赫 艷
(商洛學(xué)院,陜西 商洛 726000)
幼兒園小學(xué)化即幼兒園以小學(xué)教育方式對幼兒進行教育,主要表現(xiàn)在班級管理與規(guī)范、生活制度、活動場地和設(shè)施設(shè)備、環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及教育評價上,等等。[1]當(dāng)前,我國幼兒園“小學(xué)化”是學(xué)前教育界長期存在的現(xiàn)象,基于這一現(xiàn)狀,國家于2018年發(fā)布了《教育部辦公廳關(guān)于開展幼兒園“小學(xué)化”專項治理工作的通知》,并提出了具體的整頓措施。2019年,我國各省紛紛發(fā)布《幼兒園“小學(xué)化”負面清單》,完成了從對幼兒園教育內(nèi)容、形式的要求到對幼兒園管理、評價層面的整頓要求,全力整頓幼兒園“小學(xué)化”現(xiàn)象。
同時,學(xué)術(shù)界也對“小學(xué)化”“去小學(xué)化”等問題展開了相關(guān)研究。有探討政策質(zhì)量、制度環(huán)境、教師專業(yè)素養(yǎng)等因素對幼兒園“小學(xué)化”治理成效的影響,并提出澄清小學(xué)化概念、提高政策制定的民主性以及優(yōu)化政策執(zhí)行路徑等建議。[2-4]亦有探討“去小學(xué)化”政策內(nèi)容、價值、執(zhí)行效果及政策執(zhí)行中的困境感知。[5-6]然而,對幼兒園一線教師在“去小學(xué)化”教學(xué)中的現(xiàn)實困難較少研究。因此,本文試圖通過主題分析法,探尋幼兒教師教學(xué)中的現(xiàn)實困境,從而進一步明確去“小學(xué)化”過程中幼兒園教學(xué)、管理中存在的不足,并提出對幼兒教師的支持路徑。
為了能更加深入地了解一線幼兒教師的教學(xué)困境,本研究采用質(zhì)性研究方法,在某省級示范園隨機選取15名教齡集中于5~10年教師進行一對一的半結(jié)構(gòu)訪談,每名教師訪談時間為1小時,由教師選定時間(主要集中于幼兒午休或者放學(xué)之后)。15名教師都為女性,年齡集中于23-40歲,其中:小班3人、中班8人、大班4人;主班13人、副班2人。
訪談題目為:(1)在實施“去小學(xué)化”政策后,您的工作內(nèi)容、工作方式發(fā)生了怎樣的變化?(2)在實施“去小學(xué)化”的政策后您教學(xué)工作遇到哪些困難,需要哪些幫助?
本文根據(jù)伍多·庫卡茨提出主題分析法的環(huán)節(jié),[7]首先將訪談資料進行轉(zhuǎn)錄形成文本資料后對其進行分析,然后建立主題類目,閱讀文本,并將其劃歸到相應(yīng)的主題類目中,通過閱讀主題類目下的文本資料,界定子類目,最后基于類目分析,呈現(xiàn)研究結(jié)論。根據(jù)對資料的分析確定主觀困境和客觀困境共2個主題類目、4個子類目(見表1)。
表1 訪談信息的主題類目列表
1.教學(xué)工作內(nèi)容增多,但考核標(biāo)準(zhǔn)未變
為了響應(yīng)國家去“小學(xué)化”的政策,部分幼兒園增加了主題課程、戶外活動課程、藝術(shù)類課程等,但由于幼兒教師同時還承擔(dān)著環(huán)境創(chuàng)設(shè),教學(xué)工作內(nèi)容明顯增多,工作強度增大,導(dǎo)致部分教師不能合理安排工作時間,影響了其工作的積極性和教學(xué)效果。在訪談中有6名教師談到相關(guān)內(nèi)容:“主題教育活動由一天兩節(jié)變成一天一次,增加一次活動室活動,還要安排戶外活動和區(qū)域活動,一天天的腳不著地,沒有一點休息的時間?!薄艾F(xiàn)在工作多了,但是像走流程一樣,不用動腦子,看別人怎么做我就怎么做,能交差就行了。”當(dāng)談到能否保質(zhì)保量的完成幼兒園布置的任務(wù)時,教師反映“任務(wù)實在太多,而且幼兒園原來的考核項目也沒有取消,我們每周五要進行彈琴或者簡筆畫考核,都需要時間準(zhǔn)備?!币灿薪處煴硎尽捌鋵嵵黝}課程、環(huán)境布置等,只要做了就行,沒什么標(biāo)準(zhǔn)的,也不考核,簡筆畫、彈琴、舞蹈、公開課比賽等等有考核、有績效,這些工作必須努力做好”。由此可見,在“去小學(xué)化”背景下幼兒教師增加了新的工作內(nèi)容,但考核教師的標(biāo)準(zhǔn)卻未發(fā)生變化,導(dǎo)致教師產(chǎn)生“應(yīng)付”“懈怠”的心理。
