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        會計信息化對企業(yè)財務管理的影響分析及對策

        2022-12-29 04:55:50李向宇
        全國流通經(jīng)濟 2022年6期
        關(guān)鍵詞:會計信息財務管理信息化

        李向宇

        (西安城市發(fā)展(集團)有限公司,陜西 西安 710000)

        我國經(jīng)濟社會已經(jīng)進入新階段,隨著我國經(jīng)濟社會改革的不斷深入,國內(nèi)企業(yè)數(shù)量逐年增加,企業(yè)已逐漸成為我國各類經(jīng)濟市場的重要組成部分,為我國經(jīng)濟社會的發(fā)展起到了決定性的作用。在愈加激烈的市場競爭中,各家企業(yè)管理者都在思考一個問題,如果你作為一家企業(yè)的管理者,想經(jīng)營好一家企業(yè),就不得不把財務管理工作的優(yōu)化升級擺在一個十分重要的位置。在這其中的一個重要環(huán)節(jié)就是企業(yè)管理者需要充分重視會計工作和信息化的高度整合,借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)打造全新的會計運營系統(tǒng),從而在提高工作效率的準確性的前提之下,提升企業(yè)整體的財務經(jīng)營績效。

        一、會計信息化的概念及其在企業(yè)財務管理中的作用

        企業(yè)管理信息化通常是指將企業(yè)的生產(chǎn)過程、交易處理、物流、現(xiàn)金流和客戶互動數(shù)字化,然后通過各種網(wǎng)絡信息系統(tǒng)生成新的信息資源。企業(yè)管理信息化可以分為三個層次。第一,企業(yè)利用信息技術(shù)及時、準確地記錄生產(chǎn)經(jīng)營過程中獲取的信息,以數(shù)據(jù)的信息化實現(xiàn)精確管理,然后進行信息處理,實現(xiàn)企業(yè)的精準管理,從財務資金的精準管理到庫存物流價值的精準分析,以及整個供應鏈的實施過程。第二,企業(yè)以軟件程序的形式固定一些標準化的流程,使員工在流程中的操作更加規(guī)范和高效。減少由人或領(lǐng)導決策的管理行為,不僅可以提高單位時間內(nèi)企業(yè)的效益,還可以提高客戶滿意度。第三,以決策的信息化來經(jīng)營企業(yè)。通過對初始數(shù)據(jù)的分析、處理和處理,然后利用計算模型,為管理者和決策者提供支持。通過對企業(yè)整體運營的系統(tǒng)分析,可以對重點業(yè)務的經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析,為業(yè)務決策提供有力保障。企業(yè)信息化是以企業(yè)流程重組(優(yōu)化)為基礎(chǔ),充分利用計算機、網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫等技術(shù),在深度和廣度上控制和集成,管理企業(yè)經(jīng)營活動的所有信息,實現(xiàn)資源共享,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。也就是說,企業(yè)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),深入開發(fā)信息資源,充分利用信息資源,不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值。

        進入“十四五”發(fā)展期以來,隨著我國科學技術(shù)水平的不斷提高,企業(yè)的管理工作和社會大眾的生活都在受著信息化技術(shù)的影響。信息技術(shù)可以應用于各種行業(yè),并徹底改變行業(yè)的勞動效率。因此,會計信息化已成為各級各類企業(yè)關(guān)注的焦點,也是企業(yè)財務管理工作的重要中心。企業(yè)財務管理中的會計信息化可以通過財務報表信息化、財務系統(tǒng)信息化、財務數(shù)據(jù)可視化等方式,有效幫助企業(yè)提高財務管理的基礎(chǔ)水平,提高管理效率。

