方小嬌

（深圳市奧園實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，廣東 深圳 518000）

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用，推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活朝著信息化方向邁進(jìn)。各個(gè)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的背景下不斷地創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式也在不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，提升財(cái)務(wù)管理能力，轉(zhuǎn)變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供高效統(tǒng)一的管理平臺(tái)，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式更加信息化、智能化和高效化，可以更加有效的展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的資金的狀況，企業(yè)管理人員可以更好的掌控企業(yè)資金的使用狀況，為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供更加有效的數(shù)據(jù)支撐，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量[1-2]。

一、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的意義

1.財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新是大勢(shì)所趨

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也在推動(dòng)者企業(yè)管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)為了進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，不斷的進(jìn)行企業(yè)管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革和創(chuàng)新帶來(lái)了機(jī)遇，企業(yè)可以借此機(jī)會(huì)改革財(cái)務(wù)管理，借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、計(jì)算機(jī)軟件、云技術(shù)，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理效率低下、工作量大、人手不足等缺點(diǎn)的現(xiàn)狀[3-4]。財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)管理的重要組成部分。因此，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和發(fā)展是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的總體趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，可以有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)際狀況，更加清晰的掌握企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的決策提供更加有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐，還可以更加明確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展[5]。

2.提高企業(yè)財(cái)務(wù)安全管理能力

互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量比較大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性尤其重要，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性管理。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的儲(chǔ)存、備份以及防火墻設(shè)置等，避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的丟失或被有心之人利用造成公司財(cái)產(chǎn)的損失[6]。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理模式比較傳統(tǒng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理模式也發(fā)生了很大的變化，但是財(cái)務(wù)管理模式還是存在一些問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與發(fā)展力度不夠，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，仍有一部分企業(yè)遵循傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理脫節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理部門之間的信息資源之間存在較大的時(shí)間差，不能有效的進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)作，從而無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，雖然部分企業(yè)意識(shí)到需要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新聞理解不夠深刻，只需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融管理的企業(yè)，比如，通過(guò)計(jì)算機(jī)或計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)等方式管理公司財(cái)務(wù)。企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用還只是表面現(xiàn)象，實(shí)際應(yīng)用效率低下。甚至有部分企業(yè)采用傳統(tǒng)的內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理，雖然可以有效地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和信息共享，但是在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)與外界的信息共享存在嚴(yán)重的障礙，尤其是對(duì)于企業(yè)合作的上下游企業(yè)之間，不能及時(shí)地進(jìn)行信息的共享，造成企業(yè)信息閉塞，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[7-8]。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力有待提升

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，有很大的約束，財(cái)務(wù)經(jīng)理是企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理順利執(zhí)行的保證。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的水平和能力是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和發(fā)展的重要因素。研究表明，目前大多數(shù)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理的技術(shù)水平仍有待提高?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)還不具備和財(cái)務(wù)管理，例如因缺乏專業(yè)知識(shí)等，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低敏感性的背景下，財(cái)務(wù)管理不及時(shí)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展仍然沿用舊模式的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)比較落后[9]。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力比較弱，對(duì)新型的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理技術(shù)存在排斥抵觸心理。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用能力比較弱，不能更好的根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，經(jīng)常采用照搬照用的方法，財(cái)務(wù)管理不夠靈活多變，限制了企業(yè)的發(fā)展。雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷的發(fā)展深入，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)新技術(shù)存在懷疑、排斥的心理，使互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)無(wú)法在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮有效的作用，從而限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展[10]。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)水平比較低

在互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)快速發(fā)展的今天，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行信息建設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的重要方向。但是，由于大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的信息建設(shè)技術(shù)能力相對(duì)有限，信息透明度低，內(nèi)部信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，建設(shè)分散，開(kāi)發(fā)重復(fù)。因此，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理過(guò)程中，以財(cái)務(wù)信息為主的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被垂直和水平劃分，形成了大量的信息孤島。信息收集和使用效率低下，有效信息無(wú)法控制和集中。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的沖擊

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理面臨著更大的發(fā)展空間，同時(shí)也面臨著一系列的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。如現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理軟件隨著社會(huì)市場(chǎng)的變化和調(diào)整不能適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需要，一些系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變得明顯，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理的安全性無(wú)法得到充分保障，因此目前財(cái)務(wù)管理的發(fā)展存在一定局限性[11]。

5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制能力有限

在全球化的市場(chǎng)環(huán)境中，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理必須更加升級(jí)，必須得做各種變化和變革以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為基礎(chǔ)，并且更重要的是，必須做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)控制。研究統(tǒng)計(jì)顯示，許多企業(yè)沒(méi)有充分意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，僅僅只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)賬戶的平衡和盈余。從而忽略了公司財(cái)務(wù)信息的保密工作和財(cái)務(wù)安全工作管理，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理比較落后，財(cái)務(wù)信息更容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取，這使得企業(yè)在市場(chǎng)中處于弱勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的地位，比較被動(dòng)，危害企業(yè)的利益。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，企業(yè)大部分的交易是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行的，如果財(cái)務(wù)管理的安全技術(shù)比較落后，可能導(dǎo)致企業(yè)資金被黑客轉(zhuǎn)移。甚至有些企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)移企業(yè)的資金以獲得非法收益或財(cái)產(chǎn)，隱藏一些在財(cái)務(wù)管理中造成缺陷的交易，或者公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)受到了網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬或黑客的攻擊，造成企業(yè)各種核心信息的泄露，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要及時(shí)的采取措施進(jìn)行解決，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力[12]。

