■ 國(guó)網(wǎng)遼寧朝陽(yáng)供電公司 陳 陽(yáng)

2022年以來，國(guó)網(wǎng)遼寧朝陽(yáng)供電公司工會(huì)認(rèn)真貫徹市委市政府工作部署，把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，牢牢把握“兩個(gè)統(tǒng)籌”，堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”，凝心聚力，銳意進(jìn)取，全面落實(shí)市總工會(huì)工作要求，將職工文化作為凝聚力量的精神紐帶、推動(dòng)發(fā)展的重要支撐，創(chuàng)新開展朝電“家文化”建設(shè)，以“企業(yè)像家、職工愛家”為目標(biāo)，構(gòu)建了“1334”工作格局，深入思考、找準(zhǔn)定位，增強(qiáng)工作合力，聚焦職責(zé)使命，在服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展中展現(xiàn)了工會(huì)作為，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事，大力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，持續(xù)繁榮職工文化生活，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，凝聚發(fā)展共識(shí)、破解發(fā)展難題、培育發(fā)展力量，建立協(xié)同高效的工會(huì)工作新格局，形成了凝心聚力、久久為功的工作氛圍，各項(xiàng)工作取得顯著成效。

一條主線樹品牌

公司將“家文化”建設(shè)作為公司“一把手”工程，形成了黨政主抓、工會(huì)牽頭、專業(yè)配合的協(xié)同推進(jìn)格局，制定朝電“家文化”建設(shè)方案，確定了4個(gè)方面、15項(xiàng)工作措施，制定重點(diǎn)工作月歷，實(shí)施周報(bào)告、月總結(jié)、季分析機(jī)制，將“家文化”建設(shè)納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核、同業(yè)對(duì)標(biāo)考核和工會(huì)工作考核，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效開展。采取試點(diǎn)先行策略，在基層單位、班組、供電所打造典型小家，形成可以復(fù)制推廣的基層經(jīng)驗(yàn)。

三個(gè)體系促和諧

公司工會(huì)突出“家文化”的和諧元素，加強(qiáng)民主管理、文化文體和關(guān)愛服務(wù)工作，激發(fā)職工主人翁意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力。

建設(shè)民主管理體系。進(jìn)一步完善以職代會(huì)為基本形式，貫通市、縣、班三級(jí)，包括職工代表組長(zhǎng)會(huì)議、職工代表提案、職工代表巡視、職工滿意度測(cè)評(píng)、廠務(wù)公開、班組自主管理、合理化建議、職工訴求服務(wù)、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員等11項(xiàng)措施在內(nèi)的民主管理體系，進(jìn)一步梳理民主管理體系各項(xiàng)流程，舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班，為公司工會(huì)及職代會(huì)換屆做好準(zhǔn)備。

建設(shè)職工文化體系。公司工會(huì)積極創(chuàng)新職工文化活動(dòng)載體，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)提升。（1）提升管理水平。成立15個(gè)職工文體協(xié)會(huì)，其中文學(xué)戲劇協(xié)會(huì)為國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)首家。制定協(xié)會(huì)章程和管理辦法，加強(qiáng)各協(xié)會(huì)組織管理，已招募會(huì)員400多人，開展活動(dòng)45項(xiàng)，征集職工作品120多份。（2）提升資源品質(zhì)。與朝陽(yáng)廣播電視臺(tái)、朝陽(yáng)市文旅局、朝陽(yáng)市作協(xié)等單位開展合作，邀請(qǐng)朝陽(yáng)市作協(xié)副主席、國(guó)家一級(jí)演員等文化大咖為職工授課，開拓了職工眼界，點(diǎn)燃職工熱情。（3）提升服務(wù)能力。通過文學(xué)戲劇協(xié)會(huì)開展演藝人才選拔，評(píng)選十佳表演獎(jiǎng)，組織職工禮儀培訓(xùn)，為公司開展展演、黨課、送文化下基層等活動(dòng)輸送人才隊(duì)伍。（4）提升活動(dòng)成效。公司工會(huì)制定了職工文體活動(dòng)超過100項(xiàng)、征集文藝作品超過1000份、參與職工超過10000人次的目標(biāo)，努力開創(chuàng)職工文化建設(shè)新局面。

