韓建新 王 艷 梁起峰

1．晉中學(xué)院物理電子與工程系，山西 晉中 030619；

2．晉中學(xué)院團(tuán)委，山西 晉中 030619

團(tuán)學(xué)干部是高校共青團(tuán)正常工作中的中堅(jiān)力量，是黨干部隊(duì)伍的重要后備力量。高校共青團(tuán)要想實(shí)現(xiàn)新征程創(chuàng)新的目標(biāo)，推動(dòng)高校青年快速發(fā)展，需要在高校內(nèi)培養(yǎng)一支素質(zhì)強(qiáng)大的團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍，并且黨中央曾對(duì)團(tuán)學(xué)干部提出了堅(jiān)定理想信念、心系廣大青年、提高工作能力等工作要求[1]。集中培訓(xùn)是提升團(tuán)學(xué)干部素質(zhì)的關(guān)鍵和有效途徑，團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)必須以黨和國家的工作大局為前提，以高校發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向，將提升團(tuán)學(xué)干部的政治素養(yǎng)放在首位，結(jié)合各高校的實(shí)際培訓(xùn)需求，加強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)體系建設(shè)，才能增強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)的實(shí)際效果，使培訓(xùn)工作做到有的放矢[2]。

團(tuán)校作為我國高等教育事業(yè)的重要組成部分，同時(shí)也是推動(dòng)共青團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展不可或缺的重要保證，而高校團(tuán)校的建立可有效推進(jìn)高校共青團(tuán)基層組織的建設(shè)和完備性[3]。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，團(tuán)校的學(xué)生干部對(duì)于培訓(xùn)的日益多元化的需求是否得到滿足，培訓(xùn)的內(nèi)容能否跟上新時(shí)代下的共青團(tuán)的工作步伐？這是本文研究的根本出發(fā)點(diǎn)。

本論文以晉中學(xué)院的團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)為例（以下簡稱團(tuán)干培訓(xùn)），通過客觀對(duì)高校團(tuán)干培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，依托高校團(tuán)校創(chuàng)新性的基于互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)平臺(tái)“雨課堂”，提出采用問題驅(qū)動(dòng)式的方法來建立團(tuán)干培訓(xùn)課程，并輔以團(tuán)中央提出的“第二課堂成績單”作為活動(dòng)培訓(xùn)的記錄平臺(tái)，為全國高校團(tuán)干培訓(xùn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供參考。

一、高校團(tuán)干培訓(xùn)現(xiàn)狀

團(tuán)學(xué)干部作為大學(xué)生的核心力量和重要組成部分，不僅是組織管理大學(xué)生的重要力量，同時(shí)團(tuán)學(xué)干部也是眾多學(xué)生中的一員。這樣的角色定位造成了團(tuán)學(xué)干部一方面是高校眾多教育管理工作的規(guī)劃者，另一方面又代表著學(xué)生群體，本身又反映學(xué)生的各項(xiàng)需求，承擔(dān)維護(hù)學(xué)生權(quán)益的義務(wù)[4]。而對(duì)于高校團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn)，往往具有非常明顯的滯后性，沒有因角色的特殊性，而因時(shí)而進(jìn)、因事而化的制定培訓(xùn)方案，所以改革團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn)顯得尤為重要。以晉中學(xué)院為例，目前高校團(tuán)學(xué)干部培養(yǎng)存在以下問題：

（一）青年團(tuán)干培訓(xùn)受外界環(huán)境影響，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的關(guān)注度較低

