習(xí)近平總書記指出：“文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興。”近年來，習(xí)近平總書記在不同場合提到“文化基因”，指出要“使中華民族最基本的文化基因與當(dāng)代文化相適應(yīng)、與現(xiàn)代社會(huì)相協(xié)調(diào)，把跨越時(shí)空、超越國界、富有永恒魅力、具有當(dāng)代價(jià)值的文化精神弘揚(yáng)起來”。

中國航天科技集團(tuán)有限公司第一研究院第一設(shè)計(jì)部（簡稱“一部”）成立于1958年，是中國航天第一個(gè)總體設(shè)計(jì)部。幾十年來，“領(lǐng)航”（引領(lǐng)航天）二字已經(jīng)成為一部人的內(nèi)生動(dòng)力和行為規(guī)范，從誕生到發(fā)展、從理論到實(shí)踐，已經(jīng)內(nèi)化成一部文化基因，流淌在一部人的血液里，成為一部文化發(fā)展的原動(dòng)力。

一部的責(zé)任和使命是與生俱來的

一部是我國戰(zhàn)略裝備總體研制單位和長征系列運(yùn)載火箭主要總體研制單位，是承擔(dān)“兩彈一星”、載人航天、嫦娥探月、北斗導(dǎo)航、火星探測等國家重大項(xiàng)目的核心裝備部門。20世紀(jì)50年代末，中國掀開獨(dú)立自主發(fā)展國防尖端技術(shù)和大規(guī)?？蒲泄ぷ鞯拇竽?。在一窮二白的土壤之上，如何才能在最短的時(shí)間內(nèi)，以最少的人力、物力完成各項(xiàng)大型國防科研建設(shè)？“航天之父”錢學(xué)森提出了以“總體設(shè)計(jì)部”為核心的系統(tǒng)工程方法，并在一部實(shí)踐落地。總體設(shè)計(jì)部是航天系統(tǒng)工程中指導(dǎo)全局的“龍頭”，是統(tǒng)合協(xié)調(diào)的樞紐，航天工程從研發(fā)、制造到交付，均始于總體設(shè)計(jì)，終于總體設(shè)計(jì)。而一部，作為中國航天第一個(gè)總體設(shè)計(jì)部，從誕生之日起，便被賦予了特殊的責(zé)任和使命。

一部是為共和國的航天事業(yè)而誕生的。一部的發(fā)展與祖國的航天事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。在近65年的創(chuàng)業(yè)歷程中，一部孕育發(fā)展出了具有鮮明總體特色的組織文化：20世紀(jì)60年代，與創(chuàng)業(yè)初期的艱苦條件和航天系統(tǒng)工程全國大協(xié)作特點(diǎn)相適應(yīng)，提出“謙虛、信賴、交底、講理、主動(dòng)、負(fù)責(zé)”12字協(xié)作作風(fēng)，促進(jìn)了國家重大任務(wù)的完成，奠定了一部的文化底蘊(yùn)；20世紀(jì)80-90年代至世紀(jì)之交，與航天高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高可靠的要求相適應(yīng)，總結(jié)提煉出“大局、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、爭先、包容”優(yōu)秀文化，推進(jìn)了組織和文化的成熟；黨的十八大以來，與新時(shí)代新技術(shù)革命和新軍事變革的發(fā)展需求相適應(yīng)，培育出“創(chuàng)新、變革、引領(lǐng)、卓越”新總體精神內(nèi)涵，有力推進(jìn)了新總體建設(shè)和二次創(chuàng)業(yè)。

盡管文化表述隨時(shí)代和形勢需求而變化，但其中的內(nèi)核是穩(wěn)定不變的。這個(gè)內(nèi)核就是“領(lǐng)航”——作為總體，必須具備核心技術(shù)、優(yōu)秀文化、人才儲(chǔ)備等方面的優(yōu)勢，能夠組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)工程中的分系統(tǒng)、單機(jī)單位開展技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目合作，牽引整個(gè)系統(tǒng)的高質(zhì)量發(fā)展。在一部針對(duì)文化基因的問卷調(diào)查中，75%以上的一部員工認(rèn)為，“領(lǐng)航”即一部文化基因。這一文化基因根植于中國航天使命，誕生于一部建部初心，成長于航天系統(tǒng)工程實(shí)踐，與一部的責(zé)任、使命和地位同根同源。

“領(lǐng)航”基因是一部文化發(fā)展的線索

“領(lǐng)航”基因貫穿一部文化發(fā)展全過程。在一部文化發(fā)展這條珠鏈上，它就是串聯(lián)明珠的那條線索，是核心與靈魂。

初創(chuàng)期：12字協(xié)作作風(fēng)與“領(lǐng)航”基因的初步表達(dá)。20世紀(jì)60—70年代是一部初創(chuàng)期，也是一部文化萌芽期。這期間，中國航天事業(yè)從無到有，總體設(shè)計(jì)隊(duì)伍逐步建立，共同的價(jià)值理念開始在隊(duì)伍中逐漸孕育。