        當然,由于大多數(shù)企業(yè)管理者在信息化領(lǐng)域的認識積累不夠深入,對如何更好地借助信息化改善財務管理工作的經(jīng)驗不足,企業(yè)對信息化的應用還處于初級階段,還有很多問題需要企業(yè)管理者高度關(guān)注并采取措施進一步改進財務管理工作。這些問題主要體現(xiàn)在會計信息化會在一定程度上影響企業(yè)財務管理系統(tǒng)的安全性,導致一定風險的存在。企業(yè)的大型財務運營和重要財務決策是企業(yè)經(jīng)營的高度機密,如果被熟悉信息系統(tǒng)漏洞的人使用,將給相關(guān)企業(yè)帶來極大的風險。

        二、企業(yè)財務管理會計電算信息化實施中存在的問題

        1.企業(yè)管理者對會計信息化的認識有待提高

        目前,大多數(shù)企業(yè)在進行財務管理時強調(diào)實施會計信息的重要性。然而,在實際操作過程中,許多企業(yè)管理者對會計信息化的概念還不能做到準確認識,對會計信息化的工作流程、工作目標和工作效果的了解還不夠深入,以至于信息化技術(shù)還不能在財務管理活動中真正發(fā)揮應有的作用。目前,雖然我國大中型企業(yè)已將會計信息化建設(shè)提上議事日程,逐年加大會計信息化建設(shè)資金投入,企業(yè)管理者的重視加上大量的資金投入在一定程度上取得了顯著成效,但存在一些問題還需要引起企業(yè)管理者的足夠重視。這主要是因為一些企業(yè)的管理者不能充分理解會計信息化的初衷,導致財務管理過程僵化,違背了會計信息的初衷,導致會計信息化束之高閣。例如,相當一部分企業(yè)錯誤地認為會計信息化是在會計工作中使用更多的電子信息系統(tǒng),從宏觀上看不到會計信息化的系統(tǒng)化和多樣化,這從根本上制約了會計信息化的良性發(fā)展。這阻礙了財務管理行業(yè)的創(chuàng)新。

        2.會計信息系統(tǒng)存在安全漏洞

        每個企業(yè)管理者都深知,完善的會計制度有助于企業(yè)財務管理的良性循環(huán)。然而,目前我國很多企業(yè)在會計信息系統(tǒng)建設(shè)方面存在著這樣或那樣的差距,導致企業(yè)財務管理體系建設(shè)不完善,無法充分發(fā)揮會計信息的特色功能。例如,在構(gòu)建會計信息系統(tǒng)的過程中,一些公司只注重硬件和軟件的配置,而忽視了相關(guān)財務管理系統(tǒng)的缺陷。只有會計信息系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)密切配合,才能充分發(fā)揮會計信息的主要功能??紤]到會計信息系統(tǒng)包括企業(yè)的多個財務流程,要求企業(yè)各部門充分配合相關(guān)制度的改革。由于一些企業(yè)傾向于讓財務部門通過開展會計信息化建設(shè)來開展相應的工作,而不是由高層領(lǐng)導進行協(xié)調(diào),降低了部門間協(xié)調(diào)溝通的效率,導致企業(yè)財務管理體系存在漏洞。

        3.風險防范機制還有待完善

        隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的欺詐行為時有發(fā)生。企業(yè)管理者應該知道會計電算化是一把“雙刃劍”。會計電算化的優(yōu)點是可以使企業(yè)的財務管理更加方便、高效、流程簡化、易于數(shù)字化。然而,它將企業(yè)的財務管理數(shù)據(jù)暴露給了犯罪分子的眼睛,并在一定程度上引發(fā)了相關(guān)問題。此外,一些企業(yè)管理者對相關(guān)風險不敏感,總是認為沒有犯罪分子會關(guān)注中小企業(yè)的信息系統(tǒng)。這種想法顯然是錯誤的,只要有利可圖,就會有罪犯。一些企業(yè)的財務經(jīng)理對相關(guān)風險防范意識不足,企業(yè)內(nèi)部缺乏相應的風險防范機制會導致類似情況。因此,在財務信息管理過程中,企業(yè)應注意投資相應的信息安全系統(tǒng),加強財務防火墻,從系統(tǒng)角度形成正確的管理模式,盡可能消除現(xiàn)有的金融安全風險。

