文/古朝霞（岳陽(yáng)日?qǐng)?bào)社）

在文化體制改革當(dāng)中，我國(guó)大部分率先完成轉(zhuǎn)企改制的新聞單位通過組建出版集團(tuán)的方式占據(jù)了絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，后來的中小型新聞單位面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則必須從管理上下功夫，切實(shí)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷拓寬利潤(rùn)空間。財(cái)務(wù)管理信息化正是這一背景下大多數(shù)中小型新聞單位助推財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升管理效率與盈利能力的必然選擇。但目前部分新聞單位在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中存在一些尚未解決的難題，一定程度上影響了新聞單位管理水平的提升和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須引起企業(yè)管理層的思考與重視。

一、新聞單位財(cái)務(wù)管理信息化概述

（一）財(cái)務(wù)管理信息化在新聞單位的應(yīng)用路徑

新聞單位的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)主要表現(xiàn)為在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起ERP系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)的集成共享，換言之，ERP系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理信息化在新聞單位的主要應(yīng)用路徑。具體來說，新聞單位通過ERP系統(tǒng)將自身從編印環(huán)節(jié)、發(fā)行環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)一直到財(cái)務(wù)入賬環(huán)節(jié)等整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理流程當(dāng)中產(chǎn)生的信息流、物流及資金流進(jìn)行了高度整合，新聞單位的各職能部門可以在ERP系統(tǒng)這一信息化管理平臺(tái)上快速地獲取自己所需要的各類信息數(shù)據(jù)，極大地提升了企業(yè)管理活動(dòng)的效率。此外，隨著ERP系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的應(yīng)用，新聞單位的財(cái)務(wù)管理職能也得到了進(jìn)一步的深化，財(cái)務(wù)部門實(shí)際上成了新聞單位的信息數(shù)據(jù)處理中心。ERP系統(tǒng)儲(chǔ)存了新聞單位大量的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)工作人員借助ERP系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、高效地對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，為管理層的決策行為提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持，財(cái)務(wù)工作的輔助決策職能與管理職能進(jìn)一步凸顯[1]。最后，新聞單位在“5G”時(shí)代下紛紛大膽開拓以微信、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為代表的新媒體業(yè)務(wù)渠道，新聞的制作與傳播方式發(fā)生了重大變化。在此背景下，新聞單位必須要積極探索、大膽創(chuàng)新，構(gòu)建集約化、信息化、服務(wù)化、數(shù)字化為一體的新型管理模式，財(cái)務(wù)信息化便是新管理模式中的重要一環(huán)。新聞單位通過ERP系統(tǒng)能夠從事前、事中、事后三個(gè)角度實(shí)現(xiàn)對(duì)本單位的新媒體賬號(hào)矩陣的全流程監(jiān)控，既打破了新媒體業(yè)務(wù)中的“信息孤島”現(xiàn)象，又能夠充分保障新媒體賬號(hào)矩陣的數(shù)據(jù)安全，是當(dāng)前新聞單位實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型不可或缺的重要技術(shù)手段與管理活動(dòng)。

（二）新聞單位推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性分析

推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)新聞單位而言意義重大。一方面，財(cái)務(wù)管理信息化能夠有利于實(shí)現(xiàn)新聞單位財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量與效率。在財(cái)務(wù)管理信息化背景下，新聞單位通過管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一管理，關(guān)鍵信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理流程中實(shí)現(xiàn)了充分共享和快速流動(dòng)，讓企業(yè)能夠比以前更快地獲得經(jīng)營(yíng)管理所需要的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。另一方面，新聞單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有助于企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理信息化讓新聞單位的財(cái)務(wù)管理職能進(jìn)一步深化，尤其是財(cái)會(huì)工作的管理職能和輔助決策職能進(jìn)一步凸顯。企業(yè)財(cái)務(wù)部門通過管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)督，新聞單位的財(cái)務(wù)管理職能由核算職能逐步向管理職能演變，加快單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

