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        新形勢下深化“網(wǎng)格化”管理機制加強社區(qū)消防安全工作的探討

        2022-12-22 02:50:56谷琦松
        中國軍轉(zhuǎn)民 2022年21期
        關(guān)鍵詞:消防工作網(wǎng)格化隱患

        ■谷琦松

        引言

        社區(qū)消防管理是火災(zāi)防范工作的重要工作之一,社區(qū)消防管理工作的管理水平的好與壞,直接影響整個社會消防安全管理服務(wù)功能,也能夠反映出其防范火災(zāi)風(fēng)險的能力和水平。隨著我國現(xiàn)代化進程的加快,城市管理的任務(wù)日益繁重,城市社區(qū)消防管理工作的標(biāo)準(zhǔn)要求也越來越高,然而,當(dāng)前形勢下的社區(qū)消防管理工作狀況不容樂觀,亟待加強[1]。全國各地大力推行消防安全責(zé)任制,建立健全社會化社區(qū)消防工作網(wǎng)絡(luò)。雖然現(xiàn)有社區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理帶來的成效比較顯著,然而,近年火災(zāi)統(tǒng)計數(shù)據(jù),在大型綜合體、高層建筑、人員密集型超市得到有效遏制的同時,居民家庭火災(zāi)、九小場所火災(zāi)卻仍然居高不下,小火亡人事故時有發(fā)生。作為深化“防火墻”工程建設(shè)和維護地區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定的重要舉措社區(qū)消防管理工作要順應(yīng)社會管理變革,從解決源頭性、基礎(chǔ)性問題入手。本人結(jié)合工作實踐,就新形勢如何深化“網(wǎng)格化”管理機制加強社區(qū)消防安全工作進行了探討。

        1 當(dāng)前社區(qū)消防安全管理工作存在的主要問題

        1.1 消防組織建設(shè)不到位,社區(qū)消防力量缺乏

        目前社區(qū)及物業(yè)對小區(qū)消防安全的投入不夠,沒有足夠的消防經(jīng)費預(yù)算,普遍不愿意花錢改造、投資消防設(shè)施的建設(shè),小區(qū)管理上缺乏消防安全“明白人”,未組建志愿消防隊伍,不愿意花錢聘請正規(guī)保安人員加強小區(qū)消防安全管理,只是投入少量資金從社會聘請一些廉價的、年紀(jì)偏大的人員值班,這些人難以承擔(dān)消防安全看護的重責(zé)。另外社區(qū)及物業(yè)的消防負(fù)責(zé)人普遍存在僥幸心里,消防安全知識匱乏,消防工作開展形式化,缺乏消防安全明白人,常常打擦邊球,應(yīng)付上級檢查。加上社區(qū)消防防范力量投入不足,消防救援部門只能保姆式服務(wù)指導(dǎo),但是成效甚微,工作壓力很大。

        1.2 消防宣傳教育不到位,消防安全意識薄弱

        目前,一些社區(qū)僅僅通過標(biāo)語、海報、門口音響等形式進行消防安全宣傳,這些往往對社區(qū)居民起到暫時的提醒作用,而起不到長期有效的宣傳作用,居民對消防知識只能一知半解,含含糊糊,這樣的宣傳對社區(qū)消防宣傳工作來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。以新疆為例,社區(qū)居民特別是孤寡老人、外來流動人口等群體的消防安全意識、自防自救能力較差,缺乏消防基本常識和逃生自救的能力。社區(qū)內(nèi)獨居老人因年事已高,大多行動不便或遲緩,防控火災(zāi)的能力和意識較差,一旦發(fā)生火災(zāi)很難逃生自救。

        1.3 社區(qū)消防規(guī)劃不到位,消防設(shè)施裝備不足

        在城鎮(zhèn)化進程中由于消防專業(yè)規(guī)劃和實施起步晚忽略了消防規(guī)劃,消防管理更趕不上城鎮(zhèn)發(fā)展的腳步,使得很多安全隱患默默扎根。消防設(shè)施、器材不能定期維護保養(yǎng),專兼職消防管理人員稀少,致使社區(qū)小單位、小場所火災(zāi)事故趨于多發(fā),且極易造成人員傷亡。另外,社區(qū)內(nèi)建筑物的消防設(shè)施、器材的配置不足和損壞,微型消防站當(dāng)成擺設(shè)、安全出口和疏散通道堵塞等等現(xiàn)象較為常見,消防通道過窄或者設(shè)計不合理導(dǎo)致消防車無法通過,更有的人將居民樓改為存放易燃品的倉庫或者倉住兩用,這些隱患的存在,給消防管理帶來了極大難度[2]。

