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        以評估監(jiān)測推進教育督導(dǎo)方式變革的探索與實踐

        2022-12-30 12:50:44李萍王妍
        中小學(xué)校長 2022年12期
        關(guān)鍵詞:評價學(xué)校教育

        □李萍 王妍

        安徽省合肥市教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評價研究中心自成立以來,承擔三個方面的主要工作:一是負責(zé)研究區(qū)域、學(xué)校教育及學(xué)科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評價工作;二是負責(zé)監(jiān)測體系的建立、評價工具的研發(fā)、評價結(jié)果的統(tǒng)計與分析,與第三方評價機構(gòu)開展合作研究項目的對接和管理工作;三是負責(zé)對接縣(市)區(qū)和學(xué)校,根據(jù)評價結(jié)果改進區(qū)域、學(xué)校、學(xué)科教育教學(xué)工作。通過評估監(jiān)測和指導(dǎo)職能,實現(xiàn)科學(xué)決策,不斷提高督導(dǎo)工作的權(quán)威性和專業(yè)性,助力區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展。

        一、構(gòu)建評估監(jiān)測指標體系,抓好教育督導(dǎo)著力點

        評估監(jiān)測指標體系中各級指標的設(shè)定是對教育質(zhì)量進行價值判斷的重要標尺,最終的測評結(jié)果能否反映被評估對象質(zhì)量監(jiān)測的動態(tài)狀況,能否為優(yōu)化和完善教育政策提供新的視角,很大程度上取決于評價指標是否具有科學(xué)性、系統(tǒng)性和實用性。[1]合肥市評估監(jiān)測指標體系遵循教育發(fā)展的基本規(guī)律,立足中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)的內(nèi)涵和基本要點,面向?qū)W校和學(xué)生兩大主體進行監(jiān)測,為教育督導(dǎo)提供有力支撐。

        2014 年起,合肥市教育局與上海市教委教研室、華東師范大學(xué)考試與評價研究院合作實施合肥市中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標評價項目。2014 年,由2 所擴大到5 所;2016 年,在全市范圍大幅度擴大試點;2018 年,覆蓋到全市500 所學(xué)校,還有來安縣、蕪湖市、池州市及省外學(xué)校陸續(xù)使用,參加實驗人數(shù)達到30 萬余人。2017 年起進行全面修訂,建立學(xué)業(yè)評價和綜合評價相結(jié)合的評價指標體系,建設(shè)合肥市小學(xué)生發(fā)展綠色指標監(jiān)測及評估系統(tǒng)2.0版,在原先基礎(chǔ)上更名為“合肥市小學(xué)生發(fā)展綠色指標評價項目”(見圖1),并先后組織了3 輪測試、結(jié)果分析和整改活動,引導(dǎo)教師、家長、學(xué)生等多方參與、科學(xué)評估、精準診斷,構(gòu)建了多元評價監(jiān)測體系,促進了學(xué)生核心素養(yǎng)的全面提升。

        圖1 合肥市小學(xué)生發(fā)展綠色指標評價項目內(nèi)容

        對學(xué)校的評估監(jiān)測主要通過普通高中教育教學(xué)質(zhì)量評價項目實施。合肥市普通高中評估監(jiān)測起步較早,早在2009 年就初步建立了“多要素加權(quán)”綜合評價體系,但過于突出高考成績,其他維度要么權(quán)重不大,要么缺乏操作性和區(qū)分度,對結(jié)果影響甚微,學(xué)校質(zhì)量評價依然以高考成績?yōu)橹鳌?017 年,合肥市大膽改革原有評估監(jiān)測體系,建立了學(xué)生品德發(fā)展、學(xué)生學(xué)業(yè)水平、學(xué)生身心健康、學(xué)生特長發(fā)展、教師專業(yè)成長、學(xué)校課程實施、學(xué)校教學(xué)管理七個維度“等值并重”的全面育人評價指標體系(見圖2)。2018 年,開發(fā)信息化平臺,覆蓋全市87 所普通高中;2020 年,在江西省南昌市推廣,建成多元立體師生綜合素質(zhì)評價機制;2021 年,在湖北省荊州市四個方面的評價改革中予以應(yīng)用,同時在宣城市宣州區(qū)進行全面推廣。

        圖2 普通高中全面育人評價指標體系框架

        二、建設(shè)評估監(jiān)測平臺,信息化驅(qū)動教育督導(dǎo)

