魚冬芳

（南京市江寧區(qū)東善橋第二幼兒園，江蘇 南京）

我園坐落于吉山腳下，周邊美麗鄉(xiāng)村資源十分豐富，形成了我園獨(dú)特的教育資源網(wǎng)絡(luò)。資源作為課程實(shí)施的載體對(duì)幼兒發(fā)展有著巨大價(jià)值。那么，如何挖掘與利用豐富的美麗鄉(xiāng)村自然資源與文化資源，讓課程貼近幼兒的生活、實(shí)際發(fā)展水平和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，這是我們一直思考與研究的問題。因此，我們以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》（以下簡稱《指南》）為引領(lǐng)，以游戲精神為切入點(diǎn)，理念和行動(dòng)并行，深入開展課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)，轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，優(yōu)化教師的教育行為，不斷提升幼兒園的課程建設(shè)水平。

一、從學(xué)習(xí)到深入——樹立正確的兒童觀、教育觀、課程觀

（一）在主題式教研中提升教師的學(xué)習(xí)能力

聚焦某一主題，開展系列化的主題式教研活動(dòng)。例如：針對(duì)教師一日活動(dòng)組織現(xiàn)狀，我們開展了以“優(yōu)化半日活動(dòng)組織”為主題的系列教研活動(dòng)。此次教研一共分為四個(gè)階段，第一階段——理論提升期：通過理論學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、好書分享、線上打卡等方式不斷提升教師的教育理念。第二階段——分析研討期：以自我分析班級(jí)一日活動(dòng)組織現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，引導(dǎo)教師在組內(nèi)展開充分的研討，共謀解決策略。第三階段——放樣展示期：采用自薦和組薦相結(jié)合的形式，各組選定一個(gè)放樣班級(jí)，在觀摩基礎(chǔ)上,各班根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。第四階段——觀摩分享期：年級(jí)組平行班之間互相觀摩、學(xué)習(xí)，優(yōu)化一日活動(dòng)組織策略。

（二）在問題式教研中提升教師的思辨能力

基于問題導(dǎo)向，幫助教師解決在教育教學(xué)實(shí)踐中的“真”問題。例如：針對(duì)教師戶外游戲組織時(shí)遇到的問題和困惑，引發(fā)教師積極思考：戶外游戲可以開展哪些內(nèi)容？創(chuàng)設(shè)哪些區(qū)域？提供哪些材料？以體驗(yàn)、互動(dòng)、激勵(lì)的形式引導(dǎo)教師釋放思維，愛上思考，學(xué)會(huì)慢慢審視自己的教育行為。將共性問題收集起來，列出問題“菜單”，教師可以自由選擇，進(jìn)行研討沙龍活動(dòng)，不斷提升教師辨析、思考及解決問題的能力。

（三）在分層式教研中提升教師的研究能力

針對(duì)不同梯隊(duì)教師的需要，開展分層式教研活動(dòng)，精準(zhǔn)解決教師的實(shí)際問題。例如：經(jīng)驗(yàn)型教師對(duì)“水粉畫活動(dòng)中范例的有效選擇和欣賞”很感興趣，我們請(qǐng)來區(qū)美術(shù)教研組長，通過課例展示、范例分析、問題提煉等方式使教師了解和明確范例選擇的原則和要求。新手班主任對(duì)“家園溝通”比較感興趣，我們則開展了以“如何有效開展家長工作”為話題的經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。為青年教師搭建平臺(tái)，給骨干教師壓擔(dān)子，促進(jìn)不同層次教師在原有水平上的提升。

二、從理解到行動(dòng)——實(shí)現(xiàn)理念到實(shí)踐的落地

（一）改變活動(dòng)空間，變“局限”為“拓展”

1.調(diào)整區(qū)域空間，變“四周”為“適宜”

改變前：游戲區(qū)域基本上都固定在教室的四周，桌椅按組擺放在教室中間，造成游戲空間不足、區(qū)域感不強(qiáng)、動(dòng)靜區(qū)域分不開，不利于幼兒正常游戲和良好游戲品質(zhì)的培養(yǎng)。