        1.4 社區(qū)各類機制不健全,缺乏良性運作狀態(tài)

        從社區(qū)目前運行的各類消防機制來看,機制落實還停留在紙上、墻上,掛在嘴上,缺乏一定“張力”和“活力”,尚未形成“有序性”“連續(xù)性”和“互動性”。一是居委會在抓日常消防宣傳工作中,未做到常抓常議。二是部門橫向聯(lián)動、縱向聯(lián)防有待加強。社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主委員會等部門是做好消防工作的主體部門。由于地區(qū)差別、歷史欠賬或監(jiān)管機制不完善等原因,在落實消防工作中還存在相互扯皮、各自為政的局面。

        2 當(dāng)前社區(qū)消防管理工作存在問題原因分析

        2.1 火災(zāi)防范手段滯后于形勢發(fā)展

        目前社區(qū)的消防安全防范手段單一,大多限于單薄的保安力量巡邏或采用原始的大喇叭喊話的形式,但由于社區(qū)內(nèi)建筑自身條件差的因素,加上老式居民住宅樓內(nèi)電器線路老化、設(shè)備陳舊和人員消防安全意識的淡薄,如果在防范的手段、內(nèi)容、措施上無應(yīng)對的變化,如發(fā)生火災(zāi),很容易造成重大災(zāi)害和不良的社會影響。

        2.2 群防群治氛圍還不夠濃厚

        一是群眾對存在的消防隱患有事不關(guān)己的心態(tài),成立志愿消防宣傳巡邏隊并組織進入進社區(qū)的不多;二是物業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任心和安全意識不強,對消防救援部門檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患置之不理,不愿意花錢整改,一些老式居民樓內(nèi)普遍存在占用消防通道、飛線充電或在疏散通道堆放雜物,不樂意配合社區(qū)開展消防安全排查整治工作的情況。

        2.3 社區(qū)的消防安全管理嚴(yán)重滯后

        社區(qū)消防安全管理手段形式單一,管理人員思想固化,無創(chuàng)新,常常用老辦法解決新問題,無法適應(yīng)新形式的社區(qū)消防管理工作,造成一些先天性消防隱患始終拿不出整改的辦法,造成居民的安全感、幸福感不高。由于派出所業(yè)務(wù)繁忙,警力不足,加之民警對消防工作不熟悉,人員流動較快,雖然平時有檢查,但是更多是走形式,隱患整改效果不明顯。

        2.4 群防群治氛圍還不夠濃厚

        群眾對存在的消防隱患有事不關(guān)己的心態(tài),成立志愿消防宣傳巡邏隊并組織進社區(qū)的不多,存在搞形式主義。物業(yè)消防管理人員責(zé)任心不強,對消防救援機構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患置之不理,不愿投入資金整改,一些老式居民樓內(nèi)普遍存在管道井電纜井堆放雜物、電動車飛線充電或在占用消防車通道,不愿配合社區(qū)開展消防整治防范工作的情況。