1961年，為了處理好研制過程中總體和系統(tǒng)、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)之間、內(nèi)部各研究室之間的協(xié)作關(guān)系，一部于1964年作出《關(guān)于加強(qiáng)“總體為分系統(tǒng)服務(wù)，設(shè)計(jì)為研究、生產(chǎn)、試驗(yàn)服務(wù)”的思想建設(shè)決定》，正式提出要用“謙虛、信賴、交底、講理、主動(dòng)、負(fù)責(zé)”這12個(gè)字來處理協(xié)作關(guān)系。

從這一決定的標(biāo)題即可看出，12字協(xié)作作風(fēng)的核心本質(zhì)是“總體為分系統(tǒng)服務(wù)”、“設(shè)計(jì)為研究、生產(chǎn)、試驗(yàn)服務(wù)”。航天系統(tǒng)工程是上百家單位、上萬人全國大協(xié)作的事業(yè)，如何步調(diào)一致、分工合作去攻克難關(guān)是至關(guān)重要的問題。決定中明確：“作為總體設(shè)計(jì)部，搞不好協(xié)作就完不成總體設(shè)計(jì)任務(wù)，就不能多快好省地出成果。作為總體設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)人員，輕視、不愿做或是不會(huì)協(xié)作，就不能說是稱職的總體設(shè)計(jì)人員?！?/p>

面對(duì)問題，著眼大局、從我做起、把責(zé)任扛在自己肩上——在創(chuàng)業(yè)的最初歲月里，正是從這里開始，一部人逐步培養(yǎng)起鮮明的“總體”作風(fēng)，形成一部文化的基本底蘊(yùn)。而這，正是“領(lǐng)航”基因在一部文化中的初步表達(dá)。

成熟期：總體部優(yōu)秀文化與“領(lǐng)航”基因的顯性演化。20世紀(jì)80—90年代，一部的發(fā)展步伐逐漸從蹣跚走向快速、穩(wěn)定。組織發(fā)展壯大、隊(duì)伍新老交替，具有強(qiáng)烈總體特點(diǎn)的一部文化，逐步發(fā)展成熟。

黨的十四屆三中全會(huì)后，我國開始建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。1999年，航天科技集團(tuán)公司脫胎于航天工業(yè)總公司，并逐步開始現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。為凝煉和總結(jié)總體部在航天事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展背后的精神力量，在《中國航天科技集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃》的指導(dǎo)下，一部正式開始組織文化建設(shè)工作，以歸納、總結(jié)、提煉為基本方法，以2003年建部45周年為契機(jī)，提出“大局、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、爭先、包容”的總體部優(yōu)秀文化。因而，雖提出時(shí)間在后，但總體部優(yōu)秀文化所包含的文化要素和作風(fēng)特質(zhì)早已廣泛存在于隊(duì)伍中，是對(duì)20世紀(jì)80—90年代起便存在于一部隊(duì)伍中的共同價(jià)值理念的高度凝練。

總體部優(yōu)秀文化具有濃厚的總體特征。其核心內(nèi)涵：一為大局、二為爭先。作為總體，凡事必爭先，秉持高標(biāo)準(zhǔn)，爭做排頭兵，凡事又必講大局，著眼系統(tǒng)和整體最優(yōu)，不爭一隅之利。這是深深刻進(jìn)一部人骨子里的價(jià)值取向，也是“領(lǐng)航”基因的顯著特征。

在12字協(xié)作作風(fēng)中，“領(lǐng)航”作為基因在一部文化中尚為一種隱性表達(dá)。在總體部優(yōu)秀文化中，它已經(jīng)從隱性走到顯性，在一部文化中占據(jù)更大的分量、發(fā)揮更大的作用。

新甲子：新總體精神內(nèi)涵與“領(lǐng)航”基因的自主傳承。進(jìn)入新世紀(jì)，中國航天事業(yè)跨入第二個(gè)50年。一部隊(duì)伍成熟、成績輝煌，也面臨生存發(fā)展環(huán)境巨大而深刻的變化。一部文化隨之呈現(xiàn)新的面貌。

黨的十八大以來，新要求為航天事業(yè)發(fā)展注入了新的活力。航天新技術(shù)革命和日益復(fù)雜的外部環(huán)境對(duì)一部發(fā)展提出了更高的要求；國防裝備競爭性采購和商業(yè)航天的快速發(fā)展對(duì)總體部提出新的挑戰(zhàn)。面對(duì)發(fā)展壓力，航天一院提出“二次創(chuàng)業(yè)、市場化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略?！笆袌鲎兞?，用戶的需求變了，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求也變了”。面向新的形勢，競爭逐漸成為主旋律，技術(shù)上要有新的突破，管理上要有新的變革。在新的形勢下，一部文化中的“領(lǐng)航”基因反而愈發(fā)凸顯。

