○傅雷鳴 陳一飛
在教育改革不斷深化的新時(shí)代背景下,我國(guó)成人高等繼續(xù)教育的發(fā)展環(huán)境正在悄然變化。成人高等繼續(xù)教育的主要目的是推動(dòng)學(xué)員知識(shí)與技能的發(fā)展,使學(xué)員能夠更快適應(yīng)新時(shí)代各行各業(yè)對(duì)人才的要求,在人才競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。但在發(fā)展過程中,由于學(xué)員學(xué)歷與能力發(fā)展存在一定割裂性,成人高等繼續(xù)教育質(zhì)量并沒有顯著提升。在這一背景下,探究實(shí)現(xiàn)學(xué)歷與能力共同提升,增強(qiáng)成人高等繼續(xù)教育質(zhì)量的方法意義重大。
成人高等繼續(xù)教育模式固化的問題表現(xiàn)在多個(gè)方面。一方面,成人高等繼續(xù)教育的內(nèi)容一定程度上忽視了學(xué)員能力的發(fā)展,也沒有與社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求對(duì)接。許多學(xué)校沿用傳統(tǒng)教學(xué)模式,根據(jù)教材內(nèi)容開展教學(xué),學(xué)員接受的知識(shí)存在一定滯后性。許多學(xué)員能夠在考試中取得優(yōu)異成績(jī),但在實(shí)際工作上表現(xiàn)較差,主要原因便在于所學(xué)內(nèi)容與各領(lǐng)域的實(shí)際需求存在割裂,二者銜接度不足,學(xué)員在工作崗位上遇到困難,掌握的知識(shí)與技能都不足以支撐其解決問題。久而久之,學(xué)員在工作中感受到強(qiáng)烈的受挫感,提升自我的動(dòng)力被削弱。值得注意的是,掌握知識(shí)并不等于發(fā)展能力,掌握知識(shí)只是發(fā)展能力的前提。學(xué)員應(yīng)當(dāng)在掌握知識(shí)的前提下學(xué)會(huì)應(yīng)用知識(shí),搭建知識(shí)與應(yīng)用場(chǎng)景之間的橋梁,通過這種方式提升個(gè)人能力,體現(xiàn)學(xué)歷與能力共同發(fā)展的關(guān)系。
此外,成人高等繼續(xù)教育學(xué)員來源廣泛,學(xué)校單一的教學(xué)模式無法滿足學(xué)員多樣化的學(xué)習(xí)需求,甚至?xí)?duì)學(xué)員造成困擾。如部分學(xué)員并沒有接受過系統(tǒng)化的職業(yè)培訓(xùn),對(duì)除職業(yè)技能之外的工作要素,如職業(yè)素養(yǎng)等認(rèn)知不夠全面,個(gè)人工作能力提升緩慢。部分學(xué)員則具備較強(qiáng)工作能力,但缺乏知識(shí)基礎(chǔ),學(xué)習(xí)需求集中于知識(shí)領(lǐng)域。為體現(xiàn)成人高等繼續(xù)教育的個(gè)性化特征,實(shí)現(xiàn)學(xué)員能力與學(xué)歷的共同發(fā)展,教育主體應(yīng)當(dāng)變革單一的教育模式,實(shí)現(xiàn)教育模式的個(gè)性化、多元化。通過為學(xué)員提供差異化的教育服務(wù)增強(qiáng)教育實(shí)效性,推動(dòng)教育質(zhì)量的持續(xù)提升。
成人高等繼續(xù)教育的發(fā)展存在師資力量薄弱的問題,這是導(dǎo)致學(xué)員能力與學(xué)歷難以共同提升的又一個(gè)癥結(jié)。目前,許多成人繼續(xù)教育院校對(duì)師資隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠重視,只關(guān)注教師的學(xué)歷水平。許多教師具備較強(qiáng)理論能力,但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)學(xué)員實(shí)際學(xué)習(xí)需求的了解并不多。學(xué)員與教師少有溝通交流,更由于與學(xué)員之間存在認(rèn)知隔閡,教師幫助學(xué)員解決問題的效率并不高。成人高等繼續(xù)教育的學(xué)員大多具備一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)社會(huì)部分領(lǐng)域已經(jīng)形成初步認(rèn)知,教師對(duì)該領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)狀況不夠了解便難以取得學(xué)生的信任,教學(xué)效率更是無從談起。部分學(xué)校已經(jīng)認(rèn)識(shí)到引進(jìn)實(shí)踐型教師的重要性,但引進(jìn)實(shí)踐型教師的思路值得商榷。如,部分學(xué)校嘗試從企業(yè)引進(jìn)實(shí)踐型教師,卻對(duì)教師與實(shí)際教學(xué)需求的匹配程度不加考察;許多企業(yè)導(dǎo)師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但教學(xué)水平有待提升,難以實(shí)現(xiàn)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的過渡,經(jīng)驗(yàn)向教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化的程度有限。