        4.缺乏能夠正確使用會計信息系統(tǒng)的相關(guān)人才

        目前,企業(yè)財務管理電算化建設(shè)中存在的另一個問題是,相關(guān)公司缺乏能夠正確使用會計信息化系統(tǒng)的相關(guān)人才,主要是由于一些企業(yè)在財務管理系統(tǒng)建設(shè)過程中,不重視財務管理人員的電腦化培訓,導致相關(guān)財務人員對會計電腦化系統(tǒng)不敏感,不利于相關(guān)管理制度的完善,影響企業(yè)會計電算化的有效性??紤]到會計電算化與傳統(tǒng)工作方式的巨大差異,會計信息系統(tǒng)不要求用戶具備深厚的財務技能,只要求用戶適應電子系統(tǒng),通過固定的書面程序進行數(shù)據(jù)計算和分析,因此,用戶需要對該系統(tǒng)足夠熟悉和謹慎,以避免因錯誤導致的數(shù)據(jù)偏差、獲得錯誤的計算結(jié)果。這違背了會計信息系統(tǒng)提高財務管理效率的初衷,這就要求企業(yè)培養(yǎng)與會計信息系統(tǒng)相關(guān)的優(yōu)秀人才。

        人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源。人才引進和人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展中需要考慮的重要問題。加快會計信息化建設(shè),必須培養(yǎng)與會計信息化發(fā)展相適應的、與時俱進的人才。面對會計信息化軟件的不斷升級,未經(jīng)信息化相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓的員工很難勝任會計信息化工作。對于信息系統(tǒng)的日常應用和安全維護來說,很難做好。為此,企業(yè)應加強人才培訓和引進,組織項目經(jīng)理和基層經(jīng)理外出參加脫產(chǎn)培訓;鑒于各種系統(tǒng)業(yè)務軟件的廣泛應用,企業(yè)應投入大量資源。除了要求員工參加相關(guān)的專業(yè)培訓外,管理骨干還必須是培訓系統(tǒng)業(yè)務的教師。企業(yè)加大了對會計業(yè)務人員的信息化培訓和會計繼續(xù)教育,提高了企業(yè)員工對會計信息化系統(tǒng)的控制能力。

        三、加強企業(yè)會計信息化建設(shè)的具體對策

        1.加強對會計電算化概念的理解

        為了實現(xiàn)信息化建設(shè)的成功,企業(yè)管理者需要充分發(fā)揮企業(yè)會計信息的功能,最大化減少會計信息化帶來的問題,并將信息化實際應用到企業(yè)的日常工作中去。在這個過程中,企業(yè)還需要加強會計信息化理念的創(chuàng)新。提高企業(yè)員工對會計信息化理念的理解,借助先進的管理理念和管理模式的創(chuàng)新,可以正常開展一系列的日常性工作,保持企業(yè)財務工作有序發(fā)展,提高企業(yè)在市場中的核心競爭力。然而,在實際工作中仍然存在許多需要解決的實際問題。中國的大多數(shù)企業(yè)顯然并不關(guān)注會計信息化的概念,而是更注重增加對軟件和硬件開發(fā)的投資。行動需要引導,引導需要先進的理念,沒有創(chuàng)新理念,就無法充分發(fā)揮會計電算化在企業(yè)財務管理中的作用。在將信息和數(shù)據(jù)技術(shù)應用于企業(yè)財務管理過程中,企業(yè)管理者應注意科學合理地拓展財務管理領(lǐng)域,介紹財務管理數(shù)據(jù)分析的功能,以及互助協(xié)調(diào)發(fā)展在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展制定過程中的應用,指導企業(yè)有目標、有方向地完善財務管理體系。