一部人的骨子里是刻著一股子勁的。這股子勁在一部文化里，就體現(xiàn)為“領(lǐng)航”二字。當(dāng)發(fā)展的矛盾擺在眼前，當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角吹響，一部黨委眼睛向內(nèi)，迅速調(diào)整，提出了建設(shè)大體系新總體的目標(biāo)。體系攻防、重復(fù)使用、新質(zhì)作戰(zhàn)等新興技術(shù)，在一部快速發(fā)展。“創(chuàng)新、變革、引領(lǐng)、卓越”的新總體精神內(nèi)涵，通過自下而上的大規(guī)模討論而誕生，也是對(duì)一部新時(shí)代發(fā)展新氣象的總結(jié)。從表面看，新總體精神內(nèi)涵為一部文化注入了求新、求變、求發(fā)展的新元素。然而，在一部人對(duì)它的釋義中，創(chuàng)新、變革只是手段，引領(lǐng)、卓越才是目標(biāo)。一部人求新求變，歸根結(jié)底是以國為重、引領(lǐng)航天、追求卓越。

從“爭先”到“引領(lǐng)”，“領(lǐng)航”基因在一部文化中一脈相承，更加豐滿。如果在此前的文化建設(shè)中，一部人對(duì)“領(lǐng)航”基因還只是無意識(shí)繼承，那么這一次已經(jīng)將“領(lǐng)航”基因的傳承變?yōu)橹鲃?dòng)與自覺。

“領(lǐng)航”基因是重大任務(wù)實(shí)踐的動(dòng)力

領(lǐng)航作為一部文化基因，在一個(gè)又一個(gè)重大任務(wù)研制的工程實(shí)踐中得到傳承，為一部不同時(shí)期的發(fā)展提供了先進(jìn)的文化基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，激勵(lì)著一代又一代一部人忘我奉獻(xiàn)、勇攀高峰。

在“八年四彈”征程中“領(lǐng)航”。1962年，我國自行設(shè)計(jì)的第一枚彈道導(dǎo)彈，遭遇了第一次發(fā)射就失敗的困境。一部臨危受命，組織開展故障分析，提出了各系統(tǒng)需要解決的設(shè)計(jì)問題，制定改進(jìn)措施。一部人意識(shí)到要掌握自行設(shè)計(jì)的規(guī)律，也要充分認(rèn)識(shí)系統(tǒng)工程高度的復(fù)雜性。經(jīng)過大量的分析計(jì)算和試驗(yàn)驗(yàn)證，1964年6月29日，修改設(shè)計(jì)后的導(dǎo)彈發(fā)射試驗(yàn)取得了圓滿成功，從而翻開了我國導(dǎo)彈發(fā)展史嶄新的一頁。隨后一部起草、修訂了航天史上第一個(gè)《地地導(dǎo)彈發(fā)展規(guī)劃》，并得到了中央軍委的批準(zhǔn)。這一規(guī)劃明確提出，要在八年內(nèi)完成四型戰(zhàn)略導(dǎo)彈的研制、生產(chǎn)、定型、裝備工作。因此，這份規(guī)劃被稱為“八年四彈”。

在黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷下，這一時(shí)期，我國的航天事業(yè)雖受到影響，但始終沒有停止前進(jìn)的步伐?！鞍四晁膹棥奔词乖诂F(xiàn)在都是難以完成的任務(wù)，當(dāng)時(shí)的通信和交通手段都很落后，6天工作制，沒有加班飯，沒有加班費(fèi)，食品供應(yīng)緊張，甚至連喝水都從自己家里帶。那是一種無法想象的艱難?？稍诋?dāng)時(shí)沒有人覺得苦，因?yàn)榇蠹叶汲吞?hào)成功這樣一個(gè)樸素的目標(biāo)努力，每個(gè)人十分清楚肩負(fù)的責(zé)任和使命。一部人最終向國家交出了一份滿意的答卷。為了這份答卷，無數(shù)一部人從翩翩少年變成了白發(fā)老人，在一堆堆圖紙和一個(gè)個(gè)零件中耗其一生。在中國航天事業(yè)發(fā)展史中，“八年四彈”是一項(xiàng)具有奠基性意義的規(guī)劃，領(lǐng)航文化基因自此開啟。

在載人火箭研制實(shí)踐中“領(lǐng)航”。1992年9月21日，我國載人航天工程批準(zhǔn)實(shí)施。這是我國空間科學(xué)實(shí)驗(yàn)的重大戰(zhàn)略工程之一。一部作為長征二號(hào)F火箭的總體研制單位，牽頭完成了長征二號(hào)F總體技術(shù)方案，提出了火箭高可靠性設(shè)計(jì)、故障檢測和航天員安全逃逸兩大關(guān)鍵技術(shù)的解決方案。