從教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)看,目前師資隊(duì)伍存在年齡結(jié)構(gòu)失衡等問題。教師隊(duì)伍里,中年教師占據(jù)多數(shù),青年教師數(shù)量較少。許多中年教師缺乏創(chuàng)新性教育意識(shí),在教學(xué)中固守傳統(tǒng)教學(xué)方法,而沒有結(jié)合新時(shí)代學(xué)員的特征,未能在教學(xué)中融入新元素,或是靈活應(yīng)用信息工具開展教學(xué),變革教學(xué)模式。青年教師在教師隊(duì)伍中的話語(yǔ)權(quán)較弱,教學(xué)思維難以落實(shí)到實(shí)際工作中。久而久之,教師隊(duì)伍缺乏教學(xué)活力,教學(xué)方法滯后于學(xué)員的需要,學(xué)員的能力得不到提升,學(xué)歷與能力共同提升的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)過多年的努力,我國(guó)的成人繼續(xù)政策、制度建設(shè)得到了發(fā)展,但與成人繼續(xù)教育實(shí)踐發(fā)展的緊迫需求還不適應(yīng)。一方面,成人繼續(xù)教育的法律地位不高,社會(huì)認(rèn)可度不高。許多政策法規(guī)以指導(dǎo)為主要目的,無法對(duì)參與成人繼續(xù)教育的主體形成有效約束。成人繼續(xù)教育主體并沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求執(zhí)行教育任務(wù)、落實(shí)教育政策,政策從理論到實(shí)踐的過渡受到阻礙。另一方面,相關(guān)的法律法規(guī)現(xiàn)實(shí)可操作性不足,法律盲區(qū)依然存在。許多法律法規(guī)只規(guī)定教學(xué)設(shè)備、教育規(guī)模、教師選聘條件等內(nèi)容,但不同地區(qū)成人高等繼續(xù)教育主體的經(jīng)濟(jì)水平、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況存在較大差異,落實(shí)各項(xiàng)政策的狀況并不一致。在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū),政策執(zhí)行狀況更是不容樂觀。由于缺乏相應(yīng)的硬件條件支撐,部分先進(jìn)教育理念難以落實(shí)在實(shí)際教學(xué)過程中。在促進(jìn)學(xué)員能力與學(xué)歷共同提升的目標(biāo)導(dǎo)向下,教育主管部門要出臺(tái)更具支撐性的政策支持成人高等繼續(xù)教育的發(fā)展,解決成人高等繼續(xù)教育在社會(huì)地位、資金支持上存在的問題。
為實(shí)現(xiàn)學(xué)員學(xué)歷與能力的共同發(fā)展,教育主體應(yīng)當(dāng)積極引領(lǐng)創(chuàng)新,通過創(chuàng)新指引成人高等繼續(xù)教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為成人學(xué)員開辟更多發(fā)展渠道。從成人高等繼續(xù)教育的發(fā)展過程看來,許多辦學(xué)主體并沒有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,在創(chuàng)新教育教學(xué)模式方面缺乏探索的主動(dòng)性,創(chuàng)新教育模式,推動(dòng)學(xué)員學(xué)歷與能力共同發(fā)展的目標(biāo)便不可能實(shí)現(xiàn)。成人院??梢猿浞掷脟?guó)家政策、優(yōu)化辦學(xué)行為、加強(qiáng)對(duì)外合作等提升教育有效性,促進(jìn)學(xué)員能力的提升。
