劉 葭
(福建省廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán),福州 350000)
在黨的十九大報告中明確指出,全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。當(dāng)前,新時代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展過程中,人才資源成為戰(zhàn)略發(fā)展助推力。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)消除人才限制,深度開發(fā)人力資本。實現(xiàn)人才的全面化發(fā)展,將其作為鄉(xiāng)村振興發(fā)展基礎(chǔ),人才振興是鄉(xiāng)村振興助力器,人才資源能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村富裕。但是,多數(shù)鄉(xiāng)村勞務(wù)力量外出,導(dǎo)致鄉(xiāng)村人才匱乏,農(nóng)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境治理和現(xiàn)代化建設(shè),都面臨人才短缺問題,相應(yīng)地增加了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施難度。鄉(xiāng)村地區(qū)只有促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力整治環(huán)境,才能留住人才,并充分發(fā)揮出人才帶動作用。
惠農(nóng)政策,能夠推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展,然而基層農(nóng)民文化水平不高,政策解讀能力弱,無法聯(lián)系惠農(nóng)政策與生產(chǎn)實際。尤其是部分惠農(nóng)政策,通過審批才可發(fā)揮作用,當(dāng)缺乏專業(yè)的幫助時,農(nóng)民則無法將惠農(nóng)政策落實到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。注重培養(yǎng)農(nóng)村人才,建設(shè)長效培養(yǎng)機(jī)制,能夠落實各項惠農(nóng)政策。鄉(xiāng)村人才的文化素養(yǎng)高,能夠準(zhǔn)確解讀惠農(nóng)政策。首先,鄉(xiāng)村人才具有模范帶頭作用,將惠農(nóng)政策落實到生產(chǎn)實踐中,給予農(nóng)戶示范。其次,鄉(xiāng)村人才可以詳細(xì)解讀惠農(nóng)政策,解答農(nóng)民的問題,使農(nóng)民能夠積極投身于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,展示出惠農(nóng)政策的價值。
雖然惠農(nóng)政策可以增加農(nóng)民收益,然而會降低拉動效應(yīng)。針對此種情況,需要培養(yǎng)具備示范性、引領(lǐng)性人才,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民綜合素質(zhì)。當(dāng)前,鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)特點在于分散經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)化水平低。培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)營人才,可以擴(kuò)展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;健E嘤齽?chuàng)業(yè)經(jīng)營型人才,展示地方特色優(yōu)勢,滿足鄉(xiāng)村剩余勞動力需求,延長農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈,提升農(nóng)民群眾收入水平。
為了促進(jìn)鄉(xiāng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要保持鄉(xiāng)村穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)民思想觀念與技術(shù)落后,客觀條件限制大,對農(nóng)業(yè)收成的影響大,致使農(nóng)民收入不佳,極易出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。培育鄉(xiāng)村人才,可以加強(qiáng)農(nóng)民思想認(rèn)知,不斷提升能力水平,改善農(nóng)民收益狀態(tài)。通過農(nóng)村合作社、鄉(xiāng)村企業(yè)可以將農(nóng)民群體聚集在一起,共享技術(shù)資源與利益風(fēng)險,加強(qiáng)農(nóng)民間關(guān)聯(lián)度,減少不和諧因素。鄉(xiāng)村人才具備先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),能夠向農(nóng)民推廣先進(jìn)思想與技能,講解法律知識與政策方針,從而提升農(nóng)民思想文化水平,改善鄉(xiāng)村風(fēng)貌。
工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展中,農(nóng)民對土地的依賴度降低,多數(shù)農(nóng)民外出務(wù)工。城市發(fā)展環(huán)境、教育醫(yī)療和福利待遇都明顯優(yōu)于鄉(xiāng)村。當(dāng)前,我國農(nóng)村出現(xiàn)空心化現(xiàn)象,鄉(xiāng)村人才流出導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變,老人和婦女承擔(dān)繁重農(nóng)活與家務(wù),很少有時間和精力學(xué)習(xí)新技術(shù),致使農(nóng)村生產(chǎn)粗放化。一些人才雖然獲得農(nóng)業(yè)技術(shù),但是卻放棄農(nóng)村事業(yè),導(dǎo)致鄉(xiāng)村人才隊伍不穩(wěn)定。
我國培養(yǎng)農(nóng)村人才的機(jī)制不完善,缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性人才培養(yǎng)規(guī)劃與管理方案。比如,鄉(xiāng)村人才因為一些限制,無法進(jìn)入到政府、黨委人才選聘行列,對人才積極性影響大。地區(qū)實行基層改革工作,編制數(shù)量減少,不能留住優(yōu)秀人才,從而導(dǎo)致人才隊伍乏力。同時,部分地區(qū)缺乏經(jīng)費(fèi),人才培養(yǎng)投入不足,導(dǎo)致鄉(xiāng)村人才工作力量不足,鄉(xiāng)村建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重人才流失問題。