2.教師專業(yè)能力不足
教師專業(yè)技能主要包括教學(xué)技巧和教學(xué)能力,它是教師在教學(xué)活動中必須擁有的基本技能和能力。[8]在去“小學(xué)化”的政策指導(dǎo)下,幼兒園提倡游戲教學(xué)、綜合學(xué)習(xí),以兒童為中心進行教學(xué),區(qū)域教學(xué)和游戲教學(xué)也成為幼兒園教學(xué)的“方向標(biāo)”。這就對幼兒教師的專業(yè)能力提出了更高的要求,故而導(dǎo)致部分教師陷入專業(yè)技能不足的困境。在訪談中有教師提到“幼兒園不讓教數(shù)學(xué)、拼音、寫字,讓把這些內(nèi)容融進一日生活中,我很困惑,不知道怎么做?!薄坝變簣@要求我們寫兒童觀察筆記,做兒童成長檔案袋,但是班上孩子太多了,平時又忙,根本沒有時間記錄,我也不知道記錄孩子的哪些行為?!边€有教師通過不斷思考提出疑問:“幼兒園讓教師使用多媒體,當(dāng)然也有教師喜歡用多媒體,但是我一直都在思考,一次集體活動使用多長的多媒體,對孩子來說是合適的?!薄懊繐Q一個教學(xué)主題,環(huán)創(chuàng)就要換一次,雖說常常做,但是始終沒有人說,環(huán)創(chuàng)應(yīng)該怎么做,隨意性太大。而且做來做去就那幾樣,走走過場而已?!笨梢?,部分幼兒園管理者提出種種要求但沒有指定相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),同時也沒有對教師進行相應(yīng)的培訓(xùn),教師自學(xué)亦缺乏相應(yīng)指導(dǎo),導(dǎo)致了教師無法適應(yīng)因?qū)I(yè)發(fā)展產(chǎn)生的新要求,專業(yè)能力不足。
3.教學(xué)觀念更新較慢
教育觀念是關(guān)于教育現(xiàn)象的基本判斷和看法,是教師素質(zhì)的重要部分。[9]作為幼兒教師以對幼兒園教育活動規(guī)律的認識為基礎(chǔ)所形成的教育理想和觀點,幼兒教師的教育觀念對幼兒園一日生活計劃的制訂、幼兒園教育教學(xué)活動的組織和教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)乃至幼兒園教育質(zhì)量的保障都具有決定性意義。[10]“去小學(xué)化”政策的落實,需要更新幼兒教師的教學(xué)觀念,而教學(xué)觀念的更新不能一蹴而就,需要長期的潛移默化。幼兒教師提出“有時家長不理解我們的工作,我們向家長解釋也解釋不清楚?!薄拔覒岩涩F(xiàn)在不教孩子寫字、拼音,等他們上小學(xué)是否跟的上教學(xué)進度,如果孩子在一年級跟不上會不會影響孩子的自信心?!边€有教師認為:“我們不教孩子寫字、拼音,不代表孩子不學(xué)。我是中班的老師,我班的孩子大部分可以寫1—50的數(shù)字,有孩子會寫自己的名字,會算兩位數(shù)的加法,孩子放學(xué)還要上課,我認為現(xiàn)在幼兒園的做法反而加重他們的負擔(dān)?!鄙踔劣薪處熣J為:“孩子跳繩需不需要對孩子有要求,踢球要不要有要求,如果孩子學(xué)什么都沒用要求,沒有標(biāo)準(zhǔn),孩子最終什么都學(xué)不會,現(xiàn)在對孩子太嬌慣了?!本C上發(fā)現(xiàn),部分幼兒教師對去“小學(xué)化”的政策理解片面,其教學(xué)觀念混亂,缺乏穩(wěn)定的立場。
4.家長工作難度增加
家園共育是幼兒園工作的重要組成部分,家長工作是家園共育的重中之重。由于“去小學(xué)化”政策的實施,幼兒園將不符合其理念、要求的教育內(nèi)容剔除,并改變了教學(xué)方式,增加游戲、戶外活動的時間,對此部分家長并不理解。在訪談中家長工作困境被提及最多,有11名教師提到家長工作的困境。有大班教師說:“到了大班,我班轉(zhuǎn)走了5個孩子,他們轉(zhuǎn)去A幼兒園了,聽說A幼兒園會交孩子識字、寫字、拼音,我和家長說我們也教孩子讀詩、認字,只是不是那么集中學(xué),沒有那么多練習(xí)。家長不聽還是將孩子轉(zhuǎn)走了?!敝邪嗬蠋熣f:“家長也會希望能讓孩子多學(xué)些‘知識’,多做些加減題目、背些成語等。我也多次向家長說明孩子以游戲的方式學(xué)習(xí),是最合適的。但是,部分家長還是不能理解?!