李艷輝
(廈門市建設工程招投標中心,福建 廈門 361003)
為了保證建設工程承發(fā)包市場的公平競爭而設立的招投標制度,不僅起到形成良性的市場競爭機制和優(yōu)化市場資源配置的作用,還為建設單位挑選到合適的承包商和供應商[1]。隨著招投標法和相關(guān)實施條例的頒布,進一步規(guī)范了市場競爭行為,促進了工程建設項目的有序發(fā)展,營造了公正公平的優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境。但是在招投標制度實施過程中,經(jīng)常出現(xiàn)違法違規(guī)行為,極大地阻礙公平自由的市場競爭順利發(fā)展,造成不良的社會影響。本文就建設工程招投標監(jiān)管存在的問題進行分析,并提出解決辦法。
在工程建設項目招投標監(jiān)管過程中,不時發(fā)現(xiàn)弄虛作假和違法亂紀的現(xiàn)象,招標人有意地規(guī)避公開招標,在招標文件中設定門檻,使得招標工作無法體現(xiàn)公開公正,變相地成為邀請招標的形式。在項目前置符合性審查環(huán)節(jié)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)存在一些弄虛作假和違法亂紀等現(xiàn)象,部分招標人故意隱瞞事實,對項目主體、資金來源和項目性質(zhì)等采取混淆和偽造等手段弄虛作假[2],故意將整體項目拆分成多個小項目,從而達到符合無需公開招標的條件,規(guī)避招標。當今的招投標組織工作大部分由招標代理機構(gòu)來擔任,而招標代理機構(gòu)的從業(yè)人員綜合業(yè)務能力水平相對較低,行業(yè)的行為規(guī)范與職業(yè)資格標準未形成統(tǒng)一的局面,使從業(yè)人員的組成相對較為混雜,業(yè)務能力水平和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗欠缺較大,再加上從業(yè)人員較少參加業(yè)務培訓活動,自律意識相對淡薄,招投標行為規(guī)范化程度不足。招標代理市場監(jiān)督措施不規(guī)范,招標代理機構(gòu)與投標人相互串通導致招投標行為不規(guī)范,招標代理機構(gòu)行為評價標準體系不夠健全,導致招投標組織工作不健全,從而影響到招投標的質(zhì)量。
工程量清單編制質(zhì)量直接影響投標報價、建設單位投資額以及后期的竣工結(jié)算等工作,一旦工程量清單編制不合理,將會對建設單位的投資造成一定的損失[3]。在招投標監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)工程量清單編制存在以下不合理現(xiàn)象:
(1)工程量清單項目描述與施工圖紙不符,項目存在遺漏或者工程量數(shù)量與實際不符等現(xiàn)象。比如某市政配套工程中的雨水管道基礎施工圖紙為砂石基礎,而清單中按照混凝土基礎進行編制,工程造價多出8.35萬元。
(2)類似項目的清單單價差異大。工程建設項目屬于同一類別,施工時間相近,清單項目一致,但是所報的清單單價差異較大。比如挖溝槽土方分項項目,某招標代理機構(gòu)在工程量清單的報價分別為14.62元/m3和4.56元/m3,價格差異顯著,當工程量數(shù)量較大時,其報價差異較大。
(3)工程量計算規(guī)則與定額要求不符,由于招標代理機構(gòu)預算人員業(yè)務水平差異,工程量采取的計算規(guī)則不符合定額要求,導致工程量存在出入。比如某醫(yī)院門急診綜合大樓因預算人員不了解工序產(chǎn)生工程量計算存在出入或遺漏導致出現(xiàn)1271萬元的增加費用,具體費用如表1所示。
表1 某醫(yī)院門急診綜合大樓工程量錯誤導致增加費用表
在“評定分離”法中,投標單位為了承攬到工程,一味地降低投標報價,甚至低于成本價進行報價,這為后續(xù)工程的順利開展埋下了隱患,容易發(fā)生索賠和工程質(zhì)量不滿足設計要求的現(xiàn)象,從而引發(fā)經(jīng)濟糾紛。技術(shù)標的評分標準由招標人制定,表面上顯得科學合理,招標人可以通過設定類似項目業(yè)績要求為擬定投標人進行量身打造,容易存在人為操作的空間,招投標的公正性受到影響。鑒于評標專家職業(yè)操守差異性區(qū)別,參與評標活動時,個別專家容易受到物質(zhì)方面誘惑,不遵守相關(guān)管理規(guī)定,導致評標結(jié)果有失公正和公平。比如鄭某成作為評標專家,在參加某域生態(tài)修復工程(施工)項目評標活動的路上將其參與評標消息發(fā)布在微信朋友圈,從而引起投標人陳某達的注意,鄭某成抵達行政服務中心時與投標人陳某達私下接觸,投標人陳某達采用該方法又聯(lián)系了另外2個評標專家,導致評標結(jié)果在網(wǎng)上公示后被投標人質(zhì)疑和投訴,該事件社會影響較為惡劣。
