王書 婁底市中心醫(yī)院

現(xiàn)在，黨中央鼓勵各個單位將思想理論建設工作抓好，并落實黨性教育工作，強化道德建設，以提高黨員干部的整體素質，幫助他們樹立正確的價值觀。在社會生活領域中，公立醫(yī)院的作用比較重要，其所發(fā)揮的主要作用是讓病患享受到醫(yī)療服務，并保證服務的可靠性。所以，醫(yī)院在開展日常管理工作中，對于黨建工作高度重視，主要的目的是幫助醫(yī)療工作者提高思想政治素質，同時強化組織建設工作，使得醫(yī)院有比較高的黨組織凝聚力，以更好地展開醫(yī)療救治工作，使得醫(yī)院的功能充分發(fā)揮，推進其可持續(xù)發(fā)展[1]。但是，從當前的醫(yī)院管理情況來看，在開展黨建工作中由于諸多人員的認識不夠，導致難度加大。要有效解決管理工作中的困難，就要發(fā)揮黨建工作工作的思想指導作用，對實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標起到一定的促進作用，這也是當前醫(yī)院發(fā)展中需要高度重視的問題。

一、當前醫(yī)院開展黨建工作中所存在的不足

當前醫(yī)院開展黨建工作中，雖然對黨建管理模式不斷完善，但是依然存在不足之處，主要是黨建工作缺乏專業(yè)性、沒有正確認識“務實”、黨建工作資源嚴重不足、黨建考核機制不夠成熟。具體如下：

（一）黨建工作缺乏專業(yè)性

當前多數(shù)醫(yī)院設置有黨建部門，但是從事黨建工作的政工干部人員往往是兼職的，并不屬于專業(yè)人士，對于有關黨建工作人員沒有定期培訓，導致這些工作人員所掌握的專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)性，不能在實際工作中靈活運用。從基層黨組織情況來看，黨支部的委員主要包括醫(yī)護技術專業(yè)人員，還有部分行政管理人員，這些都是兼職人員，尤其是醫(yī)護技術專業(yè)人員，以醫(yī)療工作為主，每天的工作都非常繁忙，幾乎沒有時間參與到黨務工作中，其不僅黨建專業(yè)水平不高，甚至沒有時間參與黨建活動。另外，一些黨建工作者不屬于專職人員，所以對這項工作沒有正確認識，在黨務工作和理論知識的學習中都缺乏主動意識。

（二）沒有正確認識“務實”

醫(yī)院的核心是開展醫(yī)療工作，醫(yī)院的這種特殊性容易導致開展實際黨建工作中產(chǎn)生“重視業(yè)務、忽視黨建”的思想，尤其是當前醫(yī)院也被推向市場，面對激烈的市場競爭，醫(yī)療服務價格也有所浮動，加之國家要求醫(yī)院對患者的診療以及售賣的藥品都是“零加成”，使得許多醫(yī)院投入更多的時間和精力以推進醫(yī)院發(fā)展，醫(yī)療業(yè)務成為重點，黨建工作則成為一種形式，這就必然導致黨建工作不能有效開展。

（三）黨建工作資源嚴重不足

醫(yī)院要更好地發(fā)揮基層黨組織作用，各大科室都要設立黨支部，讓黨建工作有條件融入業(yè)務管理中，而且黨建工作的黨支部書記由行政部門的管理人員擔任。雖然采用這種方式促使黨建工作與業(yè)務管理工作融合，但是也存在不足之處，即黨支部在開展黨務工作的時候需要投入資金、人力和物力，有的科室主任幾副重擔一肩挑，工作壓力相對較大。

在社會醫(yī)療服務體系中，醫(yī)院是作為主體存在的，而且占有核心地位。要保證病患能夠及時到醫(yī)院接受診療，就需要將醫(yī)療服務平臺建立起來，所以，醫(yī)療工作人員當前需要重點關注的問題就是提高醫(yī)療質量，提高診療技術水平，所以，各大科室的管理人員以及業(yè)務骨干更加重視業(yè)務工作，而且在這方面投入大量的時間，全身心投入到業(yè)務中，黨建工作就會被忽視，對黨建工作的投入就會嚴重不足。

（四）黨建考核機制不夠成熟

醫(yī)院在近年來的發(fā)展速度加快，管理模式也做出了調整，從原有的單一化管理轉向綜合化管理。一些醫(yī)院在對基層黨組織實施管理的時候，所采用的管理模式是黨委管理黨總支，黨總支管理黨支部，黨支部管理黨小組。黨建工作需要嚴格按照規(guī)定的流程進行，現(xiàn)在的相關固定和流程與傳統(tǒng)模式相比較，不僅非常復雜，而且更加精細化[2]。所以，黨建考核工作中如果依然采用傳統(tǒng)方式，尤其其滯后性導致其無法發(fā)揮應有的作用，不符合醫(yī)院黨建工作的實際情況。這種醫(yī)院黨建考核機制亟待不斷創(chuàng)新，使得黨建工作更好地發(fā)揮實效性。

