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        重大突發(fā)公共事件、內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力

        2022-12-30 09:12:28欒甫貴教授博導(dǎo)管靜怡首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京100070
        商業(yè)會(huì)計(jì) 2022年23期
        關(guān)鍵詞:置信水平沖擊變量

        欒甫貴(教授/博導(dǎo))管靜怡(首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 北京 100070)

        一、引言

        重大突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生的、造成嚴(yán)重社會(huì)危害的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。重大突發(fā)公共事件抑制了社會(huì)總供給和總需求,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域帶來了外部沖擊(黃慶華、周志波、周密,2020),影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,使許多企業(yè)面臨經(jīng)營困難的情況,對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力帶來了重大負(fù)面影響,不僅給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn),也嚴(yán)重沖擊了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力。重大突發(fā)公共事件作為高強(qiáng)度的外部沖擊,其高風(fēng)險(xiǎn)屬性考驗(yàn)著企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和公司治理的有效性,內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部重要的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以通過降低委托人因代理人為獲取自身利益而導(dǎo)致其利益受損的成本,從而有效緩解代理問題,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力。

        本文以我國A股上市公司為研究對(duì)象,實(shí)證分析重大突發(fā)公共事件對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的影響,探討內(nèi)部控制質(zhì)量在重大突發(fā)公共事件與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力關(guān)系間的調(diào)節(jié)作用,對(duì)提高企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力具有重要意義。

        二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

        (一)重大突發(fā)公共事件與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力。重大突發(fā)公共事件的發(fā)生給我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來了極大的外部沖擊,許多企業(yè)普遍面臨著經(jīng)營困難的情況。曾愛民等(2013)研究發(fā)現(xiàn),2007—2008年的全球性次貸金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退,我國經(jīng)濟(jì)也遭受巨大沖擊。李涵等(2020)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),為防止疫情擴(kuò)散的管控措施導(dǎo)致企業(yè)停工、生產(chǎn)效率降低、收入減少,上游原材料供應(yīng)鏈中斷、價(jià)格上漲增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本,疫情增加了企業(yè)面臨的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的社會(huì)資金流通受到影響。R.Fahlenbrach等(2020)發(fā)現(xiàn),企業(yè)受到疫情沖擊后,收入急劇下降,面臨經(jīng)營困難。因此,重大突發(fā)公共事件導(dǎo)致大部分企業(yè)收入降低、成本費(fèi)用增加、利潤出現(xiàn)負(fù)增長,企業(yè)的營運(yùn)資金受到影響,供應(yīng)鏈斷裂使部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)難以正常進(jìn)行,惡劣的外部環(huán)境嚴(yán)重沖擊了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力。由此本文提出:

        假設(shè)1:重大突發(fā)公共事件的沖擊降低了企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力。

        (二)重大突發(fā)公共事件、內(nèi)部控制與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力。已有研究表明,高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以通過提升企業(yè)的效率、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控,進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力、促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。G.perron等(2006)認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績效產(chǎn)生間接影響。Doyle等(2006)研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)部控制存在缺陷的公司經(jīng)營狀況不佳。肖華、張國清(2013)認(rèn)為隨著公司內(nèi)部控制質(zhì)量的提高,盈余持續(xù)性和公司價(jià)值也隨之提高,這也說明了我國上市公司內(nèi)部控制質(zhì)量的提高能夠促進(jìn)盈余質(zhì)量和公司估價(jià)的提高。張川等(2009)以房地產(chǎn)上市公司為研究對(duì)象,實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行越有效,企業(yè)的經(jīng)營績效就越好。曾潔瓊(2014)通過對(duì)我國房地產(chǎn)上市公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,研究發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制質(zhì)量的提高能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)績效的提高,二者呈正相關(guān)關(guān)系。葉陳剛等(2016)發(fā)現(xiàn),在民營企業(yè)中,提高企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量能夠顯著提高企業(yè)績效。徐麗軍等(2016)通過對(duì)內(nèi)部控制五要素進(jìn)行評(píng)分,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制質(zhì)量的提高對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生了促進(jìn)作用,能夠改善企業(yè)的經(jīng)營困境。楊旭東(2019)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的內(nèi)部控制缺陷負(fù)向影響企業(yè)的營運(yùn)效率。楊保軍、馮雨婷(2021)以創(chuàng)業(yè)板上市公司作為研究對(duì)象,實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量的提高對(duì)企業(yè)績效的提升有顯著的積極作用。王宏新、姜楠(2022)以2015—2019年我國A股醫(yī)療制造業(yè)上市公司為研究對(duì)象,實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)增加內(nèi)部控制制度合理性對(duì)提升公司財(cái)務(wù)績效有積極作用。

