王娟 山西西山熱電有限責(zé)任公司

新時期背景下企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身核心競爭優(yōu)勢、建立健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、完善管理制度和體系，讓整個企業(yè)的發(fā)展都能夠在合理且具有優(yōu)越性的環(huán)境下進(jìn)行。正如所有的組織機(jī)構(gòu)一樣，人才對于企業(yè)發(fā)展也起著十分重要的意義，一般來說他們自身的素質(zhì)水平會直接決定企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和勢頭。信息時代多元化的思想價值，會給員工的思想帶來一定的負(fù)面影響，降低其工作積極性、責(zé)任意識以及企業(yè)忠誠度等，因此需要對員工進(jìn)行思想上的指引，推進(jìn)企業(yè)政工建設(shè)，才能夠充分調(diào)動員工的工作積極性、最大程度發(fā)揮員工自身潛力、營造良好的企業(yè)氛圍[1]。文章對新時代背景下企業(yè)政工工作遇到的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了政工工作的方案改進(jìn)，確保企業(yè)政工工作的順利開展。

一、新時期企業(yè)政工建設(shè)的價值

伴隨經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展以及全球化進(jìn)程的推動，社會格局發(fā)生了顯著變化，因此企業(yè)要想確保員工能夠保持初心、建立責(zé)任感、承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任、積極投身企業(yè)建設(shè)之中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政工工作的開展，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。如果企業(yè)未能對政工工作產(chǎn)生足夠的重視，則生產(chǎn)經(jīng)營過程中員工的工作積極性、企業(yè)認(rèn)同感和責(zé)任意識均會有所下降，難以以最好的姿態(tài)迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)，也給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來了一定限制，無法在競爭之中處于不敗之地，以更加積極從容的姿態(tài)和同行展開競爭[2]。例如近期某企業(yè)出現(xiàn)員工大量離職現(xiàn)象，其主要原因在于員工對于企業(yè)當(dāng)前的薪資待遇指標(biāo)存在一定不滿，這些現(xiàn)象都直接反映出企業(yè)對于員工沒有進(jìn)行必要的安撫，更沒有將他們反應(yīng)的切身問題進(jìn)行及時的解決，政工工作的成果還有待加強(qiáng)。那么在新發(fā)展時代背景之下將政工工作擺在一個更高的位置，是對企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力和凝聚力的提升，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的保障[3]。

二、新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

我國市場經(jīng)濟(jì)獲得了舉世矚目的輝煌成就，一種企業(yè)也呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，在這個過程之中必然也存在著極為劇烈的市場競爭，企業(yè)需要提升其核心競爭力，而企業(yè)核心競爭力除產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營能力外，其團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工積極性也具有重要地位，而政工工作的順利開展，不僅可以調(diào)動員工自身的工作積極性，而且能夠使得企業(yè)以更加飽滿積極的姿態(tài)進(jìn)行市場競爭，有利于企業(yè)在于同行競爭之中處于不敗之地。

（一）員工思想變化的挑戰(zhàn)

現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展，人們對于生活質(zhì)量的要求逐漸提升，不僅僅局限于物質(zhì)方面的要求，對于精神層面也有了更高追求。對于員工日益提升的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)要求，企業(yè)的制度很難做到面面俱到，因此難免會使得部分員工產(chǎn)生不滿情緒。這也是新時代背景下我們進(jìn)行企業(yè)政工工作開展中面臨的挑戰(zhàn)之一。誠然當(dāng)今世界是信息自由流動和共享的世界，員工間難免會進(jìn)行薪酬的相互比較，相對薪酬的失衡勢必會使得員工之間關(guān)系緊張，良性的工作氛圍受到極大的破壞。企業(yè)加強(qiáng)自身政工工作開展的質(zhì)量能夠及時了解到員工內(nèi)心存在的不滿情緒，并進(jìn)行針對性的開導(dǎo)，根據(jù)員工意愿在合理范圍內(nèi)調(diào)整企業(yè)制度，使得員工能夠在心理上認(rèn)同企業(yè)、行動上幫助企業(yè)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)[4]。

（二）政工工作方法的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)意義上的政治思想工作開展的方式相對陳舊，難以當(dāng)今信息化時代產(chǎn)生良好的教育效果。如果生搬硬套，不僅難以發(fā)揮作用，甚至還會給員工的心理情緒帶來負(fù)面影響。由此可見，新時代背景下的企業(yè)政工工作需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行方案調(diào)整，當(dāng)前企業(yè)政工工作面臨的主要問題包括：相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊、新興技術(shù)同政工工作的融合不到位等[5]。當(dāng)前，部分企業(yè)仍采用說教的方式進(jìn)行政工工作的開展，使得員工內(nèi)心產(chǎn)生抵觸情緒。