二、醫(yī)院管理工作中開展黨建工作的有效策略

當前國家要求各個領域的黨組織黨員干部對于黨建工作要高度重視，充分認識到黨建工作對管理的作用。抓好黨建是本職，要在工作中做到稱職，就要大力抓好黨建工作。所以，醫(yī)院在開展黨建工作中，要充分考慮到實際問題，并詳細分析，基于這項工作推進醫(yī)院更好地管理。隨著基層黨組織建設工作不斷完善，醫(yī)院各項管理工作優(yōu)質化，從而對醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展起到一定的推進作用。

（一）實施有效的黨建思想建設工作

在醫(yī)院管理工作中，要將黨建工作放在突出、重要的位置，是非常必要的，可以確保管理工作發(fā)揮實效性。隨著醫(yī)院管理質量的提高，對醫(yī)院更好更快地發(fā)展起到一定的推動作用，這就需要醫(yī)院的管理人員在實施管理的時候充分認識到黨建思想指導作用，對黨建理論高度重視，以其為思想武裝，發(fā)揮其指導作用。在開展黨建思想建設工作中，在思想觀念上要創(chuàng)新，并落實到行動中，使得黨建工作獲得明顯成效。從醫(yī)院黨建工作模式來看，結合實際管理情況進行分析，可以發(fā)現(xiàn)或多或少存在一些問題，這就意味著思想建設工作有所欠缺。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是醫(yī)院在發(fā)展的進程中，管理人員對思想建設工作重視程度相對不高，對于黨建思想沒有深刻認識，尤其是處于當前的新形勢下，公立醫(yī)院在發(fā)展的進程中面臨各種挑戰(zhàn)，醫(yī)療工作人員要更好展開醫(yī)療工作，發(fā)揮其職業(yè)價值，就要不斷更新觀念，對于黨建理論學習不斷加強，要堅守理想信念，將為人民服務作為宗旨，發(fā)揮其指導作用展開工作，才能使得自身的黨性覺悟有所提高，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。落實到具體工作中，管理人員和黨建工作人員都要重視政治理論學習，對于黨建學習制度予以完善，以使得黨員以及醫(yī)療工作人員有良好的服務意識，面向全社會積極開展義診活動，并為病患提供志愿者服務，還要組織健康講座，通過開展公益性的醫(yī)療活動，使得醫(yī)療工作人員有更多的社會實踐機會，積累更多的經(jīng)驗，醫(yī)德醫(yī)風建設工作獲得實效，醫(yī)院管理工作也得到進一步完善。

（二）將黨建工作融入醫(yī)院人才培養(yǎng)工作當中

任何的單位要實現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展，人才的驅動作用是不可忽視的，醫(yī)院亦是如此，人才發(fā)揮核心作用，是重要的推動力。醫(yī)院的各項工作要順利展開，就需要有大量的高質量人才，醫(yī)院的人才不僅綜合素質高，還要有較高的專業(yè)技術水平，只有這樣，才能保證管理到位，獲得良好的管理成效。醫(yī)院在管理工作中要做出決策，還會提出一些發(fā)展措施，都需要落實到具體工作中，保證工作的目標明確，同時還要將黨建工作融入其中，保證管理工作沿著正確的方向推進。所以，醫(yī)院的管理人員在人才培養(yǎng)中要將黨建工作融入其中，只有這樣，才能使醫(yī)院管理保質保量，對醫(yī)院的整體化方向發(fā)展起到一定的促進作用。醫(yī)院與其他單位有所不同，具有很強的專業(yè)性，所以對于培養(yǎng)人才方面更加重視，尤其是醫(yī)療人才，需要掌握專業(yè)技術，往往會存在重視業(yè)務而對政治理論學習相對不足的問題。開展黨建工作，讓他們充分認識到自身提高黨務理論素養(yǎng)的重要性。在培訓中，要強調醫(yī)院所有的工作人員都要學習黨建理論，提高政治覺悟[3]。所以，醫(yī)院在開展黨建工作中，要注重培養(yǎng)醫(yī)療技術人才，兩者在融合的同時不斷創(chuàng)新，做到多元化培養(yǎng)，使得黨建工作人員積極參與到黨建工作中，具有較高的工作執(zhí)行力，還要具備創(chuàng)新能力，同時還要鼓勵更多職工接受黨建培訓，使醫(yī)療業(yè)務骨干經(jīng)過培養(yǎng)之后成為黨員，而黨員經(jīng)過培養(yǎng)后，由于思想覺悟提高，逐漸成為醫(yī)療業(yè)務領域的標桿?？梢姡t(yī)院的醫(yī)療工作者不僅要有較高的業(yè)務能力，還要提高理論素養(yǎng)，并具備較高的黨性覺悟，以使得醫(yī)院工作人員都積極自覺地投身到本職工作中，推進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

