張彩云

（東莞市莞城國(guó)庫(kù)支付中心，廣東 東莞 523000）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)不僅面臨新的挑戰(zhàn)還要面對(duì)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型。近年來國(guó)內(nèi)外均有部分企業(yè)因內(nèi)部管理工作的不到位從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件，造成經(jīng)濟(jì)損失影響其今后發(fā)展。該現(xiàn)象也說明企業(yè)內(nèi)部控制管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，內(nèi)部審核屬于內(nèi)部控制的最終審核防線，發(fā)揮著重要的審核職能及守護(hù)作用。我國(guó)企業(yè)在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)背景下，需要重新調(diào)整自身發(fā)展的定位，建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，明確內(nèi)部分工，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我國(guó)多數(shù)企業(yè)發(fā)展過程中其審計(jì)已由傳統(tǒng)模式向內(nèi)部控制進(jìn)行轉(zhuǎn)變，但是我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型中存在較多難題及局限性，沒有充分發(fā)揮其主要作用。因此，為保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)工作模式也要跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而變化，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展才能促進(jìn)企業(yè)價(jià)值提升[1]。想要企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型順利，需要全面了解轉(zhuǎn)型過程中存在的問題并逐一解決，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的提升。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn)、含義及職能定位

1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的含義

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是指從以往追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度為主逐漸轉(zhuǎn)向以追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量為主，由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展為內(nèi)部控制為主的模式，其常態(tài)就是指在往后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中將長(zhǎng)時(shí)間維持這種狀態(tài)，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)也反映了傳統(tǒng)的以消耗資源推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式已不能持續(xù)推進(jìn)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)意味著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式將被替換，現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展將以新興技術(shù)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升效率作為可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。

2.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn)

同傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相比，新經(jīng)濟(jì)常態(tài)的背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度將趨于緩慢。研究表明，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)速度從2010年開始逐年降低由原來的10%降低至7%增長(zhǎng)率[2]。從全球各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨于緩慢是每個(gè)國(guó)家發(fā)展到一定程度的必經(jīng)階段，所以我國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變必然會(huì)使經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩。此外，在該背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力由原來投資、要素等逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新。從以往三十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中來看，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展是依靠大量的資源投資以資源消耗實(shí)現(xiàn)的，隨著長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展我國(guó)勞動(dòng)力、資源環(huán)境等問題日益凸顯，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，在以上經(jīng)濟(jì)環(huán)境中需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變來推動(dòng)其可持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，將實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，更多企業(yè)將新興技術(shù)、人力資本等作為首要發(fā)展方向推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。最后在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已是必然趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向以及增長(zhǎng)速度也將發(fā)生巨大變化。我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將從以往的低端制造業(yè)逐步向高新技術(shù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也由原來中低端逐漸走向中高端，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由原來投資、出口等拉動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)向以消費(fèi)、投資、出口為主。

3.新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能定位

我國(guó)最初推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)時(shí)比較注重其監(jiān)督職能，其發(fā)展的過程中也特別注重對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范性的審核，一定程度上局限了內(nèi)部審計(jì)職能職責(zé)。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計(jì)工作除了需要注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合規(guī)性外，還需要拓寬內(nèi)部審計(jì)的職能，使內(nèi)部審計(jì)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面提供促進(jìn)作用，將內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、核算、咨詢等優(yōu)點(diǎn)最大化發(fā)揮，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力，從企業(yè)整體及宏觀的角度看待內(nèi)部審計(jì)，重視內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型。企業(yè)注重對(duì)內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮，從原來監(jiān)督財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)向提升企業(yè)價(jià)值，通過各種內(nèi)部審計(jì)工作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同的目標(biāo)而奮斗[3]。為了從原來傳統(tǒng)的管理模式中脫穎而出，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的管理需要內(nèi)部審計(jì)的加入。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定預(yù)示著企業(yè)今后發(fā)展的方向以及資源分配的方式，其戰(zhàn)略的制定影響著企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展，所以發(fā)展戰(zhàn)略的制定需要內(nèi)部審計(jì)的參與，在戰(zhàn)略制定的過程中為其提供意見或建議。內(nèi)部審計(jì)能夠觀察到戰(zhàn)略的執(zhí)行過程、執(zhí)行情況、執(zhí)行結(jié)果等，可在其執(zhí)行過程中找出問題所在，并評(píng)價(jià)其結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期效果，為其提供具有針對(duì)性的建議推進(jìn)其發(fā)展。企業(yè)發(fā)展過程中還需要拓寬內(nèi)部審計(jì)的范圍，全面監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)其存在問題，并降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生分概率，同企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行溝通合作，以提升企業(yè)管理水平。只有拉近企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)之間的聯(lián)系，才能有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的積極作用，提升內(nèi)部審計(jì)的地位。

