馬明泉

（北京綠創(chuàng)聲學(xué)工程股份有限公司，北京 102200）

一、當(dāng)今企業(yè)面臨的形勢

我國社會的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了充足的基礎(chǔ)條件，充分推動了我國經(jīng)濟(jì)市場的擴(kuò)大發(fā)展，更多的企業(yè)有了較多的發(fā)展機(jī)會。當(dāng)前我國市場當(dāng)中的企業(yè)類型在不斷增多，同類企業(yè)的數(shù)量也在相應(yīng)增加，因此企業(yè)與企業(yè)之間的競爭壓力也在不斷增強(qiáng)，企業(yè)需要有效提升自身的管理能力，來保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，有效增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，從而增強(qiáng)企業(yè)在整個市場當(dāng)中的競爭能力，為企業(yè)帶來更加豐富的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著我國工業(yè)企業(yè)的不斷發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程當(dāng)中，所產(chǎn)生的環(huán)境問題也越來越明顯，使得我國當(dāng)前整體環(huán)境質(zhì)量在不斷下降，我們逐漸意識到環(huán)境保護(hù)的重要作用。我國陸續(xù)推出了相對應(yīng)的環(huán)境保護(hù)政策以來保證我國環(huán)境保護(hù)工作的順利落實(shí)，同時也越來越支持綠色環(huán)保企業(yè)的良好發(fā)展，推出了相應(yīng)的政策，給予綠色環(huán)保企業(yè)較多的便利條件，使得當(dāng)前綠色環(huán)保企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢越發(fā)良好，增強(qiáng)了綠色環(huán)保企業(yè)的整體競爭能力，當(dāng)前越來越多的企業(yè)所面臨的競爭壓力在不斷增強(qiáng)，這就需要企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中更多地融入綠色理念，擔(dān)負(fù)起企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中所要承擔(dān)的環(huán)境責(zé)任，以更加良好地保護(hù)當(dāng)前我國的生態(tài)環(huán)境。

二、企業(yè)管理中存在的問題

1.營銷能力欠佳

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的營銷是企業(yè)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)利益的主要來源，這會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生巨大的影響。從企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r來看，企業(yè)整體的營銷能力并不強(qiáng)，這就導(dǎo)致了企業(yè)相應(yīng)產(chǎn)品的銷售相對較差，影響了企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升，出現(xiàn)了企業(yè)營銷能力相對較差的問題，主要是企業(yè)內(nèi)部對于營銷方法的重視程度不足，并沒有結(jié)合當(dāng)前整個市場的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，制定出更加合理的營銷策略與方案，導(dǎo)致在實(shí)際進(jìn)行營銷過程當(dāng)中，仍然采用以往的營銷方法，在企業(yè)進(jìn)行營銷時只能按照以往的經(jīng)驗(yàn)展開營銷，導(dǎo)致了企業(yè)營銷的范圍往往被局限在某一范圍之內(nèi)，這將有礙于企業(yè)營銷范圍的拓寬，同時也影響了企業(yè)營銷能力的提升。由于企業(yè)對于整體營銷的認(rèn)識不足，不能針對當(dāng)前企業(yè)的營銷部門展開相對應(yīng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致這些營銷人員無法學(xué)習(xí)到具有現(xiàn)代化的營銷知識理論，對整個經(jīng)營市場的實(shí)際狀況掌握不夠充分，無法適當(dāng)?shù)蒯槍φ麄€市場的狀況調(diào)整當(dāng)前的營銷方案，也就導(dǎo)致了所設(shè)置的營銷方案以及營銷計(jì)劃與當(dāng)前整個市場的匹配性不足，限制了企業(yè)營銷能力的提升。為了不斷提升企業(yè)的整體營銷水平，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)營銷人才的培養(yǎng)工作，聘請專業(yè)性的營銷專家對相應(yīng)的營銷人員的知識理論進(jìn)行培訓(xùn)，并且對實(shí)際營銷人員所制定出的各種營銷計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，推動營銷人員發(fā)現(xiàn)自身在計(jì)劃過程當(dāng)中所存在的不足之處，帶動整個營銷團(tuán)隊(duì)能力的提升，同時也要加強(qiáng)高素養(yǎng)專業(yè)型人才的引進(jìn)工作，以不斷推動企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，推動企業(yè)內(nèi)部營銷部門的創(chuàng)新與優(yōu)化，從而帶動企業(yè)整體營銷能力的提升。

2.品牌管理有待加強(qiáng)

