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        提升高中教師課程能力的路徑研究*

        2022-12-20 12:50:10張會齊
        江蘇教育 2022年86期
        關鍵詞:校本共同體教研

        張會齊

        隨著新課標和新高考的推進,基礎教育對高中教師的課程能力提出了新的要求。教師的課程能力是指在課程實踐活動中,教師直接作用于課程活動并影響實施效果的能動力量。從教師的課程角色與課程體系的對應關系來看,教師的課程能力應該貫穿于課程實施的全過程,其核心要素包括教師的理解與認同能力、開發(fā)與創(chuàng)新能力、設計與決策能力、監(jiān)控與評價能力等幾個方面。

        一、高中教師課程能力建構的意義

        高中教師課程能力建構的意義重大。一方面,教師課程能力的建構能夠推動教師的專業(yè)化發(fā)展。教師的課程能力是教師專業(yè)化發(fā)展所必備的基本素養(yǎng),也是教師教學能力的具體表現(xiàn)。從教師課程能力的主體角度來看,它不是獨自存在的,是依附于教師課程意識的覺醒獲得自主發(fā)展的。如何促進教師個體對課程進行自覺審視?如何建構教師課程能力提升的現(xiàn)實路徑?這些都是教師專業(yè)化發(fā)展過程中需要思考的問題。

        另一方面,提升教師的課程能力也是提升教學品質、優(yōu)化教學過程、發(fā)展學生核心素養(yǎng)的內在訴求。國家的三級課程體系致力于學生核心素養(yǎng)的建構和發(fā)展,最終指向立德樹人的教育目標。學生核心素養(yǎng)的發(fā)展依托于課程得以實現(xiàn),而課程的實施離不開教師的課程能力。因此,體現(xiàn)了教師教育教學的智慧和行動力的課程能力是培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)的重要因素。

        二、高中教師課程能力缺失的表現(xiàn)

        教師在教學中形成的先前經驗和慣性做法,往往制約了教師課程能力的發(fā)展。高中教師課程能力不足,在很大程度上影響了三級課程體系的有效運行。教師課程能力不足的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

        1.課程意識有待加強

        課程理念是教師對課程的理解及其思維活動的具體體現(xiàn),是教師在教學活動中所秉承的信念、信仰和理想,是指引教師教學行為的一種相對穩(wěn)定的意識集合。課程意識和課程理念引領教師的課程行為。在實際教學中,一些教師固守多年的教學經驗,表現(xiàn)出較強的保守性,其課程行為中的問題得不到有效反思和改進,從而影響了教師課程能力的提升。

        2.課程整合能力還需提升

        一些教師缺乏相關的課程知識和技能,整合課程的能力不強。有的教師在課程開發(fā)中機械照搬或者在課程實施過程中隨意性較強。還有的教師困惑于如何去利用現(xiàn)有資源,開發(fā)符合學生特點、體現(xiàn)學科核心素養(yǎng)的課程,他們往往是“心有余而力不足”。

        3.提升課程能力的渠道單一

        在實際的教學情境中,具有課程意識的教師主要依靠個人的自我學習和提升,自發(fā)構建自身的課程能力。學校缺乏相應的提升教師課程能力的建設路徑,使得教師難以獲取“源頭活水”的補給,青年教師缺乏課程能力提升的長遠規(guī)劃。

        4.忽略學生作為課程開發(fā)主體的作用

        在課程設計中,教師往往只關注課程本身,聚焦于課程的客觀元素,忽略了學生的參與。沒有學生參與,課程開發(fā)就會成為教師的“一廂情愿”,喚不起學生的參與熱情,其精心打造的課程也就成為“空中樓閣”。

        三、高中教師課程能力的建設路徑

        教師課程能力的內在結構、發(fā)展機制和影響因素交織復雜。建構教師的課程能力要基于教師的內部力量和學校提供的外部環(huán)境。筆者所在學校在提升教師課程能力的實踐中,摸索、總結出以下五條路徑。

        1.基于教師內省,喚起教師的課程意識

        教師課程能力的核心內涵是教師在課程意識覺醒的過程中,不斷對課程活動進行整體的審視、理性的思考和及時的修正。教師有了對課程意義的肯定與認同,就有了進行課程探索的驅動力。具有課程意識的教師會在課程實踐中不斷學習、嘗試與創(chuàng)新,審視自身的課程行為,加強對學科本質、學科教材和學科活動的理解,找到課程能力提升的關鍵點。教師的課程能力得到提升,課程實施的效果會更加顯著,教師的自我效能感也會進一步加強,從而他們能更積極地投身于提升課程能力的行動中,形成課程能力提升的良性循環(huán)。

        筆者所在學校會定期邀請課程專家介紹相關課程理論,安排優(yōu)秀教師分享課程開發(fā)經驗,喚起更多的教師進行自我反思和審視。在這個過程中,很多教師能不斷審視自己的課程行為,對課程有了更深入的理解。在整合和借鑒有益的經驗中,教師能不斷加深對課程意義的理解,不斷探索課程實踐方法。實踐證明,只有不斷激發(fā)教師的課程意識,才能可持續(xù)提升教師的課程能力。

        2.基于共同成長,以共同體發(fā)展推動教師課程能力的提升

        在教育領域中,共同體指的是價值觀念、行為目標、組織目標相同的教師形成的團體。通過共同參與一些實踐活動,團體中的成員可以共享資源、共同成長。教師實踐共同體的構建能夠為集體提供有利的結構性學習資源、職業(yè)認同的情感支持、實踐反思的真實參照以及專業(yè)身份轉變的合理契機。共同體的建設在促進教師專業(yè)發(fā)展中的意義已經得到廣泛驗證。