二、內(nèi)部審計(jì)存在的問題

1.不健全的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量及效率得不到有效提高，一定程度上與工作人員專業(yè)能力以及綜合能力缺乏有關(guān)，內(nèi)部審計(jì)工作人員創(chuàng)新意識(shí)較低，工作模式較為傳統(tǒng)不利于工作效率的提升。我國(guó)有關(guān)部門出臺(tái)相關(guān)政策，對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立作出指導(dǎo)，然而部分企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立仍然較為落后，部分企業(yè)雖然設(shè)立了相關(guān)機(jī)構(gòu)，但是內(nèi)部審計(jì)的職能職責(zé)范圍并不規(guī)范，工作流程也沒有完善，不僅影響正常工作的開展，還影響內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。在中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》中明確規(guī)定，內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)工作人員需要具有專業(yè)能力，并在日常工作中需要持續(xù)參與繼續(xù)教育以提升自身專業(yè)能力[4]。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作崗位本身就需要專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的人員勝任，但是在我國(guó)人才市場(chǎng)中，缺乏專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)部審計(jì)的人才，多數(shù)人員均是以學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理為主，缺乏審計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)，其知識(shí)結(jié)構(gòu)具有一定局限性，在審計(jì)工作中缺少領(lǐng)頭作用。此外，經(jīng)濟(jì)法、信息技術(shù)方面的人才也較為缺乏，而且企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行審計(jì)人員普遍年齡偏大，傳統(tǒng)工作思維較重，對(duì)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用不熟練，比較不適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)多方面發(fā)展的需求，在監(jiān)督各項(xiàng)工作的過程中只注重?cái)?shù)據(jù)表面的變化，發(fā)現(xiàn)的問題都較為表面，不能深入分析數(shù)據(jù)的含義。該現(xiàn)象與內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供專業(yè)性建議相違背，不能滿足內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的需求，不能有效提升內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

2.內(nèi)部審計(jì)功能的局限性

我國(guó)以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的功能較為的單一，主要將審核財(cái)務(wù)作為其關(guān)鍵作用，審計(jì)的范圍較小，工作內(nèi)容都是圍繞賬簿、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)告等數(shù)據(jù)資料進(jìn)行工作的開展，其內(nèi)部審計(jì)的作用也就是分析核對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范、正確、合法性，比如是否按照規(guī)定的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行制作，財(cái)務(wù)報(bào)表最終數(shù)據(jù)是否正確，相關(guān)財(cái)務(wù)資料及附件是否完整無誤。其工作審核內(nèi)容都是將業(yè)務(wù)活動(dòng)完成后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)核對(duì)，該模式只能針對(duì)其結(jié)果進(jìn)行分析，無法對(duì)正在經(jīng)營(yíng)中的業(yè)務(wù)活動(dòng)作出正確建議，該內(nèi)部審計(jì)工作模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，不能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及戰(zhàn)略決策提出有效的建議或意見，滿足不了新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