        2.完善會計信息化體系

        會計在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。因此,如何建立高效、可靠的會計信息系統(tǒng),不僅是當前企業(yè)的發(fā)展目標,也是有效支持企業(yè)進行財務管理的支柱。同時,完善的會計信息系統(tǒng)可以有效避免管理不善造成的財務管理缺口,減少企業(yè)財務管理損失。企業(yè)在完善會計信息系統(tǒng)的過程中,應當充分考慮相關(guān)企業(yè)安排對財務系統(tǒng)的影響,并隨時予以完善。在完善體系的過程中,企業(yè)必須建立具有相關(guān)知識和人才的高層次專門機構(gòu),協(xié)調(diào)各部門的工作。為建立完善的企業(yè)會計信息系統(tǒng)奠定堅實的基礎(chǔ)。

        例如,在完善會計信息系統(tǒng)的過程中,管理者確實需要收集和統(tǒng)計相關(guān)人員的數(shù)據(jù),以進一步確保相關(guān)系統(tǒng)的順利建設(shè)。此外,我們需要發(fā)掘更多優(yōu)秀的會計管理人才來處理企業(yè)內(nèi)部繁重的會計管理工作。在這方面,企業(yè)應定期對內(nèi)部員工進行專業(yè)技能培訓,以提高核心團隊的整體水平,提高團隊成員的專業(yè)知識、技能和素養(yǎng)。同時,還要實行末位淘汰制,即每次考核結(jié)束后辭退員工,加強對專業(yè)優(yōu)秀人才的吸收,不斷注入新鮮血液。在團隊內(nèi)部形成強烈的學習意識,加強企業(yè)人才庫建設(shè),為企業(yè)人力資源管理和財務管理有序發(fā)展提供人才支持。

        3.加強會計信息化過程中的風險防范

        在加強內(nèi)部會計信息化的過程中,企業(yè)不僅要注重對會計信息化概念的理解、創(chuàng)新和完善,還要注重加強會計信息化風險防范的優(yōu)化升級。只有這樣,才能有效防范企業(yè)在財務管理過程中可能面臨的風險,保證企業(yè)財務管理體系的不斷進步。具體而言,企業(yè)應注意員工在進行會計信息操作時可能形成的潛在風險,制定合理、科學的風險防范措施和方法,建立完善的會計信息操作流程和安全登錄系統(tǒng),防止犯罪分子乘機潛入。同時,要對會計電算化進行科學合理的管理分類,明確與會計電算化工作有關(guān)的所有員工的操作權(quán)限,以減少或避免會計電算化操作失誤帶來的風險。通過加強會計信息化安全建設(shè),提高會計信息提供者的準確門檻,從根本上減少會計信息泄露的可能性,促進企業(yè)信息化進程的發(fā)展。

        除此之外,企業(yè)還應加強會計管理人員的專業(yè)知識和技能培訓,提高職業(yè)道德,加強員工商業(yè)風險防范意識的建立,履行他們對個人的責任,并認識到每個員工都可以清楚地規(guī)劃自己的業(yè)務范圍,堅守自己的崗位,提高每位員工的責任感。這樣做可以有效避免工作失誤帶來的財務風險,降低財務管理不善造成損失的可能性。此外,企業(yè)必須加強財務管理體系的有效性,嚴格管理會計信息系統(tǒng),增強抵御風險的能力。企業(yè)可以通過加強硬件和軟件設(shè)備的基本條件來預防風險。為了完成對會計電算化過程和環(huán)節(jié)的定期詳細調(diào)查,企業(yè)必須建立有效的風險防范體系,并成立專門的檢查小組,在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并規(guī)避風險。企業(yè)應高度重視發(fā)現(xiàn)的風險點和差距,形成報告,及時保留和糾正,完善企業(yè)會計電算化風險防范體系。一旦發(fā)生風險,企業(yè)需要嚴格按照以下步驟完成風險后處理。

