□ 本刊記者 雷 麗

“江漢油田油藏管理平臺(tái)投用后，我們只需登錄平臺(tái)，就能對(duì)所有油水井生產(chǎn)現(xiàn)狀與變化情況一目了然。平臺(tái)把原來(lái)分散在各采油廠的數(shù)據(jù)整合起來(lái)了。”江漢油田開(kāi)發(fā)管理部副經(jīng)理莫云亮介紹。該平臺(tái)未啟用時(shí)，莫云亮如果想了解油田整體開(kāi)發(fā)情況，得分別登錄江漢、清河等各采油廠的系統(tǒng)查詢，把相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)出來(lái)，再自己計(jì)算，如果想知道跟去年同期對(duì)比的情況，那就更要下一番功夫。

為加快油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型，滿足“大運(yùn)行、大科研、大監(jiān)督”的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，江漢油田加強(qiáng)信息化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，全面開(kāi)展數(shù)據(jù)治理與賦能實(shí)踐，建設(shè)數(shù)據(jù)資源中心，推動(dòng)數(shù)據(jù)管理從過(guò)去獨(dú)立應(yīng)用、各自為政向集成共享、協(xié)同工作邁進(jìn)，把萬(wàn)千“孤島”打通連接，鋪就一條信息通道的高速路。據(jù)集團(tuán)公司2021年三季度 “星旗榜”通報(bào)，江漢油田信息化工作在上游企業(yè)中奪得桂冠，在集團(tuán)公司總部“星旗榜”位列第一。

如何讓數(shù)據(jù)“跑起來(lái)”

江漢油田的信息化建設(shè)雖然起步較早，但受多重因素的影響，一直各自為政，各業(yè)務(wù)、各單位因需而建應(yīng)用，因應(yīng)用而采數(shù)據(jù)。 這種建設(shè)模式，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分散地儲(chǔ)存在一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里，每個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)應(yīng)一個(gè)獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)，相互之間沒(méi)有互聯(lián)互通，也無(wú)法共享，有時(shí)即使兩個(gè)應(yīng)用模塊需要的數(shù)據(jù)是一樣的，也需要分別采集、錄入。全油田的數(shù)據(jù)沒(méi)有納入一體化的數(shù)據(jù)庫(kù)，甚至一個(gè)單位內(nèi)的數(shù)據(jù)都未能共享。以江漢采油廠為例，該廠不同時(shí)期先后建了含水率數(shù)據(jù)系統(tǒng)、月度數(shù)據(jù)庫(kù)處理系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)等大大小小的開(kāi)發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)十幾套，技術(shù)人員要想了解一口井或一個(gè)井組的各類數(shù)據(jù)，要分別登錄各系統(tǒng)，不同系統(tǒng)的用戶名和密碼也不盡相同。這非常不利于數(shù)據(jù)的一體化分析及一體化管理。

要讓數(shù)據(jù)“跑起來(lái)”，先得有順暢的傳輸通路。集成應(yīng)用系統(tǒng)只治標(biāo)不治本。為徹底打破數(shù)據(jù)庫(kù)之間的“壁壘”，油田改變以應(yīng)用建數(shù)據(jù)庫(kù)的模式，建設(shè)油田統(tǒng)一的新型數(shù)據(jù)資源中心，變“各自為政”“自采自用”為“統(tǒng)一部署”“系統(tǒng)謀劃”，為油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。

“數(shù)據(jù)資源中心就好比一個(gè)數(shù)據(jù)池，油田各單位、各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員采集的所有數(shù)據(jù)都匯聚在里面，這個(gè)數(shù)據(jù)池是共享開(kāi)放的，各應(yīng)用系統(tǒng)需要什么數(shù)據(jù)，都可以從數(shù)據(jù)池自動(dòng)抓取?！毙畔⒅行拇髷?shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人常國(guó)棟這樣比喻。在這種管理模式下，數(shù)據(jù)源頭是唯一的，數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)之間是“松耦合”式關(guān)系，可實(shí)現(xiàn)“一人錄入多人享用、一次錄入終身受益”，切實(shí)發(fā)揮信息化、智能化優(yōu)勢(shì)，提高數(shù)據(jù)管理效能。

雙管1全力脫“孤”

建數(shù)據(jù)庫(kù)容易，建好數(shù)據(jù)庫(kù)卻并非易事。

“必須全、快、準(zhǔn)?！苯瓭h油田分公司副總經(jīng)理路智勇介紹。全，就是單井全生命周期管理，所有關(guān)鍵核心數(shù)據(jù)要做到應(yīng)有盡有、應(yīng)采盡采；快，就是要迅速，一口井鉆完、測(cè)完、作業(yè)完，相關(guān)數(shù)據(jù)要及時(shí)錄入；準(zhǔn)，就是數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。只有滿足了這三個(gè)要求，數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)值才能真正發(fā)揮出來(lái)。

“建數(shù)據(jù)庫(kù)的工作量巨大?！背?guó)棟說(shuō)，油田有8962口油井，一口井的關(guān)鍵核心數(shù)據(jù)有幾十項(xiàng)，多年來(lái)，8962井產(chǎn)生了“海量”數(shù)據(jù)。建數(shù)據(jù)庫(kù)，一方面要將原來(lái)分散在各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)遷移到新的數(shù)據(jù)庫(kù)，另一方面要查找紙質(zhì)資料將一些缺失項(xiàng)補(bǔ)錄進(jìn)去。僅江漢采油廠就有100萬(wàn)張紙質(zhì)資料要一一掃描入庫(kù)?！皵?shù)據(jù)遷移，也不僅是掃描復(fù)印那么容易的事，原來(lái)每個(gè)單位建立的系統(tǒng)格式不一、規(guī)范不同，現(xiàn)在要放到一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里，就必須統(tǒng)一?！?/p>