二、新聞單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程當(dāng)中存在的問題

（一）新聞單位對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化沒有建立起正確的認(rèn)知

當(dāng)前我國(guó)新聞單位，尤其是中小型新聞單位對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)知還存在一定偏差，不少管理層片面地把會(huì)計(jì)電算化等同于財(cái)務(wù)管理信息化，認(rèn)為僅依靠幾臺(tái)電腦就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化。在上述這種錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)管理信息化理念的指導(dǎo)下，我國(guó)部分新聞單位財(cái)務(wù)管理信息化的基礎(chǔ)環(huán)境還有待完善，主要存在以下幾方面的問題：首先，目前部分新聞單位的財(cái)務(wù)管理工作仍然是由財(cái)務(wù)部門全權(quán)負(fù)責(zé)，其他職能部門并未積極參與到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中去。財(cái)務(wù)管理信息化本質(zhì)上是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理流程的整合與重塑，要求企業(yè)各職能部門都必須積極參與到財(cái)務(wù)管理活動(dòng)當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的集成共享[2]，但是由于部分企業(yè)并沒有做好職能部門之間的權(quán)責(zé)劃分，財(cái)務(wù)部門和其他職能部門之間仍未建立起高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。其次，部分新聞單位的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)缺乏足夠的資金支持和技術(shù)支撐。我國(guó)部分新聞單位現(xiàn)階段使用的財(cái)務(wù)管理軟件其性能在大多數(shù)情況下并不能滿足企業(yè)的實(shí)際管理需求，而企業(yè)管理層面對(duì)更新信息軟件所需的高昂的資金投入并不積極。最后，在財(cái)務(wù)管理信息化的背景下，新聞單位財(cái)務(wù)管理工作對(duì)執(zhí)行人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，即培養(yǎng)大量同時(shí)精通財(cái)務(wù)管理技能與信息化技能的復(fù)合型人才，但目前部分新聞單位的人力資源管理體系也沒有及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。

（二）新聞單位財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)集成程度較低

我國(guó)新聞單位，尤其是中小型新聞單位現(xiàn)階段所使用的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)集成水平較低，信息化應(yīng)用廣度和信息化應(yīng)用深度仍需加強(qiáng)，具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

一方面，現(xiàn)階段我國(guó)新聞單位內(nèi)部各職能部門擁有彼此之間互不聯(lián)通的多套信息管理系統(tǒng)：編輯選題管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多個(gè)信息管理系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)接口不統(tǒng)一，新聞單位的信息流、物流及資金流無法在一個(gè)信息管理平臺(tái)之上實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的效率無法提升。另一方面，新聞單位的財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用深度也明顯不足，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化還僅限于會(huì)計(jì)電算化和EXCEL軟件的使用，信息管理系統(tǒng)的自動(dòng)化程度和靈活程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)實(shí)際管理需求。

（三）新聞單位在ERP系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用過程中風(fēng)險(xiǎn)防控不足

隨著財(cái)務(wù)管理信息化的推進(jìn)，新聞單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也發(fā)生了相應(yīng)的變化，企業(yè)在ERP系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)節(jié)及后續(xù)應(yīng)用維護(hù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作還有待完善。首先，在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的過程當(dāng)中，中小型的新聞單位一般出于節(jié)省建設(shè)成本的考慮普遍選擇從第三方信息技術(shù)公司引進(jìn)成熟的信息管理軟件和配套硬件設(shè)施，因此新聞單位的財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)在理論上存在被信息系統(tǒng)的技術(shù)后門泄露給信息技術(shù)提供方的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也存在ERP系統(tǒng)與企業(yè)自身管理需求不匹配的風(fēng)險(xiǎn)。其次，當(dāng)ERP系統(tǒng)正式投入使用以后，在財(cái)務(wù)管理信息化的背景下，ERP系統(tǒng)的操作權(quán)限由原來的財(cái)務(wù)部門拓展到了整個(gè)企業(yè)，理論上來說，整個(gè)新聞單位的管理人員都有登入財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、訪問核心數(shù)據(jù)模塊、調(diào)用并修改關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息的權(quán)限，但是目前部分新聞單位的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)權(quán)限管理工作非?；靵y，信息系統(tǒng)權(quán)限管理制度的缺失導(dǎo)致新聞單位財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)成倍增加。最后，新聞單位財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)最主要的使用者，必須具備一定的信息技術(shù)能力以便確保自身操作行為的規(guī)范性，但當(dāng)前部分新聞單位的財(cái)務(wù)人員的信息技術(shù)水平并不符合上述標(biāo)準(zhǔn)。上述三個(gè)問題是我國(guó)大部分新聞單位尤其是中小型新聞單位在ERP系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)過程中存在的典型問題，同樣也是新聞單位經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中新的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之一，如果不能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，新聞單位可能會(huì)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。

