文/曹婷婷（對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院）

伴隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的一步步發(fā)展，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用對(duì)其財(cái)務(wù)管理起著重要的積極作用。

現(xiàn)如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，市場(chǎng)就是沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境變得越來越復(fù)雜，而大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整理和分析利用，使得經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)得到有效的整合，對(duì)其管理效率有著一定程度上的提高，從而進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)的資源配置和企業(yè)行為步驟的科學(xué)規(guī)劃。近年來，大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展，目前已在許多領(lǐng)域取得不小的成就和口碑，對(duì)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展更是提供了無限動(dòng)力。就目前的經(jīng)濟(jì)管理而言，在其中高效科學(xué)地運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)其發(fā)展是有著一定的促進(jìn)作用的。該文章將從企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度進(jìn)一步對(duì)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的運(yùn)用分析進(jìn)行解讀。

一、大數(shù)據(jù)的基本概述

什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)就是時(shí)代背景下所產(chǎn)生的能為我們的生活以及社會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)整合所形成的巨量資料。當(dāng)下社會(huì)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，是目前不可避免的趨勢(shì)，大數(shù)據(jù)滲透了生活的方方面面，目前在我們的生活當(dāng)中，到處都有大數(shù)據(jù)的身影，當(dāng)然經(jīng)濟(jì)環(huán)境也需要大數(shù)據(jù)。它具有信息量龐大、信息多樣化、信息傳送高速高流動(dòng)性和信息共享性這些特點(diǎn)。它通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的收集與篩查，選出你最想要的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，促進(jìn)了現(xiàn)代化信息時(shí)代的發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的分析工作也起到了積極作用。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)以及云端技術(shù)，可以對(duì)數(shù)據(jù)有一個(gè)很好很全面的分析，在生活中不難去發(fā)現(xiàn)，偶爾你所瀏覽的一個(gè)網(wǎng)頁或者你近期刷的視頻，都將被納入大數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行分析處理，對(duì)你進(jìn)行個(gè)性化推薦。

大數(shù)據(jù)現(xiàn)在所面臨的現(xiàn)狀就是普及，將其普及到經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的分析工作中也是極為必要的。它會(huì)使得經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域得到進(jìn)一步的優(yōu)化，促使其科學(xué)化和現(xiàn)代化。

二、大數(shù)據(jù)背景下統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用的概述

統(tǒng)計(jì)二字，顧名思義就是將我們已知的信息進(jìn)行概括和計(jì)算的意思，它作為對(duì)數(shù)據(jù)處理分析的重要技術(shù)，在當(dāng)代社會(huì)有著重要的作用。而統(tǒng)計(jì)學(xué)則是在統(tǒng)計(jì)實(shí)踐過程的基礎(chǔ)之上所建立起來的科學(xué)，它主要研究的方向就是如何通過對(duì)信息的測(cè)量、采集、概括與分析來將我們所了解到的客觀現(xiàn)象以數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)出來。這種科學(xué)的方法被發(fā)現(xiàn)之后，就被運(yùn)用進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域之中的數(shù)據(jù)分析，伴隨著社會(huì)的一步步發(fā)展，許多企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)業(yè)都在使用這種方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而且這種方法為企業(yè)和機(jī)構(gòu)的發(fā)展事業(yè)作出了不小的貢獻(xiàn)，可以說是企業(yè)和機(jī)構(gòu)的福音。統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)學(xué)的一部分，它是在統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)整理之后產(chǎn)生的，是一項(xiàng)十分重要的工作。它是在統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上，通過統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本指導(dǎo)，對(duì)于收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的分析，從而對(duì)研究對(duì)象得出有用的研究結(jié)果。而對(duì)于企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)于其掌握市場(chǎng)規(guī)律和做出合理的策略都起著重要作用，所以說統(tǒng)計(jì)分析是一個(gè)極為重要的角色，對(duì)其產(chǎn)生著重要作用，沒有統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)學(xué)是缺少靈魂的，是沒有活力和發(fā)展動(dòng)力的，所以說，統(tǒng)計(jì)工作不能沒有統(tǒng)計(jì)分析。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的融入就在其廣度與深度上進(jìn)一步擴(kuò)大了統(tǒng)計(jì)分析的運(yùn)用領(lǐng)域和具體功能，一定程度上為統(tǒng)計(jì)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的融合提供了機(jī)會(huì)，所以說，在整個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)合大數(shù)據(jù)運(yùn)用是不可避免的，它能進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化，其發(fā)展前景是相當(dāng)明朗的，如圖1。

