南昌市煙草公司青山湖分公司 王玉軒
在新媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)的新聞傳播方式被打破,新媒體以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)逐漸占領(lǐng)媒介市場(chǎng),而且在發(fā)展規(guī)模上不斷擴(kuò)大,新媒體的發(fā)展腳步也加速了國(guó)有企業(yè)宣傳工作的改革創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)宣傳部門在日常工作中負(fù)責(zé)黨的方針政策宣傳、輿論引導(dǎo)以及職工思想教育等,新媒體時(shí)代的到來為國(guó)有企業(yè)宣傳工作帶來了發(fā)展的機(jī)遇,同時(shí)也使國(guó)有企業(yè)在宣傳工作方面存在一定的挑戰(zhàn)。在此背景下,國(guó)企必須探索宣傳工作的創(chuàng)新路徑,尋找提升宣傳工作效率的方法,為國(guó)企宣傳工作開辟一條新的發(fā)展道路。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,人力資源是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,企業(yè)內(nèi)部員工的工作狀態(tài)和精神面貌會(huì)對(duì)企業(yè)的工作水平和工作效率產(chǎn)生重要的影響。因此,國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí)不應(yīng)該僅僅將眼光局限在員工的工作技術(shù)、工作能力方面,還更應(yīng)該關(guān)注員工的精神思想建設(shè)。與管理者不同,員工開展工作的主要?jiǎng)恿κ菫榱藗€(gè)人的生活以及發(fā)展,希望在工作中能夠保障自己的物質(zhì)生活水平有所提升,而國(guó)企加強(qiáng)宣傳工作可以讓員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相互統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)到個(gè)人與企業(yè)發(fā)展存在的必然聯(lián)系,這也能夠從根本上提升員工的精神面貌以及工作積極性[1]。
企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展具有極為重要的作用,良好的企業(yè)形象可以吸引更多的合作伙伴,也能夠建立廣泛的群眾基礎(chǔ),使群眾認(rèn)可企業(yè)并在企業(yè)中消費(fèi)??v觀當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展形勢(shì),任何一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì)有良好的企業(yè)形象,所以我國(guó)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也十分重視企業(yè)形象的樹立。比如江蘇武進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)有限公司成立于2007年7月,隸屬于常州市武進(jìn)區(qū)人民政府,公司注冊(cè)資金10億元,由常州市武進(jìn)區(qū)國(guó)有(集體)資產(chǎn)管理辦公室和常州市武進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)公司共同出資,該企業(yè)經(jīng)過2個(gè)多月的精心設(shè)計(jì)、反復(fù)打磨,與前期打造的廉潔陣地相融合,集團(tuán)23樓形成了集黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化及行為文化于一體獨(dú)具國(guó)企特色的文化長(zhǎng)廊,從不同角度展示了集團(tuán)文化理念,吸引了干部職工們駐足。長(zhǎng)廊整體以集團(tuán) “雙安全、雙發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念為中心,在設(shè)計(jì)中融入“紅、藍(lán)、白”三大基色,并輔以木紋底,簡(jiǎn)約大氣。紅色代表了集團(tuán)始終堅(jiān)持和維護(hù)黨在國(guó)有企業(yè)的核心地位;藍(lán)色是集團(tuán)的標(biāo)志色,代表著信任與安全,也代表了未來創(chuàng)新發(fā)展的精神;白色代表了集團(tuán)精誠(chéng)合作、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,通過宣傳工作,企業(yè)的良好形象也進(jìn)一步展現(xiàn)在大眾面前,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展[2]。
不同的國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也不同,所以在開展工作中也會(huì)存在很多突發(fā)事件,如果突發(fā)事件得不到解決,那么很容易給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也會(huì)影響企業(yè)形象的建立。在新媒體環(huán)境下信息傳播的速度不斷提升,而信息也朝著多元化的方向發(fā)展,新媒體環(huán)境紛繁復(fù)雜,對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說,任何一件事情的發(fā)生都可能會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不必要的影響,尤其是企業(yè)的突發(fā)事件憑借新媒體在社會(huì)中迅速傳播,企業(yè)通過宣傳能夠在第一時(shí)間預(yù)知新聞事件可能產(chǎn)生的影響,并且通過組織有效的新聞宣傳活動(dòng)可以引導(dǎo)社會(huì)公眾形成正確的認(rèn)識(shí),通過宣傳還能夠吸引更多專業(yè)人員的關(guān)注,為企業(yè)解決當(dāng)前發(fā)展困境出謀劃策,促進(jìn)突發(fā)問題的解決。
宣傳是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的手段。在當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)宣傳方式較為單一,制約了國(guó)企的發(fā)展。在宣傳內(nèi)容方面,長(zhǎng)期以來我國(guó)國(guó)有企業(yè)宣傳部門主要向社會(huì)宣傳企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、取得的成果以及工作總結(jié)等,這些宣傳內(nèi)容乏味,缺少趣味性,往往不能夠吸引受眾的關(guān)注。在宣傳形式方面,我國(guó)國(guó)有企業(yè)主要傾向于通過電視、報(bào)刊以及官網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行宣傳,但是這些宣傳方式具有較大的局限性,因?yàn)楫?dāng)前新媒體行業(yè)迅速崛起,人們獲取信息的途徑更加多樣化,而企業(yè)并沒有與時(shí)俱進(jìn)利用微信號(hào)、短視頻以及微博等新媒體進(jìn)行宣傳,甚至部分企業(yè)對(duì)新媒體持有抵觸心理,影響了企業(yè)的發(fā)展[3]。