        首先,需要評估和記錄預防工作。評估整體工作意味著探索這項工作的缺點和值得贊揚的方面,并從社會影響和可持續(xù)商業(yè)發(fā)展的角度評估相關(guān)措施的有效性。并做詳細記錄,以確保其真實性。其次,企業(yè)應當認真分析此次信息泄露的根本原因,反思日常工作中的不足,彌補以往工作中的失誤,重新制定企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,杜絕類似信息泄露事件發(fā)生的可能性。只有做好泄密后的工作,才能圓滿解決這起事件。最后,重建企業(yè)的良好聲譽。企業(yè)財務會計信息泄露會影響企業(yè)在其他金融機構(gòu)和銀行體系心中的信譽和威望,也會對企業(yè)形象產(chǎn)生負面影響。在這方面,企業(yè)應該予以關(guān)注。解決信息泄露問題后,要加強與金融機構(gòu)和銀行的聯(lián)系,交流現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展形式,重新贏得各部門的信任和支持。

        4.培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力、責任心強的人才

        優(yōu)秀的人才團隊具有較強的組織能力和工作能力,不僅可以指導企業(yè)有效規(guī)避財務管理過程中的潛在風險,還可以幫助企業(yè)建立和完善會計信息系統(tǒng)和財務管理體系。在這方面,企業(yè)不僅需要培養(yǎng)善于使用計算機軟件的人才,還需要雇傭能夠掌握財務知識并將相關(guān)理論知識合理應用于實際問題的財務人才。然而,隨著時代的進步,上述兩類人才已不能適應企業(yè)的發(fā)展和會計信息系統(tǒng)的建立。除上述兩類人才外,企業(yè)還需要招聘既掌握計算機理論知識,又能熟練運用財務管理和會計信息相關(guān)知識的復合型人才,并加強培訓,全面提高團隊員工的工作能力和業(yè)務素質(zhì),從而與時俱進,實現(xiàn)企業(yè)財務的良好管理。

        在實際工作中,企業(yè)應不斷完善企業(yè)員工的研究和培訓體系,采用合理的激勵模式,提高財務管理人員的積極性和效率;同時,還要加強員工的工作態(tài)度和責任心。與財務數(shù)據(jù)相關(guān)的會計工作要求員工保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真完成每項工作,消除所有錯誤,否則將對企業(yè)造成致命打擊。

        綜上所述,企業(yè)要進行財務管理信息化建設(shè),就要注意相關(guān)改革過程中面臨的風險,制定自己的計劃,建立科學合理的風險防范機制和嚴格的管理制度,促進會計電算化建設(shè)。此外,企業(yè)還應加強對企業(yè)人員的培訓,建設(shè)專業(yè)的核心團隊,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        5.完善內(nèi)部監(jiān)督機制

        在會計信息化的環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部控制主體已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿撕陀嬎銠C。為此,企業(yè)應當審時度勢設(shè)立專門的審計監(jiān)督部門,以完善內(nèi)部控制和監(jiān)督機制。首先,企業(yè)加強了內(nèi)部審計,加強了審計部門的管理,確保了內(nèi)部控制措施在企業(yè)的有效實施,嚴防違法不道德人員惡意篡改、竊取會計數(shù)據(jù)。其次,為了充分發(fā)揮現(xiàn)有審計部門的職能,企業(yè)制定并逐步完善績效管理體系,將審計部門人員的薪酬績效與薪酬掛鉤,更好地對績效進行管理,激發(fā)員工的工作積極性,使他們更加努力工作,提高審計人員的工作效率。再次,每年定期聘請外部事務所對企業(yè)的財務狀況進行審計和監(jiān)督,發(fā)揮外部監(jiān)督作用,進一步完善企業(yè)內(nèi)外協(xié)同監(jiān)督機制。最后,企業(yè)領(lǐng)導應更加重視審計工作,將內(nèi)部審計作為企業(yè)績效評估的重要組成部分,以促進企業(yè)更好的發(fā)展,滿足信息化發(fā)展的要求。

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