圖1 2019-2024年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

三、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)用分析的積極作用

（一）提升企業(yè)市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)水平

就目前而言，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r是比較嚴(yán)峻的，企業(yè)發(fā)展面臨著比以往更加多更加困難的挑戰(zhàn)，還要面對(duì)各方面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。帶來這些挑戰(zhàn)的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力來自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)當(dāng)中，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)企業(yè)所帶來的一定程度上的沖擊和中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)發(fā)展帶來的競(jìng)爭(zhēng)。

面對(duì)這些挑戰(zhàn)，就要求企業(yè)進(jìn)一步收集市場(chǎng)信息，完善企業(yè)信息網(wǎng)，對(duì)收集到的信息進(jìn)行整合分析，通過對(duì)這些信息的掌握，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略做出調(diào)整，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供有效的戰(zhàn)略支持和數(shù)據(jù)支持。另外，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理也變得越來越復(fù)雜，其情況更加多樣，所以要使用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和概括。此外，企業(yè)的發(fā)展總是需要根據(jù)市場(chǎng)和客戶要求去進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的。所以說，面臨這種情況，我們需要財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和相關(guān)部門進(jìn)行有效的配合和有效的合作。而且，為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們就必須要提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)水平，配合設(shè)立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行工作。

（二）優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策

企業(yè)的發(fā)展過程在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門都會(huì)找到一定的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，對(duì)于企業(yè)的一系列戰(zhàn)略決策以及未來確立企業(yè)發(fā)展方向具有重大的意義。當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備做出決策時(shí)，它一定會(huì)被財(cái)務(wù)管理部門當(dāng)中的企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)所影響，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，再參照近期的資源分配和資金收支狀況，包括對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析，可以進(jìn)一步對(duì)企業(yè)未來進(jìn)行合理規(guī)劃。但是這些都需要財(cái)務(wù)管理部門在開展工作時(shí)提升數(shù)據(jù)歸納與分析的準(zhǔn)確性和合理性。而整合了大數(shù)據(jù)技術(shù)特性的統(tǒng)計(jì)分析方法是財(cái)務(wù)管理部門提高數(shù)據(jù)引導(dǎo)和分析中結(jié)果包容性和準(zhǔn)確性的支持。它能為企業(yè)提供更科學(xué)合理的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)發(fā)展和決策，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化。

（三）優(yōu)化企業(yè)資金管理與運(yùn)用

將大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用在企業(yè)當(dāng)中能進(jìn)一步優(yōu)化其資金的管理以及運(yùn)用。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中資金的利用率，減輕企業(yè)資金壓力，使得企業(yè)未來能夠得到更好的發(fā)展。企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的信息建立信息管理系統(tǒng)，收集和分析企業(yè)內(nèi)部信息，根據(jù)其信息進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略和資金配置的優(yōu)化，找出資金使用過程中存在的問題，并且為企業(yè)提供解決問題的方法，幫助企業(yè)進(jìn)一步提高資金的利用效率，優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，降低企業(yè)資金壓力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化發(fā)展。

（四）對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理有著幫助性的作用

大數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理具有一定的幫助性作用，其原因就是：第一，它可以為整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理提供數(shù)據(jù)支撐。從而使得整個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果更加全面精確，為經(jīng)濟(jì)管理提供有力的數(shù)據(jù)支撐。第二，使得信息的處理變得高效率。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理是一個(gè)比較龐大的系統(tǒng)，它是宏觀的，但是其中包含了一些微觀的內(nèi)容，從而造成數(shù)據(jù)龐大的局面，這種龐大的數(shù)據(jù)處理起來不僅緩慢，而且有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就可以解決這一問題，借助大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類歸納處理，一定程度上提高了工作效率，保障了工作質(zhì)量。因此，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理有著幫助性作用[1]。

