重復(fù)利用物品是可行之路

□ 浙江溫州石油審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)督部 張茜

讀了《中國石化》雜志2021年12月刊《未來10年全球風(fēng)電市場將爆發(fā)式增長》一文，我深受啟發(fā)。近年來，我國風(fēng)電并網(wǎng)裝機(jī)容量已連續(xù)12年居全球第一，新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為碳減排打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

然而，我國仍是發(fā)展中國家，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化在深入推進(jìn)，想走出一條減碳之路并不輕松。實(shí)現(xiàn)碳中和，不僅需要國家發(fā)展方式的變革，而且需要每個(gè)人轉(zhuǎn)變生活觀念，從每一天、每一個(gè)小貢獻(xiàn)做起。

重復(fù)利用物品是一條可行之路。只穿過幾次的新衣，因種種原因不想再穿的，不妨仔細(xì)清洗、烘干、包裝，寄給需要的朋友。衛(wèi)生間里不妨放個(gè)水桶，存放生活廢水，用來洗拖把、沖馬桶，實(shí)現(xiàn)二次利用。購物獲得的塑料袋不妨攢起來，出門買東西帶上，用舊了再裝生活垃圾，實(shí)現(xiàn)塑料袋多次利用。上班使用打印機(jī)時(shí)，不妨雙面打印，廢紙不妨收集并交給回收站。

每一名石化員工都從點(diǎn)滴做起，節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)水、節(jié)約紙張，就是為碳減排作了大貢獻(xiàn)。

做好宣講，把減碳聲音傳到每個(gè)角落

□ 茂名石化熱電分部電氣二車間 柯思恩

最近，《中國石化》雜志刊發(fā)的《茂名石化：讓綠色降碳成為強(qiáng)勁音符》一文指出，茂名石化確立凈零排放目標(biāo)并采取多項(xiàng)措施，在確保安全環(huán)保生產(chǎn)的同時(shí)促進(jìn)了節(jié)能降碳。

實(shí)現(xiàn)減碳目標(biāo)，要在生產(chǎn)過程中努力，也要在日常生活中努力。

如何讓減碳生活、綠色出行深入人心？不妨選擇文字功底好、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、表達(dá)能力強(qiáng)的員工，組建“低碳”生活宣講小分隊(duì)，深入基層宣講，采用靈活多樣的宣講形式以打動(dòng)人心。

宣講，既要有理論高度，又要有實(shí)踐深度，才能有說服力地把“減碳生活，綠色出行”理念送到員工心里。

有條件的小分隊(duì)，還可以嘗試提供“菜單式”服務(wù)和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)，給有意向踐行碳減排的員工提供必要的物資和專業(yè)指導(dǎo)。

休息日，小分隊(duì)要及時(shí)在相關(guān)企業(yè)群組分享發(fā)生在一線的低碳故事，表彰做得好的一線員工，分享他們?cè)诠ぷ魃钪锌偨Y(jié)提煉出來的低碳小妙招，讓“減碳”的聲音傳遞到企業(yè)基層的每個(gè)角落。

突破定向思維 找到生活竅門

□ 經(jīng)緯公司中原測(cè)控黨委辦公室 王鵬

《中國石化》雜志2021年12月刊《茂名石化：讓綠色降碳成為強(qiáng)勁音符》一文指出，企業(yè)通過積極開展節(jié)能措施及成果展示、節(jié)能小知識(shí)科普等活動(dòng)，提升廣大干部員工對(duì)綠色低碳的認(rèn)識(shí)水平，種種舉措值得稱贊。

碳減排并非遙不可及的事，人人都可以出一分力。大到創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備改造，小到日常乘車出行、每日飲食、垃圾處理，降碳操作隨手可做。

一要養(yǎng)成良好的日常生活習(xí)慣。隨手關(guān)燈、拔插頭是第一步，也是個(gè)人修養(yǎng)的體現(xiàn)；多爬樓梯，可以健身還可以省下電梯費(fèi)用；騎自行車上下班，不用擔(dān)心油價(jià)漲和體重漲；垃圾按照要求分類或?qū)崿F(xiàn)環(huán)保再利用也是妙招。

二要在生活細(xì)節(jié)上突破定向思維。比如，用剩的小塊香皂不丟，捏成一塊大香皂繼續(xù)用；喝完的牛奶盒不扔，制成筆筒或杯墊。

三要積極學(xué)習(xí)，找到生活小竅門。降碳不能坐著想，可以多看網(wǎng)絡(luò)文章和報(bào)刊，學(xué)習(xí)科學(xué)的降碳操作法。比如，冰箱放食物占容積的60%為宜，放得過多過少都費(fèi)電；洗衣機(jī)開強(qiáng)檔比開弱檔更省電，還能延長機(jī)器壽命；把馬桶水箱里的浮球調(diào)低兩厘米，一年可以省下4立方米水；灶臺(tái)開中火燒水煮菜最省燃?xì)狻?/p>