        提升教師的課程能力,不能僅僅依靠教師自發(fā)的實踐,學校還應進行建設路徑的頂層設計,依據本校教師結構特點,成立多樣化的實踐共同體,讓不同年齡段、不同學歷層次的教師均得到提升的機會。以筆者所在學校為例,學校組織的課程開發(fā)研學共同體包括青年—骨干教師共同體、骨干—骨干教師共同體、中學教師—課程專家共同體等多樣化的共同體。每個學期,三個研學共同體制訂針對課程能力提升的研學方案。通過三年共六個學期的研學,在教師課程能力層面,實現(xiàn)教師從課程理解、課程開發(fā)、課程實施到課程評價能力的提升;在課程開發(fā)生態(tài)層面,實現(xiàn)個人課程能力提升、學校校本課程系統(tǒng)的完善到課程開發(fā)優(yōu)生態(tài)的形成;在學校特色課程體系方面,實現(xiàn)基于學科核心素養(yǎng)的拓展性課程開發(fā)、基于學科素養(yǎng)動態(tài)整合的課程群開發(fā)到基于整體育人的學校課程統(tǒng)整開發(fā)。實踐證明,課程共同體在促進課程開發(fā)優(yōu)生態(tài)的形成、校本課程體系建構的同時,有效提升了教師的課程能力。

        3.基于課程資源開發(fā),以U-S 合作模式助推教師課程能力的提升

        U-S 合作是指高校與中小學建立合作,形成教育合力,實現(xiàn)共同發(fā)展。U-S 合作模式從不同層面、不同視角促進了課程整合,將高中特色課程與高校課程進行了對接,使高中的課程走向開放,其實質是課程的統(tǒng)整開發(fā)。利用課程整合建設動態(tài)開放的課程體系,不僅能開闊學生的學術視野,還能助推教師在統(tǒng)整開發(fā)中提升課程能力。

        筆者所在學校與多家高校形成課程開發(fā)聯(lián)盟,中學教師與高校課程專家共同打造課程基地,參與課程的學生定期去課程基地學習,做好中學課程與高校課程的銜接;把高校教師“引進來”,學校系統(tǒng)化聘請高校教授到中學開設學科系列課程,與中學學科課程互補共生;此外,學校聘請高校教師到中學做課程指導專家,同時,大學聘請中學教師作為師范生實踐導師,中學教師與高校教師形成課程開發(fā)聯(lián)盟,在合作中“互激共生”。U-S 合作機制將課程理論研究與課程實踐探索有機結合起來,促進了教師課程理解、課程開發(fā)、課程實施、課程評價能力的提升(見圖1)。

        圖1 U-S合作模式

        4.基于學生核心素養(yǎng),以課程活動推動教師課程能力的提升

        學科知識是學科核心素養(yǎng)的前提,其本身不能直接轉化為學科素養(yǎng),只有在各類課程活動中才能實現(xiàn)轉化。課程活動是學生學習過程和課程實施活動的聚焦和統(tǒng)整。因此,課程活動是學生參與課程開發(fā)、教師提升課程能力的有效途徑。為培養(yǎng)學生的學科核心素養(yǎng),高中校本課程的組織實施倡導“平等對話,經驗分享,自主建構”的教學理念。以筆者所在學校為例,學校開發(fā)整合系列課程活動,涵蓋基礎性課程活動、選擇性課程活動和發(fā)展性課程活動,在師生互動的活動中,師生就課程內容進行了對話,共同挖掘適合學生又具有學科內核的課程,實現(xiàn)課程開發(fā)的個性化、本土化和科學化,教師在基礎課程、選擇性課程和發(fā)展性課程中的開發(fā)、設計、實施、評價能力得到普遍提升。

        5.基于教師的長遠發(fā)展,以校本教研推動教師課程能力的提升

        校本教研是以學校為單位、為提高學校的教育教學品質而進行的教學研究活動。校本教研是促進教師專業(yè)發(fā)展、教學和科研能力提升的重要渠道。通過校本教研,教師能夠加深對課程的理解,豐富和完善知識體系,為課程開發(fā)和課程實施積累背景知識。校本教研的品質,在很大程度上依賴于校本教研的組織方式和教研的質量。在學校特色課程開發(fā)的大背景下,校本教研應發(fā)揮學校自身的資源優(yōu)勢,結合學校的特色,在形式上更加多樣靈活,給予教師更多的選擇權和自主性,激發(fā)教師參與的熱情。教研的內容和質量應形成體系,體現(xiàn)科學性和持續(xù)性,促進教師課程能力的可持續(xù)發(fā)展。

        筆者所在學校的校本教研摒棄了單純以教研組、備課組為單位的形式,采用教研組、教科室、教務處為一體的多元化教研,進行校本課程開發(fā)和教師課程能力提升的頂層設計。教研組依托推磨課、組內研討、主題沙龍,著力提升教師的課程理解能力;教科室依托與課程能力相關的課題培訓、論文指導、跨學科沙龍,提升教師的課程設計能力;教務處依托系統(tǒng)化的課程專家講座、教學節(jié)、課程開發(fā)研討會,促進教師課程實施能力的提升。教研組、教科室、教務處三駕馬車齊頭并進,推動教師課程理解、課程開發(fā)、課程實施、課程評價等能力的全面提升。

        總而言之,教師的課程能力是教師參與課程改革的必備能力。提升教師的課程能力既要激發(fā)教師的主體自覺性,又要重視學校的頂層設計。這樣,課程開發(fā)優(yōu)生態(tài)的形成、學生的核心素養(yǎng)培養(yǎng)與教師課程能力的提升才能進入良性發(fā)展的軌道中。

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