        基于大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的飛速發(fā)展,為教育督導(dǎo)方式變革提供了契機。2018 年開始,合肥市在原有的學(xué)業(yè)評價系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ)上增加了監(jiān)測評估系統(tǒng),形成合肥市立德樹人監(jiān)測與評估平臺,實現(xiàn)了小學(xué)生發(fā)展綠色指標評價、初中綜合素質(zhì)評價、國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測、高中教育教學(xué)質(zhì)量評價全面覆蓋,建立了區(qū)域、學(xué)校、學(xué)生層面“監(jiān)測診斷—學(xué)校評估—學(xué)生發(fā)展”的監(jiān)測應(yīng)用新模式,服務(wù)于地方特色監(jiān)測并強化督導(dǎo)結(jié)果運用,為樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀提供保障。

        一是推進教育督導(dǎo)工作數(shù)據(jù)化:基于立德樹人監(jiān)測與評估平臺使得評價者能夠進行過程性和多類型數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)學(xué)生寫實記錄及基于寫實記錄的賦分管理、常態(tài)化體檢(含設(shè)備)、學(xué)生健康報告等內(nèi)容,滿足教育督導(dǎo)從少量“樣本數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變?yōu)楹A俊岸嗑S數(shù)據(jù)”的需求;評價者能夠更加便利、快速、具體地將在學(xué)校教育日常中的多空間、多場景、多時段、多過程的數(shù)據(jù)進行采集、存儲、加工、管理,并為之提供動態(tài)且持續(xù)的過程分析,同時在數(shù)據(jù)共享的情況下進行跨校比較。教育督導(dǎo)逐漸從直覺經(jīng)驗判斷走向數(shù)據(jù)實證分析,看清“真狀況”,找到“真問題”,實現(xiàn)教育決策、教育行動的科學(xué)化。

        二是推行教育督導(dǎo)結(jié)果公開。合肥市《關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的實施方案》提出,縣(市)區(qū)教育督導(dǎo)機構(gòu)完成督導(dǎo)工作后,原則上1 個月之內(nèi)形成督導(dǎo)報告,及時向被督導(dǎo)單位反饋督導(dǎo)結(jié)果,逐項反饋問題、下達整改決定,提出整改要求。督導(dǎo)報告要以適當方式向社會公開,接受人民群眾監(jiān)督。責(zé)任督學(xué)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的“顯影”功能,使隱形的數(shù)據(jù)可視化,在平臺上建立“教育督導(dǎo)結(jié)果公開欄”,公開“敏感數(shù)據(jù)”,公布“誠信數(shù)據(jù)”,用好“民主數(shù)據(jù)”,不斷提高教育督導(dǎo)工作的合理性、科學(xué)性。

        三、嚴格規(guī)范實施程序,穩(wěn)步推進實施

        合肥市督導(dǎo)評估工作通過嚴格規(guī)范的實施程序,深度挖掘評估促進學(xué)校育人方式變革的價值,也贏得了學(xué)校的理解、認同和支持。督導(dǎo)評估工作的流程包括問卷調(diào)查—數(shù)據(jù)支撐—實地考察—督導(dǎo)報告四個主要環(huán)節(jié)。

        學(xué)生對這樣的情境設(shè)置感到既新鮮又有趣,用他們的話叫“緊張、刺激”。盡管每一道題呈現(xiàn)出來,留給學(xué)生看題的時間比原來少多了,可是,學(xué)生的注意力反而比以前提高了許多——根本沒有開小差的時間!個別學(xué)生偶爾稍微做點與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,就會痛苦地發(fā)現(xiàn):“看”題的時間已到,可是自己卻連題目都沒看完整,后面的環(huán)節(jié)就只能眼巴巴地看著別的同學(xué)侃侃而談、得到獎勵,這是無論哪一個學(xué)生都不愿意面對的。

        在問卷調(diào)查方面,合肥市義務(wù)教育學(xué)校專項評估實施以來,針對被督導(dǎo)學(xué)校小學(xué)四、五年級或初中七、八年級學(xué)生以及各督導(dǎo)學(xué)校校長、教師、家長開展了多項問卷調(diào)查、隨機訪談等活動,以期深入了解學(xué)生全面發(fā)展狀況,探究影響學(xué)生發(fā)展的各種因素及其作用機制,以及學(xué)校在各項督導(dǎo)工作中的特色亮點和存在問題,為全面改進教育教學(xué)工作提供參考和依據(jù)。

        在數(shù)據(jù)支撐方面,合肥市教育局建立了大數(shù)據(jù)支持的監(jiān)測與評估平臺,將平臺提供的技術(shù)支持及數(shù)據(jù)處理邏輯與評價制度中面向的評級主體、評價要素、評級體系相對應(yīng),教育者通過有目的地采集最佳教育數(shù)據(jù),實現(xiàn)對評價數(shù)據(jù)的智能科學(xué)分析與決策,并將結(jié)果以可視化的形式清晰簡潔呈現(xiàn),便于后續(xù)結(jié)果的應(yīng)用與改進。