新媒體新技術(shù)的發(fā)展為我國(guó)各個(gè)行業(yè)的宣傳工作創(chuàng)造了條件,很多企業(yè)都逐步憑借新媒體和新技術(shù)來宣傳企業(yè)形象,使企業(yè)受到了社會(huì)更多的關(guān)注。但是當(dāng)前我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)對(duì)新媒體和新技術(shù)的應(yīng)用不足,或者是對(duì)其的應(yīng)用仍停留在表面,未深刻理解新媒體和新技術(shù)的應(yīng)用內(nèi)涵。導(dǎo)致新媒體和新技術(shù)應(yīng)用不充分的主要原因是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部缺乏現(xiàn)代化的宣傳人員,當(dāng)前部分國(guó)有企業(yè)宣傳人員缺乏現(xiàn)代化的宣傳理念,并不能夠?qū)鹘y(tǒng)的宣傳工作與新技術(shù)相互結(jié)合,從而制約了宣傳工作的順利開展。現(xiàn)代新媒體技術(shù)與宣傳工作結(jié)合將會(huì)成為企業(yè)今后宣傳發(fā)展的重要趨勢(shì),需要國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)對(duì)新媒體和新技術(shù)在宣傳中的應(yīng)用。
國(guó)有企業(yè)宣傳工作只有不斷提高宣傳的廣度,才能夠讓更多的受眾了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,但是目前我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)在宣傳工作廣度上存在問題,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化以及企業(yè)發(fā)展理念等不能夠被社會(huì)所熟知,從而也使受眾對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況存在一定的誤解,基于此,我國(guó)國(guó)有企業(yè)需要不斷拓展宣傳工作廣度,加大宣傳力度,讓更多的人走進(jìn)企業(yè),了解企業(yè)文化,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)[4]。
當(dāng)前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的首要工作是轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動(dòng)各項(xiàng)政策和制度有效落實(shí)。而企業(yè)的改革工作必然會(huì)觸及某些人員的利益,從而產(chǎn)生內(nèi)部矛盾,同時(shí)也會(huì)動(dòng)搖員工的工作積極性,使輿論環(huán)境更加復(fù)雜。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,目前國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理重心是提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提升工作效率,對(duì)于宣傳工作重視程度不高,管理人員認(rèn)為宣傳工作日復(fù)一日,是一項(xiàng)投資大但是收益小的工作,并不能夠在短時(shí)間內(nèi)為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富,這也使得宣傳工作并沒有在國(guó)有企業(yè)中更好地開展。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層對(duì)宣傳工作重視程度不足,也就使得在宣傳工作方面投入力度不足。眾所周知,做好宣傳工作需要充足的資金保障,以及現(xiàn)代化的硬件和軟件設(shè)施作為輔助,資金的不足顯然限制了國(guó)有企業(yè)宣傳工作的開展與發(fā)展。
國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)宣傳工作,對(duì)自身市場(chǎng)份額的拓展具有積極的促進(jìn)作用,所以我國(guó)國(guó)有企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的宣傳理念,把握好宣傳思想工作的立足點(diǎn)。
首先,管理人員應(yīng)該提高對(duì)新聞宣傳工作的重視程度,加大對(duì)宣傳工作的投資力度,使國(guó)有企業(yè)的新聞宣傳工作能夠更加高效地開展。
其次,企業(yè)在進(jìn)行宣傳時(shí)要注意把握好宣傳思想工作的立足點(diǎn)。思想宣傳是國(guó)有企業(yè)宣傳工作的重要內(nèi)容,通過進(jìn)行一系列的思想宣傳,企業(yè)員工能夠逐步提升思想觀念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),所以企業(yè)應(yīng)該以思想宣傳為陣地,將企業(yè)現(xiàn)代化的管理思想和管理理念融入企業(yè)宣傳工作中,豐富宣傳內(nèi)容和體系,提升新聞宣傳的深度與廣度。
最后,國(guó)有企業(yè)還要加強(qiáng)與內(nèi)部員工的溝通工作,了解員工對(duì)宣傳工作的意見和認(rèn)識(shí),將員工的意見和建議納入日常宣傳工作中,員工的意見被采納,體現(xiàn)的是國(guó)有企業(yè)對(duì)員工的尊重,員工也能夠在這個(gè)過程中看到自身的價(jià)值,激發(fā)員工的參與熱情。比如在具體工作中,國(guó)有企業(yè)在開展宣傳活動(dòng)之前可以設(shè)立員工意見箱,鼓勵(lì)員工為宣傳工作發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,意見一經(jīng)采納,可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),在激勵(lì)機(jī)制的影響下,國(guó)有企業(yè)員工會(huì)積極地為企業(yè)宣傳工作出謀劃策,發(fā)表自己的意見和見解[5]。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代化信息傳播媒介也開始滲透到人們的生活中,越來越多的人開始通過信息傳播媒介來獲取資訊,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),融入新媒體和新技術(shù)的應(yīng)用趨勢(shì)中,創(chuàng)新企業(yè)宣傳工作方式,以新媒體為載體來擴(kuò)大新聞宣傳的受眾面,提高企業(yè)宣傳的效果。