改變后：調(diào)整了班級(jí)區(qū)域空間，將桌椅全部進(jìn)區(qū)域，靈活利用幼兒床鋪進(jìn)行區(qū)域隔斷，有效利用教室中間和戶外長廊的活動(dòng)場地，動(dòng)靜區(qū)域有效分離，增大了游戲空間，增加了游戲時(shí)間，滿足幼兒游戲需要，幼兒游戲更加專注。同時(shí)實(shí)行“一區(qū)兩用”，如建構(gòu)區(qū)上午可以開展建構(gòu)游戲，下午則可以進(jìn)行其他區(qū)域游戲，充分發(fā)揮區(qū)域活動(dòng)的價(jià)值。

2.從室內(nèi)到室外，變“單一”為“多元”

改變前：以往我園的戶外場地幾乎只用于組織晨練、體育游戲及體育課，其余大部分時(shí)間都是閑置的，功能單一，造成了資源浪費(fèi)。

改變后：整合了戶外場地資源，將幼兒游戲空間從室內(nèi)拓展到室外。塑膠場地上利用輪胎、牛奶箱、奶粉罐、紙杯等低結(jié)構(gòu)材料開展創(chuàng)意性的建構(gòu)游戲；生態(tài)區(qū)的綠草地上，孩子們鋪上墊子或搭上帳篷開始了郊外野營游戲；長廊下，美工區(qū)的孩子們撐起畫架、拿起畫筆，興致盎然地開始寫生……各年級(jí)組錯(cuò)時(shí)開展活動(dòng)，保證幼兒有充分的戶外游戲時(shí)間，為幼兒探索學(xué)習(xí)創(chuàng)造了有利條件。

（二）改變管理模式，變“管束”為“放手”

改變前：教師是班級(jí)的權(quán)威者，游戲的內(nèi)容、規(guī)則一般都由教師制定，班集體的事情也基本由教師完成。

改變后：

1.幼兒成為班級(jí)的小主人。幼兒可以完成的事情，放手給幼兒完成。例如：大班教師引導(dǎo)幼兒共同討論：值日生可以為班級(jí)做哪些事情？幼兒暢所欲言，最終討論出了整理游戲柜、照顧自然角、布置用餐環(huán)境、收拾餐具、清潔桌面等二十幾件事情。幼兒用繪畫表征的方式將自己的想法記錄下來，再各自認(rèn)領(lǐng)自己的小任務(wù)，集體意識(shí)與責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。

2.幼兒成為游戲的主人。嘗試以兒童海報(bào)的形式呈現(xiàn)幼兒的問題困惑與探究過程。游戲的內(nèi)容、環(huán)境、材料、規(guī)則不再是教師預(yù)設(shè)好的，而是通過師幼討論產(chǎn)生的，游戲內(nèi)容源于幼兒的興趣，貼近幼兒的生活，游戲材料來自幼兒的需要，游戲規(guī)則內(nèi)化于每個(gè)幼兒心中。幼兒在游戲中更加主動(dòng)、積極和投入，游戲水平不斷提升。

（三）改變組織策略，變“高控”為“自主”

1.優(yōu)化作息時(shí)間，變“統(tǒng)一”為“彈性”

改變前：各年齡段作息時(shí)間統(tǒng)一，一日作息時(shí)間安排零碎而刻板，過渡環(huán)節(jié)較多，造成時(shí)間的隱性浪費(fèi)，不能保證幼兒有充足的自由活動(dòng)時(shí)間，不利于幼兒的自主發(fā)展。

改變后：根據(jù)幼兒學(xué)習(xí)、生活及游戲的需要，將碎片化的時(shí)間調(diào)整為塊面狀的時(shí)間，并將調(diào)控時(shí)間的主動(dòng)權(quán)還給師幼，動(dòng)靜交替，彈性安排一日作息時(shí)間。靈活組織形式，將集體、小組與個(gè)別活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，避免和消除幼兒消極等待現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過不斷的實(shí)踐、反思與調(diào)整，幼兒一日活動(dòng)時(shí)間安排更加科學(xué)、合理。

2.優(yōu)化活動(dòng)內(nèi)容，變“割裂”為“融合”

改變前：一日活動(dòng)組織與主題活動(dòng)相脫節(jié)，形式單一，常以教師講解為主，活動(dòng)缺乏計(jì)劃性、游戲性，幼兒興趣不高，未發(fā)揮一日生活環(huán)節(jié)的教育價(jià)值。