意識(shí)增強(qiáng)了，知識(shí)面擴(kuò)展了，行為自覺了，企業(yè)員工的降碳操作會(huì)從被動(dòng)到主動(dòng)，再到自動(dòng)。每個(gè)員工都努力一把，就能滴水成河、粒米成籮。

本期話題：

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開，在統(tǒng)籌傳統(tǒng)能源與新能源發(fā)展、推進(jìn)科技創(chuàng)新、通過改革統(tǒng)籌效率與公平、服務(wù)社會(huì)促進(jìn)民生發(fā)展等領(lǐng)域提出了新要求。時(shí)值歲末年初，基層一線干部員工怎樣落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)工作的新措施、新辦法？

用信息技術(shù)拓展加油站線上服務(wù)領(lǐng)域

當(dāng)前，加油站之間的競爭已逐漸從油品轉(zhuǎn)向服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)綜合化，有利于加油站增強(qiáng)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

目前，中國石化下屬加油站除擁有便利店業(yè)務(wù)外，創(chuàng)新推出“加油站+快餐”“加油站+汽車美容”“加油站+生鮮”等服務(wù)，積極探索創(chuàng)設(shè)加油站多元化盈利結(jié)構(gòu)，而信息化技術(shù)的應(yīng)用，為加油站拓展服務(wù)添了強(qiáng)力引擎。

從加油和購物的支付方式上論，公司大多數(shù)加油站已普及快捷支付方式，比如通過掃碼、刷車牌、使用易捷錢包或采用數(shù)字人民幣“雙離線”支付等方式，客戶不用下車就可以完成各類支付。

下一步，加油站可以采用“線上付款預(yù)約，線下加油”的方式，提前、精確選擇地理位置合適、排隊(duì)車輛較少的加油站，省去不必要的路程時(shí)間和加油排隊(duì)時(shí)間。這有利于從整體上優(yōu)化加油站的進(jìn)站車流量，有利于提升客戶加油體驗(yàn)，同時(shí)節(jié)省加油站員工和客戶的時(shí)間成本。

當(dāng)前，一些城市已出現(xiàn)“無人超市”。下一步，可以選擇條件合適的加油站，開展“無人易捷便利店”試點(diǎn)，推廣線上購物、線下加油站取貨等消費(fèi)方式，讓加油站的服務(wù)，真正拓展到“人·車·生活”的諸多方面。

（高速能源公司 余卓君）

在油田發(fā)展“光伏+農(nóng)業(yè)”互補(bǔ)項(xiàng)目

近幾年，風(fēng)電和光伏等新能源項(xiàng)目在江漢油田如雨后春筍般發(fā)展起來。

2021年以來，油田有了下一步的計(jì)劃：創(chuàng)新地在裝機(jī)容量19.98兆瓦的光伏電站范圍內(nèi)種植經(jīng)濟(jì)作物，建設(shè)“新能源+農(nóng)業(yè)”新型復(fù)合立體產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙豐收。協(xié)同發(fā)展，有助于發(fā)揮兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，互補(bǔ)短板。

在光伏板下搭建蔬菜大棚，可以收到冬暖夏涼的效果，兼具降低冰雹、暴雨、凝凍等惡劣天氣對(duì)光伏設(shè)施影響的作用。同時(shí)，光伏陣列發(fā)的電可以供給農(nóng)業(yè)設(shè)施，反哺農(nóng)業(yè)。要把“光伏+農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，油田要積極與專業(yè)農(nóng)業(yè)種植公司加大合作力度，并提前對(duì)一線員工開展種植、培育和采摘技術(shù)等培訓(xùn)。

推廣這類項(xiàng)目要穩(wěn)中求進(jìn)，可以采用先試點(diǎn)后推廣的模式，在存量電站一體化設(shè)計(jì)新增電站農(nóng)業(yè)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植區(qū)域化、規(guī)?；?，提高土地利用率及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)真正意義的“農(nóng)光互補(bǔ)”。

（江漢油田 陳豐）

建一體化活動(dòng)陣地促一線創(chuàng)新

建設(shè)一體化活動(dòng)陣地是推進(jìn)基層科技創(chuàng)新的可行之路。

活動(dòng)陣地應(yīng)該打造成一個(gè)試驗(yàn)平臺(tái)，對(duì)接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)地開展各類科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷推進(jìn)一線創(chuàng)新工作專業(yè)化、數(shù)字化、低碳化。