我國經(jīng)濟(jì)市場的穩(wěn)定發(fā)展為我國的企業(yè)提供了較多的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)在不斷進(jìn)行擴(kuò)大發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模也在逐漸提升，企業(yè)也在不斷發(fā)展的過程中逐漸構(gòu)成了企業(yè)的專有品牌。但是，當(dāng)前企業(yè)對于品牌的管理認(rèn)識不充足，沒有注重品牌管理工作，導(dǎo)致品牌的樹立相對較弱，不能借助品牌加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的宣傳和擴(kuò)張工作，大眾群體對于企業(yè)產(chǎn)品的熟知程度不夠充分，也限制了企業(yè)營銷工作的順利開展。為了推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)的品牌管理工作，注重企業(yè)內(nèi)部核心產(chǎn)品研發(fā)的同時，也要加強(qiáng)相應(yīng)產(chǎn)品品牌的管理工作，以能夠合理地維護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。同時也更加良好地拓寬了大眾群體，對于企業(yè)商業(yè)產(chǎn)品的熟知程度，以更加良好地為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。在企業(yè)進(jìn)行品牌管理過程當(dāng)中，要注重良好企業(yè)形象的樹立工作，增強(qiáng)大眾群體對于企業(yè)的認(rèn)同感，從而更傾向于選擇企業(yè)的相應(yīng)產(chǎn)品。因此，企業(yè)要在經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中，注重對社會的貢獻(xiàn)，并且做好維護(hù)當(dāng)前生態(tài)環(huán)境的工作，逐漸將綠色經(jīng)營理念融入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中推動企業(yè)的環(huán)保性能的提升，并且將各種綠色理念融入到企業(yè)的各項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中去，增強(qiáng)企業(yè)相應(yīng)產(chǎn)品的環(huán)保性能，以提升大眾群體對于企業(yè)的產(chǎn)品的認(rèn)識，更多地選擇具有環(huán)保性能的相關(guān)產(chǎn)品，在拓寬企業(yè)產(chǎn)品營銷量的同時，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，推動企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展。

3.人力資源有待加強(qiáng)

在企業(yè)不斷進(jìn)行經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作會對企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生巨大的影響，企業(yè)進(jìn)行人力資源管理工作可以更加有效地調(diào)配企業(yè)的人力資源，使得企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作有專業(yè)性的人員展開，保證相應(yīng)工作人員的充足性，從而推動各部門的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)保證各項(xiàng)工作的科學(xué)落實(shí)。但是，從當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r來看，企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理力度相對較弱，并沒有跟隨企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對企業(yè)的人力資源進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化與升級，導(dǎo)致了企業(yè)整體人力資源管理水平較低限制的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。如果企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作力度不足，也會導(dǎo)致企業(yè)不能夠及時地針對企業(yè)內(nèi)部的各個部門的實(shí)際狀況展開相對應(yīng)的培訓(xùn)工作，限制了企業(yè)內(nèi)部各部門人員專業(yè)水平的提升。因此，為了能夠更加科學(xué)地推動企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作的優(yōu)化與升級，要結(jié)合企業(yè)的全局發(fā)展規(guī)劃，對當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，同時也要融入更加具有先進(jìn)性的人力資源管理理念，對當(dāng)前企業(yè)的人力資源管理方式進(jìn)行改善，以選擇更加具有多樣性的方式，對不同部門人員展開人力資源管理工作，從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員對于人力資源管理的認(rèn)同感，借助人力資源管理理念，科學(xué)有效地增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，保證企業(yè)和部門人員之間能夠順暢溝通，推動企業(yè)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量落實(shí)。同時，在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理過程當(dāng)中，要注重對于企業(yè)內(nèi)部人員的考核工作，并且借助考核結(jié)果加強(qiáng)對于績效管理工作標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新，以選擇更加科學(xué)的薪酬績效管理方式，來激勵企業(yè)內(nèi)部員工，提升企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任意識，使其能夠以更好的態(tài)度融入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中去，帶動企業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展。