比如企業(yè)可以利用微信公眾號(hào)宣傳企業(yè)的文化與理念,也可以以在微博或者抖音等平臺(tái)宣傳自己的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這樣能夠從不同的方面使受眾了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,提升企業(yè)的知名度。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出:“堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,高度重視傳播手段和創(chuàng)新,提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè),建立網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系,營(yíng)造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間?!眹?guó)有企業(yè)要積極地響應(yīng)習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中的號(hào)召,針對(duì)自身實(shí)際,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),創(chuàng)新企業(yè)宣傳工作,從而更好地宣傳企業(yè)。比如,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。大數(shù)據(jù)正在改變著人類的思維、生產(chǎn)、生活以及學(xué)習(xí)方式,國(guó)有企業(yè)可以在掌握大量數(shù)據(jù)的前提下通過分析掌握哪些信息是大眾所關(guān)注的,從而投其所好,給不同地域的受眾推廣針對(duì)性的內(nèi)容,提高信息的傳播深度。
加強(qiáng)宣傳工作已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)的重要工作內(nèi)容,為了提高宣傳工作的效率,我國(guó)國(guó)有企業(yè)要制定宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃。中長(zhǎng)期規(guī)劃應(yīng)該立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求確定具體規(guī)劃內(nèi)容,做好宣傳工作部署。首先,企業(yè)要召開戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)習(xí)宣傳推進(jìn)會(huì)。戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)習(xí)宣傳推進(jìn)會(huì)應(yīng)該由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層一線對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、措施和要求進(jìn)行細(xì)化導(dǎo)讀和講解,幫助員工進(jìn)一步了解企業(yè)宣傳的內(nèi)容以及企業(yè)在今后的發(fā)展方向,從而明確自身所肩負(fù)的重大責(zé)任與使命。其次,國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)宣傳欄策劃工作,宣傳欄是企業(yè)宣傳的主要宣傳方式,在日常的宣傳工作中,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)各部門的工作重點(diǎn)及需求確定每個(gè)月的宣傳主題以及宣傳形式,提高企業(yè)宣傳的效果。最后,國(guó)有企業(yè)要做好人才的引進(jìn)工作。國(guó)有企業(yè)宣傳工作的開展離不開優(yōu)秀人才的推動(dòng),作為一名合格的宣傳人員,應(yīng)該具備較高的職業(yè)素養(yǎng)以及宣傳能力,但是我國(guó)國(guó)有企業(yè)在宣傳人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在一定的不足,這就要求國(guó)有企業(yè)應(yīng)該拓展人才招聘渠道,采用線上線下相結(jié)合的方式從社會(huì)和高校中招聘更加專業(yè)化的宣傳人才,彌補(bǔ)傳統(tǒng)宣傳人才隊(duì)伍存在的不足,為企業(yè)宣傳隊(duì)伍注入新鮮的血液,提升企業(yè)宣傳能力。
世界著名的心理學(xué)家馬斯洛曾經(jīng)將人的需求按照從低到高分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,也就是說人在不同的階段具有不同的需求。國(guó)有企業(yè)可以根據(jù)人的基本需求建立健全宣傳考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)宣傳人員的工作積極性,促使其在宣傳工作中不斷提升宣傳能力,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。首先,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該明確宣傳人員績(jī)效考核指標(biāo),將宣傳人員的工作態(tài)度、工作能力以及工作成績(jī)計(jì)入績(jī)效考核工作中,并將其與員工的薪酬相掛鉤,這樣員工的工作積極性也會(huì)明顯提升,在績(jī)效考核指標(biāo)的引導(dǎo)下按照相關(guān)制度落實(shí)宣傳工作。其次,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于在國(guó)有企業(yè)宣傳工作中成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異的人員應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)其工作積極性,而對(duì)于在宣傳工作中表現(xiàn)不良的員工應(yīng)該給予相應(yīng)的懲罰,督促其在工作中不斷改進(jìn)宣傳方式,提升宣傳能力。
綜上所述,加強(qiáng)宣傳工作是國(guó)有企業(yè)的重要工作任務(wù),我國(guó)國(guó)有企業(yè)的管理人員必須意識(shí)到宣傳工作的重要性,逐漸轉(zhuǎn)變對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí),在抓生產(chǎn)效率的同時(shí)兼顧宣傳,讓企業(yè)的形象和文化被大眾所熟知,為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展建立良好的輿論基礎(chǔ)。相信在不久的將來,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的宣傳工作將會(huì)取得更大的發(fā)展成就,而企業(yè)也會(huì)在宣傳工作的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。