在一體化活動(dòng)陣地開展基層科技創(chuàng)新工作，要著力激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，發(fā)揮一線員工對(duì)傳統(tǒng)石化技術(shù)問題及升級(jí)路徑較為熟練的優(yōu)勢(shì)，并針對(duì)各基層工種開展一系列宣講動(dòng)員活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)基層員工積極參與。

陣地的軟件和硬件要嚴(yán)格按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置，并安排科技創(chuàng)新專業(yè)團(tuán)隊(duì)做好日常管理和籌劃工作，為每名參加活動(dòng)的員工量身定做科技創(chuàng)新平臺(tái)，打通一線科技創(chuàng)新工作的“最后一公里”。

（茂名石化 陳榮輝）

年終評(píng)優(yōu)，規(guī)范優(yōu)化流程評(píng)出真優(yōu)秀

歲末年初，又到了企業(yè)一年一度評(píng)優(yōu)的時(shí)刻，各單位推選工作正緊鑼密鼓地開展。選出優(yōu)秀員工并樹為學(xué)習(xí)標(biāo)桿很重要。在基層隊(duì)伍里選樹典型，讓先進(jìn)基層員工的優(yōu)點(diǎn)在員工中發(fā)揚(yáng)光大，有利于從整體上調(diào)動(dòng)基層員工工作積極性。

管理者要規(guī)范優(yōu)化評(píng)優(yōu)流程，才能評(píng)出真正的優(yōu)秀員工。

一要把握好評(píng)選方向。要明確評(píng)優(yōu)目的，促進(jìn)全體員工以公正之心投票，選出真正的優(yōu)秀員工，營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

二要嚴(yán)格評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選，才能把真正的優(yōu)秀員工選出來。不可以把功利性的東西摻雜其中，也不可以采用輪流坐莊的方式，更不能按照工作年限論資排輩。

三要確保評(píng)優(yōu)工作公平、公正、公開，給出全面、細(xì)化、客觀的評(píng)優(yōu)指標(biāo)，并在各班組（車間）、隊(duì)充分發(fā)揮基層民主的基礎(chǔ)上、嚴(yán)格按照評(píng)優(yōu)條件，把勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、成績突出的員工選出來，才能達(dá)到評(píng)優(yōu)目的，促使基層工作更上一層樓。

（勝利油田 王守華）

積極引導(dǎo)到位獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)基層活力

近日，廣東韶關(guān)石油為在2021年“易享節(jié)”銷售競賽中成績突出的48個(gè)獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書。此次銷售競賽歷時(shí)兩個(gè)月，最終以非油品營業(yè)額5258萬元的成績刷新“易享節(jié)”銷售額紀(jì)錄。

這樣的成績，與公司給予基層員工積極的引導(dǎo)、到位的獎(jiǎng)勵(lì)有直接關(guān)系。

在銷售競賽開始之前，公司組織經(jīng)管部及各加油站召開動(dòng)員大會(huì)，各站組織員工深入研究、因站施策，根據(jù)不同門店客戶群體的不同，挖掘銷售利潤最大化的主推商品、重點(diǎn)商品，并明確補(bǔ)貨、要貨的需求量。

同時(shí)通過班前班后會(huì)提前向員工公布細(xì)化的獎(jiǎng)勵(lì)方案、提振士氣，再積極幫助員工掌握主推商品名稱、價(jià)格、賣點(diǎn)及與普通超市的比價(jià)情況，員工紛紛干勁兒十足地在挖潛客戶、鎖定訂單、提高銷量上提前做好了功課。

銷售競賽開始后，站長每天盯守現(xiàn)場，鼓勵(lì)員工積極開口，做到逢客必開口；有閑余時(shí)間，帶領(lǐng)員工到周邊超市，了解價(jià)格情況，選出有沖量潛力的商品；帶領(lǐng)員工一同分析客戶資料，充分利用老客戶關(guān)系網(wǎng)，并抓住相關(guān)單位員工福利發(fā)放、節(jié)日慰問等機(jī)會(huì)，重點(diǎn)推介“爆款”商品。

發(fā)揮榜樣的力量有利于業(yè)績提升。對(duì)于做得有突出表現(xiàn)的門店及員工，公司及時(shí)宣傳，發(fā)揮榜樣的力量，分享他們的優(yōu)秀銷售方式方法及營銷小技巧。一些門店的員工不敢開口營銷，公司就安排站長、優(yōu)秀員工到現(xiàn)場做示范。

下一步，要繼續(xù)增強(qiáng)員工凝聚力，結(jié)合省公司重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)度，做好、做強(qiáng)一站一策樣板站的建設(shè)工作，擴(kuò)大客戶規(guī)模，提高客戶覆蓋率，增加銷售額，從經(jīng)營、服務(wù)上不斷提升，為取得明年開門紅做好準(zhǔn)備。

（廣東石油 莫云霞）