        在實地考察方面,在實地督導(dǎo)評估前,縣(市)區(qū)教體局開展區(qū)域調(diào)研與考核,分區(qū)各校統(tǒng)一集中匯報自評工作,同區(qū)學(xué)校進行互相交流、互學(xué)互鑒。合肥市教育局分批有序推進實地督導(dǎo),對國家級、省級、市級示范校及全市深化小學(xué)教育教學(xué)評價改革項目學(xué)校,采取材料預(yù)審、聽取匯報、查閱資料、校園環(huán)境查看、個別訪談、群體座談、專家組談?wù)?、集中反饋等方式進行實地調(diào)研考核。

        在督導(dǎo)報告方面,一是根據(jù)需求生成學(xué)生、班級(學(xué)校、區(qū)域)等不同范圍的督導(dǎo)報告,區(qū)域分析報告分為9 大模塊68 個指標,學(xué)生報告有“四大亮點模塊”。二是專為教師出具兩份報告:命題質(zhì)量分析報告和個人成長報告。2017 年升級2.0 版本,進一步增加“三重診斷”發(fā)展的功能,既有對學(xué)生學(xué)業(yè)水平的診斷,也有對相關(guān)因素的分析診斷,更有對教師教學(xué)水平、區(qū)域教學(xué)質(zhì)量的診斷。督導(dǎo)報告結(jié)論不分等級,以寫實性報告為主,在公平、客觀評價的基礎(chǔ)上,提出建設(shè)性的建議。

        四、推進監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用,助力教育質(zhì)量提升

        (一)發(fā)揮發(fā)展性評價功能,形成診斷與反饋的循環(huán)

        為解決原有評價過分強調(diào)甄別與選拔及強調(diào)終結(jié)性評價的狀況和問題,合肥市教育局發(fā)展性評價的核心理念是“以評促改”“以評促教”“以評促學(xué)”。對于區(qū)域和學(xué)校,結(jié)合問卷、訪談、座談、會議及兄弟學(xué)校之間的交流學(xué)習(xí)等方式,進一步總結(jié)問題,獲取反饋建議,從而形成“評估診斷—建議反饋—改進實施”的教育質(zhì)量提升過程循環(huán);對于教師,注重對教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)注,通過對教師隊伍建設(shè)、教師隊伍活動、教師科研與教學(xué)成果的階段性診斷,促進教師不斷提升專業(yè)能力與素質(zhì);對于學(xué)生,注重全面發(fā)展和發(fā)展的全過程及核心素養(yǎng)的培育。不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)與特長成果的階段性診斷,還關(guān)注學(xué)生身心健康的持續(xù)檢測,以及德育活動的日常表現(xiàn),做到“五育”并舉,全面育人。為每位學(xué)生建立成長檔案袋,通過橫向評價的全要素覆蓋、縱向評價的全過程跟蹤,全程記錄學(xué)生成長變化。同時,針對階段性診斷與反饋以及學(xué)生檔案袋給予個性化學(xué)習(xí)指導(dǎo)反饋,減輕學(xué)生負擔,實現(xiàn)因材施教,幫助學(xué)生全面提升。

        在反饋環(huán)節(jié),學(xué)校、教師與學(xué)生三大評價主體獲取評價的診斷性信息,即評價結(jié)果。通過質(zhì)詢、討論、反思等形式獲得反饋建議,最后通過改進來落實反饋建議。通過質(zhì)疑復(fù)核校驗,對評價結(jié)果進行監(jiān)督,促使評價機制的不斷完善、提升,從而完成整個循環(huán)路徑。

        (二)建立督查整改機制,引領(lǐng)育人成效提升

        用好監(jiān)測結(jié)果是非常重要的一環(huán),合肥市逐步設(shè)立預(yù)警機制、協(xié)商性評價機制、“視導(dǎo)—反饋—改進—回頭看”等督查整改機制,有效促進教育督導(dǎo)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,確保工作落到實處。

        1.預(yù)警機制

        合肥市初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價結(jié)果設(shè)立A、B、C、D 四個等級,其中D 等為不合格等級,堅持“底線管理”;普通高中教育教學(xué)質(zhì)量評價“學(xué)校教學(xué)管理”專項評價指標中提到“嚴格規(guī)范招生行為,學(xué)校無違規(guī)招生現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行規(guī)范辦學(xué)要求是指學(xué)校無教師有償補課、節(jié)假日補課現(xiàn)象及其他違規(guī)行為”,監(jiān)測評估工作中一個重要的環(huán)節(jié),就是在初步結(jié)果出來后,要綜合各相關(guān)處室提供的一年來學(xué)校發(fā)生的各類違規(guī)、違紀情況及安全工作情況,提出取消相關(guān)專項評價等級獎的處罰意見。以2021 年統(tǒng)計結(jié)果為例,就有10 所學(xué)校因為在市委巡查組巡視督查時發(fā)現(xiàn)的管理問題、師德問題被通報等原因,被取消了學(xué)校教學(xué)管理、教師專業(yè)成長、學(xué)生身心健康等專項的12 個獎項。