高校團(tuán)干培訓(xùn)（如晉中學(xué)院舉辦的青馬工程）是以團(tuán)學(xué)骨干為主要培養(yǎng)對(duì)象，但由于場地大小、配套設(shè)備數(shù)量等外界環(huán)境因素的制約，每次集訓(xùn)參加培訓(xùn)名額都受到嚴(yán)格的篩選，因此導(dǎo)致學(xué)員覆蓋面不廣，尤其是對(duì)于規(guī)模較大的高校，面對(duì)此種情況一般的解決方法是，僅針對(duì)剛?cè)雽W(xué)的新生學(xué)生干部針對(duì)性培訓(xùn)，嚴(yán)重造成團(tuán)干培訓(xùn)對(duì)象范圍較窄[5]。此外，在培訓(xùn)過程中，對(duì)于不同年級(jí)和階段的學(xué)生，由于培訓(xùn)人員的復(fù)雜性，高校缺乏對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的深入研究，容易忽視對(duì)團(tuán)學(xué)干部的分級(jí)重視和指導(dǎo)[6]。同時(shí)也因培訓(xùn)人員有時(shí)并不是專業(yè)培訓(xùn)人員而是講座型的講師，只能就某一問題進(jìn)行講解和分析。這導(dǎo)致對(duì)培訓(xùn)學(xué)員中學(xué)習(xí)能力的差異性考慮不全，對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的精準(zhǔn)培養(yǎng)力度下降，最終導(dǎo)致部分培訓(xùn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果的反饋評(píng)價(jià)普遍偏低。

（二）團(tuán)干培訓(xùn)多以政治素質(zhì)培養(yǎng)為主，創(chuàng)新和組織等方面的培訓(xùn)較薄弱

在高校團(tuán)校建設(shè)的調(diào)研中，大學(xué)生團(tuán)干部平常參加的培訓(xùn)內(nèi)容中排前三位的分別是思想政治素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)學(xué)理論知識(shí)[7]。但是，從團(tuán)學(xué)干部參加培訓(xùn)的需求調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，其最初的意愿是想通過培訓(xùn)提高自身知識(shí)技能水平，現(xiàn)有培訓(xùn)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足或者說沒有達(dá)到他們的需求，在專業(yè)的團(tuán)校培訓(xùn)中這一需求亦不能完美解決。他們希望在提升個(gè)人政治素養(yǎng)的同時(shí)，也能提升個(gè)人組織能力、溝通能力、執(zhí)行操作能力和語言表達(dá)能力等多元化技能，而這些方面正是目前培訓(xùn)所亟待解決的。

（三）培訓(xùn)形式以傳統(tǒng)理論教學(xué)為主，忽略培訓(xùn)者的教學(xué)體驗(yàn)

高校青馬工程或其他類團(tuán)干培訓(xùn)，更側(cè)重于講座式理論教學(xué)，實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)參訓(xùn)學(xué)員對(duì)體驗(yàn)式教學(xué)、戶外拓展和參觀類教學(xué)好感度較高。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的理論教學(xué)容易使培訓(xùn)對(duì)象對(duì)于團(tuán)干培訓(xùn)和普通教學(xué)產(chǎn)生混淆，而不是一次精神或者政治意識(shí)的升華。其實(shí)參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)為體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以讓學(xué)習(xí)者在各種能力方面得到提升，是因?yàn)樵摲N模式可以使他們?cè)谂嘤?xùn)中得到足夠多的認(rèn)同感和參與感。

（四）培訓(xùn)講師一般是聘任制，對(duì)參訓(xùn)人員的后續(xù)跟蹤培養(yǎng)跟進(jìn)乏力

由于高校培訓(xùn)對(duì)象不像社會(huì)上那樣穩(wěn)定且受教育周期短，因此大多數(shù)高校團(tuán)干培訓(xùn)以一年甚至半年為周期，時(shí)間不充裕導(dǎo)致培訓(xùn)團(tuán)學(xué)干部學(xué)習(xí)情況的后續(xù)跟蹤和培養(yǎng)跟進(jìn)不力。主要原因是擔(dān)任團(tuán)干培訓(xùn)的講師是聘用制，講師在聘用期間即培訓(xùn)期間，可以與學(xué)員進(jìn)行較為深入的交流和輔導(dǎo)，但由于培訓(xùn)周期的終結(jié)，講師回歸自己的工作崗位，其培訓(xùn)職責(zé)也同步結(jié)束。