薄拔覀冇變簣@會集中開家長大會,來說明幼兒園教學(xué)的特點和性質(zhì)。還會組織家長知識講座,宣傳教育政策、科學(xué)的育兒觀念等等。但是這兩年疫情,我園也是沒有開展這項工作了,導(dǎo)致所有的工作都由我們來做,壓力比較大。”小班教師說:“在小班孩子主要適應(yīng)幼兒園生活,學(xué)習(xí)常規(guī),與家長的互動主要集中于孩子的生活常規(guī)?!庇纱丝梢?,不同年級的家長其關(guān)注點不同,家長工作側(cè)重點也不同。通過訪談信息得知,中、大班家長關(guān)注點集中于幼兒學(xué)習(xí)方面,但由于種種原因,幼兒園的教學(xué)情況顯然不能滿足家長的需求,家長工作難度增加。
通過對訪談信息整理,分析了當(dāng)下幼兒教師教學(xué)中的困境,可以從以下方面進行突破。
1.組織教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)能力
幼兒園應(yīng)為園內(nèi)教師爭取學(xué)習(xí)的機會,鼓勵幼兒教師參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使其通過學(xué)習(xí)提升自身業(yè)務(wù)能力,促進教師的專業(yè)發(fā)展。[11]
(1)園長要積極與幼兒教育專家和學(xué)者廣泛聯(lián)系,邀請他們來園或者開展線上講座,講解教育政策、教育理念、教育方法,以更新園內(nèi)教師的專業(yè)知識和技能;邀請知名幼兒園一線教師來園示范授課,讓本園教師觀摩學(xué)習(xí),使其近距離觀察并學(xué)習(xí)優(yōu)秀幼兒教師具備的能力和品質(zhì)。
(2)將本園教師送到優(yōu)秀幼兒園見習(xí),提升其總體的教學(xué)能力。這樣做,一方面可以提升本園幼兒教師的總體素養(yǎng),為教師的專業(yè)發(fā)展搭建良好的平臺,另一方面也加強了雙方幼兒園的聯(lián)系,提升幼兒園的知名度。
(3)完善幼兒教師的培養(yǎng)制度。幼兒園根據(jù)園內(nèi)教師情況,對其進行分級分類培養(yǎng),因材施教,使得人盡其才、物盡其用。
2.改變評價標(biāo)準(zhǔn),將教師日常工作納入評價體系
教師行業(yè)作為一份特殊的職業(yè),具有獨特的發(fā)展特點,包括教書育人的長期性和處理學(xué)生關(guān)系的復(fù)雜性以及工作反饋的遲效性。[12]幼兒教師的專業(yè)發(fā)展需要將定量評價與定性評價結(jié)合起來,注重教師發(fā)展性的教育評價。通過打造教師多元的評價機制,讓教師的價值得到充分的顯現(xiàn),激發(fā)教師內(nèi)生動力,促使老師提高專業(yè)發(fā)展水平。[13]在“去小學(xué)化”背景下,幼兒園應(yīng)該堅持對教師的評價多元化、全面化,將現(xiàn)在所提倡的工作納入評價體系,提出相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn),讓教師的行為有參照標(biāo)準(zhǔn),既起到規(guī)范教師行為以保證教學(xué)質(zhì)量,又調(diào)動教師的積極性。
3.幼兒園組織開展家長學(xué)校工作
通過訪談信息可以得知,家長工作是幼兒教師頭疼的問題之一,僅僅靠教師“單打獨斗”不能很好的滿足家長的需求,解答其疑惑。因此,幼兒園組織開展家長學(xué)校工作,對家長進行系統(tǒng)的培訓(xùn),以便能更好的進行思想宣傳,讓家長認同幼兒園工作。開辦家長學(xué)校是家園互動的方式之一,是幼兒園的職責(zé)和任務(wù)。家長學(xué)??梢韵到y(tǒng)、全面的向家長傳播教育思想,講解幼兒園的各項工作。在開辦家長學(xué)校時,幼兒園可以根據(jù)不同家長的實際情況、活動內(nèi)容采用靈活形式開展家長學(xué)?;顒樱屑w活動也有分散式活動,也可以線上線下活動結(jié)合。具體的有:(1)教育專題講座,主要宣講教育理論和育兒知識;(2)家園互動沙龍,由教師或?qū)<抑鞒郑彤?dāng)前教育熱點或家長的教育困惑,頭腦風(fēng)暴,各抒己見,解決問題;(3)家長開放日,讓家長參與幼兒園一日的活動;(4)親子實踐活動,幼兒園組織家長與幼兒一起參與活動,如;親子運動會、親子藝術(shù)節(jié)等;(5)家長經(jīng)驗分享會;(6)線上專題文章推送,等等。