馬戰(zhàn)兵

（山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)公司高陽煤礦工會，呂梁 032306）

引 言

工會是企業(yè)的重要組成結(jié)構(gòu)部分，它將群眾和企業(yè)聯(lián)系起來，工會是黨的群團(tuán)工作，也是重要的群眾工作方式，對于黨治國理政來說屬于重要的基礎(chǔ)性工作。在當(dāng)前有些企業(yè)的工會建設(shè)中，重視度不足、脫離群眾、隊(duì)伍建設(shè)落后、管理效果不足等問題較為常見。如何才能更好地加強(qiáng)工會建設(shè)，提升工會團(tuán)隊(duì)的總體水平，保障職工根本利益，是必須解決的問題。

一、企業(yè)工會的作用

國有企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，面臨的挑戰(zhàn)比較大，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展面臨著巨大的競爭壓力，而企業(yè)通過工會管理，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力的提高，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（一）企業(yè)工會的基本職責(zé)

企業(yè)工會是由企業(yè)內(nèi)部職工組成的重要性群眾組織，其組成部分是一線職工，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，這是其他組織所無法達(dá)到的。工會為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供幫助，同時(shí)也代表職工參與到企業(yè)管理中，保護(hù)職工的合法權(quán)益，教育職工，處理好勞動關(guān)系，使企業(yè)保持穩(wěn)定的狀態(tài)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展提供必要的幫助。

（二）推動企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供原動力，也是企業(yè)創(chuàng)造的一種工作氛圍，展現(xiàn)的是企業(yè)的管理思想、理念和價(jià)值觀，在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中會不斷變化。企業(yè)文化對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有重要的支撐作用，能夠激發(fā)出企業(yè)的活力，讓企業(yè)經(jīng)營活動順利實(shí)施，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮出重要的作用。企業(yè)文化不只是一個(gè)口號，建設(shè)企業(yè)文化時(shí)需要職工的認(rèn)同。企業(yè)工會積極聯(lián)系群眾，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，讓企業(yè)文化滲透到基層中，工會發(fā)揮著不可磨滅的作用。企業(yè)工會只有積極參與到各項(xiàng)工作中，才能更好地得到職工的支持，群眾基礎(chǔ)也會更加完善，各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展策略順利的實(shí)施。這種企業(yè)文化才能代表企業(yè)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，對于企業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)步有著至關(guān)重要的作用。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的互利共贏

在有些企業(yè)的觀念中，職工是處于企業(yè)的對立面的，覺得職工的工資是由企業(yè)支付的，只要盡量少支付工資，就會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)不愿意支付職工工資，也不會給職工提供更好的薪酬待遇，而職工獲取的勞動報(bào)酬比較少，職工的工作積極性也會比較差。工作效率降低，企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益也會減少，薪酬成本雖然能夠節(jié)約，但是企業(yè)就此進(jìn)入惡性循環(huán)中，使企業(yè)陷入絕境。企業(yè)和職工并不是對立的，也不存在博弈的關(guān)系。企業(yè)之所以陷入這種困局，是因?yàn)槠髽I(yè)和職工無法有效溝通。每個(gè)職工在評價(jià)自己的貢獻(xiàn)與獲取的薪酬待遇時(shí)，往往都會將自己的貢獻(xiàn)夸大，每個(gè)人對于薪酬的認(rèn)識都會有一定的偏差，而企業(yè)也會錯(cuò)誤地認(rèn)為職工工資是企業(yè)的成本。因此，在企業(yè)的發(fā)展中，必須處理好企業(yè)和職工的關(guān)系，保持良好的溝通，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展，形成互利共贏的發(fā)展局面。

二、企業(yè)工會工作存在的問題

當(dāng)前我國的企業(yè)工會在實(shí)踐中，過度關(guān)注表面現(xiàn)象，并未重視實(shí)際工作的效果，領(lǐng)導(dǎo)干部也忽視工會工作的作用，這就使得工會工作脫離群眾，沒有發(fā)揮出工會的橋梁與紐帶作用。