為加快推進(jìn)數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)，油田整合各單位原來(lái)的服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫(kù)，切斷退路，破釜沉舟；油田層面成立數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“日督導(dǎo)—周通報(bào)—階段排名”的數(shù)據(jù)管控機(jī)制，明確“歷史數(shù)據(jù)補(bǔ)欠賬、增量數(shù)據(jù)不欠賬”“以用促建” 的工作思路，雙管齊下全力消除數(shù)據(jù)孤島。

江漢采油廠、采服中心等單位抽調(diào)專人成立數(shù)據(jù)補(bǔ)錄小組，快馬加鞭推進(jìn)補(bǔ)錄進(jìn)度；信息中心對(duì)每項(xiàng)補(bǔ)錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表提供標(biāo)準(zhǔn)化模板，建立各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表之間的邏輯關(guān)系，提高補(bǔ)錄質(zhì)量。對(duì)于實(shí)時(shí)產(chǎn)生的增量數(shù)據(jù)，引進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控平臺(tái)開(kāi)展多維度數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控，變數(shù)據(jù)人工檢測(cè)為自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，提高檢測(cè)效率；加強(qiáng)考核管理，建設(shè)人工不干預(yù)數(shù)據(jù)結(jié)算系統(tǒng)，采取數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量與結(jié)算掛鉤的方式，敦促油田二級(jí)單位及為油田提供工程技術(shù)服務(wù)的乙方單位及時(shí)將數(shù)據(jù)錄入。

“如果每日8時(shí)之前，基層負(fù)責(zé)人員還沒(méi)有將前一天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)到，相關(guān)單位及個(gè)人會(huì)被處罰?！辈煞行男畔⒐芾聿恐魅卫畋蛘f(shuō)，“目前，單位的數(shù)據(jù)錄入及時(shí)率和準(zhǔn)確率都非常高?！?/p>

數(shù)字紅利逐步釋放

自江漢油田新型數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)以來(lái)，已匯聚12大類共6.75億條數(shù)據(jù)，逐步夯實(shí)了數(shù)據(jù)底座，初步具備提供數(shù)據(jù)服務(wù)的能力。

數(shù)據(jù)有沒(méi)有用、準(zhǔn)不準(zhǔn)確，用了才知道。油田以用促建，對(duì)地質(zhì)開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行整合集成，自主研發(fā)“油藏管理平臺(tái)”“動(dòng)態(tài)綜合分析預(yù)警平臺(tái)”等兩套應(yīng)用軟件，升級(jí)、替代原有17套開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理軟件，實(shí)現(xiàn)全部業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)橫向協(xié)同、縱向貫通，為油藏管理人員提供一站式數(shù)據(jù)服務(wù)。一打開(kāi)“動(dòng)態(tài)綜合分析預(yù)警平臺(tái)”，一口井的前世今生就展現(xiàn)在眼前，測(cè)井曲線、小層、生產(chǎn)管柱、生產(chǎn)曲線等關(guān)鍵開(kāi)發(fā)信息可在一頁(yè)上展示，具象直觀。

“數(shù)據(jù)支撐服務(wù)應(yīng)用，應(yīng)用反過(guò)來(lái)也促進(jìn)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升?！背?guó)棟說(shuō)，“之前，清河采油廠的井斜數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)庫(kù)里并未顯示有何異常；但運(yùn)用到系統(tǒng)中，生成井斜圖，馬上就暴露了問(wèn)題：井斜明顯偏小。原來(lái)，該采油廠采用的計(jì)算方式與其他采油廠存在差異?！?/p>

目前，上述兩套軟件已在采油生產(chǎn)單位及研究院推廣應(yīng)用，使用人數(shù)達(dá)284人。動(dòng)態(tài)分析、方案編寫的資料收集準(zhǔn)備時(shí)間縮短至少50%，數(shù)據(jù)的紅利正在釋放顯現(xiàn)。

“原來(lái)我們的一些資料可能系統(tǒng)里沒(méi)有，只記錄在個(gè)人電腦甚至大腦里，如果這個(gè)人工作調(diào)動(dòng)，新來(lái)的人可能會(huì)面臨一個(gè)全部要重新熟悉的過(guò)程，此次我們把所有數(shù)據(jù)補(bǔ)錄補(bǔ)全，相當(dāng)于把前人的成果、經(jīng)驗(yàn)固化，無(wú)論誰(shuí)負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)塊，他掌握的資料都是一樣的。”從事過(guò)多年開(kāi)發(fā)工作的江漢采油廠科技信息中心副主任胥小龍感慨。

成效初顯，但未來(lái)的路還很長(zhǎng)。系統(tǒng)應(yīng)用油田專家劉曙光表示，現(xiàn)在進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)的還只是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，一些非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)（比如圖形、模型，偶發(fā)因素下的數(shù)據(jù)）還沒(méi)有納入，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、工程設(shè)備、組織人事等一系列數(shù)據(jù)資料也還沒(méi)有匯總進(jìn)來(lái)，下一步將把這些逐步補(bǔ)充到新型數(shù)據(jù)資源中心，力爭(zhēng)形成油田“大數(shù)據(jù)”庫(kù)，讓每一個(gè)人都擁有一個(gè)江漢油田“大資料館”。