投標人為了提高中標的概率,串通其他投標人形成利益聯(lián)盟,根據(jù)工程建設項目實際情況共同制定投標報價策略和大概率中標的價格,通過排斥與限制其他投標人等手段,使得中標價格被人為抬高,從而達到控制投標報價的目的,工程項目中標后再根據(jù)事先約定的利益分成比例進行利益分配。串標圍標行為具有明顯的尋利性特點,嚴重地擾亂市場競爭機制,浪費了建筑市場資源,該不正當競爭行為破壞了招投標制度的公正性與公平性,社會影響十分惡劣,在一定程度上對建筑行業(yè)的生產(chǎn)效應產(chǎn)生較大的影響。
根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求,頒布招標代理機構(gòu)行業(yè)準則,建立其市場準入機制,審核其進入市場的資格,堅持從業(yè)人員持證上崗機制,定期組織相關(guān)從業(yè)人員進行職業(yè)道德和業(yè)務知識等方面的培訓,使從業(yè)人員專業(yè)知識和業(yè)務能力得到一定程度提高。比如不定期組織對《評定分離辦法的宣貫》和《信用評價辦法更改釋譯》等文件進行解讀和宣貫等活動。堅持考核考評機制,根據(jù)市局相關(guān)文件規(guī)定,每半年對在廈門市從業(yè)的所有招標代理機構(gòu)進行1次專項檢查。針對招標代理機構(gòu)從業(yè)行為、相關(guān)招標業(yè)績成果質(zhì)量、不良信息和獎勵情況等進行嚴格核查,并對依法招標的項目進行核查。對于招投標過程中出現(xiàn)串通投標和虛假招標等行為的招標代理機構(gòu)和相關(guān)從業(yè)人員進行嚴格處理,加強招標代理機構(gòu)平時行為的監(jiān)管,嚴格綜合評價管理機制,階段性地對招標代理機構(gòu)行為進行量化的考核評價,構(gòu)建誠信管理機制[4],清除招投標過程中不誠信的招標代理機構(gòu),依法追究相關(guān)人員責任,從而保證建筑業(yè)市場的公平競爭。通過聯(lián)合相關(guān)培訓機構(gòu)定期針對性地開展普惠講座,宣貫和解讀各項招投標相關(guān)政策法規(guī),加強與引導招標代理機構(gòu)能夠重視與規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高對政策的理解能力,引導招標代理機構(gòu)能夠根據(jù)政策要求進行自查自糾,從而減少因業(yè)務知識更新不及時帶來的工作失誤,減少建設項目招標活動出現(xiàn)投訴、異議、延誤或重招等問題。
加強工程建設項目的實地考察工作,詳細地了解項目的地貌、周邊環(huán)境和地質(zhì)與水文情況,奠定工程量清單編制質(zhì)量的堅實基礎。加強施工圖紙審查工作,建立工程勘察設計的監(jiān)管機制,使工程項目設計質(zhì)量得以提高,施工工期應科學合理,避免出現(xiàn)趕工現(xiàn)象。構(gòu)建由招標人、監(jiān)管部門和施工單位共同參與的三方評價機制,審查工程量清單編制是否根據(jù)施工圖紙和計價規(guī)范進行編制,項目計算規(guī)則是否符合定額要求,項目是否出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,工程量計算是否準確,定額套用和取費標準是否正確,招標代理機構(gòu)是否按要求嚴格把關(guān)工程量清單編制質(zhì)量,編制單位是否嚴格按照計價規(guī)范、計算規(guī)范和計價依據(jù)與規(guī)定對施工圖預算和工程量清單進行編制,將相關(guān)審查數(shù)據(jù)納入年度信用評價體系。定期對工程造價咨詢企業(yè)出具的咨詢成果文件進行專項質(zhì)量檢查,并及時通報檢查結(jié)果,要求工程造價咨詢企業(yè)嚴格按照相關(guān)規(guī)定落實企業(yè)質(zhì)量管理制度,進一步提升自身執(zhí)業(yè)水平和質(zhì)量,減少因工程量清單編制質(zhì)量問題而出現(xiàn)的相關(guān)異議、投訴以及工程項目中標后因漏項問題產(chǎn)生各種糾紛。
