北京公共交通控股(集團)有限公司 崔 迪
為全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,認真落實全國組織部長會議和北京市組織部長會議精神,北京公交集團組織部門聚焦“五個方面”并注重在這“五點發(fā)力”,以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。聚焦的“五個方面”即“強化政治建設、書寫時代答卷、提升為民服務、提供組織保障、補齊短板弱項”,具體的注重發(fā)力推進如下。
以黨的政治建設為統(tǒng)領,強化黨的政治建設。
(1)提高黨員干部政治能力是企業(yè)政治建設的重要方向。開設黨員干部十九屆六中全會精神專題研討班,黨的二十大召開后及時宣貫學習,提升黨員干部政治理論素養(yǎng),凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,讓十九屆六中全會和黨的二十大精神入腦入心、落到實處。
(2)錘煉全體黨員黨性修養(yǎng)是企業(yè)政治建設的重要內(nèi)容。鞏固黨史學習教育成果,踐行黨史學習教育制度機制,運用線路資源優(yōu)勢,在已開通3條“紅色專車”的基礎上,進一步為全市廣大黨員領悟偉大建黨精神的意蘊內(nèi)涵,搭建載體平臺。嚴肅黨內(nèi)政治生活,落實“三會一課”制度機制,引導全體黨員不折不扣落實黨中央、市委市政府各項決策部署,切實履行國企責任和社會責任。
(3)落實從嚴管黨治黨責任是企業(yè)政治建設的重要目的。全面從嚴治黨(黨建),加強對“一把手”和領導班子的監(jiān)督,鞏固落實黨建責任“三個清單”,持續(xù)開展全面從嚴治黨(黨建)檢查、抓黨建述職評議考核,形成黨建工作責任閉環(huán)。
貫徹落實新時代黨的組織路線,在新時代新的趕考路上奮發(fā)有為。
(1)踐行初心,把握群眾工作之“本”。時刻不忘“為了誰,依靠誰;從哪里來,到哪里去”的內(nèi)涵要義,繼續(xù)教育引導廣大黨員干部“身入”基層、“心到”一線、走出車廂、走上站臺,了解乘客群眾所急所盼,促進乘客滿意度穩(wěn)步提升。
(2)擔當作為,聚焦事業(yè)發(fā)展之“需”。激勵廣大干部職工以首都發(fā)展為統(tǒng)領,圍繞加強“四個中心”功能建設,提高“四個服務”水平,在涵養(yǎng)政治定力中強化理論修養(yǎng),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,讓黨旗在志愿服務第一線高高飄揚。聚焦“區(qū)域智能集中調(diào)度”“準點公交”等惠民利民工程,及時做好組織機構設置,干部選拔調(diào)配工作。
(3)上下同心,凝聚國企改革之“力”。落實國企改革三年行動賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,有序推進各級子企業(yè)經(jīng)理層和契約化管理,為確保國企改革三年行動任務圓滿收官奠定堅實基礎。
踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想,樹牢“以乘客為中心”的發(fā)展理念,解決群眾“急難愁盼”。
(1)黨建引領創(chuàng)新機制,“接訴即辦”破解難題。以貫徹落實《北京市接訴即辦工作條例》為主線,以“提質(zhì)降訴、善辦增分”為工作指導,發(fā)揮黨建引領作用,深化“接訴即辦”,引導“主動治理、未訴先辦”,穩(wěn)步實現(xiàn)訴求總量下降,不斷滿足廣大乘客對美好出行的需求。
(2)黨建引領基層治理,“用心用情”辦好實事。結合“我為群眾辦實事”,設立黨員先鋒崗和黨員志愿服務區(qū),參與基層治理,解決好“最后一公里”問題。在市民乘客和基層職工方面,推進完成重點民生訴求和辦實事項目,著力解決基層急難事、職工群眾煩心事、市民乘客出行困難事。
(3)黨建引領鄉(xiāng)村振興,“第一書記”選準派強。在接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興中,繼續(xù)選派駐村第一書記,以選優(yōu)配強為原則,堅持政治標準,嚴格人選標準,選派到集體經(jīng)濟薄弱村的駐村“第一書記”,要忠誠履職、率先垂范,團結帶領村民實現(xiàn)集體收入“零的突破”,改善集體經(jīng)濟薄弱村村民生產(chǎn)生活水平。
貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。
(1)加強干部人才隊伍建設,更好地服務企業(yè)發(fā)展新需求。推進落實《北京公交集團黨委貫徹落實〈加強市管企業(yè)領導班子和領導人員隊伍建設三年行動計劃(2021—2023年)〉實施方案》,結合企業(yè)實際落實優(yōu)青培養(yǎng)計劃,推進實施“基石工程、骨干工程、拔尖工程、頭雁工程”四大任務,加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度。
(2)抓好組織機構設置,更好地滿足企業(yè)改革新要求。深化企業(yè)用工改革,聚焦區(qū)域集中調(diào)度、物業(yè)數(shù)字化改革等重點工作,加強組織機構合理設置,堅持“總體把握、科學放權”原則,增強機構編制崗位設置的靈活性、實效性,更好地滿足企業(yè)改革要求。統(tǒng)籌優(yōu)化組織機構,科學定崗定編定員,合理調(diào)整基層單位組織結構,靈活設置基層管理 崗位。
(3)利用好老干部資源,更好地適應企業(yè)發(fā)展新需要。習近平總書記強調(diào),帶著感情和責任做好新時代老干部工作,引導廣大老干部為黨和國家事業(yè)發(fā)展作出新貢獻。公交企業(yè)老干部的艱苦奮斗經(jīng)歷、無私奉獻的愛國愛企情懷、豐富的工作經(jīng)驗,引導一代代公交人薪火相傳、創(chuàng)新發(fā)展,要進一步用好老干部這一寶貴資源,更好地為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展作出新貢獻。
以問題為導向,加快補齊短板弱項,推動組織工作落地見效。
(1)筑牢基層黨組織建設,有力解決基層黨建發(fā)展不均衡問題。針對基層黨建工作水平不均衡、“三會一課”制度落實不夠到位等問題,一方面,組織黨務干部學習貫徹落實國有企業(yè)基層組織工作條例、黨員教育管理條例等黨內(nèi)法規(guī)。另一方面,下屬企業(yè)黨委配強培優(yōu)基層黨支部書記,強化黨務干部隊伍建設。按計劃開展黨內(nèi)評比活動,強化黨員教育管理,對業(yè)績突出的黨員及時宣傳表彰。
(2)把握后繼有人根本大計,有力改善干部人才隊伍結構問題。加強干部隊伍的梯次培養(yǎng)使用,對現(xiàn)有青年人才隊伍結構深入分析和考察,進行跨專業(yè)、多層次的崗位歷練和多要素能力培養(yǎng),充實擴大各級干部的“蓄水池”,構建干部梯次培養(yǎng)鏈,注重年輕干部、女干部的使用,配出結構優(yōu)、功能強的好班子。
(3)轉(zhuǎn)變組織部門工作作風,有力深化減負增效舉措。認真學習貫徹習近平總書記對組織部門提出的“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”12字總要求,按照市委組織部孫梅君部長提出的“堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍”原則,轉(zhuǎn)變組織部門工作作風,加強培訓力度和頻次。組織部門要把知事識人的功夫下在平時,去基層發(fā)現(xiàn)和了解干部,加強對干部的關心關愛,幫助解決問題,不斷提升服務“溫度”。