夏潤炎

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目越來越復(fù)雜、越來越系統(tǒng)化。我國傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方法和目前正在發(fā)展的建筑行業(yè)的成本管理體系不兼容、落后，嚴(yán)重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。文章著重探討B(tài)IM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化的管理具體應(yīng)用和策略。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價(jià)；精細(xì)化管理

工程造價(jià)管理是對(duì)工程施工中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的控制，以保證項(xiàng)目工程在建設(shè)中可以持續(xù)地獲得經(jīng)濟(jì)效益。由于清單計(jì)價(jià)方式在國內(nèi)的快速推廣，施工企業(yè)成本控制正在朝著精細(xì)化、規(guī)范化方向發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目成本的控制提出了更高的要求。BIM技術(shù)能夠?qū)⒔ㄖこ虖囊?guī)劃設(shè)計(jì)，到建設(shè)施工，再到投入運(yùn)營，乃至最后生命周期結(jié)束中的各個(gè)環(huán)節(jié)的所有信息進(jìn)行集成，從而形成一個(gè)具有共享功能的數(shù)據(jù)庫。

一、工程造價(jià)精細(xì)化管理和BIM技術(shù)概述

（一）工程造價(jià)精細(xì)化概述

在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理推行精細(xì)化，多是依據(jù)基本的管理制度，將各種管理資源進(jìn)行綜合。采用多種方法，來提高項(xiàng)目工程造價(jià)的管理控制水平。當(dāng)前，我國工程項(xiàng)目成本造價(jià)的精細(xì)化管理存在著預(yù)算不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)變化快等諸多問題，這些問題對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)管理工作造成了很大的負(fù)面作用。因此，要想解決好這些問題，就要從根本上著手，采取正確的方式，建立健全的造價(jià)控制管理體系，真正地提升項(xiàng)目的質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目的平穩(wěn)發(fā)展。

（二）BIM技術(shù)概述

BIM技術(shù)是一種建筑類信息建模技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)數(shù)字技術(shù)和可視化功能，建立3D模型。將BIM技術(shù)運(yùn)用于建筑工程建設(shè)中，可為其建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫，提供詳細(xì)的信息資料。在BIM數(shù)據(jù)庫中，各個(gè)工作階段的工作人員可以精確地獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作。BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目施工中的運(yùn)用，不僅可以合理調(diào)配各種資源，而且可以確保各個(gè)工序的井然有序，從而有效地提升施工的質(zhì)量，有利于建筑公司的發(fā)展。

二、BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化的管理中的價(jià)值

（一）計(jì)算準(zhǔn)確

BIM技術(shù)的特征是可以存儲(chǔ)和加工信息數(shù)據(jù)，可以根據(jù)實(shí)際的情況構(gòu)建模型，從而將現(xiàn)有的信息進(jìn)行高效地存儲(chǔ)，比如市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、施工方案優(yōu)化等等，以及對(duì)最終結(jié)果的精確性分析。另外，這些信息數(shù)據(jù)可以隨時(shí)進(jìn)行更新，從而可以有效地緩解技術(shù)工作人員的工作負(fù)擔(dān)。BIM技術(shù)可以在前期對(duì)資料進(jìn)行預(yù)處理，確保資料數(shù)據(jù)的精確性，為建筑工程建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）方便溝通和傳遞

BIM技術(shù)是一項(xiàng)非常先進(jìn)的技術(shù)，它除了對(duì)各種資料進(jìn)行有效的存儲(chǔ)，還可以將數(shù)據(jù)及時(shí)地傳遞到相關(guān)的部門，通過BIM技術(shù)，各個(gè)部門之間可以互相協(xié)作，加快信息的匯總，確保建筑工程項(xiàng)目順利開展。因此，BIM技術(shù)將各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的銜接，保證了數(shù)據(jù)的精確度。通過將各個(gè)階段參與進(jìn)來，使得建筑項(xiàng)目的各個(gè)部門都可以得到獲得需要的數(shù)據(jù)資料，加深部門間的交流和溝通，提升合作能力。

（三）直觀展示信息

將BIM技術(shù)運(yùn)用到建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的管理中，可以更好地構(gòu)建出一個(gè)3D立體模型，可以將設(shè)計(jì)方案里的內(nèi)容用很直觀的方式展示出來。由于BIM技術(shù)的可視性特點(diǎn)，它可以向建筑施工人員顯示具體詳細(xì)的情況。另外，BIM技術(shù)也可以很好地反映出項(xiàng)目建設(shè)施工的目的，從而提前知道施工之后的效果，從而避免出現(xiàn)一些不符合實(shí)際的施工，從而降低工程的危險(xiǎn)性，確保工程順利完成。