加強招投標程序的監(jiān)督,審查時要求招標人既要合法又要合理地設定類似工程業(yè)績。采用計算機輔助系統(tǒng)對投標報價進行全面系統(tǒng)的比較與分析,有效地防止投標報價過高或者過低的行為。采用專用光纖通道技術(shù)實現(xiàn)評標專家抽取、評標過程的遠程電子監(jiān)控,評標專家從專家?guī)祀S機抽取,對于較為復雜和規(guī)模較大的工程建設項目,應適當?shù)匮娱L評標時間,使評標專家能夠準確細致地對工程的重點和難點進行評審,確保評審結(jié)果的公正性。采取封閉評標方法,堅持招標人代表與評標專家相分離,評標區(qū)內(nèi)全方位錄音錄像,完善資信標評審規(guī)定,防止招標人量體裁衣對招標活動進行操縱。完善違法違規(guī)曝光規(guī)定,加強評標專家的考核機制,完善評標專家管理規(guī)定制度[5],對評標行為實行考核機制,對于評標專家的違法違紀行為進行曝光和處罰,提高監(jiān)管的威懾力。組織社會評標專家對重大項目的評標與定標過程進行復查和抽查,確保評標結(jié)果的公正性。堅持異地評標和電子標機制,加大評標專家培訓工作,增加評標專家的數(shù)量,做好評標專家?guī)斓慕ㄔO工作。實施電子標制度能夠有效地節(jié)約招投標各方的成本和時間,實現(xiàn)規(guī)范、高效和專業(yè)招投標監(jiān)管。在條件允許的情況下采取異地遠程評標機制能夠有效降低評標成本和提高評標效率,使評標與定標能夠滿足招投標法的規(guī)定。加強腐敗現(xiàn)象的監(jiān)管,堅持一控四監(jiān)管制度,實行網(wǎng)絡實時控制,信用、人員、企業(yè)和項目等同步監(jiān)管,從技術(shù)上遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計,2018年以來,市局曝光或通報批評未嚴格按照招標文件要求進行評標引起不良社會影響的評標專家共67名,受到行政處罰的評標專家為17名。
加大串標圍標行為的處罰力度,采取判刑、處分和經(jīng)濟性罰款等方式提高串標圍標成本,使串標圍標獲得的利益低于處罰力度,從而對串標圍標人產(chǎn)生巨大的威懾力,降低參與圍標的意愿。據(jù)不完全統(tǒng)計,2018~2021年,市級監(jiān)管項目中共發(fā)現(xiàn)216筆存在電子投標文件雷同情況,具體如表2所示,市局加大串標圍標行為的打擊力度,截至到2022年10月,2022年電子投標文件雷同情況只出現(xiàn)2筆,收到較好的監(jiān)管效果。引入吹哨人機制,根據(jù)工程項目的規(guī)模設置一定比例的獎勵,提高吹哨人的積極性。由于串標圍標行為的隱蔽性極強,從外圍很難監(jiān)測,如果加大監(jiān)測力度,無形中將提高招投標成本,而吹哨人能夠從內(nèi)部發(fā)現(xiàn)串標圍標行為的線索,曝光出串標圍標行為,該措施能夠有效地補充法律監(jiān)管的漏洞,對串標圍標人形成一定的震懾力。由于招投標監(jiān)管部門相對較多,對于串標圍標行為的治理責任存在相互推諉現(xiàn)象,因此,構(gòu)建第三方監(jiān)管機構(gòu)顯得十分必要。為了確保第三方監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管獨立性與公正性,建立第三方監(jiān)管機構(gòu)的處罰力度,有效防止監(jiān)管機構(gòu)與串標圍標相互勾結(jié)和串通,確保監(jiān)管的效能。加強招投標活動全過程全方位的監(jiān)督管理,嚴格各項程序的環(huán)節(jié)把關(guān),堅持公證機關(guān)、紀檢部門和監(jiān)管機構(gòu)的多部門監(jiān)督,組建嚴密的監(jiān)督網(wǎng)絡,設定投訴舉報電話,統(tǒng)一資格審查標準,充分體現(xiàn)招投標活動的公開公正性,杜絕串標圍標行為。
表2 2018~2021年電子投標文件雷同情況表
綜上所述,在招投標監(jiān)管中,應嚴格各道程序的質(zhì)量把關(guān),加強全過程的監(jiān)督管理,加強對招標代理機構(gòu)的考核機制,延伸監(jiān)督工作前端,加強對招標人的政策、法規(guī)的宣貫,防止應招未招的情形出現(xiàn)。加強評標專家管理,采用計算機輔助系統(tǒng)分析投標造價,減少評標專家的個人主觀評審行為,嚴格落實反腐倡廉機制,從技術(shù)上防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。通過構(gòu)建第三方監(jiān)管機構(gòu)、加大處罰力度和引進吹哨人等方法杜絕串標圍標現(xiàn)象,從而營造一個公開、公平和公正的建筑市場競爭環(huán)境。