□ 張新磊

面對新形勢下黨和國家對審計工作的新要求，集團公司內(nèi)部審計部門要主動適應新形勢，認真對上級部門和集團公司部署及要求進行研究、思考和應變，始終聚焦集團公司主責主業(yè)，依法依規(guī)開展審計監(jiān)督，持續(xù)深化研究型審計，深挖細究企業(yè)高風險領域、高風險業(yè)務面臨的問題和風險，為集團公司高質量發(fā)展貢獻審計智慧和力量。廣大審計人員要秉持執(zhí)著、精細、守正、創(chuàng)新的工匠精神，打造審計精品項目，確保審計成果始終經(jīng)得起檢驗。

新形勢下審計人員能力不足的表現(xiàn)

新形勢下，審計人員能力不足主要有以下幾種表現(xiàn)。一是思想變化跟不上形勢發(fā)展。政治敏感性不夠強；查找問題時，對怎樣聚焦問題和結果導向、怎樣精準揭示企業(yè)發(fā)展存在的問題研究不夠；一些審計人員習慣于聚焦一個點深挖細究，全面覆蓋的核查做得不夠；在發(fā)揮集團審計對企業(yè)審計督促的層面做得不夠；在信息化審計應用、督促整改和促進審計成果轉化等方面需要進一步提升工作水平。

二是發(fā)現(xiàn)問題、識別風險的能力不強。部分審計人員習慣于用老思路、老套路來工作，在新形勢下挖掘問題和揭示風險上存在較大提升空間；工作人員專業(yè)單一，復合型人才少，兼職專家作用發(fā)揮不夠；發(fā)現(xiàn)重大問題、識別重大風險的職業(yè)敏感度不夠高。這些因素都制約了審計人員發(fā)現(xiàn)問題、識別風險的能力。

三是大數(shù)據(jù)審計仍有改進提升空間。審計人員對現(xiàn)有信息系統(tǒng)研究運用不夠熟練；對大數(shù)據(jù)工具使用能力不強，或使用效果不佳。

新形勢下審計人員能力提升路徑

要以審計精神立身。審計人員在工作中要與時俱進，有不唯上、只唯實和不浮躁、求實效及甘當國家“看門人”和國有資產(chǎn)“經(jīng)濟衛(wèi)士”的覺悟和精神。一是堅守審計的政治定位，在法律法規(guī)授權的范圍內(nèi)開展審計；二是審計人員要有勤勉盡責、求真務實的作風，把每個項目都做成精品；三是審計人員在審計中要有無私無畏的精神，為擔當者擔當，為負責者負責，為干事者撐腰；四是審計人員要不偏不倚地作出審計職業(yè)判斷，不得隱瞞審計發(fā)現(xiàn)的問題，不能屈服于外部壓力，違反原則。

要以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)。一是審計人員應主動適應審計方式方法的創(chuàng)新，思考一線審計人員應該如何調整以適應新形勢下審計工作新要求；二是審計人員必須堅持規(guī)范審計，確保審計程序合法、審計方法遵法、審計標準依法；三是審計人員要加大對黨中央和集團公司重大決策部署審計力度，加大對集團公司重點領域、重點業(yè)務、重要崗位等風險的揭示力度。

要以自身建設立信。一是營造研究型審計氛圍，鼓勵審計人員深挖細究，結合被審計單位板塊和業(yè)務實際，開展由淺入深、由表及里的分專業(yè)、分項目“解剖麻雀”式的分析與研究工作，逐步形成自己的方法庫、案例庫、模型庫和知識庫；二是有時不待我的“本領恐慌感”，充分運用大講堂、總結反思會等學習載體，持續(xù)增強自身發(fā)現(xiàn)問題的層次、辨識風險的職業(yè)敏感度，以及向企業(yè)針對性提出風險防控建議的能力；三是培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的敏感度，增強通過表面現(xiàn)象精確判斷出問題本質的能力，鍛煉發(fā)現(xiàn)問題和揭示風險敞口背后本質的能力，增強傳統(tǒng)審計向數(shù)據(jù)審計轉變的能力，面對各種企業(yè)問題、負面信息和誘惑，要始終保持本色、增強定力。