提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)安能集團(tuán)第二工程局有限公司上海分公司黨委通過(guò)大力開(kāi)展“亮?xí)癖取被顒?dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)、提高中間、鞭策后進(jìn)，各基層項(xiàng)目部黨支部上下齊心統(tǒng)思想、凝神聚力謀發(fā)展，掀起了抓進(jìn)度、抓產(chǎn)值、抓履約的大干熱潮，施工產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，在建工程建設(shè)取得了明顯成效。

以“亮”為鏡，亮出初心使命

“亮”即亮身份、亮任務(wù)、亮職責(zé)。通過(guò)佩戴黨徽、設(shè)立公示欄、線上線下公布等形式，亮出黨員姓名、職務(wù)、監(jiān)督電話等身份信息，亮出黨組織年度重點(diǎn)任務(wù)清單，亮出各部門(mén)職能職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)。要求全體黨員不僅要時(shí)刻銘記自己的黨員身份，而且要明確自己的肩上責(zé)任，自覺(jué)接受全體人員監(jiān)督?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，各項(xiàng)目部黨支部號(hào)召全體黨員黨徽戴起來(lái)、身份亮起來(lái)、標(biāo)桿樹(shù)起來(lái)、責(zé)任扛起來(lái)，支部班子對(duì)年度工作和階段性目標(biāo)拉單列表，張榜公示，要求全體人員明白單位建設(shè)目標(biāo)，制定自己業(yè)務(wù)目標(biāo)，把小目標(biāo)和大目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，真正使提質(zhì)增效工作落到實(shí)處。

景德鎮(zhèn)中日陶瓷產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)，黨支部要求黨員發(fā)揮先鋒模范作用，在最苦的地方、最累的地方一定要有黨員的身影，各項(xiàng)施工節(jié)點(diǎn)皆提前實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，特別是綜合廠房提前完成樓頂鋼梁吊裝，為主體結(jié)構(gòu)全部封頂?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部工期緊、壓力大，工程施工常常通宵達(dá)旦。作為安全管理人員，盯現(xiàn)場(chǎng)、跑工地、查安全是每日必做工作。安全總監(jiān)吳鋼是2020年集團(tuán)表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。每日六點(diǎn)半，他佩戴黨徽和姓名牌，在工地門(mén)口進(jìn)行防疫檢查，并對(duì)入場(chǎng)前人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)提醒。在扎實(shí)的管理下，項(xiàng)目部開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生安全事故，安全形勢(shì)可控在控。因現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象良好，多次受到業(yè)主和當(dāng)?shù)卣谋頁(yè)P(yáng)，同時(shí)被當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)取景拍攝，編入宣傳片中。吳鋼說(shuō)，作為一名老水電兵，脫了軍裝軍魂不能散，既然跟隨企業(yè)走就要與企業(yè)共進(jìn)退，企業(yè)給了我平臺(tái)我就要在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮最大的作用，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和希望。

以“曬”為題，交出合格答卷

“曬”即曬成績(jī)、曬亮點(diǎn)、曬差距。通過(guò)公開(kāi)通報(bào)、紅黑榜等形式，曬出任務(wù)落實(shí)成效、考核指標(biāo)完成、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等成績(jī)，曬出特色工作、先進(jìn)典型、黨建品牌等亮點(diǎn)，曬出調(diào)研檢查、指標(biāo)考核等存在問(wèn)題和差距。各項(xiàng)目部黨支部在“曬”的態(tài)度上精益求精、腳踏實(shí)地，以曬“干貨”為榮、曬“水貨”為恥，敢于亮丑揭短，敢于曬出差距和不足，為下一步改進(jìn)工作、提高效率找準(zhǔn)方向，激發(fā)了全體人員彌補(bǔ)差距的決心和信心。

沃麗酒店商業(yè)項(xiàng)目前期因疫情影響，工期全面滯后，全面復(fù)工后又遭受了上海百年一遇的極端高溫天氣，筏板澆筑工作遇到了巨大挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部黨支部不等不靠、主動(dòng)作為，制定了專(zhuān)項(xiàng)夜間施工方案，實(shí)行全程跟班作業(yè)，全方位、全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把控和施工技術(shù)指導(dǎo)，明確澆筑順序，交待注意事項(xiàng)，嚴(yán)把自檢關(guān)，確保每一道工序報(bào)檢合格率達(dá)100%。經(jīng)歷近17個(gè)小時(shí)共1277立方米砼的澆筑施工，項(xiàng)目部首塊筏板順利澆筑完成，極大鼓舞了項(xiàng)目部士氣，掀起了項(xiàng)目部趕進(jìn)度、保履約的大干熱潮。