另外，僅有極少數(shù)優(yōu)秀的參訓(xùn)學(xué)員被推薦到更高一級(jí)的青馬工程培訓(xùn)進(jìn)行更深層次的研修，但對(duì)于絕大多數(shù)培訓(xùn)學(xué)員來說，青馬工程培訓(xùn)僅限于培訓(xùn)期間內(nèi)。因此對(duì)于大多數(shù)高校來說，團(tuán)干培訓(xùn)工作缺乏連貫性、層次性和遞進(jìn)性的后續(xù)培養(yǎng)課程的設(shè)計(jì)與開展，使得青馬工程等培訓(xùn)的吸引力減弱、思想引領(lǐng)的有效性有所下降。

綜上，目前晉中學(xué)院的團(tuán)干培訓(xùn)現(xiàn)狀存在以上幾點(diǎn)問題需要改革，這些問題困擾著晉中學(xué)院，同樣也限制著多數(shù)高校的團(tuán)干培訓(xùn)發(fā)展，尤其是部分問題涉及學(xué)生意識(shí)形態(tài)的建立，所以高校團(tuán)干培訓(xùn)的改革創(chuàng)新勢在必行。

二、新征程下晉中學(xué)院團(tuán)干培訓(xùn)模式的創(chuàng)新

共青團(tuán)的事業(yè)應(yīng)在黨的精神指引下適應(yīng)形勢的發(fā)展要求，在不斷創(chuàng)新中前進(jìn)，這就要求團(tuán)學(xué)干部教育培訓(xùn)也必須因時(shí)制宜適應(yīng)這種發(fā)展，尤其是在“奮進(jìn)新百年，啟航新征程”的宏大背景下，這種要求就顯得更為重要。中共中央于2015年印發(fā)的《干部教育培訓(xùn)工作條例》規(guī)范了干部教育培訓(xùn)的五大原則，賦予了教育培訓(xùn)創(chuàng)新工作的歷史使命和責(zé)任，對(duì)于團(tuán)干培訓(xùn)上述重要性亦然[8]。

作為一名教育工作者，我們深知同樣的教育內(nèi)容，用不同的教育方式進(jìn)行教育，教育培訓(xùn)的效果完全不同；不同的教師教育同一知識(shí)點(diǎn)，教育培訓(xùn)的效果也大不相同；同一個(gè)老師用不同的方法教的話，教育培訓(xùn)的效果也有明顯的差異。這樣的結(jié)果并不是單一由講師所決定的，但教授的方式方法對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的影響頗大[8]。因而培訓(xùn)模式的革新是提高青年干部教育培訓(xùn)水平的重要途徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，高校中團(tuán)干部的培訓(xùn)對(duì)象，是學(xué)生工作的佼佼者，有非常明確的培訓(xùn)需求和學(xué)習(xí)欲望，他們的培訓(xùn)應(yīng)具有更強(qiáng)的針對(duì)性。應(yīng)以研究問題為導(dǎo)向，以提高能力為核心，重視個(gè)人參與是行之有效的方式方法。根據(jù)本校的實(shí)際情況，特對(duì)培訓(xùn)模式進(jìn)行以下幾點(diǎn)創(chuàng)新研究：

（一）問題驅(qū)動(dòng)式的培訓(xùn)模式的探究

為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，開啟“新時(shí)代、新思想、新目標(biāo)、新征程”，為第二個(gè)百年奮斗新征程開好局、起好步，團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn)緊緊圍繞增強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部理想信念、提高青年工作能力的總體需求是重要前提，但除此之外要堅(jiān)持針對(duì)性和實(shí)踐性，將團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需求和個(gè)人的成長需求相結(jié)合，這正是問題驅(qū)動(dòng)式培訓(xùn)模式所面臨的重大機(jī)遇。

在共青團(tuán)發(fā)展需求方面，努力做到黨和共青團(tuán)需要什么就培訓(xùn)什么。在工作需求方面，使團(tuán)學(xué)干部所學(xué)知識(shí)和技能學(xué)有所用，用有所成，這樣才能不斷提高團(tuán)學(xué)干部開展工作、解決實(shí)際問題的能力以及參與工作的積極性[9]。在個(gè)人成長需求方面，建立機(jī)動(dòng)的團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)需求調(diào)查體系，及時(shí)根據(jù)需求調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容安排，使培訓(xùn)方式、方法更加貼合參訓(xùn)學(xué)員發(fā)展需求。這些在團(tuán)干培訓(xùn)中種種迫切需求，都是問題驅(qū)動(dòng)式培訓(xùn)模式的重要突破口。