建設(shè)服務(wù)保障體系。（1）關(guān)懷慰問。公司工會(huì)堅(jiān)持“三必賀、三必訪”，慰問一線及病困職工200多人次，在冬奧保電、援吉保電等活動(dòng)中實(shí)施視頻連線、慰問家屬等措施，組織冬奧保電人員座談會(huì)、援吉先鋒迎接儀式，給予職工極大的精神鼓舞。（2）困難幫扶。公司建立困難職工檔案，定期更新困難職工信息。高考前開展專題調(diào)研，保障職工子女順利升學(xué)。（3）日常服務(wù)。提供節(jié)日福利、生日祝福、退休紀(jì)念、單身聯(lián)誼等服務(wù)。成立朝電職工心理關(guān)愛工作室，系統(tǒng)策劃開展職工心理援助工作。（4）關(guān)愛女工。在婦女節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)開展女職工悅讀、女職工權(quán)益保護(hù)知識(shí)宣傳、“國(guó)家電網(wǎng)接班人”親子聯(lián)歡等活動(dòng)，參與女職工超過800人次。（5）編制《家文化·職工服務(wù)手冊(cè)》，組織相關(guān)部門梳理職工享有的民主權(quán)利、應(yīng)享受的職工福利政策，職工書屋、活動(dòng)室等服務(wù)場(chǎng)地信息及公司合作的法律援助機(jī)構(gòu)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式，形成職工保障服務(wù)“一本通”。

三個(gè)平臺(tái)助發(fā)展

突出企業(yè)與職工共成長(zhǎng)，為職工成長(zhǎng)成才架梯子、展示風(fēng)采搭臺(tái)子、先進(jìn)典型樹牌子。2022年以來，公司推薦3人參加國(guó)網(wǎng)首席專家評(píng)選，2人聘為省公司高級(jí)專家，7人入選省公司青年人才托舉工程。

搭建勞模展示平臺(tái)。為強(qiáng)化職工思想引領(lǐng)，“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前夕，公司工會(huì)舉辦了“講述勞模故事，匯聚朝電力量”勞模故事匯活動(dòng)，邀請(qǐng)不同年齡、崗位的5位勞模先進(jìn)代表，以訪談形式講述勞模故事，弘揚(yáng)勞模精神，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和直播引起職工強(qiáng)烈反響，相關(guān)報(bào)道在朝陽(yáng)電視臺(tái)《朝陽(yáng)新聞》播出。公司發(fā)布榮譽(yù)展示“光榮榜”“勞模風(fēng)采”電子書，組織各級(jí)工會(huì)開展勞模先進(jìn)“四走進(jìn)”活動(dòng)29項(xiàng)，覆蓋職工1800多人次，充分發(fā)揮工會(huì)宣傳教育陣地作用，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，號(hào)召全體職工崇尚勞動(dòng)、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)做先進(jìn)。

搭建職工創(chuàng)新平臺(tái)。公司現(xiàn)有職工創(chuàng)新工作室6個(gè)，覆蓋了公司各專業(yè)，其中5個(gè)被納入省級(jí)創(chuàng)新工作室。2022年4月以來，公司在市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭推進(jìn)朝陽(yáng)市職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)，深入推進(jìn)朝電“家文化”建設(shè)，積極搭建職工素質(zhì)提升平臺(tái)，與鞍鋼集團(tuán)朝陽(yáng)鋼鐵有限公司、朝陽(yáng)燕山湖發(fā)電有限公司就落實(shí)“雙碳”目標(biāo)、提升能源利用效率達(dá)成共識(shí)，成立了朝陽(yáng)市首個(gè)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。公司制定了聯(lián)盟的宗旨目標(biāo)、工作章程和管理辦法，設(shè)計(jì)了“眾星創(chuàng)客”聯(lián)盟品牌。7月，創(chuàng)新工作室聯(lián)盟成功揭牌，2022年預(yù)計(jì)完成創(chuàng)新項(xiàng)目21個(gè)、創(chuàng)效500萬元。