四、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域當(dāng)中的運(yùn)用

（一）企業(yè)運(yùn)營(yíng)和銷量的管理

對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷的管理，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也可以運(yùn)用到其中，因?yàn)樵谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)方面，找到市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律就可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，在找到規(guī)律后，就可以對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略步驟進(jìn)行調(diào)整，避免走彎路或者重復(fù)性工作，節(jié)省企業(yè)資源，幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。而對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以通過互聯(lián)網(wǎng)海量的數(shù)據(jù)，對(duì)消費(fèi)者的喜好以及消費(fèi)習(xí)慣都進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理分析，幫助企業(yè)了解消費(fèi)者的具體要求，生產(chǎn)消費(fèi)者喜聞樂見的產(chǎn)品，用合理的營(yíng)銷方式激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)欲望，幫助企業(yè)提高營(yíng)業(yè)額，使企業(yè)發(fā)展得越來越好。

（二）企業(yè)人力資源的管理

一個(gè)企業(yè)不能沒有人力資源，人力資源是一個(gè)企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的核心力量，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)可以更快更準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)人才，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)性質(zhì)來挑選出適合企業(yè)發(fā)展的人才，幫助企業(yè)更上一層樓。與此同時(shí)，還可以幫助企業(yè)篩選掉一些無用的人力資源，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，節(jié)省企業(yè)內(nèi)部資源，優(yōu)化企業(yè)整體配置。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理

在整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，勢(shì)必會(huì)涉及許多的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，如果采用傳統(tǒng)的方法，有可能會(huì)造成一些錯(cuò)誤，降低工作效率，但是通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，可以對(duì)財(cái)務(wù)管理中龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，使得數(shù)據(jù)更加具有條理性，進(jìn)一步提高工作效率，并且避免犯錯(cuò)誤，幫助企業(yè)進(jìn)行更加良好的發(fā)展。

（四）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)。而在企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)的過程當(dāng)中，會(huì)產(chǎn)生大量的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以通過這些已知的數(shù)據(jù)找到一些異常點(diǎn)，從而去發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)而幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)者調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)一定程度上規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)損失。

五、如何在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域進(jìn)行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用分析

（一）對(duì)管理思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變

為了進(jìn)一步提高大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的使用效果，企業(yè)應(yīng)該對(duì)其管理思維進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變，不能墨守成規(guī)要敢于創(chuàng)新，才能在整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)中更好地運(yùn)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

例如，企業(yè)首先要在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過程當(dāng)中建立正確的統(tǒng)計(jì)分析思想理念，轉(zhuǎn)變老舊的思維模式，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)化的進(jìn)一步理解，明確大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性，這種思想理念要貫穿至整個(gè)企業(yè)，使得大家都加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息化思維的滲透，從而將整個(gè)企業(yè)，不管是老板還是員工都形成一個(gè)“大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維”，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部思維環(huán)境[2]。

（二）在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上構(gòu)建管理工作機(jī)制

在經(jīng)濟(jì)管理方面，企業(yè)應(yīng)該在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制。首先，企業(yè)應(yīng)建立信息收集、核對(duì)、反饋系統(tǒng)，通過綜合收集、核對(duì)、計(jì)數(shù)、反饋日常業(yè)務(wù)中各部門的信息，及時(shí)反饋業(yè)務(wù)流程中的異常和問題。同時(shí)，為了避免對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響，必須設(shè)置一個(gè)提前警告系統(tǒng)來警告異常的數(shù)據(jù)。還要建立數(shù)據(jù)和運(yùn)行管理的緊急協(xié)調(diào)體系。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果異常時(shí)，需要根據(jù)正確數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。管理者分析特殊情況的原因，對(duì)其進(jìn)行合理分析，及時(shí)調(diào)整可能影響企業(yè)操作和管理的步驟[3]。