首先,成人高等院校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家教育政策的研究,明確國(guó)家對(duì)成人高等繼續(xù)教育的期望,并以正確的目標(biāo)與理念引導(dǎo)教育模式改革。國(guó)家教育主管部門則要完善有效政策,支撐成人高等繼續(xù)教育的發(fā)展。如,出臺(tái)與成人高等繼續(xù)教育相關(guān)的規(guī)章制度,探究有助于成人高等繼續(xù)教育發(fā)展的制度規(guī)范,彌補(bǔ)既往制度體系中存在的漏洞,及時(shí)解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題,保證政策與高等繼續(xù)教育發(fā)展實(shí)際要求的適配性。同時(shí),推進(jìn)現(xiàn)代化教育制度在成人高等繼續(xù)教育體系中的應(yīng)用[1]。如系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)分銀行制度,激發(fā)學(xué)生發(fā)展個(gè)人能力、積累學(xué)分的主動(dòng)性。學(xué)分積累、轉(zhuǎn)換與認(rèn)證是學(xué)分銀行的主要特征:學(xué)分積累指學(xué)習(xí)主體根據(jù)一定規(guī)則將自身在不同學(xué)習(xí)階段取得的學(xué)分進(jìn)行核算并積累;學(xué)分轉(zhuǎn)換指根據(jù)一定換算規(guī)則,如課程學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)等,將學(xué)習(xí)主體在某一領(lǐng)域獲得的學(xué)分轉(zhuǎn)化為其他領(lǐng)域的學(xué)分,學(xué)分積累到一定程度,便可為學(xué)習(xí)主體頒發(fā)相關(guān)證書。從組織管理的角度看,學(xué)分轉(zhuǎn)換和積累工作需要依靠不同學(xué)歷層次的教學(xué)計(jì)劃開展。從國(guó)家層面看,學(xué)分轉(zhuǎn)換與積累應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一定的管理制度框架,在具體、明確的規(guī)則指導(dǎo)下進(jìn)行。在國(guó)外,部分國(guó)家已經(jīng)制定完善的教育與培訓(xùn)資格認(rèn)證框架,通過這一制度框架,學(xué)習(xí)主體可明確要獲得某一證書需要參與的課程及獲取相應(yīng)學(xué)分的具體要求。在完成學(xué)分認(rèn)證后,學(xué)習(xí)主體可獲得與之匹配的證書。學(xué)分銀行制度的優(yōu)勢(shì),可以將學(xué)分與能力聯(lián)系起來。能力越強(qiáng)的學(xué)生能夠積累越多學(xué)分,而獲得足夠?qū)W分的學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)。這體現(xiàn)著學(xué)歷與能力共同提升的理念。學(xué)分銀行制度還能彌補(bǔ)傳統(tǒng)教育制度的缺陷,避免只關(guān)注結(jié)果,而忽視學(xué)員發(fā)展階段性的問題出現(xiàn)[2]。學(xué)員根據(jù)自身學(xué)習(xí)能力與需求,選擇在不同階段學(xué)習(xí)需要的知識(shí)與技能,學(xué)習(xí)的個(gè)性化特征更突出,個(gè)人能力發(fā)展速度更快。在教育市場(chǎng)迅速發(fā)展的背景下,成人高等繼續(xù)教育可在遵循國(guó)家政策要求的前提下適當(dāng)提升收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),保證各項(xiàng)教育工作有充足的資金支持,增強(qiáng)成人繼續(xù)教育的連續(xù)性,保證各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。
其次,成人高等繼續(xù)教育需優(yōu)化辦學(xué)系統(tǒng),持續(xù)提升辦學(xué)水平。開放教育、自考、函授、網(wǎng)絡(luò)都是開展繼續(xù)教育的有效形式,在新形勢(shì)下,各院校需認(rèn)識(shí)到完善辦學(xué)系統(tǒng)的重要性,對(duì)傳統(tǒng)的教育框架進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)不同部門資源進(jìn)行深度整合。如歸并部分教育部門,優(yōu)化整合具有相似性職能的部門,提升已有資源的利用效率,并從考核、招生、角度等多個(gè)角度切入,提升成人高等繼續(xù)教育的規(guī)范水平[3]。還要撤并部分合作助學(xué)機(jī)構(gòu),避免出現(xiàn)虛假宣傳等問題。對(duì)不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的各類助學(xué)機(jī)構(gòu),管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,避免對(duì)學(xué)員造成損害。