        3 社區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”管理的模式的運用和成效

        所謂社區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理,就是將社區(qū)劃分為若干個網(wǎng)格單元,并搭建社區(qū)信息化平臺(9+X 平臺),以網(wǎng)格化的形式,來整合社區(qū)資源,形成橫向到邊、縱向到底,條塊結(jié)合,以塊為主的管理模式,主要形式如下。一是劃分社區(qū)消防安全網(wǎng)格。根據(jù)轄區(qū)網(wǎng)格實際,按照社區(qū)居民和道路分布情況,將社區(qū)劃分若干消防網(wǎng)格,在網(wǎng)格中建立居民消防安全組織(居民消防安全委員會),建立基礎(chǔ)性臺賬,一棟一冊,一戶一冊,一檔一冊,分門別類,掌握居民信息和消防隱患情況;二是消防志愿者進駐網(wǎng)格。在組織網(wǎng)格中分別設(shè)立片長、組長和聯(lián)絡(luò)員。片長由分配到每個片區(qū)的社區(qū)工作人員擔(dān)任,組長由居民代表擔(dān)任,聯(lián)絡(luò)員由消防志愿者擔(dān)任,成立志愿者服務(wù)隊,承擔(dān)本聯(lián)絡(luò)點的居民住宅、九小場所等消防安全檢查,并負(fù)責(zé)消防安全隱患信息上報等各項工作,實現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊、不留死角、不留空白”;三是實施網(wǎng)格管理機制。實行消防安全網(wǎng)格化管理,社區(qū)工作將會做到“以塊為主、條塊結(jié)合、分工協(xié)作、共同推進”。只要社區(qū)下達(dá)的消防安全工作任務(wù)和消防救援機構(gòu)需要社區(qū)配合落實的工作,就運用網(wǎng)格化管理工作機制層層抓落實,包聯(lián)模式,快捷高效完成各項工作任務(wù)。

        通過社區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”管理這種管理模式的運用,特別是通過綜治專網(wǎng)的“9+X”平臺的應(yīng)用,網(wǎng)格長、網(wǎng)格員將平常的檢查情況通過平臺錄入系統(tǒng),進行了工作痕跡保留,形成了工作的閉環(huán)管理,進一步提升了社區(qū)火災(zāi)防控的能力,強化了消防安全責(zé)任制的落實,社區(qū)消防工作成效顯著,工作效率提高了,社區(qū)的消防現(xiàn)狀好轉(zhuǎn),對居民的服務(wù)更加完善,居民的安全感、幸福感進一步增強。

        4 先行社區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”管理存在的弊端

        4.1 存在認(rèn)識上誤區(qū)

        從“9+X”平臺運行情況來看,社區(qū)對消防工作認(rèn)識還十分片面,部分網(wǎng)格長、網(wǎng)格員監(jiān)管意識不強,派出所、警務(wù)站民警的監(jiān)管作用不明顯。消防救援部門、社區(qū)、派出所協(xié)同配合能力需要進一步提高,尤其是參與配合整改火災(zāi)隱患的主體責(zé)任意識不強,還存在推諉扯皮現(xiàn)象,火災(zāi)隱患綜合治理作用發(fā)揮不明顯,容易造成問題易上報、難整改的情況,消防救援機構(gòu)保姆式服務(wù)、單打獨斗的現(xiàn)象仍然存在。

        4.2 網(wǎng)格化工作質(zhì)效不高

        通過實地調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分網(wǎng)格責(zé)任人存在消防業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作積極性偏低、發(fā)現(xiàn)和督促整改火災(zāi)隱患的能力不足。有的部分地區(qū)網(wǎng)格化消防工作成為“短期開展”的工作,如果上級有檢查、督導(dǎo)前就盲目應(yīng)付,臨時東拼西湊臺賬和檔案資料,平時處于疏于管理、無人問津的狀態(tài),部分網(wǎng)格責(zé)任人只掛名,不履職,形式主義特別嚴(yán)重。

        4.3 經(jīng)費保障力度偏弱

        經(jīng)費保障問題是社區(qū)網(wǎng)格化正常運轉(zhuǎn)的根本,消防安全“網(wǎng)格化”管理工作的一個主要出發(fā)點,目前解決的是要配置真正的專職消防網(wǎng)格長。一方面普遍缺泛消防安全管理的技能,另一方面沒有開展火災(zāi)隱患排查整治、消防宣傳等工作經(jīng)費保障,必要的消防器材配置存在等靠要的現(xiàn)象,這一問題十分突出。