（三）將醫(yī)院的黨建工作與業(yè)務工作充分融合

醫(yī)院要保證黨建工作質量，將科學有效的管理模式制定出來是非常必要的，需要注意的是，要充分考慮到醫(yī)院的實際情況，對存在問題的原因進行分析，對于重點之處要不斷強調。醫(yī)院的業(yè)務存在特殊性，即對病患實施醫(yī)療救援活動，所以，在開展黨建工作中要把握住這個方向，使得黨建工作與業(yè)務工作之間融合，將黨建工作向醫(yī)療工作中滲透，還要與科學研究工作相結合，落實到管理層面。只有黨建工作與管理工作同步進行，才能推進醫(yī)院整體化發(fā)展，否則，醫(yī)院開展黨建工作中沒有涉及業(yè)務管理工作內容，就無法獲得管理實效，而且黨建工作也成為一種形式。所以，醫(yī)院在開展黨建工作中，要將業(yè)務管理工作為核心展開，以推進醫(yī)院加快發(fā)展建設的步伐，以黨建促進管理，以管理完善黨建。

（四）醫(yī)院黨建與管理制度有效落實

醫(yī)院在開展管理工作中，一項重要的參考標準就是制度，只有將制度不斷健全，才能很好地發(fā)揮其指導和控制作用，使得管理工作有較高的精準度，最終完成目標。醫(yī)院在制度的指導下對管理工作模式予以創(chuàng)新，以使得醫(yī)院管理獲得實效。所以，在醫(yī)院管理工作中，將黨建工作融入其中是非常必要的，同時還要強化管理制度建設，將黨建工作與管理制度融合，對醫(yī)院管理起到推動作用，使得管理目標得以完善，醫(yī)院在市場中運行，自身的競爭力也有所提高[4]。

制度對權力起到一定的約束作用，所以完善制度是關鍵，所以，強化制度建設是非常必要的。醫(yī)院基層黨組織在開展制度建設工作中，可以保證制度的方向正確，才能在開展醫(yī)療工作中有效落實，提高醫(yī)療質量。從當前醫(yī)院開展黨建工作的情況來看，依然存在不務實的問題，即便制度不斷完善，但是如果沒有落實，就無法達到預期的效果，所以，要創(chuàng)新工作模式，采用新的工作方法，積極引入新的載體，激發(fā)工作人員的積極性，防止制度成為一種形式，而且在醫(yī)療業(yè)務管理中切實發(fā)揮作用，確保各項業(yè)務穩(wěn)定有序開展起來，病患醫(yī)院的醫(yī)療服務需求已經(jīng)逐漸多樣化，也能夠得到滿足。

（五）將醫(yī)院黨建與監(jiān)督考核工作進一步完善

醫(yī)院的管理工作中，將監(jiān)督管理考核工作落實到位是非常必要的。通過考核能夠充分了解醫(yī)院的管理情況，對于不足之處詳細分析，并采取有效措施及時解決，以使管理獲得實效。一些醫(yī)院在開展黨建工作中，由于沒有合理運行監(jiān)督考核機制，或者監(jiān)督考核工作存在不完善性，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是沒有落實黨建工作，沒有加大量化考核指標的建設力度，導致整個的考核執(zhí)行過程中不能發(fā)揮其應有的功能，所獲得的考核結果不能從客觀的角度做出評價，所以，這樣的考核是無效的[5]。

醫(yī)院黨建與監(jiān)督考核工作要更好地發(fā)揮其價值，就要將黨建考核有效落實，融入醫(yī)療業(yè)務考核當中，并進一步完善，將黨風建設工作抓好使得員工的醫(yī)德素養(yǎng)有所提高。將黨建考核工作做到位，使得員工在思想層面提高自覺意識，指導行動上的自覺。在考核評價工作中，要做到定性與定量融合，主要的標準是量化指標，確保定性評價的時候結果準確，使得監(jiān)督管控考核機制具有可行性，在運行中能夠發(fā)揮其應有的功能。在進行考核評價的時候，還需要將上級考核評價融入其中，在追求考核形式的同時，還要達到預期的效果，保證形式與效果統(tǒng)一。當規(guī)定的考核工作完成之后，還要考慮到醫(yī)院的實際情況，對考核范圍合理設定，將考核工作全方位展開，使得醫(yī)院黨建工作獲得實效，管理工作也獲得實效。

三、結語

通過上面的研究可以明確，在醫(yī)院管理工作中，黨建工作是非常重要的環(huán)節(jié)，需要高度重視。處于新形勢下，醫(yī)院管理工作呈現(xiàn)出新的特點，同時也提出了各種新要求。要在醫(yī)院各項業(yè)務管理中將黨建工作工作融入其中，做到兩者平衡，就需要對當前所存在的問題予以解決。所以，落實到實際工作中，要對醫(yī)院的實際情況充分考慮，發(fā)揮問題的導向作用，對黨建工作中所存在的各種問題予以解決。醫(yī)院在開展管理工作中，要充分考慮到自身所具備的特點，對黨建工作模式予以完善，使得黨建工作特色化，在醫(yī)院管理中發(fā)揮實效性，對醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展起到一定的促進作用。