鄉(xiāng)村內(nèi)部人才建設(shè),缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制,導(dǎo)致鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)中,存在激勵機(jī)制、考核評價機(jī)制不完善問題。雖然黨中央出臺了鄉(xiāng)村人才建設(shè)文件,高度重視人才培養(yǎng)工作,并且加大農(nóng)村扶持力度,但是在長期發(fā)展中,我國人才隊伍建設(shè)評價機(jī)制,以中央下發(fā)文件為主,沒有考慮到地區(qū)特色,所以缺乏健全考核體系。
當(dāng)前,我國鄉(xiāng)村整體發(fā)展不佳,人才支撐力度不足,尤其是專業(yè)技術(shù)人才缺失。鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)模式與政策,并未重視農(nóng)業(yè)技術(shù)培養(yǎng)問題,導(dǎo)致人才培養(yǎng)模式不能滿足實際需求。當(dāng)前,我國鄉(xiāng)村職業(yè)教育內(nèi)容單一,教育基礎(chǔ)不扎實,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)相關(guān)教育投入力度不足,對農(nóng)村農(nóng)業(yè)建設(shè)升級的影響大。農(nóng)村職業(yè)教育機(jī)構(gòu)的師資力量薄弱,缺乏針對性、系統(tǒng)性農(nóng)村培訓(xùn),教師教學(xué)理念與方法落后,對農(nóng)業(yè)教學(xué)質(zhì)量影響大。同時,鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)缺乏整體規(guī)劃,人才管理的科學(xué)性不足,影響鄉(xiāng)村人才培育機(jī)制。由于鄉(xiāng)村地區(qū)財政傾斜少,各項經(jīng)費(fèi)緊張,因此人才培養(yǎng)的資金投入不足,致使人才隊伍培育的延續(xù)性與正規(guī)化不足。
鄉(xiāng)村地區(qū)缺乏穩(wěn)定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,且扶持政策與鼓勵機(jī)制,無法吸收外來人員與本地人才。針對整體收入水平,農(nóng)民收入來源單一,傳統(tǒng)養(yǎng)殖與種植的收入水平低,經(jīng)商、外出務(wù)工成為收入主要來源?;诼殬I(yè)發(fā)展角度分析,我國傳統(tǒng)農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不足,經(jīng)濟(jì)水平整體落后。基于生活條件分析,多數(shù)鄉(xiāng)村地區(qū)偏遠(yuǎn),交通不發(fā)達(dá),且鄉(xiāng)村教育資源與醫(yī)療資源缺乏,無法滿足子女入學(xué)與就醫(yī)問題。鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生差,文化娛樂設(shè)施匱乏,致使鄉(xiāng)村生活單調(diào),不滿足宜居性要求。此外,創(chuàng)新成果收益制度、稅收制度,是引導(dǎo)人才到鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的吸引力,但是鄉(xiāng)村地區(qū)的相關(guān)政策不明晰,無法鼓勵人才到鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
人才是鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵,需要充分發(fā)揮出人才引導(dǎo)作用,加強(qiáng)重視。第一,注重宣傳。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具備豐富內(nèi)涵,對各領(lǐng)域人才的需求度高,不僅包括高精專業(yè)人才,同時須培育本土人才。在具體實踐中,鄉(xiāng)村人才培育應(yīng)當(dāng)建設(shè)良好社會氛圍。為了加強(qiáng)宣傳效果,要采取多元化渠道,比如廣播、電視和新媒體平臺等,積極宣傳鄉(xiāng)村人才的正向影響,加強(qiáng)農(nóng)民認(rèn)可度。開展宣傳工作,能夠發(fā)揮出人才價值,使農(nóng)民快速接受新技術(shù)與新工藝。積極宣傳典型范例,宣傳鄉(xiāng)村振興的優(yōu)秀組織與個人,以討論會方式激發(fā)群眾學(xué)習(xí)意愿,培養(yǎng)大量優(yōu)秀人才。第二,做好落實。鄉(xiāng)村振興初期發(fā)展中,不太重視鄉(xiāng)村人才培育,導(dǎo)致人才流失率較高。面對此種現(xiàn)象,政府部門應(yīng)建立人才工作小組,專門負(fù)責(zé)人才開發(fā)與培育,落實工作細(xì)則。鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)內(nèi)容較多,要聯(lián)合多部門落實培育計劃。將鄉(xiāng)村人才培育引入到發(fā)展規(guī)劃中,發(fā)揮出合力作用。參考地區(qū)實際情況,建立人才獎勵制度,以表彰、獎勵方式,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村人才投身鄉(xiāng)村工作,高度肯定人才價值,激勵其他人才。同時,關(guān)注鄉(xiāng)村人才工作情況,協(xié)調(diào)處理實際問題,維護(hù)人才隊伍穩(wěn)定性。
鄉(xiāng)村地區(qū)要高度重視人才培養(yǎng)工作。在具體工作中,會產(chǎn)生較多不良問題,不能實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。對于此種現(xiàn)象,注重創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)模式。第一,優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制。為了提升鄉(xiāng)村人才培育效果,應(yīng)當(dāng)深入分析現(xiàn)有人才類型、人才需求,制定培訓(xùn)目標(biāo)與方案,從而加強(qiáng)培訓(xùn)計劃性與針對性。科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)流程,建立健全流程制度,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,細(xì)化培訓(xùn)流程、內(nèi)容與效果。建設(shè)專業(yè)的師資隊伍,對于不同農(nóng)民群體,開展不同的培訓(xùn)模式。在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下,建設(shè)師資數(shù)據(jù)庫,共享師資力量。