因此在課程設(shè)置方面，培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)更多地探究學(xué)生在團(tuán)干培訓(xùn)中困惑的問題，以提出問題作為培訓(xùn)的開啟，以解決問題作為培訓(xùn)的目的，以總結(jié)問題作為培訓(xùn)的結(jié)果。例如在講解馬克思主義中國化這一課題時(shí)，在課前準(zhǔn)備階段即預(yù)習(xí)本課程時(shí)，首先向?qū)W員提出“馬克思主義為什么行？”的問題，讓參訓(xùn)學(xué)員站位思考我國作為社會(huì)主義大國，為什么選擇了馬克思主義才能得以發(fā)展和壯大。其后在教學(xué)中引導(dǎo)團(tuán)學(xué)干部思考“馬克思主義中國化都經(jīng)歷了哪些歷程？”，講師有序引導(dǎo)學(xué)生在思考過程中，向毛澤東思想、鄧小平理論等馬克思主義中國化的成果靠攏，最后各團(tuán)學(xué)干部以小組的形式進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，講師對(duì)總結(jié)結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和相關(guān)理論解讀。

問題驅(qū)動(dòng)式教學(xué)培訓(xùn)方式的精髓在于培訓(xùn)講師在培訓(xùn)過程中一直處于問題的提出者，參訓(xùn)學(xué)員處于解決問題的方面，這樣就能解決傳統(tǒng)教學(xué)中參訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)過程中一直處于被動(dòng)接收的角色，不會(huì)如傳統(tǒng)理論學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生扮演一種被灌輸知識(shí)的角色，不能積極主動(dòng)地去參與到培訓(xùn)的進(jìn)展中。同時(shí)由于培訓(xùn)講師會(huì)不間斷地檢查大家的培訓(xùn)結(jié)果反饋，參訓(xùn)學(xué)員的精神會(huì)處于高度集中的狀態(tài)不會(huì)走神，掌握知識(shí)的水平也會(huì)相應(yīng)提高。

（二）建立以雨課堂為中心的培訓(xùn)模式

雨課堂這一教學(xué)平臺(tái)，將晦澀難懂的信息技術(shù)手段嵌入PowerPoint、微信以及最近的騰訊會(huì)議，在學(xué)生課外預(yù)習(xí)和課堂教學(xué)之間架起橋梁，運(yùn)用到團(tuán)干培訓(xùn)中可以增加干部培訓(xùn)的靈活性[10]。雨課堂的理念是建立在學(xué)習(xí)科學(xué)理論和混合式教育的基礎(chǔ)上，通過課前—課中—課后三個(gè)階段的功能支持，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代的智慧教育，包括教師和學(xué)生的多元實(shí)時(shí)交互系統(tǒng)、教育全周期數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)[11]。

上課前的講師可以用手機(jī)隨時(shí)確認(rèn)學(xué)生的預(yù)習(xí)和完成情況。在課堂教學(xué)中，支持與學(xué)生互動(dòng)。在講座之余，學(xué)生可以不受培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)的限制，隨時(shí)在線學(xué)習(xí)團(tuán)學(xué)理論等知識(shí)，并給講師進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋，做好筆記備忘錄上傳到雨課堂予以監(jiān)督，同時(shí)在手機(jī)上收到講師發(fā)送的新聞推送和練習(xí)題等很多學(xué)習(xí)工作提醒。