最后,在新時(shí)代背景下,成人繼續(xù)教育應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)國(guó)際合作的方式開辟更多教育路徑,靈活應(yīng)用外部資源提升教育有效性。尤其是在我國(guó)開放程度不斷加深的背景下,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)教育技術(shù),提升教育質(zhì)量是促進(jìn)成人高等繼續(xù)教育發(fā)展的有效路徑。我國(guó)成人高等繼續(xù)教育起步晚,在要求學(xué)歷與能力共同發(fā)展的新時(shí)代,應(yīng)當(dāng)對(duì)國(guó)外先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分研究并實(shí)現(xiàn)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的本土化,為自身的改革與發(fā)展提供豐富經(jīng)驗(yàn)。國(guó)外成人教育注重與社會(huì)主體的合作,許多辦學(xué)主體借助企業(yè)資源發(fā)展成人教育,給成人提供實(shí)踐機(jī)會(huì),促進(jìn)學(xué)員實(shí)踐能力的提升。我國(guó)成人高等繼續(xù)教育院校也要更進(jìn)一步探索這一思路,加強(qiáng)與企業(yè)的合作,利用企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)學(xué)員學(xué)歷和能力的共同發(fā)展。
成人高等繼續(xù)教育的辦學(xué)質(zhì)量與水平代表著學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,過去,許多學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)匱乏,已有資金無法支撐學(xué)校開展多樣化的教育活動(dòng)[4]。在新的教育背景下,學(xué)校應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,在教育中投入更多經(jīng)費(fèi)對(duì)提升辦學(xué)水平起到直接推動(dòng)作用。因此,學(xué)校需廣泛籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi),還要通過科學(xué)規(guī)劃、管理與監(jiān)督提升經(jīng)費(fèi)的使用效率,保證經(jīng)費(fèi)被應(yīng)用于亟待發(fā)展的領(lǐng)域。
首先,通過與政府、企業(yè)和其他社會(huì)主體的合作獲取更多辦學(xué)資源。如通過與政府合作,配合政府的教育規(guī)劃,開拓辦學(xué)領(lǐng)域,申請(qǐng)教育支持和幫助,從而獲得穩(wěn)定的資金支持。與企業(yè)合作,通過向企業(yè)提供研究成果、提供教育服務(wù)等方式獲得企業(yè)的資金支持。還可以積極組織校友會(huì),鼓勵(lì)優(yōu)秀校友為學(xué)校的發(fā)展提供資金、技術(shù)支持,共同促進(jìn)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。不同主體參與到成人高等繼續(xù)教育辦學(xué)的過程中,學(xué)校才能獲得更多資金支持,夯實(shí)開展教育的物質(zhì)基礎(chǔ)。
信息化建設(shè)是提高教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。如今,各辦學(xué)主體已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息化教育的重要性,通過與企業(yè)等主體的合作獲得構(gòu)建信息化校園的資金與技術(shù)支持。學(xué)員信息化素養(yǎng)的發(fā)展以完善的信息化基礎(chǔ)設(shè)施為輔助,因此,學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施的完善有助于學(xué)員信息化素養(yǎng)的發(fā)展,也有助于學(xué)員專業(yè)能力的提升。
學(xué)校可與其他社會(huì)主體合作,構(gòu)建專項(xiàng)合作項(xiàng)目,針對(duì)學(xué)員群體的特殊性開展教育活動(dòng),促進(jìn)學(xué)員學(xué)歷和能力的共同發(fā)展。如,針對(duì)在企業(yè)中工作的學(xué)員,學(xué)校先對(duì)他們進(jìn)行調(diào)查,了解學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的問題,并針對(duì)學(xué)員所在崗位、企業(yè)的要求提出有針對(duì)性的解決方案,或要求學(xué)員以案例分析的形式解決問題[6]。學(xué)員共同探究企業(yè)中存在的現(xiàn)實(shí)問題,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)發(fā)展困境的了解更加全面而深刻。同時(shí),學(xué)員通過討論得出解決問題的方案,而非由教育主體直接給出方案,學(xué)員的思維能力在這一過程中得到充分鍛煉,能力也因此迅速發(fā)展。