三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展的措施

1.創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們的工作和生活也發(fā)生了相應(yīng)的變化。任何不符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)都將在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境為各行各業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展提供了廣闊的空間，也為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。首先，當(dāng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)概念，他們必須改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化和共享信息資源，利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改善財(cái)務(wù)管理效率、拓展空間、金融管理、改善財(cái)務(wù)管理職能，加強(qiáng)和擴(kuò)大。第二，互聯(lián)網(wǎng)使財(cái)務(wù)管理不再受時(shí)間和地域限制，應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息共享、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析和理解，提升抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

2.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化技術(shù)水平

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變得越來(lái)越困難。依靠以前的財(cái)務(wù)管理方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此，企業(yè)必須改變以往的財(cái)務(wù)管理觀念，注重提高財(cái)務(wù)管理信息的發(fā)展水平。首先，企業(yè)要建立完善的財(cái)務(wù)管理信息開(kāi)發(fā)體系，形成有利于財(cái)務(wù)管理順利進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境。建立了相對(duì)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度。該系統(tǒng)的信息、數(shù)據(jù)、收集方法和程序已得到協(xié)調(diào)。不斷提高公司財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量和效率，以及各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的公開(kāi)性和透明度。其次，傳統(tǒng)金融、財(cái)務(wù)人員的工作還需要花更多的時(shí)間和精力來(lái)進(jìn)行各種各樣的重復(fù)性工作的基礎(chǔ)上，深入分析等各個(gè)模塊的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、稅務(wù)規(guī)劃和融資業(yè)務(wù)，工作量相當(dāng)大，這導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)管理效率降低?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)可以通過(guò)收集和整合相關(guān)信息，通過(guò)信息處理平臺(tái)，獲取信息的迅速和有效地進(jìn)行各種各樣的銷售、生產(chǎn)資料、財(cái)務(wù)資料和信息的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中儲(chǔ)存，從而提供了準(zhǔn)確和全面的基礎(chǔ)來(lái)決定公司。企業(yè)可以建立內(nèi)部財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，企業(yè)戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)發(fā)展都集中在這個(gè)信息平臺(tái)上，確保企業(yè)管理層能夠獲得更真實(shí)、更有效的信息[13]。

3.企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的發(fā)展和創(chuàng)新。我們必須努力在互聯(lián)網(wǎng)上吸引具有專業(yè)財(cái)務(wù)管理技能的人加入業(yè)務(wù)發(fā)展。舉例說(shuō)，財(cái)務(wù)人員招聘時(shí)，有必要進(jìn)行一次全面評(píng)估候選人的互聯(lián)網(wǎng)管理技能，以判斷候選人是否有良好的互聯(lián)網(wǎng)管理技能，為了豐富企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。同時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)還需要提高自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)，確保求職者的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平能在面試溝通中得到有效的判斷，并有效地整合更強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士。另一方面，公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理必須接受良好的培訓(xùn)。例如在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，該領(lǐng)域的專業(yè)管理平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員深入培訓(xùn)，提高專業(yè)人員和財(cái)務(wù)管理，健全財(cái)務(wù)管理的條件，創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展需求[14]。

4.完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制建設(shè)

建立完善的財(cái)務(wù)安全管理體系是保證財(cái)務(wù)管理技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)上順利應(yīng)用的基礎(chǔ)。一方面，完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，有效防范互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各種應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。例如，在財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的控制，并明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何備份、備份期限、數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限等管理要求。另一方面，要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，采用更加安全、完善的財(cái)務(wù)管理安全體系，滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的需要，有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和發(fā)展。舉例說(shuō)，結(jié)合實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析當(dāng)前形勢(shì)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化和調(diào)整，以滿足安全要求，在新時(shí)期的金融管理。因此，立足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，建立完善的財(cái)務(wù)管理安全管理體系是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的基本保障。

5.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的協(xié)同性

財(cái)務(wù)管理的協(xié)同作用是集中連接公司的所有信息，同步物流、財(cái)務(wù)和信息流的生產(chǎn)。企業(yè)高管可以基于統(tǒng)一的信息源進(jìn)行決策分析。這在很大程度上解決了重復(fù)和令人困惑的管理決策的情況。與此同時(shí)，可以在不同部門、財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和公司活動(dòng)之間建立更大的數(shù)據(jù)一致性，以減少人力資源的浪費(fèi)。減少財(cái)務(wù)資源配置不當(dāng)、資源配置時(shí)間和效率低下，減少財(cái)務(wù)管理錯(cuò)誤的可能性，以滿足當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要[15]。

6.構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息云平臺(tái)，采用當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)，可以有效地將各職能部門、子公司甚至整個(gè)企業(yè)整合為一個(gè)整體，從而對(duì)企業(yè)和財(cái)務(wù)進(jìn)行密集管理。企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)審計(jì)、遠(yuǎn)程申報(bào)、遠(yuǎn)程報(bào)銷、遠(yuǎn)程處理等，使企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)有效控制財(cái)務(wù)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)可以擴(kuò)展到產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的幾乎所有節(jié)點(diǎn)，突破時(shí)空距離的限制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)事務(wù)的遠(yuǎn)程處理和集中管理?；ヂ?lián)網(wǎng)管理云平臺(tái)，也有助于培養(yǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的交流和信息共享，以便有效地抓住良好機(jī)遇，投資和融資，促進(jìn)貿(mào)易合作。此外，公司還可核查數(shù)據(jù)的分析和財(cái)務(wù)資源的統(tǒng)一管理，由下屬的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，并有計(jì)劃地處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，定期集中非常規(guī)問(wèn)題解決，確保財(cái)務(wù)管理工作的效率，同時(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。