（三）政工工作機(jī)制問題

企業(yè)的政治思想工作經(jīng)常呈現(xiàn)出形式單一、要求強(qiáng)制、較為形式等方面的弊端，這從根本上來說不利于員工思想素質(zhì)教育水平的提高。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)政工工作的機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化升級，開展出豐富多彩職工喜聞樂見的形式進(jìn)行政工工作。與此同時也要注意相關(guān)配套機(jī)制的落成，例如必要的獎懲機(jī)制等。

（四）政工人員綜合素質(zhì)問題

企業(yè)政治思想工作人員隊(duì)伍整體年齡較大、思想觀念較為落后、難以充分利用科技技術(shù)提升政工工作的質(zhì)量。市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也日益擴(kuò)張，企業(yè)為了在激烈的競爭中獲得一席之地，必然要積極推動自身機(jī)制優(yōu)化升級，從而希望在日益激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。因此企業(yè)政工工作人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身作用，積極開展政治思想工作，確保企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)順利，為企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展打下基礎(chǔ)，但是受制于專業(yè)水平，當(dāng)前多數(shù)企業(yè)的政治思想工作作用效果不明顯，未能充分發(fā)揮應(yīng)有價值。

三、新時期企業(yè)政工工作面臨的困難

當(dāng)前企業(yè)的政工工作面臨內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的諸多挑戰(zhàn)，主要集中于以下幾個方面。其一是對于政工工作的地位并未形成有效認(rèn)識和足夠重視，使得員工的個人發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)相脫節(jié)。企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，管理層將工作重心放在企業(yè)業(yè)績的提升方面，對于政工工作并未承擔(dān)起足夠的責(zé)任，因此難以確保政工工作的有效開展，管理層為發(fā)揮模范帶頭作用，員工的參與度和積極性也受到一定影響。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能在思想意識上將政工工作和企業(yè)利益相平衡，只看到企業(yè)經(jīng)營所帶來的表面收益，未認(rèn)識到政工工作給企業(yè)帶來的潛在收益和價值體現(xiàn)，同時并未對自身的行為進(jìn)行足夠約束，降低了員工的企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。此外部分企業(yè)的政工工作開展主要集中在對員工錯誤的處罰和對員工行為的約束方面，并未從制度層面對政工工作進(jìn)行完善，由此導(dǎo)致管理過程中員工和管理者的矛盾十分突出。其二是并未建立完善的員工激勵制度。企業(yè)政工工作的順利開展，和激勵制度的完善密不可分，激勵制度能夠提升員工的工作積極性，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。但是現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)激勵制度建立尚未完善，員工工作中的錯誤和成果并不能夠得到對應(yīng)的獎勵和處罰，對于員工工作中面臨的問題也不能及時進(jìn)行處理，導(dǎo)致員工對政工工作的參與度較低。其三是忽略了基層黨組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。對于企業(yè)而言，黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)政工工作開展必不可少的因素之一，而且是伴隨企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一項(xiàng)長期任務(wù)。黨風(fēng)廉政建設(shè)能夠提升員工對于基層黨組織的認(rèn)識和擁護(hù)，如果企業(yè)政工工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相脫節(jié)，則會導(dǎo)致企業(yè)的政工制度僅為約束員工行為而設(shè)立，計劃了員工和企業(yè)間的矛盾沖突，政工工作難以順利落實(shí)，甚至?xí)m得其反。

四、新時期企業(yè)政工工作發(fā)展的策略

（一）強(qiáng)化思想工作認(rèn)知

企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善相應(yīng)的管理制度，將一些先進(jìn)優(yōu)秀的職工進(jìn)行篩選和表彰，讓企業(yè)內(nèi)部所有員工積極向其學(xué)習(xí)。此外企業(yè)經(jīng)營管理工作不應(yīng)該是各個部門相互之間割裂的，而應(yīng)當(dāng)是內(nèi)在融洽共生的。要將政工工作同各個管理環(huán)節(jié)相結(jié)合，切實(shí)優(yōu)化企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工個人發(fā)展的黏合度。此外政工工作的開展過程中，應(yīng)當(dāng)定期組織員工進(jìn)行思想教育，提升員工的精神修養(yǎng)在，建立員工和管理層的溝通交流平臺，讓員工和企業(yè)展開工作之間的信息可以實(shí)現(xiàn)及時互動共享，這樣才能夠增加員工對于企業(yè)的認(rèn)同感，推進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開展，提升企業(yè)市場競爭力[6]。此外企業(yè)還可以定期組織一些團(tuán)建活動，集體活動可以將員工之間的關(guān)系進(jìn)行必要的黏合，讓企業(yè)在一個更加凝聚的環(huán)境中獲得發(fā)展。針對不同階段員工存在的共性問題和個性問題，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有針對性地溝通疏導(dǎo)，使得員工能夠更好地融入企業(yè)之中，確保企業(yè)和員工間的相互交流，協(xié)同促進(jìn)[7]。