一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對于工會認(rèn)識上存在偏差。有些領(lǐng)導(dǎo)干部的管理觀念不清晰，思想認(rèn)識不到位，工會的政治性、群眾性認(rèn)識不夠。從企業(yè)管理者角度方面出發(fā)，思想觀念落后嚴(yán)重，法律意識也非常薄弱，沒有根據(jù)法律要求建設(shè)工會，責(zé)任與義務(wù)落實(shí)不到位，認(rèn)為工會工作可有可無，工會無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用，職工對于企業(yè)也無法信任。

二是工作無法貼合實(shí)際情況，吸引力明顯不足，并不能真正的解決職工的困難，工作效果比較差。企業(yè)對工會隊(duì)伍建設(shè)重視度不足，很多工會工作人員都年齡較大，數(shù)量不足、素質(zhì)較低、能力不足等問題較為常見，人才供應(yīng)也不足，極大地影響工會工作的質(zhì)量和效率。

三是企業(yè)的工會工作過于表面化，沒有落實(shí)到位。企業(yè)的工會工作人員往往自詡為機(jī)關(guān)工作者，不會深入基層，只是在辦公室傳達(dá)上級的文件與精神，成為“傳話筒”，沒有做好自己的本職工作，也不會指導(dǎo)一線職工開展工作，造成工作完全脫離實(shí)際，和最初設(shè)立工會的愿望是相背離的。

三、國有企業(yè)工會工作的新思路構(gòu)建

國有企業(yè)工會工作開展中，有很多問題都無法避免，極大地影響工會工作質(zhì)量。工會管理人員的數(shù)量比較少，老齡化比較嚴(yán)重，工作創(chuàng)新能力不足。工會要想解決職工的難題、保護(hù)職工的根本利益，但是能力不足、權(quán)力有限、資金不足等問題難以解決。近年來工會工作非常重視職代會建設(shè)、深化開展各項(xiàng)工會工作，讓每位職工都能夠積極參與到實(shí)踐中，保證生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作順利的實(shí)施，充分保護(hù)職工合法權(quán)益，給企業(yè)發(fā)展提供活力，也能夠促進(jìn)社會不斷進(jìn)步。

（一）加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益

企業(yè)工會必須堅(jiān)定不移地代表人民的根本利益，以職工代表大會為基礎(chǔ)建立民主管理制度，確保職工能夠積極參與到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項(xiàng)管理工作中，確保企務(wù)公開，落實(shí)民事監(jiān)督的作用，形成聯(lián)席工作會議機(jī)制，讓職工有主人翁的意識。

一是始終堅(jiān)持和落實(shí)以職工代表大會為形式的民主管理制度，讓每名工作人員都能夠積極參與到民主建設(shè)中，發(fā)揮出監(jiān)督管理的作用。職代會準(zhǔn)備的過程中，讓所有職工代表深入基層，了解生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理方面的不足，了解企業(yè)經(jīng)營管理的問題，并且能夠有序地組織開展各項(xiàng)工作，以便于職代會能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施，解決職工的根本問題。在職代會閉會期間，重大改革的方案、措施發(fā)布之前，召開職工代表參加的主席團(tuán)聯(lián)席會議。某企業(yè)在最近的五年時(shí)間內(nèi)，總計(jì)召開了主席團(tuán)聯(lián)席會議11次，全體代表共同審議通過了企業(yè)用工制度、改革方案措施、企業(yè)增資方案、停產(chǎn)階段職工待遇等方面的問題，更好地保護(hù)職工的根本利益，對于企業(yè)管理水平的提高起到了極為重要的作用。

二是全面落實(shí)企務(wù)公開制度，有效地執(zhí)行民主監(jiān)督管理措施。在工會工作實(shí)施中，應(yīng)該做好各項(xiàng)具體的工作。

首先，組織落實(shí)。根據(jù)國有企業(yè)工作需要構(gòu)建工會領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制定出《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，形成完善的工作機(jī)制和體系。

其次，組織落實(shí)。將企務(wù)工作的著力點(diǎn)放在影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要問題上，特別是對于企業(yè)的改革實(shí)施方案、工資分配方案、獎(jiǎng)金發(fā)放制度、物資采購等方面，要保證企業(yè)各項(xiàng)重要工作的內(nèi)容都能夠有效公開，每名職工都要了解企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況，保護(hù)群眾的根本利益。例如，在某國有企業(yè)的一次職代會上，全體職工與企業(yè)續(xù)簽合同之后，就之后工作中的勞動用工、收入分配、勞動保險(xiǎn)等方面內(nèi)容進(jìn)行洽談，并且確定了相應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)，以書面形式簽署意見。