改變后：樹立一日生活皆課程的理念，將生活活動(dòng)作為課程實(shí)施路徑之一。例如入園環(huán)節(jié)，結(jié)合小班“高高興興上幼兒園”主題的開展，提供“我愛幼兒園”簽到板，幼兒自主選擇夾夾子、貼畫、印章、子母扣粘貼等方式進(jìn)行簽到，通過游戲的方式使幼兒喜歡上幼兒園；“我升中班了”主題活動(dòng)中，中班幼兒用心情牌記錄自己的心情，并利用晨談、小組或個(gè)別交流活動(dòng)，幫助幼兒正確調(diào)節(jié)自己的情緒；在“標(biāo)志的世界”主題中，大班幼兒自主設(shè)計(jì)簽到本，對(duì)照時(shí)鐘記錄自己的名字和入園時(shí)間，還通過不同的方式對(duì)日期、天氣進(jìn)行記錄，充分發(fā)揮了生活環(huán)節(jié)的教育價(jià)值。

（四）改變資源利用，變“零散”為“整合”

改變前：課程資源的收集只局限于某一個(gè)主題活動(dòng)，比較零散，缺乏計(jì)劃性與整合性，沒有系統(tǒng)地進(jìn)行收集與分類，資源保存不當(dāng)，查找不便。

改變后：以幼兒為中心進(jìn)行資源篩選。關(guān)注幼兒對(duì)哪些資源感興趣，哪些資源能引發(fā)幼兒持續(xù)探究的價(jià)值，不斷整合、優(yōu)化身邊豐富的美麗鄉(xiāng)村資源。按照學(xué)期主題及課程實(shí)施路徑，將電子資源進(jìn)行分類，建立網(wǎng)上資源共享平臺(tái)，拓展教師的學(xué)習(xí)渠道。建立了小型實(shí)物資源庫，做到專人專管，定期收集整理，分類儲(chǔ)存，方便快捷查詢。班級(jí)還配備了資源收納箱，主要搜集日常生活中的自然材料和廢舊材料，由師幼共同收集與管理。

（五）改造課程方案，變“照本宣科”為“基于兒童”

改變前：教師往往只注重教材本身，而忽略兒童的興趣、經(jīng)驗(yàn)、問題等。盲目照搬教材，對(duì)課程解讀與理解不夠，未將其進(jìn)行整合并落實(shí)到實(shí)踐中。

改變后：關(guān)注幼兒的興趣與經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)幼兒興趣的變化及時(shí)調(diào)整、適當(dāng)延伸或生成相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容。通過使用《課程審議問題記錄表》，使每位教師提前深入分析班級(jí)幼兒，研究教材，并進(jìn)行有效反思。例如，在中班“好吃的蔬菜”主題活動(dòng)中，基于對(duì)幼兒的觀察與理解，幼兒對(duì)土豆產(chǎn)生了濃厚的興趣，教師便與幼兒共同討論，生成了班本主題活動(dòng)“一顆土豆的旅行”。在梳理幼兒提出的各種有關(guān)土豆問題的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查、觀察、種植、對(duì)比、實(shí)驗(yàn)、制作土豆美食等一系列探索活動(dòng)，支持兒童的深度學(xué)習(xí)，使活動(dòng)的組織與實(shí)施真正符合幼兒生長與發(fā)展的需要，將課程緊扣幼兒的真生活、真需要。

（六）改變觀察角度，變“查找不足”為“發(fā)現(xiàn)兒童”

改變前：教師對(duì)幼兒的觀察評(píng)價(jià)偏向“找不足，找差距”，關(guān)注幼兒不能做什么，不會(huì)做什么，或是為了完成觀察任務(wù)和教育筆記而被動(dòng)地觀察兒童。

改變后：樹立“兒童是有能力、有自信的學(xué)習(xí)者和溝通者”的理念。倡導(dǎo)教師以學(xué)習(xí)故事的理念優(yōu)化撰寫觀察記錄，捕捉孩子的“魔法時(shí)刻”。指導(dǎo)教師結(jié)合《指南》中的幼兒發(fā)展目標(biāo)對(duì)幼兒進(jìn)行較為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，并提出有效的支持策略。鼓勵(lì)教師勤學(xué)習(xí)、勤撰寫、勤反思，提高了教師觀察、解讀幼兒的能力。

綜上所述，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以幼兒發(fā)展為本的思想，緊緊遵循“自由、自主、創(chuàng)造、愉悅”的游戲精神，充分發(fā)揮本土資源優(yōu)勢，在改變中提升，在反思中成長！