三、綠色管理理念的界定與辨析

綠色管理理念是在整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，要將環(huán)境保護(hù)的理念融入到企業(yè)的發(fā)展工作當(dāng)中去，使企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都能夠有相對應(yīng)的綠色管理內(nèi)容，從而有效增強(qiáng)企業(yè)的綠色環(huán)保能力。當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，所融入的綠色管理理念具有較強(qiáng)的綜合性，其不僅僅是對當(dāng)前生態(tài)理念進(jìn)行了相應(yīng)的融合，同時也要結(jié)合當(dāng)前整體社會發(fā)展的觀念，從社會和環(huán)保的方向共同進(jìn)行發(fā)展，使得企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，各個過程都能夠融入相對應(yīng)的環(huán)境保護(hù)以及綠色發(fā)展理念，從而推動企業(yè)整體的長期可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前綠色管理理念的盛行是因?yàn)槿藗冋w綠色意識的覺醒，人們在不斷參與到經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中逐漸發(fā)現(xiàn)整體環(huán)境質(zhì)量的下降，越來越意識到惡劣環(huán)境對人們產(chǎn)生的危害。因此逐漸產(chǎn)生了環(huán)境保護(hù)以及綠色發(fā)展的意識，在各個環(huán)節(jié)當(dāng)中更加注重相對應(yīng)的環(huán)境保護(hù)工作，以良好地改善當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境，為人們構(gòu)建更加和諧的生存空間。但這種綠色意識的覺醒也就使得當(dāng)前人們對于各項(xiàng)產(chǎn)品的需求也逐漸發(fā)生了改變，推動了企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中融入更多的綠色管理理念，以不斷對企業(yè)的產(chǎn)品以及管理方式進(jìn)行相應(yīng)的變革，使得企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)中所富含的環(huán)保性能更加豐富，來拓寬企業(yè)產(chǎn)品的營銷范圍，推動企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

同時在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中，更多地融入現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段，以不斷對當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，使得企業(yè)能夠更加充分地利用相應(yīng)的資源降低廢棄物污染物的排放，并且提升整體產(chǎn)品的綠色性能。在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，也要注重對所產(chǎn)生的廢棄物的收集與處理工作，對于可再利用的廢棄物要進(jìn)行重復(fù)利用，以提升整體資源的利用效率，降低消耗成本，減少企業(yè)資源的耗費(fèi)。另外，企業(yè)要加強(qiáng)綠色管理理念的宣傳教育工作，以增強(qiáng)企業(yè)員工對于綠色管理理念的認(rèn)同感，同時也要推動企業(yè)積極參加社區(qū)內(nèi)部的環(huán)境治理活動，幫助企業(yè)樹立綠色環(huán)保的形象[1]。

四、企業(yè)環(huán)境責(zé)任的主要內(nèi)容及法律后果

企業(yè)在發(fā)展的過程中所擔(dān)負(fù)的環(huán)境責(zé)任主要是指企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程當(dāng)中要嚴(yán)格按照我國所制定的各種標(biāo)準(zhǔn)展開設(shè)計(jì)，以保證所設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品的安全性和環(huán)保性，以降低相應(yīng)產(chǎn)品所能夠帶來的環(huán)境污染。同時在對各種材料以及相應(yīng)生產(chǎn)工藝的選擇上也要按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)展開，從而保證整個產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)性，以降低在生產(chǎn)過程當(dāng)中所產(chǎn)生的廢水、廢氣以及廢棄物等，從而不斷提升企業(yè)的整體環(huán)境保護(hù)能力，并保護(hù)企業(yè)內(nèi)部以及周邊自然環(huán)境，良好地與周圍居民和諧相處。

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，要注重對企業(yè)的相應(yīng)項(xiàng)目生產(chǎn)環(huán)境的評估工作。生產(chǎn)過程中逐漸淘汰所落后的生產(chǎn)工藝，并且積極地引入更加具有清潔性的生產(chǎn)工藝，從而降低在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中造成的環(huán)境污染。同時需要針對企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，不斷進(jìn)行綠色科技產(chǎn)品的開發(fā)工作，借助更加具有先進(jìn)性的技術(shù)手段，生產(chǎn)更加環(huán)保的產(chǎn)品。增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力的同時，降低企業(yè)在生產(chǎn)過程中對周圍生態(tài)環(huán)境造成的影響，從而提升企業(yè)的整體環(huán)保管理能力，帶動企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中對于相應(yīng)資源的需求量也相對較大，為了良好地?fù)?dān)負(fù)企業(yè)的環(huán)境責(zé)任，需要企業(yè)提升資源的回收利用效率，加強(qiáng)廢棄產(chǎn)品的收集與在處理工作，以能夠最大化地利用企業(yè)的相應(yīng)資源，減少在生產(chǎn)過程當(dāng)中所造成的資源浪費(fèi)，良好地維護(hù)企業(yè)的環(huán)境。