最后，責(zé)任落實(shí)。為了防止企務(wù)公開出現(xiàn)形式主義的情況，應(yīng)該將工作責(zé)任落實(shí)到位，明確各項(xiàng)工作責(zé)任人，保證企務(wù)公開的工作可以順利進(jìn)行。只有確定各級人員的工作責(zé)任，才能堅(jiān)定不移地落實(shí)工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，并且及時(shí)將相關(guān)信息發(fā)布出去，以保證工會工作順利實(shí)施，監(jiān)督管理措施有效展開，考核與評價(jià)順利進(jìn)行，提高職工對工會工作的信任度，促進(jìn)工作效果的提升。

三是全面落實(shí)工會與行政聯(lián)席會議制度，保持信息溝通與交流，尤其是對關(guān)系到每個(gè)職工切身利益的問題要加強(qiáng)管理和控制，保證合同內(nèi)容可以有效量化與明確，讓集體合同都能夠反映出職工的根本利益，不會損害企業(yè)和職工的利益。同時(shí)，有效落實(shí)勞動保護(hù)措施，每個(gè)崗位和每個(gè)人員都必須執(zhí)行勞動保護(hù)措施，組織多種形式的勞動安全知識競賽活動，真正防范各種風(fēng)險(xiǎn)問題。隨時(shí)關(guān)注基層職工的勞動安全措施，積極做好各項(xiàng)具體的工作，對于存在疑問的情況要及時(shí)調(diào)查和研究，提高基層職工能力水平，協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)基本措施，解決存在的實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)工作積極性全面提高。

（二）提高職工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)工會工作的開展必須以提高職工素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，對企業(yè)發(fā)展提供幫助，發(fā)揮出工會工作在引領(lǐng)職工思想方面的作用，以更好地建設(shè)高水平的服務(wù)工作平臺，提出合理化建議，建立完善的管理機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)營建設(shè)的順利實(shí)施，提高管理者決策能力和水平。

一是積極有序地組織開展群眾思想工作，建設(shè)高水平的職工素質(zhì)平臺。組織多種崗位練兵與技術(shù)比武大賽，對于表現(xiàn)優(yōu)異的職工予以必要的獎(jiǎng)勵(lì)，從而營造出學(xué)習(xí)、良性競爭的工作氛圍。通過多種學(xué)習(xí)和競賽的活動，職工的素質(zhì)和水平得到了根本的提升，工作效率也在不斷提高，轉(zhuǎn)變思想觀念，從而可以保證工作能夠順利進(jìn)行。

二是有效落實(shí)工會的工作職能，更好地提高競爭力水平，提高職工素質(zhì)和水平，促進(jìn)自我能力的全面提升，讓職工具備創(chuàng)新能力與創(chuàng)造能力，具備一定的創(chuàng)新意識。提出合理化建議，建立完善的民主管理機(jī)制，職工積極參與到建設(shè)中，才能更好地提高工作效果和水平，使管理水平得到很大的提升。通過多種活動提高職工專業(yè)素質(zhì)，使其完全符合工作崗位對能力的要求，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平的提高奠定基礎(chǔ)。此外，還要激發(fā)出職工的主觀能動性，讓職工能夠積極主動地參與到學(xué)習(xí)與工作中，而工會應(yīng)該充分地聽取職工的意見，保持職工的工作積極性，做好宣傳工作，引導(dǎo)職工思想意識的改變，使其創(chuàng)新性、積極性都獲得提高。

（三）加強(qiáng)企業(yè)工會自身建設(shè)

全面落實(shí)工會建設(shè)，促進(jìn)工會總體工作水平的提高，符合現(xiàn)代社會的發(fā)展需要，對于工會也有著更高的要求。

一是要充分落實(shí)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)。從思想上對工會工作有深刻的認(rèn)識，意識到工會工作的重要作用，工會工作的開展必須服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局，讓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作順利的實(shí)施，才能更好地提高工會能力，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)。要全面落實(shí)黨建工作，落實(shí)工作計(jì)劃和戰(zhàn)略，為工會建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二是積極展開工會的法制化建設(shè)，促進(jìn)管理干部能力和水平的提高。