三、工程項(xiàng)目階段精細(xì)化管理

（一）工程項(xiàng)目決策階段

在整個(gè)建筑項(xiàng)目中，項(xiàng)目的決策起到了很大的引導(dǎo)作用。根據(jù)指標(biāo)、規(guī)模、功能以及建筑外觀風(fēng)格等一系列需求，制定出具體的方案。在這一過程中，常常要事先準(zhǔn)備許多備用方案，以便選擇最好的執(zhí)行計(jì)劃。而且，由于方案涉及范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜，如果僅靠人工比對(duì)和評(píng)估，很難從眾多備選方案中選出最好的。所以，工作人員可以利用BIM技術(shù)來化繁為簡(jiǎn)，選取出效果最優(yōu)的方案，從而達(dá)到目標(biāo)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。這是由于BIM技術(shù)能夠利用3D模型，根據(jù)施工的特點(diǎn)、施工規(guī)模、相關(guān)性的指標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)資料等，充分利用數(shù)據(jù)采集、整合、分析等功能，不僅可以降低工作人員的工作強(qiáng)度和難度，還可以讓許多投資性方案的優(yōu)劣勢(shì)變得一目了然，明確清晰，從而提高決策的科學(xué)性、合理性和可行性。

（二）工程設(shè)計(jì)階段

在建筑項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的階段，盡管投資費(fèi)用很低，但其對(duì)項(xiàng)目整體的造價(jià)影響是很大的。在這一階段要注重項(xiàng)目工程的精細(xì)化管理，只有這樣才能讓項(xiàng)目設(shè)計(jì)更好地為建設(shè)服務(wù)。為了能夠提前控制管理工程造價(jià)成本，利用BIM建模技術(shù)，有關(guān)設(shè)計(jì)單位可以根據(jù)行業(yè)的準(zhǔn)則規(guī)定以及施工要求，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、給排水管、電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)是否具有可行性，并利用BIM技術(shù)分析各種不同的設(shè)計(jì)模型，檢驗(yàn)它們之間的差異或矛盾，從而設(shè)計(jì)出科學(xué)合理可行的方案。為了進(jìn)一步提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的精確度，利用BIM技術(shù)可以提前處理各過程中的各種設(shè)計(jì)沖突，以達(dá)到降低或消除項(xiàng)目工程變更，避免施工沖突，保證施工的安全性，降低或杜絕費(fèi)用累積，減少施工過程中的附加費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)工程的前期和后期的精細(xì)化管理。

（三）工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段

在工程建設(shè)中，招投標(biāo)階段是最關(guān)鍵的一步，也是決定工程項(xiàng)目投資成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，在招投標(biāo)過程中，要做到對(duì)市場(chǎng)的了解，多方面的對(duì)比，降低成本，以確保達(dá)到最佳的投資效益。然而，在工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施中，由于工程建設(shè)單位數(shù)量龐大，導(dǎo)致人工的選擇存在著偏頗、盲目、隨機(jī)、不科學(xué)、主觀等特點(diǎn)。因此，可以運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的招投標(biāo)過程進(jìn)行精細(xì)化控制。在這個(gè)階段，從招標(biāo)人的意見，BIM技術(shù)可以快速地編制出符合工程實(shí)際要求的報(bào)價(jià)，同時(shí)也能保證工程造價(jià)的科學(xué)性和有效性，從而在后期中標(biāo)施工中保障工程的質(zhì)量和維護(hù)自身的基本利益，達(dá)到雙贏的良好局面。在此過程中，可以利用BIM技術(shù)對(duì)施工建筑材料、施工周期、施工成本費(fèi)用等客觀因素等進(jìn)行建模分析，使綜合數(shù)據(jù)更加清晰，從而在最大限度內(nèi)確定出招標(biāo)的最低價(jià)。

例如，在這一階段，招標(biāo)人可以通過BIM技術(shù)對(duì)市場(chǎng)行情、過往數(shù)據(jù)、原材料價(jià)格進(jìn)行分析和比較，從而最終決定出實(shí)際的工程量清單，從而在BIM技術(shù)的運(yùn)用下，招投標(biāo)價(jià)格會(huì)變得更加精細(xì)化。另外，BIM技術(shù)可以在投標(biāo)人的工作中，運(yùn)用非常廣泛，并且能夠在最快的時(shí)候使其更為準(zhǔn)確和完整，這是因?yàn)槔肂IM技術(shù)可以讓投標(biāo)者對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行建模研究，從而更好地理解和掌握造價(jià)，從而使得投標(biāo)的報(bào)價(jià)更具有合理性和可行性。