灌云縣悅鄰廣場(chǎng)項(xiàng)目部黨支部堅(jiān)持落實(shí)一線帶班制度，樹(shù)立了“工人未到我先到，工人未走我不走”的工作理念。為了搶抓工期，項(xiàng)目部結(jié)合前期施工經(jīng)驗(yàn)，采取“重排施工進(jìn)度計(jì)劃，增強(qiáng)一線管理實(shí)力、細(xì)抓現(xiàn)場(chǎng)施工組織”的方法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)層施工最快6天一層，平均每層施工不超過(guò)7天的進(jìn)度目標(biāo)，有效確保進(jìn)度目標(biāo)、產(chǎn)值目標(biāo)的完成。項(xiàng)目部注重技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，成立QC小組并申報(bào)相關(guān)課題，獲評(píng)連云港市級(jí)、江蘇省省級(jí)優(yōu)秀成果各1次。

以“比”為契，賽出工作水平

“比”即比貢獻(xiàn)、比進(jìn)度、比位次。比一比每月、每季度、每半年對(duì)照任務(wù)清單落實(shí)情況，橫向上開(kāi)展項(xiàng)目部之間相比，縱向上與上一節(jié)點(diǎn)工作相比，向上與上級(jí)要求比，向下與本級(jí)計(jì)劃比。各項(xiàng)目部通過(guò)“比”，可以深入了解到自身在發(fā)展中所處的位置，更好地制定趕超措施，明確改進(jìn)方向，是正向激勵(lì)與反向約束共存的一種方法。

疫情期間，中泰廣場(chǎng)項(xiàng)目部成立黨員突擊隊(duì)，2次參與援建隔離方艙醫(yī)院，受到地方政府通報(bào)表?yè)P(yáng)。2022年以來(lái)，因疫情影響，項(xiàng)目進(jìn)度比原計(jì)劃略有滯后。為盡快實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂，搶抓施工進(jìn)度，項(xiàng)目部黨支部經(jīng)過(guò)多次反復(fù)討論和實(shí)驗(yàn)，在PC吊裝過(guò)程中改進(jìn)傳統(tǒng)施工工藝，把進(jìn)度計(jì)劃由天精確到小時(shí)，將施工人員、責(zé)任人、時(shí)間段、工作內(nèi)容、穿插時(shí)間段在雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中進(jìn)行細(xì)化，使各工序之間銜接更為嚴(yán)謹(jǐn)、合理，把PC吊裝一層施工時(shí)間由12天縮短到8天，順利實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂。

松江搶險(xiǎn)項(xiàng)目是分公司首個(gè)應(yīng)急救援練兵工程。該項(xiàng)目關(guān)系到上海市堤防防汛安全，施工要求極高。項(xiàng)目部黨支部克服了工期緊、施工區(qū)域分散、趕潮施工等不利因素，較好完成了主體施工任務(wù)。該項(xiàng)目與沃麗酒店項(xiàng)目同處松江區(qū)，兩個(gè)項(xiàng)目互下挑戰(zhàn)書(shū)，開(kāi)展施工大比拼活動(dòng)，相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。作業(yè)中，防汛墻墻身倒角混凝土澆筑難度大，易出現(xiàn)蜂窩麻面，影響堤壩質(zhì)量和使用壽命。項(xiàng)目部通過(guò)分析現(xiàn)場(chǎng)情況，實(shí)施砂漿鋪底、減小分層高度、加強(qiáng)振搗等方法，有效完成了373.6米防汛墻澆筑，確保了防汛墻可以抗擊50年一遇洪水及歷史最高水位沖擊。樁基礎(chǔ)中鋼筋砼板樁施工難度大，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)試驗(yàn)以后，采取全站儀與水準(zhǔn)儀交叉控制，列置施工導(dǎo)向架，確保了樁基施工的線型及垂直度控制，完成板樁施工433根，鋼板樁269根。

上海分公司黨委通過(guò)“亮比曬”活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造出了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，激發(fā)了各項(xiàng)目部的工作主動(dòng)性和能動(dòng)性，有力提升了基層項(xiàng)目部落實(shí)提質(zhì)增效活動(dòng)的效果，推動(dòng)了分公司整體施工管理水平的提升，多數(shù)項(xiàng)目部在活動(dòng)中提前完成節(jié)點(diǎn)工期，受到了業(yè)主的肯定。水電鐵軍的履約精神得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

（作者單位：中國(guó)安能集團(tuán)第二工程局有限公司）