        5 新形勢下深化社區(qū)“網(wǎng)格化”消防安全管理工作的對策和措施

        5.1 加強宣傳,樹立群防群治觀念

        一是要加大消防宣傳力度,由消防救援機構(gòu)抽出防火監(jiān)督執(zhí)法人員定期幫扶指導(dǎo)社區(qū)開展消防宣傳,普及消防知識。社區(qū)消防宣傳要發(fā)揮社區(qū)的自身優(yōu)勢,開展多層次、多形式且有針對性的宣傳工作。深入社區(qū)家庭,向居民講解消防安全知識,利用社區(qū)的公共服務(wù)資源設(shè)置醒目的消防安全欄目。可以通過微信微博、抖音、融媒體等進行消防知識的普及、宣傳,使之家喻戶曉、人人皆知。邀請居民到消防站參觀,真實感受消防工作的不易,形成人人關(guān)心消防,人人參與消防的新局面。二是要把社區(qū)消防工作扎實開展,落地見效,僅靠消防救援機構(gòu)、社區(qū)民警的力量是不夠的。社區(qū)消防工作要發(fā)揮社會團體和特殊利益集團的力量,形成各部門上下聯(lián)動、齊抓共管消防安全的聯(lián)動格局,推動社區(qū)消防社會化發(fā)展。三是要牢固樹立群防群治的觀念,充分發(fā)揮街道、居委會、社區(qū)、物業(yè)管理部門的職能作用,建立規(guī)范合理的社區(qū)消防工作機制。

        5.2 依托平臺,完善消防管理網(wǎng)絡(luò)

        一是依托大數(shù)據(jù)平臺科學(xué)提升網(wǎng)格化工作質(zhì)態(tài)。依托各地大數(shù)據(jù)平臺,定期對網(wǎng)格內(nèi)的單位、場所、居民樓院、企業(yè)等進行基礎(chǔ)信息采集,整合數(shù)據(jù)資源,科學(xué)劃分、調(diào)整各級消防管理網(wǎng)格。對新建單位和關(guān)停單位信息與市場監(jiān)督管理部門信息系統(tǒng)共享,進行常態(tài)化實時更新,提升研判數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過數(shù)據(jù)分析比對,對易發(fā)生火災(zāi)的高危建筑物、人員密集型場所進行區(qū)域報警提示,構(gòu)建完善的消防管理網(wǎng)絡(luò)。二是定期召開社區(qū)網(wǎng)格員工作例會并發(fā)布轄區(qū)消防安全預(yù)警,將重要場所消防安全問題提交轄區(qū)派出所和消防救援機構(gòu)處理。消防救援機構(gòu)按照分片包干原則確定防火監(jiān)督員的網(wǎng)格聯(lián)系點,定期組織網(wǎng)格員培訓(xùn),及時處理綜治平臺移交的重要消防安全信息,形成網(wǎng)格員、社區(qū)、消防救援機構(gòu)“三步法”分級處理模式[3]。

        5.3 建立機制,實現(xiàn)功能拓展落實

        一是建立網(wǎng)格化消防管理工作考評機制。政府要對各社區(qū)消防網(wǎng)格化管理工作實行目標(biāo)管理、督導(dǎo)考核,每年進行一次考核,消防安全目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)的,取消社會治安綜合治理和評先評優(yōu)資格,并扣除或減發(fā)年終績效,實行“一票否決”。二是實現(xiàn)功能拓展驅(qū)動落實。推動社區(qū)網(wǎng)格化管理手段由“人力主導(dǎo)型”向“科技支撐型”轉(zhuǎn)變,雖然當(dāng)前僅處于初步嘗試階段,智能化終端平臺尚有許多功能等待開發(fā)。在基層履職方面,可以依托公安“天眼”工程實現(xiàn)“數(shù)字化視頻巡邏”和“定點掃碼巡崗”,乃至通過物聯(lián)網(wǎng)連接獨立式火災(zāi)探測裝置和滅火系統(tǒng),實時監(jiān)控社區(qū)重點區(qū)域部位消防安全狀況,在處置初期火災(zāi)中發(fā)揮重要作用。三是開展常態(tài)化消防宣傳培訓(xùn),確保上級消防工作部署任務(wù)既能通過大數(shù)據(jù)平臺第一時間傳達(dá),社區(qū)消防工作落實情況也能第一時間通過大數(shù)據(jù)平臺及時反饋,進一步固化社區(qū)消防網(wǎng)格化管理的成效。

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