搭建技能比武平臺(tái)。2022年，公司主動(dòng)向市總工會(huì)爭(zhēng)取合作，承辦朝陽(yáng)市6項(xiàng)技能競(jìng)賽，公司組織職工積極參加上級(jí)競(jìng)賽項(xiàng)目，在省公司工會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽中獲團(tuán)體第一名的好成績(jī)，2名參賽選手均獲得國(guó)網(wǎng)公司和省總工會(huì)財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽參賽資格。公司工會(huì)協(xié)同各個(gè)專業(yè)，將技能比武打造為廣泛參與、切磋技藝的競(jìng)賽平臺(tái)、以賽代培、以賽代練的學(xué)習(xí)平臺(tái)和展示風(fēng)采、樹立典型的宣傳平臺(tái)，進(jìn)一步推進(jìn)競(jìng)賽提檔升級(jí)，助力工匠人才破土冒尖。

四個(gè)載體抓特色

結(jié)合公司特色搭建了四個(gè)“家文化”載體，引導(dǎo)職工了解朝陽(yáng)電力事業(yè)發(fā)展史，賡續(xù)朝電發(fā)展精神血脈，續(xù)寫新時(shí)期朝電發(fā)展新篇章。

建設(shè)企業(yè)文化展廳。建設(shè)占地380多平方米的展廳，設(shè)置發(fā)展歷程、電網(wǎng)建設(shè)、綜合管理、營(yíng)銷服務(wù)、黨的建設(shè)、榮譽(yù)展示、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷7個(gè)部分，以展板、實(shí)物、互動(dòng)屏等多種方式展示朝陽(yáng)電力事業(yè)發(fā)展史。展廳建成以來，迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司職工參觀超過1萬人次，開展新入職員工“職業(yè)生涯第一課”、退休職工留念、“學(xué)家史、傳家風(fēng)”等活動(dòng)140多次。

建設(shè)職工服務(wù)中心。將公司職工訴求服務(wù)中心升級(jí)為職工服務(wù)中心，在訴求服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)功能，為職工定制線上心理疏導(dǎo)、健康會(huì)診、醫(yī)療保障等專屬服務(wù)。公司已完成本部一個(gè)職工服務(wù)中心、分公司8個(gè)服務(wù)分中心和16個(gè)服務(wù)站的升級(jí)工作，為職工提供服務(wù)600多人次，努力滿足廣大職工多樣化需求，激發(fā)職工主人翁意識(shí)，讓公司像家、職工愛家。

建設(shè)職工活動(dòng)中心。對(duì)公司職工活動(dòng)中心進(jìn)行改造，將其作為15個(gè)文體協(xié)會(huì)的固定活動(dòng)地點(diǎn)，根據(jù)活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置羽毛球、乒乓球、舞蹈、書法等10個(gè)功能區(qū)。今年以來在職工活動(dòng)中心舉辦各類活動(dòng)24次，參與職工超過400人次，以“喜迎二十大”為活動(dòng)主題，激發(fā)職工愛黨愛國(guó)愛企熱情。

建設(shè)“悅讀小驛”項(xiàng)目。在公司本部辦公樓，利用樓層中廳空間建設(shè)首個(gè)“悅讀小驛（e）·家客廳”項(xiàng)目，為職工提供閱讀茶歇、云上企業(yè)文化展廳AR展示、公司亮點(diǎn)工作和勞模事跡展播等特色服務(wù)，發(fā)揮了企業(yè)“家客廳”的接待、服務(wù)、展示和交流功能，使之成為“家文化”傳播平臺(tái)。

2022年以來，公司“家文化”建設(shè)取得良好成效，1人獲遼寧五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?人獲朝陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?個(gè)分工會(huì)被評(píng)為東電工會(huì)模范職工之家、1人獲東電工會(huì)優(yōu)秀工會(huì)干部；1個(gè)基層單位獲評(píng)遼寧省“巾幗文明崗”、1個(gè)班組獲朝陽(yáng)市巾幗文明崗，1名職工獲朝陽(yáng)市三八紅旗手標(biāo)兵，1名職工獲朝陽(yáng)市三八紅旗手、2名職工獲朝陽(yáng)市巾幗建功標(biāo)兵，被省總工會(huì)確認(rèn)為省公司系統(tǒng)內(nèi)唯一一家提升職工生活品質(zhì)省級(jí)試點(diǎn)。