        面對(duì)重大突發(fā)公共事件的沖擊,企業(yè)執(zhí)行有效的內(nèi)部控制程序,能夠識(shí)別并應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而使企業(yè)在不利的外界環(huán)境下保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并保持穩(wěn)定的持續(xù)經(jīng)營。由此本文提出:

        假設(shè)2:企業(yè)提高內(nèi)部控制質(zhì)量有助于緩解重大突發(fā)公共事件對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的沖擊。

        三、變量選擇及研究設(shè)計(jì)

        (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源。本文選取2003—2021年我國A股上市公司為研究樣本。為確保數(shù)據(jù)的可靠性,本文對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行以下處理:剔除金融類、PT及ST和*ST類以及關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺失的上市公司樣本、剔除當(dāng)年退市的樣本,為消除極端值對(duì)本文研究結(jié)果的影響,對(duì)所有連續(xù)變量數(shù)據(jù)進(jìn)行上下1%的縮尾(Winsorize)處理。經(jīng)處理后,本文得到26 284個(gè)數(shù)據(jù)。

        本文的數(shù)據(jù)來自迪博中國上市公司內(nèi)部控制指數(shù)(DIB)數(shù)據(jù)庫、國泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫、萬得(Wind)數(shù)據(jù)庫、Choice金融數(shù)據(jù)終端。

        (二)變量定義。

        1.被解釋變量。企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力是反映企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。本文借鑒欒甫貴等(2021)的研究,從企業(yè)面對(duì)的外部風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力等5個(gè)維度衡量企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力,具體變量選取參見表1。

        表1 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力指標(biāo)體系

        通過熵值法計(jì)算出企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力(GCA),計(jì)算公式為:

        2.解釋變量。重大突發(fā)公共事件(MPE)參考鄭莉莉(2021)的研究設(shè)為虛擬變量,重大突發(fā)公共事件爆發(fā)時(shí)為1,否則為0。結(jié)合《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》對(duì)重大突發(fā)公共事件的定義以及國家衛(wèi)健委的相關(guān)結(jié)論,本文將2003年(“非典型性肺炎”疫情)、2007年(世界金融危機(jī))、2008年(世界金融危機(jī)、汶川“5.12”地震)、2020年(“新型冠狀病毒肺炎”疫情)作為重大突發(fā)公共事件爆發(fā)年。

        3.調(diào)節(jié)變量。內(nèi)部控制質(zhì)量(IC)使用迪博數(shù)據(jù)庫內(nèi)部控制指數(shù),并除以100進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。

        4.控制變量。參考已有文獻(xiàn),本文設(shè)置了企業(yè)規(guī)模(Size)、企業(yè)成長性(Growth)、獨(dú)立董事比例(Indep)、是否由“四大”審計(jì)(Big4)、董事會(huì)持股比例(Share)、資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)、公司年齡(Age)、市值賬面比(MB)以及年度和行業(yè)固定效應(yīng)。變量定義如表2所示。

        表2 變量定義

        (三)模型構(gòu)建。為了驗(yàn)證假設(shè)1,本文構(gòu)建模型(1):

        為了驗(yàn)證假設(shè)2,本文構(gòu)建模型(2):

        其中,ICi*MPEi是重大突發(fā)公共事件和企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量的交互項(xiàng)。

        四、實(shí)證分析

        (一)描述性統(tǒng)計(jì)。下頁表3是描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果,企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的均值為1.332,標(biāo)準(zhǔn)差為0.124,表明我國上市公司的持續(xù)經(jīng)營能力有待提升。

        表3 描述性統(tǒng)計(jì)

        (二)回歸分析。

        重大突發(fā)公共事件與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的關(guān)系如下頁表4第(1)列所示,回歸結(jié)果表明,重大突發(fā)公共事件的虛擬變量對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的影響在1%的置信水平上顯著,說明重大突發(fā)公共事件的沖擊顯著降低了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力,驗(yàn)證了假設(shè)1。

        表4 回歸檢驗(yàn)結(jié)果

        重大突發(fā)公共事件、內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的關(guān)系如表4第(2)列所示,回歸結(jié)果表明,重大突發(fā)公共事件的虛擬變量與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力呈正相關(guān)關(guān)系,且在1%的置信水平上顯著,內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的檢驗(yàn)結(jié)果為0.015且在1%的置信水平上顯著,結(jié)果表明提高內(nèi)部控制質(zhì)量能夠顯著提高企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力,重大突發(fā)公共事件和內(nèi)部控制質(zhì)量的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的影響在1%的置信水平上顯著且為正,結(jié)果表明企業(yè)提高內(nèi)部控制質(zhì)量有利于緩解重大突發(fā)公共事件的沖擊對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的影響,驗(yàn)證了本文的假設(shè)2。