其次,成人高等繼續(xù)教育需加快推進(jìn)教學(xué)改革,改進(jìn)現(xiàn)有教育手段。在互聯(lián)網(wǎng)與成人高等教育深度融合的大背景下,成人高等繼續(xù)教育可積極引入微課、慕課等教育資源,應(yīng)用此類信息化教育資源開展教育工作,引導(dǎo)學(xué)員利用信息工具開闊視野,在吸收新知識(shí)、學(xué)習(xí)新技能的同時(shí)了解社會(huì)各行各業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,掌握利用信息工具解決問題的有效方法。
我國(guó)信息化教育處于發(fā)展的初級(jí)階段,許多教育主體對(duì)信息化教育的內(nèi)涵理解不夠深刻,將信息化教育等同于利用PPT、視頻開展教育,對(duì)信息化教育膚淺的理解導(dǎo)致學(xué)員的能力并沒有隨著學(xué)歷的提升而提升。教育主體應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到學(xué)歷與能力共同提升的前提是不同階段的教育內(nèi)容與學(xué)員的能力發(fā)展需求相符合。在新時(shí)代,教育主體可借助信息化工具解決傳統(tǒng)教育中存在的滯后性問題,做到及時(shí)更新教育內(nèi)容,體現(xiàn)成人高等繼續(xù)教育工作與時(shí)俱進(jìn)的特征[7]。如針對(duì)處于不同學(xué)習(xí)階段的學(xué)員設(shè)計(jì)多層次的微課,并根據(jù)學(xué)員的工作需求增減微課內(nèi)容,以動(dòng)態(tài)化的方式管理微課體系,保證微課的內(nèi)容及時(shí)更新且能夠滿足大多數(shù)學(xué)員的能力發(fā)展需求。成人高等繼續(xù)教育的學(xué)員通常為在職人員,這一群體對(duì)所學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性要求較高,因此,教育主體創(chuàng)建面向?qū)嵺`的微課教學(xué)體系意義重大。學(xué)員也可參與到制作微課的過程中,如在微課平臺(tái)結(jié)合自己遇到的問題進(jìn)行深度調(diào)查,提出自己的解決方案。在微課平臺(tái)的評(píng)論區(qū),學(xué)員還可積極討論,分享自己解決問題的方法,通過這種方式鍛煉解決問題的能力。學(xué)員圍繞現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行討論,又結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出觀點(diǎn)。在與他人討論的過程中,學(xué)習(xí)他人解決問題的思路與方法,通過融入新思路、變革傳統(tǒng)工作方法形成成熟的工作模式。在討論過程中,學(xué)員的能力逐漸發(fā)展;伴隨著學(xué)歷的提升,學(xué)員的能力也在潛移默化中產(chǎn)生質(zhì)的變化。
最后,成人高等繼續(xù)教育需緊扣市場(chǎng)需求,明確自身在教育體系中的定位,在促進(jìn)學(xué)員學(xué)歷與能力共同發(fā)展的前提下關(guān)注社會(huì)需求,針對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求調(diào)整專業(yè)教學(xué)內(nèi)容,體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容與社會(huì)相銜接的特征。目前,我國(guó)人才市場(chǎng)存在一定程度的供需錯(cuò)配問題,這一問題導(dǎo)致許多優(yōu)質(zhì)人才找不到工作,急需勞動(dòng)力的企業(yè)也找不到合適的從業(yè)者。為解決此類問題,成人高等繼續(xù)一方面要準(zhǔn)確進(jìn)行自我定位,結(jié)合市場(chǎng)改革的方向調(diào)整教育目標(biāo)。主動(dòng)了解市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,關(guān)注企業(yè)對(duì)人才能力與綜合素養(yǎng)發(fā)展的要求,逐步構(gòu)建起完善的成人高等繼續(xù)教育發(fā)展體系,解決企業(yè)人才不足的問題。目前,我國(guó)已有不少成人高等繼續(xù)教育主體推出系列服務(wù)性教育項(xiàng)目,推動(dòng)學(xué)校教育與市場(chǎng)對(duì)接。如,為促進(jìn)鄉(xiāng)村地區(qū)的發(fā)展,部分學(xué)校開設(shè)行政管理相關(guān)課程,并通過系列課程培育優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部。