（三）大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集與分析

從以往傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集來看，不管是問卷還是信息表，錄入和記錄都要靠人工去完成，工作量往往很大，而且效率低下，有時(shí)候還會(huì)不可避免地出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，而在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)下的經(jīng)濟(jì)管理，改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式，利用現(xiàn)代化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理方式，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率。

（四）從廣度與深度上提高大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

企業(yè)需要在時(shí)間和空間的每一個(gè)方面建立起大數(shù)據(jù)的概念，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)管理的完全集成。統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)管理的完全整合反映在整合深度和整合幅度上。

關(guān)于深度，統(tǒng)計(jì)分析著重于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析和處理。需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更深入的分析，分析數(shù)據(jù)所包含的趨勢(shì)和規(guī)律，為企業(yè)提供決策的標(biāo)準(zhǔn)。在廣度方面，統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)滲透到經(jīng)濟(jì)管理的整個(gè)過程中，要堅(jiān)持去擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)使用范圍。摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式，對(duì)現(xiàn)如今工作進(jìn)行創(chuàng)新，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。面對(duì)當(dāng)今社會(huì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的決策受到各種因素的影響，市場(chǎng)環(huán)境的變化快而復(fù)雜。僅靠單純的分析很難把握企業(yè)的戰(zhàn)略方向[4]。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表難以為企業(yè)的商業(yè)決策提供實(shí)質(zhì)性的幫助。但是，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的介入，對(duì)企業(yè)過去的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行徹底分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在各種領(lǐng)域當(dāng)中存在的一些問題點(diǎn)，可以把握市場(chǎng)的規(guī)律和行業(yè)動(dòng)向?？傊?，統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)管理的高集成度和深度整合的改進(jìn)可以為企業(yè)在未來戰(zhàn)略和特殊企業(yè)決策兩方面的努力方向提供幫助。

（五）對(duì)資金的進(jìn)一步分析

為了幫助企業(yè)科學(xué)地管理資金運(yùn)作，工作人員必須進(jìn)行資金管理，使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法來制定合理的金融操作計(jì)劃，通過金融分析軟件準(zhǔn)確地審查資金的實(shí)現(xiàn)價(jià)值以及企業(yè)發(fā)展產(chǎn)品的利潤(rùn)值。從而做出更高的業(yè)務(wù)決策。例如，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)解析法，工作人員以線圖和數(shù)圖的形式在特定階段展示企業(yè)資本操作情況，了解當(dāng)前利潤(rùn)和損失情況，明確資本操作方向，通過數(shù)據(jù)分析制定明確的商業(yè)戰(zhàn)略，以確保資金的科學(xué)、合理使用。另外，企業(yè)也可以通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法從失敗中吸取教訓(xùn)，將其轉(zhuǎn)化為成功的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化資金管理決策。

六、結(jié)語

對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，雖然大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在其中發(fā)揮了很重要的作用，為其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供了一定的幫助，但實(shí)際上由于各方面條件的局限性和一系列客觀困難，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)依舊存在一部分問題，例如數(shù)據(jù)采集失真或者缺失。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域發(fā)揮作用，最基本的條件是收集完整、有效、及時(shí)、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)。但是，從經(jīng)濟(jì)管理的角度來看，在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐過程中數(shù)據(jù)收集的工作負(fù)荷大，工作困難，很難精準(zhǔn)排除沒有用的數(shù)據(jù)和結(jié)果，收集到的數(shù)據(jù)有可能存在部分缺失。還有一些技術(shù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)素養(yǎng)不高，這些都會(huì)給大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析造成不良影響，使其不能最大化發(fā)揮作用。所以說面對(duì)這些問題，我們還需要進(jìn)行不斷的思考，不斷地優(yōu)化大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算，使其更加成熟，在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的運(yùn)用更加全面精準(zhǔn)無誤。