        (三)進(jìn)一步分析。為了進(jìn)一步檢驗(yàn)重大突發(fā)公共事件的沖擊、內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的關(guān)系,本文將內(nèi)部控制質(zhì)量變量按中位數(shù)分為兩組,分組檢驗(yàn)重大突發(fā)公共事件的沖擊對(duì)內(nèi)部控制質(zhì)量較高和內(nèi)部控制質(zhì)量較低的企業(yè)的影響?;貧w結(jié)果如表5所示。

        表5 分組檢驗(yàn)結(jié)果

        表5的結(jié)果表明,重大突發(fā)公共事件對(duì)不同內(nèi)部控制質(zhì)量企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的影響都是負(fù)向的,但影響程度有差異,對(duì)內(nèi)部控制質(zhì)量較低企業(yè)影響的絕對(duì)值更大且在1%的置信水平上顯著,對(duì)內(nèi)部控制質(zhì)量較高企業(yè)的影響是負(fù)向的但不顯著。

        (四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)。

        1.企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力替代變量的檢驗(yàn)。企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力表現(xiàn)為企業(yè)穩(wěn)健成長的能力,為檢驗(yàn)結(jié)論的穩(wěn)健性,本文參考黃東梅(2020)的研究成果,采用范霍恩可持續(xù)發(fā)展靜態(tài)模型對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力進(jìn)行衡量,計(jì)算公式為:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力(SDA)=[銷售凈利率×收益留存率×(1+產(chǎn)權(quán)比率)]/[1/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率-銷售凈利率×收益留存率×(1+產(chǎn)權(quán)比率)],參考對(duì)范霍恩模型的研究可知,SDA為正向指標(biāo),計(jì)算出的值越大,表示企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力越強(qiáng)。檢驗(yàn)結(jié)果如表6所示。

        表6 替換變量檢驗(yàn)回歸結(jié)果

        持續(xù)經(jīng)營能力替換變量的檢驗(yàn)結(jié)果顯示,重大突發(fā)公共事件的沖擊對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的影響為負(fù),且在5%的置信水平上顯著,重大突發(fā)公共事件和內(nèi)部控制質(zhì)量的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的影響為正且在5%的置信水平上顯著,這證明前文的結(jié)果是穩(wěn)健的。

        2.企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力滯后一期的檢驗(yàn)??紤]到重大突發(fā)公共事件時(shí)間上的延續(xù)性,可能會(huì)對(duì)企業(yè)下一年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生不利影響,從而影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力,本文將重大突發(fā)公共事件和內(nèi)部控制質(zhì)量與滯后一期的企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力進(jìn)行回歸,檢驗(yàn)結(jié)果如表7所示。

        表7 滯后一期檢驗(yàn)回歸結(jié)果

        持續(xù)經(jīng)營能力滯后一期的檢驗(yàn)結(jié)果顯示,重大突發(fā)公共事件的沖擊對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的影響為負(fù),且在5%的置信水平上顯著,重大突發(fā)公共事件和內(nèi)部控制質(zhì)量的交互項(xiàng)對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的影響為正且在1%的置信水平上顯著,印證了前文模型估計(jì)結(jié)果的穩(wěn)健性。

        五、研究結(jié)論與政策建議

        本文以2003—2021年我國A股上市公司的數(shù)據(jù)為研究對(duì)象,實(shí)證分析了重大突發(fā)公共事件的沖擊對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的影響,并分析了內(nèi)部控制質(zhì)量在應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共事件沖擊影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力中發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn),重大突發(fā)公共事件對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的影響非常顯著,提高企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量可以起到一定的緩解作用,內(nèi)部控制質(zhì)量在影響機(jī)制中發(fā)揮了調(diào)節(jié)作用,重大突發(fā)公共事件對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的影響在內(nèi)部控制質(zhì)量較低的企業(yè)中比較明顯。使用范霍恩模型作為持續(xù)經(jīng)營能力的替代變量和持續(xù)經(jīng)營能力滯后一期的結(jié)果說明了本文研究結(jié)論的穩(wěn)健性。

        為此,本文提出以下建議:第一,企業(yè)應(yīng)考慮在重大突發(fā)公共事件背景下調(diào)整戰(zhàn)略部署,結(jié)合外部環(huán)境的變化發(fā)展新的生產(chǎn)經(jīng)營模式、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程、拓寬業(yè)務(wù)平臺(tái)及銷售平臺(tái);第二,提高企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量,在重大突發(fā)公共事件的背景下,明確內(nèi)部控制的目標(biāo)和方向,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境,完善并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控流程,從而降低重大突發(fā)公共事件對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的負(fù)面影響。

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