首先，應(yīng)該積極貫徹落實(shí)《中華人民共和國工會法》《中華人民共和國勞動法》，以法律為指引，有序推廣工會工作。積極學(xué)習(xí)法律法規(guī)制度，約束自己的工作，加強(qiáng)工會建設(shè)能力和水平，保護(hù)職工的根本利益，以更好地突出職工權(quán)利，履行好自己的責(zé)任和義務(wù)。

其次，積極組織開展培訓(xùn)和教育活動，促進(jìn)工會職工素質(zhì)和能力的提高。全面組織開展工會干部的培訓(xùn)工作，這是提高工會干部水平和工作效果的關(guān)鍵性措施。工會創(chuàng)造必要的機(jī)會和條件，不定期組織開展培訓(xùn)活動，促進(jìn)工會干部領(lǐng)導(dǎo)能力的提高，使其有較高的理論知識水平，對于自己的工作有深刻的認(rèn)識，能夠有效落實(shí)自己的崗位工作，實(shí)現(xiàn)工作效果的全面提升。此外，還應(yīng)該堅(jiān)定不移地落實(shí)黨的方針、政策，保護(hù)職工的根本利益，對于職工有必要的引導(dǎo)作用，符合時(shí)代發(fā)展的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)總體水平的提升。

三是創(chuàng)新工作形式，對于職工思想和意識有充分的關(guān)心，促進(jìn)服務(wù)能力和水平的提高。工會組織需要調(diào)查職工工作的情況，積極展開創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，創(chuàng)新工作形式，解決實(shí)際工作中存在的問題，并且組織落實(shí)各種豐富的文體活動，提高職工的自覺性、創(chuàng)造力，才能更好地建設(shè)工會組織，構(gòu)建和諧企業(yè)氛圍，促進(jìn)工作效果全面提高。

（四）發(fā)揮企業(yè)工會的人文關(guān)懷作用，構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)和職工的關(guān)系并不是對立的，而是相互依存、相互促進(jìn)的，企業(yè)也必須做到有溫度。通過企業(yè)工會對職工表達(dá)企業(yè)的關(guān)愛，形成良好的企業(yè)工作氛圍，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

第一，提高職工關(guān)懷水平。新時(shí)代人們的生活水平得到了很大的提升，對于美好生活的向往在不斷提高。企業(yè)職工的需求不僅是吃飽穿暖，他們還關(guān)心更加美好的生活。企業(yè)工會對職工的關(guān)愛也要隨著時(shí)代的發(fā)展不斷做出調(diào)整，不僅僅要解決存在困難的職工，更加要重視滿足人們物質(zhì)、精神生活方面的需求。如有條件，可以適當(dāng)進(jìn)行職工關(guān)懷，重視精神層面的需求，讓職工團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步的發(fā)展。

第二，全面展開心理關(guān)懷建設(shè)。在信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域發(fā)展很快，雖然人們可以快速獲取信息，但是網(wǎng)絡(luò)上的信息也有很多的問題，很多都無法給企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生正面的影響，甚至?xí)斐蓢?yán)重的后果，職工心理存在一定的問題。基于此，企業(yè)工會必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，積極做出改革，發(fā)揮出企業(yè)改革的總要作用，以飽滿的心態(tài)參與到實(shí)際工作中，也能夠符合時(shí)代的發(fā)展，工作范圍和能力得到擴(kuò)展，選擇科學(xué)合理的工作方法，有效地組織開展職工心理健康教育，從而落實(shí)職工心理輔導(dǎo)的工作，落實(shí)心理咨詢工作，對于企業(yè)的全面發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。

結(jié) 語

綜上所述，國有企業(yè)的工會組織對于企業(yè)的發(fā)展壯大有著重要的作用，工會必須堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)自己的工作職責(zé)，不斷開拓進(jìn)取，研發(fā)出新方法、新思路，突破傳統(tǒng)工作模式的限制，保持和職工的有效聯(lián)系，才能更好地保護(hù)職工和企業(yè)的根本利益，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展和進(jìn)步，才能更好地提高工作能力水平，為企業(yè)發(fā)展起到積極的作用。