng)當(dāng)建立公平、公正、公開(kāi)的維權(quán)平臺(tái)。例如召開(kāi)集體會(huì)議，針對(duì)工作事項(xiàng)向職工說(shuō)明原因，再征求職工意見(jiàn)，最后根據(jù)職工意見(jiàn)和企業(yè)實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)拇胧?。這個(gè)過(guò)程中就需要工會(huì)作為征求職工意見(jiàn)的平臺(tái)。工會(huì)可以利用互聯(lián)網(wǎng)制作調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)問(wèn)卷收集職工的意見(jiàn)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和反映。

（四）通過(guò)工會(huì)組織組建職工關(guān)愛(ài)平臺(tái)

企業(yè)是一個(gè)小社會(huì)，也是一個(gè)大家庭。企業(yè)想要不斷發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)讓職工愿意與企業(yè)共進(jìn)退。并且現(xiàn)代社會(huì)不只是社會(huì)人員之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈。想要增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就要加強(qiáng)職工的穩(wěn)定，減少職工的流失。為此，企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)提高對(duì)職工的服務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)職工權(quán)利的維護(hù)。如工會(huì)組織可以建立職工問(wèn)題座談室，增加企業(yè)與職工的溝通，幫助職工解決困難。除此以外，工會(huì)組織還可以利用職工簡(jiǎn)歷先掌握職工基本的家庭情況，再采取訪(fǎng)談或走訪(fǎng)的形式掌握職工家庭具體情況，并對(duì)需要幫助的職工進(jìn)行建檔登記，最后根據(jù)公司的實(shí)際情況給予物資或其他方面的幫助。通過(guò)這樣的方式讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，增加職工對(duì)企業(yè)的依賴(lài)，提高企業(yè)與職工的黏性。