隨著環(huán)境保護(hù)力度的不斷提升，我國也加強(qiáng)了環(huán)境法規(guī)的實(shí)施工作，對當(dāng)前企業(yè)環(huán)境責(zé)任也進(jìn)行了明確的規(guī)定，明確了企業(yè)危害環(huán)境的法律后果。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的危害環(huán)境的行為，并對社會公共財產(chǎn)造成危害，或者致人死亡的，表明企業(yè)構(gòu)成了犯罪行為，企業(yè)需要承擔(dān)一定的刑事責(zé)任。企業(yè)違反相應(yīng)的環(huán)境法律法規(guī)后，對社會環(huán)境造成了一定的損害但并沒有構(gòu)成犯罪的，屬于行政違法行為，需要企業(yè)擔(dān)負(fù)一定的行政責(zé)任[2]。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中，因?yàn)檫^失或者無過失排放了對環(huán)境具有危害的污染物，或者出現(xiàn)其他具有危害環(huán)境的行為后，且造成了該區(qū)域環(huán)境的污染以及危害到其他相關(guān)人員的財產(chǎn)時，需要相應(yīng)企業(yè)擔(dān)負(fù)民事責(zé)任。

五、綠色管理理念與企業(yè)環(huán)境責(zé)任的思考與啟示

從當(dāng)前我國對于環(huán)境保護(hù)力度的重視程度出發(fā)，企業(yè)在不斷經(jīng)營發(fā)展過程中，需要充分認(rèn)識到綠色管理理念對于企業(yè)發(fā)展的重要推動作用，并認(rèn)識到企業(yè)所需承擔(dān)的環(huán)境責(zé)任。企業(yè)要重視內(nèi)部的管理工作，不斷將綠色管理理念融入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中去，保證每一個環(huán)節(jié)都能遵循綠色理念，以提升企業(yè)的整體環(huán)境保護(hù)能力，推動企業(yè)在整個市場當(dāng)中的長期可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，要不斷地融入綠色理念對企業(yè)的各項(xiàng)產(chǎn)品以及企業(yè)內(nèi)部的相應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新，更加重視在生產(chǎn)過程中或者各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展過程中所造成的環(huán)境污染的管理工作，并且采取具有針對性的措施，及時處理各項(xiàng)污染問題，降低企業(yè)對環(huán)境造成的污染，以能夠良好地維護(hù)當(dāng)前社會公共環(huán)境，讓企業(yè)與周邊環(huán)境和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

同時企業(yè)內(nèi)部的決策會對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向產(chǎn)生巨大的影響，因此企業(yè)在內(nèi)部管理工作中需要更多地融入綠色管理理念，并且將整個綠色管理理念融入到企業(yè)的各項(xiàng)決策中去。在企業(yè)開展項(xiàng)目之前需要對結(jié)合企業(yè)擔(dān)負(fù)的各種環(huán)境責(zé)任對整個決策內(nèi)容進(jìn)行評估，以能夠針對整個決策當(dāng)中可能所存在的污染環(huán)境的區(qū)域進(jìn)行更正和優(yōu)化，盡量規(guī)避企業(yè)所作出的決策當(dāng)中所存在的環(huán)境污染問題，不斷提升企業(yè)整體決策的環(huán)保性和可行性。為了能夠更加良好地使企業(yè)管理層人員更加充分地認(rèn)識到企業(yè)的環(huán)境責(zé)任，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對于企業(yè)環(huán)境責(zé)任的宣傳工作，使得其各部門人員能夠充分認(rèn)識到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程當(dāng)中所需要擔(dān)負(fù)的環(huán)境責(zé)任，從而在開展每項(xiàng)業(yè)務(wù)的過程當(dāng)中，能夠?qū)ζ髽I(yè)環(huán)境責(zé)任進(jìn)行對比分析，將整個綠色理念融入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展工作當(dāng)中去，以提升企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的環(huán)保性，推動企業(yè)業(yè)務(wù)的順利開展，保證企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展[3]。

六、結(jié)語

我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展推動著我國經(jīng)濟(jì)的增長，但是工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中所產(chǎn)生的各種廢棄物以及污染物使得我國當(dāng)前的環(huán)境質(zhì)量在不斷下降。我國也逐漸認(rèn)識到進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的重要性，因此越來越多企業(yè)融入環(huán)保理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保能力。同時在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中企業(yè)的內(nèi)部管理工作也會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，企業(yè)需要不斷完善管理工作，并將綠色理念融入到企業(yè)的管理中去，更加有力地?fù)?dān)負(fù)起企業(yè)所需要承擔(dān)的環(huán)保責(zé)任，減少其潛在的風(fēng)險問題，帶動企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)帶來更加豐富的經(jīng)濟(jì)效益。