在培訓(xùn)資金使用過程中,必須落實??顚S弥贫?,以免浪費(fèi)和挪用培訓(xùn)資金。第二,確定培訓(xùn)時間與地點。如果培訓(xùn)時間與地點安排不合理,則會影響人才培養(yǎng)效果。比如在農(nóng)忙時期開展培訓(xùn)工作,則農(nóng)民參與度較低,所以要合理安排培訓(xùn)時間?;诙唐谂嘤?xùn)、長期培訓(xùn)劃分,應(yīng)深入分析培訓(xùn)目的及培訓(xùn)對象需求,從而提升培訓(xùn)效率。關(guān)于培訓(xùn)地點,可以在田間地頭開展,結(jié)合理論與實踐,吸引大量群眾參與培訓(xùn)。第三,擴(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容。對于不同群眾情況,需要設(shè)計不同類型培訓(xùn)內(nèi)容。比如基層干部,面臨較多農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展問題,要注重培育問題處理能力。具體實施中,通過黨校培訓(xùn)基層干部,發(fā)揮出黨校理論宣講優(yōu)勢,發(fā)揮出主陣地作用,從而加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部管理能力。對于新型職業(yè)培訓(xùn),需要將生產(chǎn)技能、經(jīng)營管理作為重點。為了加強(qiáng)培訓(xùn)針對性,深入分析農(nóng)民需求與市場趨勢,應(yīng)用訂單培訓(xùn)模式,使農(nóng)民群體掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識、經(jīng)營管理技術(shù)。農(nóng)村地區(qū)應(yīng)當(dāng)與龍頭企業(yè)合作,注重打造致富品牌,增強(qiáng)企業(yè)管理、市場營銷能力。全面落實科學(xué)化培養(yǎng)原則,考慮不同對象的差異需求,從而改善鄉(xiāng)村人才的培訓(xùn)效果。第四,優(yōu)化培訓(xùn)形式。為了加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)效果,采用多種培訓(xùn)模式與方法,注重陣地培訓(xùn),開設(shè)人才培訓(xùn)班。以小組討論、集中授課方式,不斷加強(qiáng)培訓(xùn)對象實際操作能力。此外,借助網(wǎng)絡(luò)平臺,開展線上培訓(xùn),引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)新知識、新技術(shù),觀看產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)視頻,滿足農(nóng)民學(xué)習(xí)需求。同時,組織本地優(yōu)秀人才考察示范鄉(xiāng)村,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗與做法。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長緩慢,注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式改革,不僅可以發(fā)揮出鄉(xiāng)村人才作用,還可以促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第一,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前,多數(shù)鄉(xiāng)村應(yīng)用單一生產(chǎn)方式,不注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,無法提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。針對此種現(xiàn)象,注重發(fā)揮人才引領(lǐng)作用,帶動農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。實施過程中,地方政府全面履行服務(wù)職能,基于市場信息、經(jīng)營技巧,為人才發(fā)展提供指導(dǎo),確保其轉(zhuǎn)移至加工服務(wù)業(yè),建立多元化產(chǎn)業(yè)鏈,培育復(fù)合型人才。第二,注重組織形式改善。不斷提升農(nóng)民組織化水平,促進(jìn)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展。鄉(xiāng)村人才可以采用合作機(jī)制,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營規(guī)模。政府部門完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,為生產(chǎn)農(nóng)戶提供土地資源。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,加大農(nóng)民與市場聯(lián)系度,從而吸引人才投入到鄉(xiāng)村振興中。
人才具備能動性,會按照利益選擇居住地與事業(yè)地。人才在鄉(xiāng)村振興中的作用顯著,農(nóng)村人才單向流出,會使農(nóng)村人力資源受到影響,并且影響農(nóng)村發(fā)展。為了處理好上述問題,需要建立引導(dǎo)人才流動機(jī)制,確保城市與鄉(xiāng)村人才雙向流動,實現(xiàn)人才的全面化發(fā)展。通過鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,促進(jìn)城鄉(xiāng)人才雙向流動,能夠為外出務(wù)工人員、本地大學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會,讓其可以充分展示自身才能,從而為農(nóng)村培養(yǎng)出具備綜合能力的人才。
綜上所述,鄉(xiāng)村人才培養(yǎng),會極大影響鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施效果,決定鄉(xiāng)村群眾收入水平。政府部門應(yīng)重視鄉(xiāng)村人才培養(yǎng),優(yōu)化培養(yǎng)模式,提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境,從而促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。在具體實踐中,應(yīng)當(dāng)深入分析不同人才的培育需求,落實人才培養(yǎng)工作,加大人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新力度,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營模式改革,建立人才雙向流動機(jī)制,促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。