3.內(nèi)部審計(jì)工作業(yè)務(wù)范圍較小

企業(yè)傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作模式的范圍較小，職能作用對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言較小，沒有抓住工作重點(diǎn)，其發(fā)揮的作用不能支持企業(yè)發(fā)展的需求，嚴(yán)重降低其工作效率及質(zhì)量。大部分企業(yè)內(nèi)部審計(jì)都將離任審計(jì)以及財(cái)務(wù)收支審計(jì)作為其工作重點(diǎn)，核實(shí)業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)果的真實(shí)性以及財(cái)務(wù)收支是否合法合規(guī)，但是在財(cái)務(wù)之外的生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面卻很少涉及，對(duì)企業(yè)購(gòu)買重大設(shè)備、業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策、合同簽訂等工作均無涉及，因此對(duì)以上方面的審計(jì)工作就更無法參與。傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍很少關(guān)注設(shè)備、合同、經(jīng)濟(jì)效益等審計(jì)工作，其審計(jì)范圍較小，時(shí)間工作中均以事后審計(jì)為主，事后審計(jì)職能對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)最終結(jié)果進(jìn)行核對(duì)，對(duì)已經(jīng)造成的分享及損失無法改變，事后審計(jì)同時(shí)也加大了術(shù)后取證的難度，造成審計(jì)質(zhì)量得不到保證，將審計(jì)工作安排在事前或事中進(jìn)行是降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的重要舉措[5]。

4.內(nèi)部審計(jì)缺乏內(nèi)部交流及指導(dǎo)

內(nèi)部審計(jì)工作是主推，是我國(guó)審計(jì)力量重要的一部分，多數(shù)企業(yè)將其看作是政府審計(jì)的一部分，同政府審計(jì)相比，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)得到的重視程度要低很多，在企業(yè)內(nèi)部工作中領(lǐng)導(dǎo)管理層不重視，下級(jí)企業(yè)員工對(duì)其不了解，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)工作沒有實(shí)質(zhì)性的作用，多是紙上談兵，也有人認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)就是方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的監(jiān)察，因此多數(shù)企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)審計(jì)部門沒有好感。由于沒有真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，各部門對(duì)審計(jì)工作能否推進(jìn)企業(yè)發(fā)展保持懷疑，認(rèn)為沒有內(nèi)部審計(jì)照樣能推動(dòng)工作順利進(jìn)行，因此導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作無法正常開展。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)中的組成部分，只有上級(jí)重視、內(nèi)部人員支持才能發(fā)揮其積極作用，企業(yè)內(nèi)部對(duì)審計(jì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)也較少，想要真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì)，只有加強(qiáng)各部門之間的溝通，深入對(duì)審計(jì)的了解提升其綜合能力，才能推進(jìn)審計(jì)工作審計(jì)開展[6]。

5.審計(jì)項(xiàng)目不規(guī)范，管理水平有待提高

國(guó)內(nèi)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作較晚，沒有充足的經(jīng)驗(yàn)，且內(nèi)部審計(jì)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，審計(jì)工作不規(guī)范、審計(jì)程序不健全、缺乏技術(shù)指導(dǎo)、管理水平較低等都是發(fā)展中存在的問題。因此，內(nèi)部審計(jì)工作只有不斷在實(shí)踐中找出問題逐步解決完善。首先對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)審計(jì)重點(diǎn)不明確，在對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)前沒有提前做好深入調(diào)查，對(duì)該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍等不夠了解，沒有抓住審計(jì)工作重點(diǎn)，僅僅是將業(yè)務(wù)進(jìn)行傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目分類。此外，審計(jì)辦法較為傳統(tǒng)。在我國(guó)傳統(tǒng)的審計(jì)工作中將賬目審核、規(guī)范等作為審計(jì)工作的重要內(nèi)容，主要進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的檢閱、商品庫(kù)存的盤點(diǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的審核等，其重點(diǎn)就是審核會(huì)計(jì)信息的正確與否，是否有造假行為等。由于審計(jì)工作人員年齡普遍較大，喜歡憑借自身工作經(jīng)驗(yàn)查證，審計(jì)工作具有一定的主觀性，在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用上也較為落后。各部門交流較少，法律意識(shí)比較薄弱，審計(jì)質(zhì)量得不到保證沒能起到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的作用。