        此外,責(zé)任督學(xué)將各項督導(dǎo)考核指標進行分解量化,適時提取相關(guān)數(shù)據(jù)隨機初評,并定期推送評定結(jié)果,對評定不合格的指標,建立監(jiān)測預(yù)警機制,進行重點專項督導(dǎo),以數(shù)據(jù)跟蹤提醒的方式督促問題整改。

        2.協(xié)商性評價機制

        評價是評價者與被評價者交互作用、共同建構(gòu)、統(tǒng)一觀點的過程。評價者與被評價者是平等合作的關(guān)系,評價結(jié)果應(yīng)是各方公認的結(jié)果?;谠\斷性數(shù)據(jù),合肥市教育局通過與縣級主管部門、相關(guān)學(xué)校協(xié)商評價結(jié)果、實地調(diào)研分析評價結(jié)果等方式,切實提升學(xué)校對評價結(jié)果的認可度。普遍形成自主發(fā)現(xiàn)問題、主動解決問題、自覺整治改進的氛圍,避免督導(dǎo)評估流于形式,真正取得實效。

        目前,合肥市包河區(qū)正全面推進學(xué)校發(fā)展性協(xié)商式督導(dǎo)評估,學(xué)校自主制定三年發(fā)展方案,區(qū)教體局組織專家和教育督導(dǎo)同時跟進,由教育督導(dǎo)和學(xué)校充分協(xié)商,共同確定評估細則,作為發(fā)展規(guī)劃實施的評估標準,激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力。

        3.“視導(dǎo)—反饋—改進—回頭看”機制

        合肥市近年來開展“新課程新教材實施”“雙減”“五項管理”“規(guī)范辦學(xué)行為情況”等專項視導(dǎo)工作,年度考核結(jié)果為全面改進教育教學(xué)工作提供參考和依據(jù)。對考核結(jié)果“優(yōu)秀”等次,市教育局進行通報表揚,并在相關(guān)項目安排上優(yōu)先予以考慮;對考核結(jié)果“不合格”等次,市教育局對單位負責(zé)人進行約談,并要求提出限期整改工作措施。對已基本完成的整改任務(wù),進行督導(dǎo)評價“回頭看”,鞏固整改成果;對需要較長時間整改的項目,緊盯不放,做到邊整邊改、立行立改。堅持“以評促管、以評促改、以評促建、評建結(jié)合”的方針,確?!盎仡^看”工作落到實處。

        在推進監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用的實踐過程中,合肥市各縣(市)區(qū)立足實際,進行積極探索,均取得了顯著成效。如包河區(qū)自2011 年成為全國義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測試點區(qū)以來,積累了豐富的區(qū) 域監(jiān)測數(shù)據(jù),為全面了解區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)教育質(zhì)量現(xiàn)狀、存在問題及影響教育質(zhì)量的因素提供了翔實的信息和科學(xué)依據(jù)。在教育部基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測中心的指導(dǎo)下,構(gòu)建了“讀懂報告—以點帶面—部門聯(lián)動—歸因分析—對癥下藥”的“包河模式”。蜀山區(qū)嘗試依托專家指導(dǎo),從學(xué)校品質(zhì)課程建設(shè)入手,發(fā)揮監(jiān)測數(shù)據(jù)的作用。以包河區(qū)優(yōu)秀做法為先導(dǎo),結(jié)合市、區(qū)兩級評價實踐,為更多區(qū)縣提供更加精準、科學(xué)的指導(dǎo),進而助力合肥市教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

        五、且行且思,以評估監(jiān)測賦能督導(dǎo)方式變革

        合肥市對各級各類學(xué)校辦學(xué)行為和教育質(zhì)量進行評估監(jiān)測,為改善教育管理、優(yōu)化教育決策、指導(dǎo)教育工作提供科學(xué)依據(jù),也為教育督導(dǎo)職能的發(fā)揮奠定了基礎(chǔ)。《意見》的出臺,為后續(xù)發(fā)展指明了方向:一是完善報告制度。通過建立報告自動生成系統(tǒng),每所學(xué)校均能形成自評報告,歸納問題清單,深入分析原因,制定改進政策;二是完善專家跟進指導(dǎo)制度,專家在審讀學(xué)校自評報告后提出整改意見,利用評估管理系統(tǒng)或通知單進行意見反饋,同時對各學(xué)校落實改進情況等方面進行專項督導(dǎo);三是建立增值評價模型,將學(xué)校的改進提升納入翌年評價指標體系當中,完善改進機制,形成完整閉環(huán),不斷將區(qū)域教育質(zhì)量推向新臺階。

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