（二）構(gòu)建激勵工作機(jī)制

政工工作的順利開展離不開科學(xué)合理的激勵制度，激勵制度也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效管理的必要手段之一。激勵制度的建立完善，能夠有效提升員工的工作積極性。首先，企業(yè)政工工作人員應(yīng)當(dāng)對企業(yè)內(nèi)部的具體情況進(jìn)行全面把握，積極收集員工的思想動態(tài)并將其進(jìn)行必要整合，并將此作為企業(yè)所有工作的落腳點(diǎn)和目的所在。此外在合理的范圍之內(nèi)落成必要的獎懲激勵制度，以此促進(jìn)企業(yè)員工之間的良性競爭。企業(yè)可以針對政工工作中積極奉獻(xiàn)自我、努力克服困難的員工給予物質(zhì)和精神上的獎勵，部分較為優(yōu)秀的員工可以吸納其進(jìn)入政工工作的管理層，提升政工團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)和整體實(shí)力[8]。另一方面，企業(yè)在政工工作中要注意提高員工之間的合作能力水平，提升企業(yè)的管理水平，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。此外可以對激勵制度進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)員工的實(shí)際工作訴求和個人目標(biāo)的開展，將激勵制度劃分為不同階段的多個層級，員工根據(jù)自身的實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，規(guī)劃完畢后針對階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)給予一定的物質(zhì)獎勵，提升員工的工作積極性，充分發(fā)揮內(nèi)在潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出自身貢獻(xiàn)。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)是政工工作順利開展的重要環(huán)節(jié)之一，也是從嚴(yán)治黨要求的外在表現(xiàn)，更是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要方式。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營難免會和社會各主體產(chǎn)生一定聯(lián)系，因此企業(yè)的工作可能會對群眾、社會乃至國家產(chǎn)生重要影響，只有貫徹落實(shí)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，才能夠推動社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷發(fā)展。新時代背景下，伴隨社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)管理者將工作重心放在了企業(yè)利益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而忽略了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)際落實(shí)，使其成為一紙空文流于形式[9]。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)就現(xiàn)有方案進(jìn)行優(yōu)化，發(fā)揮管理階層在工作中的核心關(guān)鍵作用，也只有這樣才能夠在整個企業(yè)中形成自上而下的工作模式，切實(shí)提升政工工作的質(zhì)量水平。此外企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作可以通過多種形式進(jìn)行，包括信息公開平臺、意見箱以及監(jiān)督舉報熱線等，使得黨風(fēng)廉政建設(shè)工作能夠更加高效的開展。

（四）更新政工工作方式

企業(yè)要想切實(shí)發(fā)揮政工工作的內(nèi)在潛力，適應(yīng)信息時代的發(fā)展要求，應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行政工工作開展方式的創(chuàng)新，主要包括：通過微信、微博等社交平臺，建立信息共享平臺，使得員工能夠通過多種渠道進(jìn)行政工工作相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)；政工工作相關(guān)人員樹立長期學(xué)習(xí)意識，使得政工工作的開展和新時代背景下的新要求相適應(yīng)；從員工的角度出發(fā)進(jìn)行工作開展，使得政治思想工作能夠解決員工最為關(guān)系、最為迫切的問題[10]。

（五）完善政工工作機(jī)制

企業(yè)需要完善出臺一定具體可視的獎懲機(jī)制，使得政工工作人員的工作情況能夠定期得到評價，從而對于存在的問題及時進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)政工工作質(zhì)量的提升。

（六）提升政工人員素質(zhì)

要想切實(shí)提升企業(yè)政工工作的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)首先提升政工人員的綜合素養(yǎng)，樹立責(zé)任意識和職業(yè)平等意識。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的政工團(tuán)隊(duì)，并不斷吸納政工工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工加入其中，逐步提升政工工作團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和整體實(shí)力。

政治思想工作是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，要根據(jù)實(shí)際需求不斷進(jìn)行方案調(diào)整，將工作人員的思想政治水平提升作為工作的落腳點(diǎn)，保障企業(yè)的長治久安。

五、結(jié)語

新時代發(fā)展背景之下，企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得較為優(yōu)勢的地位，就必須要將政工工作擺在一個更高的位置，提高企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治素質(zhì)水平，加強(qiáng)管理層對于政工工作的重視程度，將企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的個人發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，讓政工工作可以成為企業(yè)發(fā)展和員工自身價值實(shí)現(xiàn)之間的融通橋梁，為企業(yè)發(fā)展注入不竭活力。