三、內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的措施

1.健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

為提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)，需完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，全面提升內(nèi)部審計(jì)人員的綜合能力及專業(yè)素質(zhì)，以保證審計(jì)質(zhì)量。企業(yè)需要依照政府頒布的相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，規(guī)范招聘要求，多渠道吸收審計(jì)人才，將具有領(lǐng)導(dǎo)作用、法律法規(guī)意識(shí)較強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)守信、剛正不阿、財(cái)務(wù)技能過關(guān)、綜合能力較強(qiáng)的人才安排在內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)崗位上。除了招聘人才，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，正式工作前需要經(jīng)過一系列的崗前培訓(xùn)，此外在工作的過程中要定期安排繼續(xù)教育。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，是內(nèi)部審計(jì)人員充分了解審計(jì)工作的內(nèi)容、職能范圍、技術(shù)方法等，企業(yè)內(nèi)部盡量多開展關(guān)于財(cái)稅、投資、資源規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、管理方面的培訓(xùn)工作，可與其他企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部交流或開展專業(yè)講座，提升內(nèi)部審計(jì)人員的分析、判斷能力[7]。完善企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)企業(yè)員工工作質(zhì)量、工作效率、職能職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)于優(yōu)秀員工給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以達(dá)到提高內(nèi)部員工積極學(xué)習(xí)、提高工作能力的作用。

2.內(nèi)部審計(jì)功能增值轉(zhuǎn)變

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視度不高，缺乏對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)并對(duì)其功能存疑，只看到了內(nèi)部審計(jì)的表面作用，認(rèn)為其職能審核會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的對(duì)錯(cuò)、合法等，加之內(nèi)部員工缺乏管理，缺乏專業(yè)理論知識(shí)所以對(duì)企業(yè)管理方面無法作出貢獻(xiàn)。只有將內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)向價(jià)值增值，擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的職能范圍，除糾錯(cuò)外還能對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及管理等提出建設(shè)性意見，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)。

3.內(nèi)部審計(jì)傳統(tǒng)向管理審計(jì)過渡

內(nèi)部審計(jì)管理需順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，將其審計(jì)功能由查證糾錯(cuò)轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供建設(shè)性意見。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，企業(yè)發(fā)展其外部管理審計(jì)將取代傳統(tǒng)以審核財(cái)務(wù)收支、業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范合法的模式。如今內(nèi)部審計(jì)多發(fā)展為管理審計(jì)，將控制風(fēng)險(xiǎn)、資金安全、重大決策等作為工作重點(diǎn)。國(guó)內(nèi)外多數(shù)企業(yè)發(fā)展過程表明，做好風(fēng)險(xiǎn)管理及經(jīng)營(yíng)決策對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，對(duì)其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程的監(jiān)督及建議比事后審核更能發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。

4.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的指導(dǎo)

我國(guó)《審計(jì)法》中規(guī)定，審計(jì)機(jī)關(guān)有義務(wù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)[8]。審計(jì)學(xué)會(huì)以及審計(jì)機(jī)關(guān)需要加強(qiáng)對(duì)各地區(qū)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)。首先，需要依照我國(guó)相關(guān)法規(guī)指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的規(guī)范建設(shè)，建立健全內(nèi)部審計(jì)流程及制度，此外對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，協(xié)助其明確內(nèi)審部審計(jì)的工作重點(diǎn)，提升其審計(jì)工作效率及審計(jì)質(zhì)量。其次，完善其內(nèi)部審計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)提升其運(yùn)用計(jì)算機(jī)水平。最后，定期組織審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以及經(jīng)驗(yàn)交流，跟隨時(shí)代發(fā)展學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)；協(xié)助其解決難題，提升內(nèi)部審計(jì)人員分析能力及綜合能力，開闊其視野。

5.加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的管理，完善審計(jì)程序

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作需要根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)展方向以及風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向進(jìn)行開展，做好審核前工作的調(diào)查。明確審計(jì)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的審核，審計(jì)方法從原來傳統(tǒng)的手工審核向大數(shù)據(jù)、云計(jì)算方面發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展利用好計(jì)算機(jī)技術(shù)，降低審計(jì)工作中的低級(jí)錯(cuò)誤，提升工作效率及審計(jì)質(zhì)量。依照審計(jì)項(xiàng)目，收集相關(guān)證據(jù)依照證據(jù)審核其合法性、充分性、客觀性，確保其可靠性、完整性。分析在審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行整理歸納，給出客觀公正的建議，以制定完整、有效的審計(jì)報(bào)告。對(duì)審計(jì)報(bào)告中的建議進(jìn)行整改，此外還需開展后續(xù)跟蹤審計(jì)，了解審計(jì)報(bào)告的建議整改情況，以提高企業(yè)管理水平。