在團(tuán)干培訓(xùn)預(yù)習(xí)階段中，可利用雨課堂發(fā)布培訓(xùn)前的資料和問題驅(qū)動(dòng)式方法提到的培訓(xùn)預(yù)備問題，在培訓(xùn)講師和學(xué)員不接觸的前提下，通過課前調(diào)查的方式，了解各學(xué)員的儲(chǔ)備知識(shí)掌握情況。另外在培訓(xùn)教學(xué)中，利用彈幕互動(dòng)可以實(shí)時(shí)的掌控學(xué)員學(xué)習(xí)的困惑和理解的難點(diǎn)，利用隨堂測試反饋學(xué)生知識(shí)的掌握情況達(dá)到實(shí)時(shí)培訓(xùn)反饋的目的，通過雨課堂自帶的小組討論功能，也能讓各參訓(xùn)學(xué)員便捷的交流學(xué)習(xí)心得，同時(shí)參訓(xùn)學(xué)員也可以參與到課件的設(shè)計(jì)中，積極投稿實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課件的不斷完善。最后在課程結(jié)束后，培訓(xùn)講師還可以布置相應(yīng)的課后測試題，鞏固培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，測試的結(jié)果能直觀地展現(xiàn)在培訓(xùn)講師的客戶端，省去了傳統(tǒng)作業(yè)審批的繁瑣工作。

利用雨課堂平臺(tái)，可形成以課前預(yù)習(xí)活動(dòng)、課中交流活動(dòng)和課后評(píng)估活動(dòng)“三位一體”的培訓(xùn)框架。在雨課堂平臺(tái)的搭建下，對(duì)教學(xué)活動(dòng)到培訓(xùn)活動(dòng)的轉(zhuǎn)變進(jìn)行深化改革，尤其是側(cè)重于對(duì)參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)結(jié)果的反饋，這是平常教學(xué)活動(dòng)容易忽略，但在培訓(xùn)過程中卻尤為關(guān)鍵的一環(huán)，雨課堂的引入可有效打通培訓(xùn)講師和參訓(xùn)學(xué)員的交流環(huán)節(jié)，進(jìn)而使培訓(xùn)的效率得以提高。

（三）創(chuàng)建以培訓(xùn)講師為主體、校團(tuán)委為輔助的課堂互動(dòng)和線下交流模式

雨課堂在培訓(xùn)中的應(yīng)用增強(qiáng)了培訓(xùn)講師和學(xué)員的溝通，但這只是技術(shù)手段的革新，真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)模式改革的還是培訓(xùn)的主體——培訓(xùn)講師。在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師需有意的去設(shè)計(jì)問題，多和學(xué)員交流才能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)模式的正常運(yùn)行，尤其是在問題的提出和解決過程中，培訓(xùn)講師的引導(dǎo)作用至關(guān)重要。

另外，鑒于之前提到的困境，培訓(xùn)講師的聘用問題，在實(shí)際培訓(xùn)中作為培訓(xùn)的承辦者，例如各高校的團(tuán)委或其他相關(guān)職能部門，對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的知識(shí)解答和學(xué)習(xí)效果跟蹤具有不可推卸的義務(wù)。這里提到的課堂互動(dòng)和線下的交流主體，決不能僅依賴于培訓(xùn)講師，更大程度上團(tuán)干培訓(xùn)的承辦組織單位——校團(tuán)委要積極參與到參訓(xùn)學(xué)員的交流和評(píng)估過程中。同時(shí)對(duì)于參訓(xùn)學(xué)員，承辦主體積極主動(dòng)地關(guān)注其學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，這樣團(tuán)學(xué)干部的工作和思想才會(huì)更加健康成長，后期優(yōu)秀干部的選拔也能事半功倍。

（四）充分利用互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)終端，使學(xué)生在培訓(xùn)期間習(xí)慣于在終端學(xué)習(xí)

目前在校培訓(xùn)團(tuán)學(xué)干部出生于2000年以后，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)有很強(qiáng)的依賴性。針對(duì)學(xué)生的這一特點(diǎn)，應(yīng)對(duì)所開展的團(tuán)干培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并利用手機(jī)終端創(chuàng)新教學(xué)手段，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和教學(xué)效果，同時(shí)也設(shè)法讓手機(jī)成為學(xué)習(xí)的重要堡壘，而不是培訓(xùn)學(xué)習(xí)的攔路虎。