學(xué)校為學(xué)員提供許多了解鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r的機(jī)會(huì),并鼓勵(lì)學(xué)員進(jìn)入鄉(xiāng)村地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,這為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育內(nèi)容與市場(chǎng)需求的對(duì)接提供了新契機(jī)。又如,在電商迅速發(fā)展的時(shí)代背景下,許多學(xué)校針對(duì)具體的電商平臺(tái)開設(shè)教學(xué)課程,學(xué)生在進(jìn)入社會(huì)之初便能迅速找到適合的崗位,就業(yè)難度顯著降低。這改變了傳統(tǒng)成人高等繼續(xù)教育教學(xué)內(nèi)容廣泛而不深刻的問題,為解決就業(yè)問題提供了新思路。學(xué)生針對(duì)具體的平臺(tái)學(xué)習(xí)知識(shí)和技能,解決精細(xì)化問題的能力也顯著提升,因而更能滿足企業(yè)崗位對(duì)人才的要求。
重構(gòu)成人高等院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化現(xiàn)有運(yùn)行模式,有助于促進(jìn)學(xué)員能力與學(xué)歷的共同發(fā)展。從現(xiàn)實(shí)狀況看來,許多成人院校對(duì)不同教學(xué)管理模塊進(jìn)行分割,學(xué)校設(shè)計(jì)學(xué)籍管理、招生管理、教務(wù)管理等不同部門,不同部門的負(fù)責(zé)人通過完成各自的工作推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升[8]。近年來,成人高等繼續(xù)教育模式與理念發(fā)生變化,越來越多教育主體開始注重終身學(xué)習(xí)、可持續(xù)學(xué)習(xí)理念的滲透,成人高等繼續(xù)教育也在從單純的補(bǔ)償教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕逃问?。為適應(yīng)新時(shí)代對(duì)成人高等繼續(xù)教育的新定位,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)員學(xué)歷與能力的同步提升,學(xué)校需優(yōu)化運(yùn)行與管理機(jī)制,挖掘內(nèi)外部資源潛能,積極創(chuàng)新教育教學(xué)管理機(jī)制,構(gòu)建起具備更強(qiáng)執(zhí)行力、流程簡(jiǎn)潔、分工合理、行事高效的組織架構(gòu)。院??沙浞滞诰蜃陨磙k學(xué)特色,與企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)共同培育專業(yè)人才,凸顯人才培養(yǎng)特色。
學(xué)校還應(yīng)不斷變革外部管理模式,構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的工作機(jī)制。目前,成人高等繼續(xù)教育面臨的發(fā)展環(huán)境復(fù)雜,教育部門管理難度與成本較高。由于管理過程涉及人員眾多,各個(gè)環(huán)節(jié)需要的信息數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)量龐大,保證管理的有效性成為難題。為解決這一問題,教育主管部門需優(yōu)化管理模式,暢通社會(huì)監(jiān)督渠道,提升監(jiān)管效率。從客觀情況看來,成人院校普遍存在管理冗余問題。理清學(xué)校的管理機(jī)制,改革外部管理體制將有效解決管理冗余問題[9]。教育主管部門需做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,落實(shí)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)督成人高等繼續(xù)教育的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全方位管理,促進(jìn)教育質(zhì)量的提升。
綜上所述,在教育改革深化的形勢(shì)下,成人高等繼續(xù)教育的發(fā)展環(huán)境正在悄然變化。顯然,成人高等院校應(yīng)當(dāng)做出變革,迎合各行各業(yè)的新發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),擺脫傳統(tǒng)教育中固化的教育風(fēng)格,在明確學(xué)歷教育目標(biāo)的前提下關(guān)注學(xué)員能力的發(fā)展。通過改革創(chuàng)新提出新的教育思路與方案,以新手段、新模式培育具有實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力的人才,促進(jìn)成人高等繼續(xù)教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。