（四）新聞單位財(cái)務(wù)管理人員不能滿足財(cái)務(wù)管理信息化需求

在新聞單位推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的背景下，新聞單位的財(cái)務(wù)崗位正在由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向新型的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，企業(yè)對(duì)管理人才的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員要想完成手中的工作除了要不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)與技能外，還需要具備一定的信息技術(shù)職業(yè)技能，儲(chǔ)備一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)，掌握一定的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。換言之，同時(shí)具備多種技能的復(fù)合型人才將是新聞單位財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)工作的新方向。但是從當(dāng)下我國(guó)大部分新聞單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，新聞單位的復(fù)合型人才缺口仍然較大，遠(yuǎn)不能滿足財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展需求。這主要是由以下兩方面原因造成的：第一，新聞單位的人才招聘工作和后續(xù)培訓(xùn)教育工作沒有將信息技術(shù)素質(zhì)列入重點(diǎn)工作內(nèi)容；第二，新聞單位的人力資源管理制度沒有及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，在績(jī)效考核機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制中沒有提升信息技術(shù)素質(zhì)的考核權(quán)重。

三、新聞單位財(cái)務(wù)管理信息化工作的優(yōu)化措施

（一）提升新聞單位對(duì)財(cái)務(wù)信息化的重視程度

針對(duì)我國(guó)新聞單位管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化重視程度不足的問題，新聞單位要具體做好以下幾方面工作：首先，新聞單位管理層要提升對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視程度，樹立正確的財(cái)務(wù)管理信息化理念并在其指導(dǎo)下做好頂層設(shè)計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的財(cái)力、物力和人力投入，營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)環(huán)境。其次，財(cái)務(wù)信息化背景下，新聞單位要針對(duì)管理需要及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，在財(cái)務(wù)部門內(nèi)設(shè)置信息專崗，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析與整合工作。最后，新聞單位要做好財(cái)務(wù)管理信息化條件下的制度創(chuàng)設(shè)工作。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定信息化業(yè)務(wù)流程操作制度、會(huì)計(jì)核算指引、系統(tǒng)接口指引、授權(quán)審核指引、預(yù)算流程制度、崗位責(zé)任分工制度、部門歸口管理責(zé)任制度等，要細(xì)化相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息化管理工作的開展有據(jù)可依、有規(guī)可守[3]。

（二）提升財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)用廣度和應(yīng)用深度

新聞單位在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程當(dāng)中，一定要確保企業(yè)的信息管理系統(tǒng)具備較高的信息集成水平，為此，新聞單位應(yīng)該做好以下幾方面工作：第一，加大在信息化建設(shè)上的投入，搭建財(cái)務(wù)共享中心。在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，比如ERP系統(tǒng)，依據(jù)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需求，對(duì)系統(tǒng)功能及程序進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，統(tǒng)一單位財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各類系統(tǒng)的編碼原則、口徑等，將原來企業(yè)各職能部門所應(yīng)用的信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一嵌入到財(cái)務(wù)共享中心當(dāng)中，搭建財(cái)務(wù)共享中心，對(duì)數(shù)據(jù)傳輸格式、會(huì)計(jì)核算方式及報(bào)表形式等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)、各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，為預(yù)算管理、成本管理以及內(nèi)部控制等工作的開展提供有效的數(shù)據(jù)支撐。第二，優(yōu)化核算模塊，提升財(cái)務(wù)核算水平。在ERP系統(tǒng)當(dāng)中，新聞單位要對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)圖書單品種核算。換言之，企業(yè)財(cái)務(wù)人員針對(duì)單本圖書可以從生產(chǎn)成本、庫(kù)存數(shù)量、在途數(shù)量、產(chǎn)品售價(jià)、利潤(rùn)等多項(xiàng)信息完成財(cái)務(wù)核算工作。第三，當(dāng)前新聞單位的新聞宣發(fā)越來越多地通過網(wǎng)絡(luò)新媒體渠道，ERP系統(tǒng)要做好信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與數(shù)據(jù)庫(kù)擴(kuò)容工作，打通兄弟單位之間與單位內(nèi)部各職能部門之間的信息渠道，讓本單位的各類新媒體平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵引用信息資源庫(kù)內(nèi)的信息資源，全面落實(shí)先入庫(kù)后使用的數(shù)據(jù)治理體系，推動(dòng)新媒體數(shù)據(jù)、網(wǎng)站數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)綜合價(jià)值提升。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化風(fēng)險(xiǎn)防控力度