在高可靠性設(shè)計(jì)方面，一部提出“一度故障工作，兩度故障安全”的系統(tǒng)冗余設(shè)計(jì)理念，攻克了多項(xiàng)的關(guān)鍵技術(shù)，居國際領(lǐng)先水平。這一方法目前已經(jīng)成為運(yùn)載火箭可靠性設(shè)計(jì)的基本解決方案。在安全逃逸設(shè)計(jì)方面，一部系統(tǒng)建立了火箭故障模式和故障檢測方法，全面研究了復(fù)雜系統(tǒng)故障演化機(jī)理，確保故障“檢得出”。一部創(chuàng)建了國內(nèi)首個(gè)故障火箭飛行仿真系統(tǒng)，進(jìn)行了5萬余次仿真分析，實(shí)現(xiàn)判據(jù)精準(zhǔn)制定，覆蓋了全部故障模式，確保故障“判得準(zhǔn)”。一部優(yōu)化制定全剖面分段逃逸策略，設(shè)計(jì)了各階段最優(yōu)逃逸時(shí)序，實(shí)現(xiàn)了從發(fā)射臺(tái)到入軌的全空域、全速域逃逸，確保航天員“逃得了”。

長二F火箭全程參與了中國載人航天工程戰(zhàn)略的每一步，所有發(fā)射均取得圓滿成功。這許多個(gè)第一次、無數(shù)個(gè)每一次，見證著“領(lǐng)航”基因在國家重大型號(hào)任務(wù)中的傳承與發(fā)展。

在體系總體轉(zhuǎn)型中“領(lǐng)航”。歷史的車輪已經(jīng)駛?cè)胄聲r(shí)代，“航天強(qiáng)國”的使命在召喚，一部已朝著“大體系新總體”的方向闊步邁進(jìn)。為迎接新的挑戰(zhàn)，一部與競爭對(duì)手在某項(xiàng)目上展開競標(biāo)。這是一次大決戰(zhàn)，誰勝出誰將得到任務(wù)總體地位，從而在新領(lǐng)域樹立主導(dǎo)權(quán)。為了打贏這次戰(zhàn)役，一部抽調(diào)多個(gè)研究室的骨干，成立了跨研究室的隊(duì)伍，任命了總指揮、總師。為順利推進(jìn)項(xiàng)目，研制隊(duì)伍開始了長達(dá)7個(gè)月的封閉研制。封閉期間少有休息日，很多同志工作到深夜。有的同志在頸椎病和腎結(jié)石同時(shí)發(fā)作時(shí)仍主動(dòng)要求參與項(xiàng)目研制，有的同志在孩子剛出生不到一周的情況下，便參加項(xiàng)目集中決戰(zhàn)。和競爭對(duì)手比，我們?cè)诖祟I(lǐng)域沒有先發(fā)優(yōu)勢，但一部人表現(xiàn)出了總體的大無畏精神。通過大力協(xié)同、艱苦奮斗，一部人成功取得了項(xiàng)目的抓總研制地位，拿到了打開新領(lǐng)域大門的第一把鑰匙。這次以少勝多的經(jīng)典之戰(zhàn)完美詮釋了一部人的領(lǐng)航特質(zhì)。這只是一部“大體系新總體”轉(zhuǎn)型中無數(shù)個(gè)代表事件之一。領(lǐng)航基因已經(jīng)刻在一部人的靈魂深處。

文化是推動(dòng)發(fā)展最深沉持久的力量。一部作為國家航天運(yùn)輸和國防裝備核心技術(shù)的總體，從一窮二白中奮起，在改革開放中奮發(fā)，在新時(shí)代中奮進(jìn)，始終堅(jiān)持與兄弟單位攜手共進(jìn)，一路披荊斬棘，一路勇毅前行。新時(shí)代征程無限光明，強(qiáng)國強(qiáng)軍使命催人奮進(jìn)。2023年，一部即將迎來65歲的生日。一部繼續(xù)著眼于實(shí)現(xiàn)中國夢強(qiáng)軍夢，始終堅(jiān)持“國家利益至上”的宗旨，始終堅(jiān)持高度的文化自信，錨定“世界一流航天總體設(shè)計(jì)部”的愿景目標(biāo)，推動(dòng)一部高質(zhì)量、高效率、高效益的發(fā)展，在優(yōu)秀文化基因的“領(lǐng)航”中不斷續(xù)寫新的時(shí)代篇章。

（作者系中國航天科技集團(tuán)有限公司第一研究院第一設(shè)計(jì)部主任、黨委書記）