互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)可擴(kuò)大高校團(tuán)干培訓(xùn)的覆蓋面。2017年至今晉中學(xué)院“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”培訓(xùn)班，四期共培訓(xùn)600余名學(xué)員，基本上已經(jīng)把晉中學(xué)院現(xiàn)階段各年級(jí)的團(tuán)學(xué)骨干培訓(xùn)了一遍，完成這樣的培訓(xùn)學(xué)時(shí)，是晉中學(xué)院黨委和團(tuán)委排除萬難共同努力取得的成績，經(jīng)過四年時(shí)間第一期同學(xué)已經(jīng)畢業(yè)，但其他廣大在校團(tuán)學(xué)干部的學(xué)習(xí)需求卻沒有消減，互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)可以提供這樣一種途徑，實(shí)現(xiàn)廣泛的培訓(xùn)覆蓋面。2021年晉中學(xué)院的青馬工程培訓(xùn)恰逢疫情防控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在第一次開班儀式之后，因疫情防控要求均采用線上學(xué)習(xí)，線下成績匯總的措施。這種方式首先跨越了空間上的接觸，符合疫情防控的要求，基于雨課堂平臺(tái)的優(yōu)勢，同時(shí)利用第二課堂的學(xué)分記錄功能，順利進(jìn)行了多次培訓(xùn)活動(dòng)；其次高效開展了培訓(xùn)活動(dòng)，在各參訓(xùn)學(xué)員的閑暇課余時(shí)間就完成了團(tuán)學(xué)干部的部分培訓(xùn)內(nèi)容，如果進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，此培訓(xùn)模式依然可以順暢運(yùn)行。

另外，互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)大大降低了團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的成本。經(jīng)費(fèi)不足是長期困擾基層團(tuán)體培訓(xùn)的重要因素，也是上面提到的培訓(xùn)覆蓋面不廣的重要原因之一。互聯(lián)網(wǎng)教育培訓(xùn)具有開放性、資源豐富性和共享性的特點(diǎn)，可以最大限度地發(fā)揮教育培訓(xùn)資源的作用，從而有助于培訓(xùn)規(guī)模的擴(kuò)大和培訓(xùn)成本的降低，以及培訓(xùn)效率穩(wěn)步提升[12]。同時(shí)，在培訓(xùn)中可適時(shí)提供項(xiàng)目和課程的目錄，提供專家的咨詢，幫助接受培訓(xùn)的青年人才，可以進(jìn)行個(gè)性的培訓(xùn)。另外，通過組織“智慧團(tuán)建”相關(guān)活動(dòng)，可以指導(dǎo)學(xué)生在基層開展各種團(tuán)體活動(dòng)，參加培訓(xùn)的學(xué)生可以在培訓(xùn)平臺(tái)相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，通過網(wǎng)絡(luò)在線聯(lián)系整合各種資源。學(xué)生還可以及時(shí)上傳各種活動(dòng)視頻、圖片、文本資料宣傳團(tuán)的活動(dòng)，將共青團(tuán)的工作通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)代化、信息化。

總之，團(tuán)干培訓(xùn)模式的創(chuàng)新可解決團(tuán)干培訓(xùn)的難點(diǎn)。首先，采用線上教學(xué)，極大解決了培訓(xùn)范圍過窄，參與范圍小的問題，突破了線下培訓(xùn)人數(shù)的限制；其次，采用雨課堂教學(xué)平臺(tái)，可以達(dá)到共享教學(xué)資源的目的，教學(xué)案例和錄像將留存到教學(xué)資源庫中，供學(xué)生反復(fù)長期學(xué)習(xí)，解決了集中學(xué)習(xí)時(shí)間短的問題；最后，采用本論文提到的教學(xué)模式，所有團(tuán)學(xué)干部均可通過教學(xué)平臺(tái)實(shí)時(shí)與培訓(xùn)講師交流學(xué)習(xí)心得，調(diào)動(dòng)了參與學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。

經(jīng)過此次團(tuán)干培訓(xùn)的模式革新，晉中學(xué)院在互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)上探索出可行的培訓(xùn)方式——基于雨課堂教學(xué)平臺(tái)和第二課堂活動(dòng)記錄平臺(tái)的活動(dòng)培訓(xùn)模式，大大提高了晉中學(xué)院團(tuán)學(xué)干部的培訓(xùn)效率，使晉中學(xué)院的團(tuán)學(xué)干部思想政治水平和組織協(xié)調(diào)能力大大提高。