隨著財(cái)務(wù)管理信息化的落實(shí)，新聞單位必須做好財(cái)務(wù)管理信息化風(fēng)險(xiǎn)管理工作，保障好新聞單位的信息數(shù)據(jù)安全。具體來說，新聞單位可以從以下幾方面著手強(qiáng)化新聞單位財(cái)務(wù)管理工作的網(wǎng)絡(luò)安全保障。第一，新聞單位在構(gòu)建財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)或?qū)υ胸?cái)務(wù)軟件進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)時(shí)要慎重選擇合作第三方。在對(duì)合作方的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行全方位考核后，選擇適宜單位自身發(fā)展情況的系統(tǒng)軟件。同時(shí)，在搭建財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)的過程當(dāng)中，新聞單位也要實(shí)時(shí)同第三方信息技術(shù)公司進(jìn)行溝通交流，及時(shí)反饋財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門管理中的需求，重構(gòu)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)流程，保證升級(jí)后的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)盡可能符合企業(yè)的實(shí)際管理需求。第二，新聞單位財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)搭建完成后，新聞單位還要做好信息系統(tǒng)權(quán)限管理工作。單位可以通過制定和完善相關(guān)管理制度，根據(jù)企業(yè)各職能部門的實(shí)際需求和對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用重新規(guī)劃?rùn)?quán)限，明確權(quán)限的使用責(zé)任人，杜絕出現(xiàn)系統(tǒng)權(quán)限內(nèi)部借用和外泄行為，減少內(nèi)部人員故意修改、篡改數(shù)據(jù)信息的可能[4]。第三，新聞單位需要設(shè)置專門的信息管理部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)后續(xù)的運(yùn)營(yíng)及維護(hù)等一系列工作，建立健全信息安全防控機(jī)制，不斷根據(jù)信息技術(shù)的進(jìn)步來完善系統(tǒng)防火墻，保障企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息的安全，避免單位關(guān)鍵數(shù)據(jù)被外部人員攻擊而發(fā)生泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）重視財(cái)務(wù)管理信息化背景下新型人才培養(yǎng)工作

新聞單位的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)離不開相關(guān)專業(yè)人才的支持，因此，新聞單位必須加快財(cái)務(wù)管理信息化人才的培養(yǎng)，為企業(yè)打造一支具備高水平財(cái)務(wù)管理技能和信息技術(shù)能力的復(fù)合型專業(yè)人才隊(duì)伍。具體來說，新聞單位需要做好以下幾方面工作：第一，新聞單位在人才引進(jìn)環(huán)節(jié)要進(jìn)一步拓寬人才引進(jìn)渠道并提升人才聘用標(biāo)準(zhǔn)，要設(shè)置公平、公正和公開的準(zhǔn)入考核方式，按照實(shí)際管理需求招聘聘用具備一定信息技術(shù)素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才，提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員整體水平。第二，新聞單位要做好財(cái)務(wù)管理人才的后續(xù)教育培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)員工參加信息技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)部門的實(shí)際需求，針對(duì)性地開展信息化技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)[5]。第三，新聞單位要加強(qiáng)人才培養(yǎng)制度體系建設(shè)，不斷完善績(jī)效管理制度和人才激勵(lì)制度，從制度層面幫助企業(yè)盡快形成完善的復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制，為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)注入源頭活水。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)新聞單位的財(cái)務(wù)管理信息化工作雖然取得了一定的成效，但是在具體的實(shí)施過程中仍然存在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)集成程度低、財(cái)務(wù)管理信息化風(fēng)險(xiǎn)防控不足和財(cái)務(wù)管理信息化人才儲(chǔ)備不足等諸多問題。新聞單位要想在當(dāng)下的時(shí)代浪潮中更進(jìn)一步，就必須提升對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化背景下新聞單位的組織建設(shè)、人才建設(shè)等工作，重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)優(yōu)化融合與風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)提升新聞單位的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平，助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。