（四）工程項(xiàng)目施工階段

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的精細(xì)化控制管理，并對(duì)其成本進(jìn)行有效的控制，就必須在工程項(xiàng)目建設(shè)中充分重視工程變更、工期變動(dòng)和原材料溢價(jià)等客觀因素。通過BIM技術(shù)建立相應(yīng)的模型，做到精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化地有效控制。比如，在工程項(xiàng)目變更的時(shí)候，利用BIM技術(shù)，可以對(duì)項(xiàng)目的職責(zé)進(jìn)行劃分，從而保證項(xiàng)目變更的精確度。這是由于BIM技術(shù)可以實(shí)時(shí)共享、傳遞和存儲(chǔ)工程變更的相關(guān)資料，使得工程變更內(nèi)容都能動(dòng)態(tài)、及時(shí)地記錄，避免了由于部分資料的疏忽導(dǎo)致的后續(xù)爭(zhēng)議，職責(zé)模糊，資金來源不清等不良現(xiàn)象。另外，BIM技術(shù)還可以用各種不同信息資料的共享、傳遞、儲(chǔ)存，為今后工程施工建設(shè)提供有益的借鑒，方便管理人員去及時(shí)優(yōu)化、調(diào)整和完善工程變更的施工建設(shè)計(jì)劃，達(dá)到工程變更后的無縫銜接，降低施工成本。BIM技術(shù)可以精確地進(jìn)行工程變更的后續(xù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從而能準(zhǔn)確地計(jì)量各階段的成本，并能針對(duì)各種成本的變動(dòng)，制定出相應(yīng)地項(xiàng)目清算方案，以保障自己的權(quán)益，樹立良好的聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本精細(xì)化管理的預(yù)期目的。

四、基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理策略

（一）強(qiáng)化對(duì)工作人員的培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)有效途徑。在項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理中，通過對(duì)工作人員進(jìn)行成本控制意識(shí)的培養(yǎng)，保證其在一定程度上降低了建設(shè)項(xiàng)目的成本，從而增加其經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的培訓(xùn)中，要重視員工素質(zhì)的訓(xùn)練，要把高素質(zhì)的人才與公司的發(fā)展趨勢(shì)相匹配，除了進(jìn)行崗前培訓(xùn)外，還要在日常工作中，定期安排訓(xùn)練，這樣可以有效地促進(jìn)員工提高造價(jià)管理意識(shí)。

（二）構(gòu)建完善績(jī)效考核制度

就企業(yè)而言，績(jī)效考評(píng)是一種有效的管理手段，它可以使員工的工作得到更好的提升，同時(shí)也可以用業(yè)績(jī)來衡量在一定時(shí)期內(nèi)的工作狀況。提高工作的質(zhì)量和效益，要求各部門密切合作，相互監(jiān)管，切實(shí)執(zhí)行好精細(xì)化管理工作。首先，要建立一套完整的績(jī)效評(píng)估體系，并與項(xiàng)目的具體實(shí)施相匹配，降低人工因素的干擾，確?？己说馁|(zhì)量。同時(shí)，還要拓寬考核的范圍，加強(qiáng)考核的力度，使員工的工作熱情得到充分的調(diào)動(dòng)。其次，公司也要按照績(jī)效評(píng)估的結(jié)果來對(duì)待員工，例如表現(xiàn)不好、績(jī)效較差的員工應(yīng)該受到處罰，表現(xiàn)優(yōu)異的要獎(jiǎng)賞，這種方式可以體現(xiàn)出績(jī)效管理的作用，從而提升公司的績(jī)效水平。

（三）實(shí)現(xiàn)信息共享

BIM技術(shù)引進(jìn)之前，不同的設(shè)計(jì)單位所使用的造價(jià)管理方式各不相同，所以分享信息數(shù)據(jù)的時(shí)候往往都是以紙面形式進(jìn)行共享，既會(huì)耽誤信息的傳遞速度，又會(huì)造成一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，不夠安全，同時(shí)還很容易受到外界因素的影響。在 BIM技術(shù)的支持下，就可以通過該技術(shù)建模來共享信息。運(yùn)用BIM技術(shù)可以有效地掌握項(xiàng)目工程的進(jìn)展和實(shí)際狀況，有助于企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的成本控制，并可以有效地解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，從而促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化地開展工程造價(jià)的精細(xì)化管理工作。若工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)變動(dòng)，則能使施工方與設(shè)計(jì)方相配合，使之能更好地掌握變更的狀況，從而降低因變更而造成的成本。同時(shí)，要充分運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行及時(shí)的更新，有利于公司對(duì)資金的合理使用。

（四）保證信息傳遞完整

由于建筑工程項(xiàng)目周期比較長，所以對(duì)建設(shè)的要求也不同，投資的費(fèi)用也不同。為了確保所有環(huán)節(jié)上的信息數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確的，通過BIM技術(shù)，用相關(guān)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，這樣在具體施工的時(shí)候，各方都能很清晰地知道自己的任務(wù)、規(guī)劃及目標(biāo)，從而確保信息傳遞的完整性。利用BIM技術(shù)傳遞完整的信息，為整個(gè)工程質(zhì)量提供有效的保障。

五、結(jié)語

BIM技術(shù)是一種應(yīng)對(duì)建筑工程中遇到的各種問題而產(chǎn)生的技術(shù)，對(duì)于工程造價(jià)管理控制具有十分關(guān)鍵的意義。雖然BIM技術(shù)還有很多缺點(diǎn)和不足，但是BIM在工程建設(shè)中的功能和作用卻不容忽視，無論是在決策、設(shè)計(jì)還是施工階段，都起到了很大的作用。要提升項(xiàng)目工程造價(jià)的精細(xì)化管理，就要提高BIM技術(shù)在項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用效率，從而達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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（作者單位：中國交通建設(shè)股份有限公司國際工程分公司）